網(wǎng)絡(luò)運維部管理制度

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目錄

網(wǎng)絡(luò)運維部管理制度................................................................1

一、人員組織架構(gòu).............................................................2

二、崗位職責(zé)：...............................................................2

經(jīng)理/副經(jīng)理職責(zé)：.........................................................2

值班運維工程師職責(zé)：.....................................................2

技術(shù)支持工程師：.........................................................3

信息安全專員：...........................................................3

故障管理......................................................................7

網(wǎng)絡(luò)運維部故障分類.......................................................7

網(wǎng)絡(luò)運維事件處理流程及故障分級通報流程。...............................7

問題管理.....................................................................10

變更管理.....................................................................II

網(wǎng)絡(luò)運維部考核方法及細(xì)則....................................................II

附錄.........................................................................15

設(shè)備與網(wǎng)絡(luò)管理辦法......................................................15

值班中心工作要求........................................................16

一、人員組織架構(gòu)

二、崗位職責(zé)：

經(jīng)理/副經(jīng)理職責(zé)：

1、領(lǐng)導(dǎo)和管理運維技術(shù)團隊，負(fù)責(zé)本部門運維人員的日常管理，合理分配運維工作任

務(wù)，考評運維人員技能和工作情況。2、負(fù)責(zé)對各個機房運維管理，保障各機房環(huán)境、服務(wù)器、

網(wǎng)絡(luò)等各項服務(wù)穩(wěn)定安全有效運行;3、定期對各個項目進行，對不合規(guī)的技術(shù)問題和風(fēng)險立

項整改和跟蹤；4、協(xié)調(diào)客戶關(guān)系和公司內(nèi)部各項技術(shù)資源,及時有效解決問題；5、組織

實施并完善各項監(jiān)控措施制定并落實應(yīng)急措施；6、結(jié)合用戶業(yè)務(wù)，對各個系統(tǒng)及時提出調(diào)

整、擴容、改造、調(diào)優(yōu)等合理化建議，在采納后組織力量實施；7、接收新開發(fā)系統(tǒng)，并納

入規(guī)范維護體系；8、協(xié)調(diào)制定運維制度和各項操作規(guī)范；9、及時響應(yīng)應(yīng)急事件（如有）,

積極組織力量盡快恢復(fù)業(yè)務(wù)服務(wù)、排除故障，并在事后提出事故分析和整改措施.

值班運維工程師職責(zé)：

1、7*24小時數(shù)據(jù)中心統(tǒng)一監(jiān)控、故障發(fā)現(xiàn)預(yù)警、事件跟蹤記錄，判斷所發(fā)生問題的類

型、嚴(yán)重程度，完成對設(shè)備信息和告警的處理。

2、業(yè)務(wù)質(zhì)量監(jiān)測、流量分析、負(fù)責(zé)接入層網(wǎng)絡(luò)運維管理。

3、客戶技術(shù)支持（對外技術(shù)服務(wù)熱線）網(wǎng)絡(luò)運維平臺信息維護。

網(wǎng)絡(luò)工程師：

I、網(wǎng)絡(luò)資源調(diào)配管理（ip資源分配、設(shè)備端口劃分、鏈路傳輸、負(fù)載均衡等）、核心和匯聚

層網(wǎng)絡(luò)運維。

2、故障分析及處理，網(wǎng)絡(luò)拓?fù)涓录熬W(wǎng)絡(luò)優(yōu)化。網(wǎng)絡(luò)安全方案實施部署，網(wǎng)絡(luò)運維知

識庫維護。

3、處理各種網(wǎng)絡(luò)故隋，保障網(wǎng)絡(luò)正常運行.

4、對值班運維工程師進行定期培訓(xùn).

5、網(wǎng)絡(luò)運維平臺系統(tǒng)維護以及相關(guān)業(yè)務(wù)系統(tǒng)。

技術(shù)支持工程師：

1、核心網(wǎng)絡(luò)設(shè)備運維:核心網(wǎng)絡(luò)設(shè)備安裝、升級、擴展、等。

2、核心網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、擴展、災(zāi)備等技術(shù)支持。

3、對疑難網(wǎng)絡(luò)故障進行技術(shù)支援，協(xié)調(diào)廠商對疑難故障進行排除.

