煤礦安全設備管理制度一、總則（一）目的為加強煤礦安全設備的管理，確保設備的正常運行，保障煤礦生產(chǎn)安全，依據(jù)國家相關法律法規(guī)和行業(yè)標準，結合本公司實際情況，制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司所屬煤礦各類安全設備的選型、采購、安裝、使用、維護、檢修、報廢等全過程管理。（三）基本原則1.安全第一原則：始終將保障煤礦安全生產(chǎn)作為設備管理的首要目標，確保設備安全可靠運行。2.預防為主原則：加強設備的日常維護保養(yǎng)和預防性檢修，及時消除設備隱患，預防事故發(fā)生。3.綜合治理原則：運用技術、管理、教育等多種手段，對設備管理進行全面、系統(tǒng)的治理。4.責任追究原則：對因設備管理不善導致安全事故的單位和個人，依法依規(guī)追究責任。二、管理職責（一）安全管理部門1.負責制定和修訂煤礦安全設備管理制度，并監(jiān)督執(zhí)行。2.組織開展安全設備的定期檢查和專項檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時督促整改。3.參與安全設備的選型、驗收等工作，提出安全管理方面的意見和建議。4.負責對安全設備事故進行調查處理，分析原因，提出防范措施。（二）設備管理部門1.負責安全設備的選型、采購、安裝、調試等工作，確保設備符合安全要求。2.建立健全安全設備臺賬和檔案，記錄設備的基本信息、運行狀況、維護檢修等情況。3.組織制定安全設備的維護保養(yǎng)計劃和檢修計劃，并監(jiān)督實施。4.負責安全設備的技術改造和更新?lián)Q代工作，提高設備的安全性和可靠性。（三）使用單位1.負責本單位安全設備的日常使用和維護保養(yǎng)，確保設備正常運行。2.嚴格按照操作規(guī)程使用設備，不得擅自更改設備性能和參數(shù)。3.及時向設備管理部門反饋設備運行中出現(xiàn)的問題，配合做好設備的檢修和故障排除工作。4.負責對本單位員工進行安全設備操作技能培訓，提高員工的操作水平。（四）采購部門1.按照設備管理部門的要求，負責安全設備的采購工作，確保采購的設備質量合格、性能可靠。2.嚴格審查供應商的資質和信譽，簽訂采購合同，明確設備的規(guī)格、型號、數(shù)量、質量標準、交貨期等條款。3.負責協(xié)調設備的運輸、到貨驗收等工作，及時處理采購過程中出現(xiàn)的問題。（五）財務部門1.負責安排安全設備購置、維護、檢修等所需的資金，確保資金及時足額到位。2.對安全設備的費用支出進行審核和監(jiān)督，確保資金使用合理合規(guī)。三、設備選型與采購（一）選型原則1.依據(jù)煤礦安全生產(chǎn)的實際需求，選用先進、可靠、適用的安全設備。2.設備應符合國家和行業(yè)相關標準、規(guī)范要求，具有良好的安全性能和穩(wěn)定性。3.優(yōu)先選用節(jié)能、環(huán)保型設備，降低設備運行成本和對環(huán)境的影響。4.考慮設備的通用性和兼容性，便于設備的維護、檢修和管理。（二）選型程序1.設備管理部門根據(jù)煤礦生產(chǎn)實際和安全要求，提出安全設備選型建議。2.組織相關部門和專業(yè)技術人員對選型建議進行論證，充分聽取各方面意見。3.將選型結果報公司領導審批后實施。（三）采購程序1.采購部門根據(jù)批準的選型結果，編制采購計劃，明確采購設備的名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量、技術要求等。2.按照公司采購管理規(guī)定，通過招標、詢價、談判等方式選擇合格的供應商。3.與供應商簽訂采購合同，明確雙方的權利和義務，確保設備質量和交貨期。4.跟蹤設備采購進度，及時協(xié)調解決采購過程中出現(xiàn)的問題。5.設備到貨后，組織相關部門進行驗收，驗收合格后方可辦理入庫手續(xù)。四、設備安裝與調試（一）安裝要求1.由具備相應資質的安裝單位按照設備安裝說明書和設計要求進行安裝。2.安裝過程中要嚴格遵守安全操作規(guī)程，確保安裝質量和施工安全。3.安裝完成后，安裝單位應進行自檢，自檢合格后向設備管理部門提交安裝報告。（二）調試要求1.設備管理部門組織相關專業(yè)技術人員對安裝后的設備進行調試。2.調試過程中要對設備的運行狀況進行全面檢查，測試設備的各項性能指標，確保設備達到設計要求。3.調試合格后，填寫設備調試記錄，辦理設備移交手續(xù)，正式投入使用。五、設備使用與維護（一）操作規(guī)程制定1.設備管理部門根據(jù)設備的性能特點和使用要求，組織編制設備操作規(guī)程。2.操作規(guī)程應明確設備的啟動、運行、停止操作步驟，以及操作過程中的注意事項。3.