能源、資源管理制度總則目的為加強(qiáng)公司能源、資源管理，提高能源、資源利用效率，降低生產(chǎn)成本，減少對環(huán)境的影響，實現(xiàn)公司可持續(xù)發(fā)展，特制定本制度。適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有涉及能源、資源使用和管理的部門、車間及人員。管理原則1.節(jié)約優(yōu)先：將節(jié)約能源、資源作為首要目標(biāo)，貫穿于公司生產(chǎn)、經(jīng)營全過程。2.科學(xué)管理：運(yùn)用科學(xué)的方法和技術(shù)手段，加強(qiáng)能源、資源管理，提高管理水平。3.全員參與：鼓勵全體員工積極參與能源、資源管理，形成全員節(jié)約的良好氛圍。4.持續(xù)改進(jìn)：不斷完善能源、資源管理制度和措施，持續(xù)提高能源、資源利用效率。能源、資源管理職責(zé)能源、資源管理委員會1.公司成立能源、資源管理委員會，由公司高層領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任主任，各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員。2.能源、資源管理委員會負(fù)責(zé)審議公司能源、資源管理的重大決策、發(fā)展規(guī)劃和年度計劃，協(xié)調(diào)解決能源、資源管理中的重大問題。能源、資源管理部門1.設(shè)立能源、資源管理部門，負(fù)責(zé)公司能源、資源管理的日常工作。2.能源、資源管理部門的主要職責(zé)包括：貫徹執(zhí)行國家有關(guān)能源、資源管理的法律法規(guī)和政策標(biāo)準(zhǔn)。制定和完善公司能源、資源管理制度和操作規(guī)程。編制公司能源、資源消耗計劃和預(yù)算，并監(jiān)督實施。負(fù)責(zé)公司能源、資源計量、統(tǒng)計和分析工作，定期向上級主管部門報送能源、資源消耗報表。組織開展能源、資源審計和能源、資源利用狀況分析，提出改進(jìn)措施和建議。負(fù)責(zé)公司節(jié)能設(shè)備、節(jié)水設(shè)施的選型、安裝、調(diào)試和維護(hù)管理。組織開展節(jié)能宣傳教育和培訓(xùn)活動，提高員工節(jié)能意識和技能。參與公司新建、改建、擴(kuò)建項目的節(jié)能評估和審查工作。各部門職責(zé)1.生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)本部門能源、資源消耗的控制和管理，制定并實施節(jié)能、節(jié)水措施。優(yōu)化生產(chǎn)工藝流程，提高能源、資源利用效率，降低生產(chǎn)過程中的能源、資源消耗。加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)管理，確保設(shè)備正常運(yùn)行，減少設(shè)備能源、資源浪費。配合能源、資源管理部門開展能源、資源管理工作，提供相關(guān)數(shù)據(jù)和信息。2.設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)公司設(shè)備的選型、采購和更新，優(yōu)先選用節(jié)能型設(shè)備。制定設(shè)備操作規(guī)程和維護(hù)保養(yǎng)制度，確保設(shè)備高效運(yùn)行，降低設(shè)備能源、資源消耗。組織開展設(shè)備節(jié)能技術(shù)改造，提高設(shè)備能源利用效率。配合能源、資源管理部門開展能源、資源管理工作，提供設(shè)備能耗數(shù)據(jù)和節(jié)能技術(shù)支持。3.物資采購部門在物資采購過程中，優(yōu)先選用節(jié)能、節(jié)水、環(huán)保型產(chǎn)品，減少高能耗、高污染產(chǎn)品的采購。加強(qiáng)物資庫存管理，減少物資積壓和浪費，降低物資采購和庫存成本。配合能源、資源管理部門開展能源、資源管理工作，提供物資采購和庫存相關(guān)數(shù)據(jù)和信息。4.行政管理部門負(fù)責(zé)公司辦公區(qū)域的能源、資源管理，制定并實施辦公區(qū)域節(jié)能、節(jié)水措施。加強(qiáng)辦公設(shè)備管理，提倡無紙化辦公，減少紙張、油墨等辦公用品的消耗。合理設(shè)置空調(diào)、照明等設(shè)備的運(yùn)行時間和溫度，降低辦公區(qū)域能源消耗。配合能源、資源管理部門開展能源、資源管理工作，提供辦公區(qū)域能源、資源消耗數(shù)據(jù)和信息。5.財務(wù)部門負(fù)責(zé)公司能源、資源管理費用的核算和預(yù)算管理，確保能源、資源管理工作所需資金的及時足額到位。對能源、資源管理項目的投資和效益進(jìn)行財務(wù)分析和評估，為公司決策提供財務(wù)支持。配合能源、資源管理部門開展能源、資源管理工作，提供相關(guān)財務(wù)數(shù)據(jù)和信息。能源、資源計量與統(tǒng)計能源、資源計量器具配備1.公司按照國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定，配備齊全、準(zhǔn)確的能源、資源計量器具，包括電表、水表、氣表、熱表等。2.能源、資源計量器具應(yīng)定期進(jìn)行檢定、校準(zhǔn)和維護(hù)，確保計量準(zhǔn)確可靠。能源、資源統(tǒng)計報表制度1.各部門應(yīng)按照公司規(guī)定的統(tǒng)計報表格式和報送時間，定期報送本部門能源、資源消耗數(shù)據(jù)。2.