4、售前、售后客戶需求分析及跟進，以及方案制定。

信息安全專員：

接待備案用戶，協(xié)助指導(dǎo)用戶進行IP/ICP備案，并跟蹤備案進度，及時反饋給用戶；對接網(wǎng)

監(jiān)信息安全相關(guān)工作，包括信息安全核查以及相關(guān)月度報表等.2、負(fù)責(zé)收取、匯總、審核、導(dǎo)

入客戶備案資料;3、負(fù)責(zé)定期統(tǒng)計和整理涉及備案的所有數(shù)據(jù)和報表;4、負(fù)責(zé)與接入商、通

信局、公安局就有關(guān)備案事項作及時的溝通。5,協(xié)助經(jīng)理督促部門內(nèi)的流程及考核工作。

運維管理工作制度

（一）工作時間：

網(wǎng)絡(luò)運維部工作時間為7*24小時運維保障。

（二）工作方式：

值班運維工程師:通過輪班運作實現(xiàn)7大24小口寸職守.400電話7大24小時支持

網(wǎng)絡(luò)運維部非值班人員：5*8小時工作時間，非工作時間保證7*24小時手機開機、隨時

提供遠(yuǎn)程技術(shù)支持。

（三）工作內(nèi)容：

I、每天兩次進行業(yè)務(wù)系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)運行狀況及對外服務(wù)器服務(wù)狀況監(jiān)控巡查；

2、按照規(guī)定的時段巡統(tǒng)計并匯總運維表單。（流量統(tǒng)計、事件統(tǒng)計、問題統(tǒng)計、手里投訴統(tǒng)

計等）

按照規(guī)定的時段查看珞由、防火墻等關(guān)鍵系統(tǒng)運行情況，包括網(wǎng)絡(luò)流量、帶寬占用率等,

重點檢測關(guān)鍵設(shè)施，并記錄；

4、按照規(guī)定的時段檢查市外WEB、DNS服務(wù)器和EMAIL服務(wù)器的服務(wù)狀況是否正常，并

記錄；

5、接待員工電話申告或訊問應(yīng)做完整、詳細(xì)記錄，快速響應(yīng)，及時確定原因，積極組織處

理，同時記錄解決問題的操作過程，問題解決后應(yīng)及時回復(fù)申告人；

6、遇到不能處理的問題時，通知相關(guān)人員或及時匯報，并記錄；

8、工作人員要有強烈的安全意識，巡杳時應(yīng)注意發(fā)現(xiàn)各種可能的安全隱患并及時排除。

（四）工作要求：

1、工作人員必須堅守值班崗位，確保24小時有人值守，認(rèn)真履行職責(zé)；

2、未經(jīng)批準(zhǔn)不得擅離職守,除了吃飯時間（吃飯時間應(yīng)在工作日志上記錄），其他時間隨意

外出；

3、工作期間不得做與工作無關(guān)的事；

4、加強設(shè)備巡視，網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，同時報告；

5、工作人員應(yīng)有強烈的責(zé)任心，爭取在第一時間發(fā)現(xiàn)問題，及時解決；

6、認(rèn)真填寫工作記錄，不得亂寫亂畫和擅自撕毀；

7、不得擅自拆毀設(shè)備、關(guān)閉服務(wù)器，不得私自安裝與公司網(wǎng)絡(luò)運行無關(guān)的軟件，不得私自

修改系統(tǒng)配置參數(shù)；

8、工作人員應(yīng)要熟悉機房設(shè)備，熟悉網(wǎng)絡(luò)及線路的基本情況；

9、工作人員按規(guī)定的權(quán)限作好系統(tǒng)運行和管理工作，不得越權(quán)操作系統(tǒng)的硬軟件；

10、工作人員應(yīng)熟練掌握故障險情的處理流程，遇事沉著冷靜；

11、對于違反工作規(guī)定，或責(zé)任心不強造成不良影響的，追究工作人員的責(zé)任.