操作規(guī)程經(jīng)審核批準后，發(fā)放到設備使用單位，并組織員工進行培訓學習。（二）使用要求1.設備使用單位必須嚴格按照操作規(guī)程使用設備，不得違規(guī)操作。2.操作人員應經(jīng)過專業(yè)培訓，熟悉設備性能和操作規(guī)程，取得操作資格證書后方可上崗操作。3.設備運行過程中，操作人員要密切關注設備運行狀況，及時發(fā)現(xiàn)和處理異常情況。4.嚴禁設備帶故障運行，發(fā)現(xiàn)設備故障應立即停機，并報告設備管理部門。（三）維護保養(yǎng)要求1.設備管理部門制定設備維護保養(yǎng)計劃，明確維護保養(yǎng)的內容、周期、責任人等。2.設備維護保養(yǎng)分為日常維護保養(yǎng)、一級保養(yǎng)和二級保養(yǎng)。日常維護保養(yǎng)由設備操作人員負責，每天對設備進行清潔、潤滑、緊固、檢查等工作。一級保養(yǎng)以設備操作人員為主，維修人員為輔，每月對設備進行局部解體檢查和清洗，調整設備各部位的配合間隙，緊固設備的各個部位。二級保養(yǎng)以維修人員為主，操作人員參加，每季度對設備進行全面解體檢查和清洗，修復或更換磨損的零部件，檢查和調整設備的精度、性能，消除設備故障隱患。3.設備維護保養(yǎng)工作應做好記錄，建立設備維護保養(yǎng)檔案。六、設備檢修與故障處理（一）檢修計劃制定1.設備管理部門根據(jù)設備的運行狀況、維護保養(yǎng)記錄和使用壽命等，制定設備檢修計劃。2.檢修計劃應包括檢修項目、檢修時間、檢修人員、檢修費用等內容。3.檢修計劃經(jīng)審核批準后，嚴格組織實施。（二）檢修實施1.按照檢修計劃，組織專業(yè)檢修人員對設備進行檢修。2.檢修過程中要嚴格遵守檢修安全操作規(guī)程，確保檢修質量和安全。3.對檢修中發(fā)現(xiàn)的問題要及時進行分析和處理，更換損壞的零部件，修復設備的性能。4.檢修完成后，對設備進行調試和試運行，驗收合格后方可交付使用。（三）故障處理1.設備發(fā)生故障時，使用單位應立即停機，并采取有效的安全措施，防止事故擴大。2.及時報告設備管理部門，設備管理部門組織相關人員進行故障診斷和分析。3.制定故障處理方案，明確處理措施、責任人和時間要求。4.對故障處理情況進行記錄，分析故障原因，總結經(jīng)驗教訓，采取防范措施，避免類似故障再次發(fā)生。七、設備檔案與資料管理（一）檔案建立1.設備管理部門負責建立安全設備檔案，對設備從選型、采購、安裝、使用、維護、檢修到報廢的全過程資料進行歸檔管理。2.設備檔案應包括設備的選型報告、采購合同、安裝調試記錄、操作規(guī)程、維護保養(yǎng)記錄、檢修記錄、故障處理記錄、設備臺賬等。（二）資料管理1.對設備檔案資料進行分類整理，建立電子和紙質檔案，便于查閱和管理。2.定期對設備檔案資料進行更新和補充，確保檔案資料的完整性和準確性。3.嚴格檔案資料的借閱制度，借閱檔案資料應辦理借閱手續(xù)，按時歸還。八、設備報廢管理（一）報廢條件1.已超過規(guī)定使用年限，且設備技術性能嚴重下降，無法滿足安全生產(chǎn)要求的。2.因意外事故或自然災害造成設備嚴重損壞，無法修復的。3.設備技術落后，能耗高，效率低，經(jīng)濟效益差，已被國家明令淘汰的。（二）報廢程序1.設備使用單位提出設備報廢申請，填寫設備報廢申請表，說明報廢原因、設備名稱、規(guī)格型號、購置時間等。2.設備管理部門組織相關技術人員對報廢申請進行鑒定，確認符合報廢條件的，報公司領導審批。3.經(jīng)批準報廢的設備，由設備管理部門組織進行報廢處理，可采取拆除、變賣等方式，但要確保設備零部件不流入非法渠道。4.設備報廢處理后，及時在設備臺賬和檔案中注銷，并做好相關記錄。九、培訓與考核（一）培訓要求1.設備管理部門負責組織安全設備相關的培訓工作，制定培訓計劃，明確培訓內容、培訓對象、培訓時間等。2.培訓內容包括設備的操作規(guī)程、維護保養(yǎng)知識、安全注意事項等。3.培訓方式可采用集中授課、現(xiàn)場實操、視頻教學等多種形式，確保培訓效果。（二）考核要求1.對參加培訓的人員進行考核，考核方式可采用理論考試、實際操作考核等。2.考核合格的人員頒發(fā)培訓合格證書，作為上崗操作的依據(jù)。3.對未通過考核的人員進行補考或重新培訓，直至考核合格。十、監(jiān)督檢查與獎懲（一）監(jiān)督檢查1.安全管理部門和設備管理部門定期對煤礦安全設備管理情況進行監(jiān)督檢查。2.監(jiān)督檢查內容包括設備的選型、采購、安裝、使用、維護、檢修、報廢等環(huán)節(jié)。3.對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時下達整改通知書，責令相關單位限期整改。（二）獎勵1.對在安全設