煤礦公司民主管理制度一、總則（一）目的為了加強煤礦公司民主管理，保障員工的合法權(quán)益，充分調(diào)動員工的積極性和創(chuàng)造性，促進公司的健康發(fā)展，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于煤礦公司全體員工。（三）基本原則1.以人為本原則：尊重員工的主體地位，保障員工的合法權(quán)益，關(guān)心員工的工作和生活。2.民主公開原則：民主管理過程公開透明，廣泛聽取員工意見，接受員工監(jiān)督。3.依法依規(guī)原則：嚴格遵守國家法律法規(guī)和公司相關(guān)規(guī)定，確保民主管理活動合法合規(guī)。4.務(wù)實高效原則：注重民主管理的實際效果，提高工作效率，解決實際問題。二、員工代表大會制度（一）員工代表大會的性質(zhì)和地位員工代表大會是公司實行民主管理的基本形式，是員工行使民主管理權(quán)力的機構(gòu)。（二）員工代表大會的職責(zé)1.聽取和審議公司工作報告、發(fā)展規(guī)劃、年度計劃、財務(wù)預(yù)算等重大事項。2.審議通過公司有關(guān)勞動報酬、工作時間、休息休假、勞動安全衛(wèi)生、保險福利等涉及員工切身利益的規(guī)章制度。3.審議決定有關(guān)員工生活福利的重大事項。4.評議監(jiān)督公司領(lǐng)導(dǎo)人員，提出獎懲和任免的建議。5.選舉和罷免員工代表大會專門委員會成員。6.討論決定其他有關(guān)員工民主管理的重大事項。（三）員工代表的產(chǎn)生和任期1.員工代表以班組、科室為單位，由員工直接選舉產(chǎn)生。2.員工代表應(yīng)具有廣泛的代表性，包括一線員工、技術(shù)人員、管理人員等。3.員工代表任期為[X]年，可連選連任。（四）員工代表大會的召開1.員工代表大會每年至少召開[X]次，遇有重大事項可臨時召開。2.員工代表大會須有三分之二以上的代表出席方可召開，其決議須經(jīng)全體代表半數(shù)以上通過。（五）員工代表大會專門委員會1.根據(jù)工作需要，設(shè)立若干專門委員會，如提案審查委員會、生活福利委員會、勞動安全衛(wèi)生委員會等。2.專門委員會由員工代表組成，負責(zé)辦理員工代表大會交辦的有關(guān)事項。三、廠務(wù)公開制度（一）廠務(wù)公開的內(nèi)容1.公司重大決策事項，包括發(fā)展規(guī)劃、投資計劃、改革方案等。2.生產(chǎn)經(jīng)營管理情況，包括生產(chǎn)任務(wù)、質(zhì)量指標、成本核算等。3.財務(wù)管理情況，包括財務(wù)預(yù)算、決算、審計等。4.勞動人事管理情況，包括員工招聘、培訓(xùn)、考核、獎懲、薪酬福利等。5.物資采購和設(shè)備管理情況，包括采購招標、設(shè)備選型、驗收等。6.安全生產(chǎn)管理情況，包括安全制度、安全措施、事故處理等。7.員工關(guān)心的其他事項。（二）廠務(wù)公開的形式1.設(shè)立廠務(wù)公開欄，定期公布廠務(wù)公開內(nèi)容。2.召開員工大會、員工代表大會等會議，通報廠務(wù)公開情況。3.利用公司內(nèi)部網(wǎng)站、微信公眾號等媒體平臺，發(fā)布廠務(wù)公開信息。4.設(shè)立意見箱，接受員工的意見和建議。（三）廠務(wù)公開的程序1.各部門負責(zé)收集、整理本部門應(yīng)公開的信息，報公司廠務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組審核。2.公司廠務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組對審核后的信息進行匯總，確定公開內(nèi)容和形式。3.按照確定的公開內(nèi)容和形式，及時進行公開，并做好記錄。4.對員工提出的意見和建議，及時進行調(diào)查處理，并將處理結(jié)果反饋給員工。四、民主評議領(lǐng)導(dǎo)人員制度（一）民主評議的對象公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及中層管理人員。（二）民主評議的內(nèi)容1.思想政治素質(zhì)，包括政治立場、理論水平、黨性修養(yǎng)等。2.組織領(lǐng)導(dǎo)能力，包括決策能力、管理能力、協(xié)調(diào)能力等。3.工作業(yè)績，包括完成工作任務(wù)情況、工作創(chuàng)新情況等。