馬化騰薪酬管理制度一、總則（一）目的本薪酬管理制度旨在建立公平、合理、有效的薪酬體系，吸引、激勵和留住優(yōu)秀人才，確保公司戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)，同時體現(xiàn)公司對員工的價值認可，促進員工與公司共同發(fā)展。（二）適用范圍本制度適用于騰訊公司全體正式員工，包括但不限于各職能部門、業(yè)務部門、研發(fā)團隊等不同崗位層級的員工。（三）基本原則1.公平性原則薪酬分配根據(jù)員工的工作表現(xiàn)、貢獻大小、崗位價值等因素進行，確保內(nèi)部公平和外部競爭力的平衡。內(nèi)部公平體現(xiàn)在不同崗位之間、不同層級之間薪酬具有合理的差距，反映崗位價值和個人貢獻的差異；外部競爭力則確保公司薪酬水平在同行業(yè)中具有吸引力，能夠吸引和留住優(yōu)秀人才。2.激勵性原則薪酬設計充分考慮員工的業(yè)績表現(xiàn)和工作成果，通過績效獎金、股權激勵等方式，激勵員工積極工作，追求卓越績效，為公司創(chuàng)造更大價值。3.競爭性原則參考同行業(yè)薪酬水平及市場人才供求狀況，制定具有競爭力的薪酬策略，確保公司在人才市場上能夠吸引到高素質、有能力的人才。4.經(jīng)濟性原則薪酬體系在保障公司競爭力和員工利益的前提下，充分考慮公司的經(jīng)營成本和財務狀況，確保薪酬支出與公司的經(jīng)濟效益相匹配，實現(xiàn)薪酬資源的合理配置。5.合法性原則薪酬制度嚴格遵守國家法律法規(guī)和相關政策要求，確保薪酬發(fā)放的合法性、合規(guī)性。二、薪酬結構騰訊公司員工薪酬結構主要包括以下幾個部分：（一）基本工資1.定義基本工資是根據(jù)員工所在崗位的職責、工作難度、任職資格等因素確定的相對固定的收入部分，是員工薪酬的基本組成部分，為員工提供穩(wěn)定的生活保障。2.確定依據(jù)崗位價值評估：通過對公司各崗位進行系統(tǒng)的價值評估，確定崗位的相對價值等級，作為基本工資設定的重要依據(jù)。崗位價值評估考慮因素包括崗位的職責范圍、工作復雜度、所需專業(yè)技能、決策影響力等。市場薪酬水平：參考同行業(yè)類似崗位的薪酬水平，確保公司基本工資具有市場競爭力。定期收集市場薪酬數(shù)據(jù)，進行分析比較，根據(jù)公司實際情況進行調(diào)整。員工個人能力與經(jīng)驗：員工的學歷、工作經(jīng)驗、專業(yè)技能等個人因素也會對基本工資產(chǎn)生影響。具有較高學歷、豐富經(jīng)驗和專業(yè)技能的員工，基本工資相應較高。（二）績效獎金1.定義績效獎金是根據(jù)員工的績效考核結果發(fā)放的獎金，與員工的工作業(yè)績緊密掛鉤，體現(xiàn)了公司對員工工作表現(xiàn)的激勵。2.考核周期績效獎金考核周期為自然年度，每年年初設定績效目標，年末進行績效考核評估。3.考核指標工作業(yè)績指標：根據(jù)不同崗位的工作職責和目標，設定具體的工作業(yè)績考核指標，如業(yè)務收入、利潤、用戶增長、項目完成進度等。工作能力指標：考核員工在專業(yè)技能、溝通協(xié)調(diào)能力、團隊合作能力、問題解決能力等方面的表現(xiàn)。工作態(tài)度指標：包括員工的工作積極性、責任心、敬業(yè)精神、忠誠度等方面的評價。4.獎金計算方式績效獎金根據(jù)績效考核結果分為不同等級，獎金系數(shù)與績效等級相對應。具體計算方式為：績效獎金=基本工資×獎金系數(shù)。例如，績效等級為優(yōu)秀的員工，獎金系數(shù)為1.5；良好的員工，獎金系數(shù)為1.2；合格的員工，獎金系數(shù)為1.0；不合格的員工，獎金系數(shù)為0。（三）年終獎金1.