能源、資源管理部門負(fù)責(zé)匯總、整理各部門報送的數(shù)據(jù)，編制公司能源、資源消耗統(tǒng)計報表，并定期向上級主管部門報送。3.能源、資源統(tǒng)計報表應(yīng)真實、準(zhǔn)確、完整，不得虛報、瞞報、拒報。能源、資源統(tǒng)計分析1.能源、資源管理部門應(yīng)定期對公司能源、資源消耗數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計分析，找出能源、資源消耗的規(guī)律和存在的問題。2.根據(jù)能源、資源統(tǒng)計分析結(jié)果，制定針對性的節(jié)能、節(jié)水措施和管理方案，不斷提高能源、資源利用效率。能源、資源消耗定額管理能源、資源消耗定額制定1.能源、資源管理部門會同生產(chǎn)部門、技術(shù)部門等，根據(jù)公司生產(chǎn)工藝和歷史能源、資源消耗數(shù)據(jù)，制定公司能源、資源消耗定額。2.能源、資源消耗定額應(yīng)明確各項能源、資源的消耗指標(biāo)，并分解到各部門、車間和產(chǎn)品。能源、資源消耗定額考核1.公司建立能源、資源消耗定額考核制度，對各部門、車間的能源、資源消耗情況進(jìn)行考核。2.考核指標(biāo)包括能源、資源消耗總量、單位產(chǎn)品能源、資源消耗量等。3.能源、資源消耗定額考核結(jié)果與各部門、車間的績效考核掛鉤，對完成考核指標(biāo)的部門、車間給予獎勵，對未完成考核指標(biāo)的部門、車間進(jìn)行處罰。能源、資源消耗定額調(diào)整1.當(dāng)公司生產(chǎn)工藝、設(shè)備、產(chǎn)品等發(fā)生重大變化時，能源、資源管理部門應(yīng)及時對能源、資源消耗定額進(jìn)行調(diào)整。2.能源、資源消耗定額調(diào)整應(yīng)經(jīng)公司能源、資源管理委員會審議通過，并報上級主管部門備案。節(jié)能管理節(jié)能規(guī)劃與計劃1.能源、資源管理部門應(yīng)根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和能源、資源狀況，制定公司節(jié)能規(guī)劃和年度節(jié)能計劃。2.節(jié)能規(guī)劃和年度節(jié)能計劃應(yīng)明確節(jié)能目標(biāo)、節(jié)能措施、節(jié)能項目及實施進(jìn)度等內(nèi)容。節(jié)能技術(shù)措施1.積極推廣應(yīng)用節(jié)能新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料，提高公司能源利用效率。2.對現(xiàn)有生產(chǎn)工藝和設(shè)備進(jìn)行節(jié)能技術(shù)改造，優(yōu)化工藝流程，降低能源消耗。3.加強(qiáng)能源管理信息化建設(shè)，利用智能化手段實現(xiàn)對能源消耗的實時監(jiān)測和控制。節(jié)能獎勵與激勵機(jī)制1.設(shè)立節(jié)能獎勵專項資金，對在節(jié)能工作中表現(xiàn)突出的部門和個人給予獎勵。2.對提出節(jié)能合理化建議并取得顯著節(jié)能效果的員工，給予相應(yīng)的獎勵。3.將節(jié)能工作納入員工績效考核體系，對節(jié)能工作成績突出的員工在晉升、評優(yōu)等方面給予優(yōu)先考慮。節(jié)水管理節(jié)水規(guī)劃與計劃1.能源、資源管理部門應(yīng)制定公司節(jié)水規(guī)劃和年度節(jié)水計劃，明確節(jié)水目標(biāo)、節(jié)水措施和節(jié)水項目。2.節(jié)水規(guī)劃和年度節(jié)水計劃應(yīng)根據(jù)公司用水情況和水資源狀況，合理確定用水定額和節(jié)水指標(biāo)。節(jié)水技術(shù)措施1.推廣應(yīng)用節(jié)水型器具和設(shè)備，如節(jié)水型水龍頭、馬桶、洗衣機(jī)等。2.加強(qiáng)用水設(shè)備的維護(hù)管理，減少跑、冒、滴、漏等浪費現(xiàn)象。3.優(yōu)化用水工藝流程，提高水的重復(fù)利用率。4.建立雨水收集利用系統(tǒng)，收集雨水用于公司綠化灌溉、道路沖洗等。節(jié)水宣傳與教育1.開展節(jié)水宣傳活動，提高員工節(jié)水意識，營造全員節(jié)水的良好氛圍。2.組織節(jié)水培訓(xùn)，使員工掌握節(jié)水知識和技能，養(yǎng)成良好的節(jié)水習(xí)慣。能源、資源管理監(jiān)督檢查監(jiān)督檢查機(jī)構(gòu)與職責(zé)1.公司設(shè)立能源、資源管理監(jiān)督檢查小組，負(fù)責(zé)對公司能源、資源管理工作進(jìn)行監(jiān)督檢查。2.能源、資源管理監(jiān)督檢查小組由能源、資源管理部門、生產(chǎn)部門、設(shè)備管理部門等相關(guān)人員組成。3.能源、資源管理監(jiān)督檢查小組的主要職責(zé)包括：監(jiān)督檢查公司能源、資源管理制度和操作規(guī)程的執(zhí)行情況。檢查能源、資源計量器具的配備、使用和維護(hù)情況。抽查能源、資源消耗定額的執(zhí)行情況。檢查節(jié)能、節(jié)水措施的落實情況。對發(fā)現(xiàn)的問題提出整改意見，并跟蹤整改情況。監(jiān)督檢查方式與頻率1.能源、資源管理監(jiān)督檢查小組采取定期檢查和不定期抽查相結(jié)合的方式進(jìn)行監(jiān)督檢查。2.定期檢查每月至少進(jìn)行一次，不定期抽查根據(jù)實際情況隨時組織。問題整改與跟蹤1.對監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，能源、資源管理