4.工作作風(fēng)，包括工作態(tài)度、工作紀律、廉潔自律等。5.員工滿意度。（三）民主評議的方法和程序1.制定民主評議方案，明確評議內(nèi)容、方法、程序和時間安排。2.組織員工學(xué)習(xí)民主評議方案，做好宣傳動員工作。3.員工填寫民主評議表，對評議對象進行評價。4.召開民主評議會，由評議對象述職述廉，員工進行民主測評。5.對民主評議結(jié)果進行統(tǒng)計匯總，形成民主評議報告。6.將民主評議結(jié)果反饋給評議對象，并在一定范圍內(nèi)公開。（四）民主評議結(jié)果的運用1.作為領(lǐng)導(dǎo)人員考核評價、獎懲任免的重要依據(jù)。2.對民主評議結(jié)果較差的領(lǐng)導(dǎo)人員，進行誡勉談話、組織調(diào)整等。五、員工合理化建議制度（一）合理化建議的范圍1.生產(chǎn)技術(shù)方面，包括工藝改進、設(shè)備改造、質(zhì)量提升等。2.安全管理方面，包括安全制度完善、安全措施改進等。3.經(jīng)營管理方面，包括成本控制、市場營銷、財務(wù)管理等。4.企業(yè)文化建設(shè)方面，包括企業(yè)精神培育、員工凝聚力提升等。5.其他方面，如員工生活福利改善、工作環(huán)境優(yōu)化等。（二）合理化建議的提出1.員工可通過書面、口頭等形式提出合理化建議。2.合理化建議應(yīng)具有創(chuàng)新性、可行性和效益性。（三）合理化建議的評審1.成立合理化建議評審小組，負責(zé)對合理化建議進行評審。2.評審小組根據(jù)合理化建議的內(nèi)容、創(chuàng)新性、可行性和效益性等進行綜合評價，確定獎勵等級。（四）合理化建議的獎勵1.對優(yōu)秀的合理化建議給予獎勵，獎勵標準根據(jù)建議的效益大小確定。2.獎勵方式包括物質(zhì)獎勵和精神獎勵。（五）合理化建議的實施1.對評審?fù)ㄟ^的合理化建議，由相關(guān)部門負責(zé)組織實施。2.實施過程中，要明確責(zé)任人和時間節(jié)點，確保建議得到有效落實。六、溝通協(xié)商制度（一）溝通協(xié)商的主體公司與員工、員工代表大會、工會組織等。（二）溝通協(xié)商的內(nèi)容1.公司重大決策事項，征求員工意見。2.涉及員工切身利益的規(guī)章制度，與員工進行協(xié)商。3.勞動爭議、員工訴求等問題，進行溝通協(xié)商解決。4.其他需要溝通協(xié)商的事項。（三）溝通協(xié)商的方式1.定期召開溝通協(xié)商會議，由公司領(lǐng)導(dǎo)與員工代表、工會干部等進行面對面交流。2.設(shè)立總經(jīng)理接待日，由總經(jīng)理直接聽取員工的意見和建議。3.通過電子郵件、微信等方式，及時回復(fù)員工的咨詢和訴求。4.建立員工意見反饋機制，對員工提出的問題及時進行處理和反饋。（四）溝通協(xié)商的程序1.確定溝通協(xié)商的主題和內(nèi)容。2.提前通知溝通協(xié)商的參與人員。3.召開溝通協(xié)商會議，進行充分交流和討論。4.對溝通協(xié)商的結(jié)果進行記錄和整理。5.按照溝通協(xié)商的結(jié)果，及時進行決策和處理，并將處理結(jié)果反饋給參與人員。七、監(jiān)督檢查制度（一）監(jiān)督檢查的主體公司工會組織、員工代表大會專門委員會等。（二）監(jiān)督檢查的內(nèi)容1.民主管理制度的執(zhí)行情況，包括員工代表大會制度、廠務(wù)公開制度、民主評議領(lǐng)導(dǎo)人員制度等。2.員工合法權(quán)益的保障情況，包括勞動報酬、工作時間、休息休假、勞動安全衛(wèi)生、保險福利等。3.公司重大決策事項的落實情況，包括發(fā)展規(guī)劃、投資計劃、改革方案等。4.其他需要監(jiān)督檢查的事項。（三）監(jiān)督檢查的方式1.定期檢查與不定期檢查相結(jié)合。2.聽取匯報與實地查看相結(jié)合。3.查閱資料與問卷調(diào)查相結(jié)合。（四）監(jiān)督檢查的程序1.制定監(jiān)督檢查計劃，明確檢查內(nèi)容、方法、程序和時間安排。2.組織監(jiān)督檢查人員學(xué)習(xí)監(jiān)督檢查計劃，做好準備工作。3.開展監(jiān)督檢查工作，如實記錄檢查情況。4.對監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，及時提出整改意見和建議。5.跟蹤整改情況，確保問題得到有效解決。（五）監(jiān)督