定義年終獎金是公司根據(jù)年度經(jīng)營業(yè)績和員工個人表現(xiàn)發(fā)放的一次性獎金，是對員工一年來工作的綜合獎勵。2.發(fā)放依據(jù)公司年度經(jīng)營業(yè)績：公司根據(jù)當年的營業(yè)收入、利潤、市場份額等經(jīng)營指標完成情況，確定年終獎金的總體發(fā)放額度。員工個人績效評估：參考員工年度績效考核結果，個人績效優(yōu)秀的員工在年終獎金分配中具有優(yōu)勢。員工崗位貢獻：考慮員工所在崗位對公司的重要性、工作難度、工作成果等因素，評估員工的崗位貢獻大小。3.獎金分配方式年終獎金分配采用綜合評估的方式，首先根據(jù)公司年度經(jīng)營業(yè)績確定獎金總額，然后按照員工個人績效等級和崗位貢獻系數(shù)進行分配。例如，公司年度經(jīng)營業(yè)績良好，確定年終獎金總額為X萬元。某員工個人績效等級為優(yōu)秀，崗位貢獻系數(shù)為1.2，其年終獎金=（X萬元×該員工所在部門分配比例）×個人績效獎金系數(shù)×崗位貢獻系數(shù)。（四）福利補貼1.法定福利社會保險：公司按照國家法律法規(guī)為員工繳納養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、失業(yè)保險、工傷保險和生育保險，為員工提供基本的社會保障。住房公積金：根據(jù)國家規(guī)定和公司實際情況，為員工繳納住房公積金，幫助員工解決住房問題。2.公司福利帶薪年假：員工根據(jù)工作年限享受相應天數(shù)的帶薪年假，讓員工在工作之余有時間休息和放松，調(diào)整狀態(tài)，更好地投入工作。病假：員工因病需要休息時，可按照公司規(guī)定享受病假待遇，保障員工的身體健康。節(jié)日福利：在重要節(jié)日，如春節(jié)、中秋節(jié)、端午節(jié)等，公司為員工發(fā)放節(jié)日禮品或禮金，表達對員工的關懷。定期體檢：公司為員工提供定期的健康體檢，關注員工的身體健康狀況，預防疾病。培訓與發(fā)展機會：公司重視員工的培訓與發(fā)展，為員工提供豐富的內(nèi)部培訓課程、外部培訓機會以及晉升通道，幫助員工提升個人能力和職業(yè)素養(yǎng)。（五）股權激勵1.定義股權激勵是公司為了激勵員工長期服務和共同發(fā)展，給予員工一定比例的公司股權或股權收益權，使員工成為公司的利益共同體，分享公司發(fā)展成果的一種激勵方式。2.激勵對象股權激勵對象主要包括公司核心管理人員、關鍵技術人員、業(yè)務骨干等對公司發(fā)展具有重要影響力的員工。3.激勵方式股票期權：授予激勵對象在未來一定期限內(nèi)以預先確定的價格購買公司一定數(shù)量股票的權利。激勵對象在規(guī)定的行權期內(nèi)，根據(jù)公司股價上漲情況決定是否行權，若行權則可以獲得股票差價收益。限制性股票：公司按照預先確定的條件授予激勵對象一定數(shù)量的本公司股票，激勵對象只有在滿足一定條件后才能出售股票，并從中獲得收益。員工持股計劃：公司通過設立員工持股平臺，讓員工持有公司股份，員工按照持股比例分享公司利潤和承擔風險。三、薪酬調(diào)整（一）定期調(diào)整1.年度調(diào)薪公司每年根據(jù)市場薪酬水平變化、公司經(jīng)營業(yè)績以及員工個人績效等情況，進行年度薪酬調(diào)整。一般在每年年初進行，調(diào)整范圍覆蓋全體員工。年度調(diào)薪主要考慮以下因素：市場薪酬水平變動：參考同行業(yè)薪酬增長幅度，確保公司薪酬具有市場競爭力，吸引和留住人才。公司經(jīng)營業(yè)績：若公司經(jīng)營業(yè)績良好，利潤增長達到一定比例，將適當提高員工薪酬水平，分享公司發(fā)展成果；反之，調(diào)薪幅度將相應降低。員工個人績效：個人績效優(yōu)秀的員工調(diào)薪幅度相對較高，以激勵員工積極工作，追求卓越績效。2.普調(diào)機制除年度調(diào)薪外，公司還設有普調(diào)機制，根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和薪酬策略，定期對全體員工薪酬進行統(tǒng)一調(diào)整。普調(diào)周期一般為[X]年，具體調(diào)整幅度根據(jù)公司實際情況確定。普調(diào)主要考慮公司整體薪酬水平在市場中的定位、通貨膨脹率等因素，確保員工薪酬能夠隨著經(jīng)濟環(huán)境和公司發(fā)展而相應增長。（二）不定期調(diào)整1.崗位變動調(diào)薪員工因崗位變動（晉升、降職、平調(diào)），其薪酬將根據(jù)新崗位的薪酬標準進行調(diào)整。晉升員工的薪酬將提高至新崗位相應職級的薪酬水平，降職員工的薪酬將降低至新崗位相應職級的薪酬水平，平調(diào)員工若新崗位薪酬與原崗位不同，也將進行相應調(diào)整。崗位變動調(diào)薪依據(jù)崗位價值評估結果和市場薪酬水平確定，確保薪酬調(diào)整與崗位變動相匹配，體現(xiàn)崗位價值差異。2.績效調(diào)薪對于績效表現(xiàn)優(yōu)秀且持續(xù)保持良好業(yè)績的員工，公司將給予額外的績效調(diào)薪?？冃д{(diào)薪幅度根據(jù)員工的績效評估結果和公司薪酬政策確定，一般在基本工資的[X]%[X]%之間?？冃д{(diào)薪旨在激勵員工持續(xù)提升工作績效，為公司創(chuàng)造更大價值，同時體現(xiàn)公司對優(yōu)秀員工的認可和獎勵。3.特殊貢獻調(diào)薪員工在工作中做出突出貢獻，如為公司帶來重大業(yè)務突破、顯著提升工作效率、解決關鍵技術難題等，公司將給予特殊貢獻調(diào)薪。特殊貢獻調(diào)薪由員工所在部門提出申請，經(jīng)公司管理層審批后執(zhí)行，調(diào)薪幅度根據(jù)貢獻大小和公司實際情況確定。特殊貢獻調(diào)薪是對員工卓越表現(xiàn)的及時肯定和激勵，有助于激發(fā)員工的創(chuàng)新精神和工作積極性，營造積極向上的工作氛圍。四、薪酬發(fā)放（一）發(fā)放時間公司薪酬發(fā)放時間為每月的[具體日期]，如遇節(jié)假日則提前至最近的工作日發(fā)放。（二）發(fā)放形式薪酬以貨幣形式發(fā)放，通過銀行代發(fā)的方式將工資直接轉入員工個人銀行賬戶。（三）扣稅與扣減1.個人所得稅公司按照國家稅收法律法規(guī)的規(guī)定，代扣代繳員工個人所得稅。個人所得稅的計算依據(jù)員工當月工資收入扣除法定扣除項目后的余額，按照適用稅率和速算扣除數(shù)計算繳納。2.其他扣減社會保險和住房公積金個人繳納部分：公司按照規(guī)定從員工工資中代扣代繳社會保險和住房公積金個人應繳納的部分。其他法定扣減：如員工因違反公司規(guī)章制度被處以罰款、借款未還等情況，公司將按照相關規(guī)定從工資中進行扣減，但扣減金額不得超過國家法律法規(guī)規(guī)定的上限。五、薪酬保密（一）保密制度1.公司所有員工應嚴格遵守薪酬保密制度，不得向任何非公司授權人員透露自己或他人的薪酬信息。2.薪酬信息包括基本工資、績效獎金、年終獎金、福利補貼等所有與薪酬相關的內(nèi)容。（二）違規(guī)處理1.若員工違反薪酬保密制度，將視情節(jié)輕重給予相應的紀律處分，包括警告、罰款、降職、解除勞動合同等。2.因違反薪酬保密制度給公司或其他員工造成損失的，違規(guī)員工應承擔相應的賠償責任。六、附則（一）制度解釋權本薪酬管理制度由騰訊公司人力資源部門負責解釋。如有未盡事宜或需要進一步明確的問題，人力資源部門將