請示報告制度

（一）工作中如有下列情況應(yīng)及時請示報告：

1、匯報上級指令的執(zhí)行情況和工作中遇到重大問題時；

2、系統(tǒng)出現(xiàn)嚴(yán)重問題甚至故障時；

3、系統(tǒng)出現(xiàn)方向性中斷，不能保障網(wǎng)絡(luò)暢通時：

4、需要更換網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、修改網(wǎng)絡(luò)設(shè)備和服務(wù)器參數(shù)配置時；

5、調(diào)換工作人員時；

6、系統(tǒng)安全受到嚴(yán)重威脅，如火災(zāi)、雷擊或其它嚴(yán)重性自然災(zāi)害時；

7、其它不能自行解決的異常情況時。

（-）請示報告通常應(yīng)逐級進行。

機房和工作間管理制度

公司網(wǎng)絡(luò)機房及各工作機房，要制定嚴(yán)格的工作制度，參加公司網(wǎng)絡(luò)運維保障的人員應(yīng)

嚴(yán)格遵守。

（一）嚴(yán)格遵守各項設(shè)備操作規(guī)程。

（二）愛護系統(tǒng)設(shè)備，未經(jīng)許可不得擅自拆、改或挪作它用。

（三）未經(jīng)許可嚴(yán)禁在值勤系統(tǒng)設(shè)備上私自安裝使用與系統(tǒng)無關(guān)的軟件。

（四）保持良好的機房工作秩序.維修工具、儀器儀表、資料和表報等放置整齊、定位準(zhǔn)確.

（五）按規(guī)定著裝（工作服）進入機房，不得任意換裝.

（六）機房內(nèi)嚴(yán)禁吸煙、打鬧、會客，或從事與維護工作無關(guān)的活動。

（七）未經(jīng)許可嚴(yán)禁無關(guān)人員進入機房。

（A）未經(jīng)許可，任何人員不得在機房或其它工作間內(nèi)攝影或錄像。

資料和文檔管理制度

（一）建立健全設(shè)備軟、硬件文檔資料庫，分門別類，嚴(yán)格登記造冊。

（二）文檔資料隨系統(tǒng)變化應(yīng)及時維護、修改、校對。

（三）文檔資料的借用，要按相關(guān)規(guī)定登記，按期歸還，妥善保管，不得丟失.

（四）文檔資料由專人負(fù)責(zé)保管，存放在專用的資料室。

（五）各種報表資料格式統(tǒng)一,填寫要規(guī)范、準(zhǔn)確、及時。

（六）報表種類：

1、值班工作日志：

2、事件故障統(tǒng)計表；

3、問題統(tǒng)計表；

4、網(wǎng)絡(luò)資源分配統(tǒng)計表；

5、設(shè)備巡檢表

6、流量統(tǒng)計表

7、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備管理信息表

（七）文檔資料種類：

1、操作使用手冊；

2、技術(shù)維護手冊；

3、常見故障處理手冊；

4、網(wǎng)絡(luò)拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)圖；

5、通信及網(wǎng)絡(luò)配線資料：

7、資源分配管理資料；

8、客戶需求與配置資料；

9、應(yīng)急情況處置預(yù)案；

10.系統(tǒng)建設(shè)文檔。包括：總體建設(shè)方案、施工圖紙、線路路由、原始參數(shù)配置、隨機資料、

軟件等。

安全保密制度

（?）公司網(wǎng)絡(luò)管理及使用人員應(yīng)嚴(yán)格遵守國家相關(guān)的計算機安全法規(guī)，國家安全法令和我

院有關(guān)網(wǎng)絡(luò)管理的規(guī)章制度.嚴(yán)禁在網(wǎng)上泄露國家機密;嚴(yán)禁散布顛覆國家、有損國家利益的

反動言論；嚴(yán)禁在網(wǎng)上傳播、查閱淫穢書刊、資料、色情類媒體信息;嚴(yán)禁在網(wǎng)上造謠誹謗、

中傷國家、民族及個人的行為。

（二）不得與無關(guān)人員談公司網(wǎng)絡(luò)機密。包括運營管理、近期規(guī)劃、發(fā)展戰(zhàn)略等事項。

（三）未經(jīng)上級或相關(guān)部門批準(zhǔn)，無關(guān)人員不得進入機房；如已得到許可的，需由相關(guān)人員

陪同.

（四）未經(jīng)許可，嚴(yán)禁在機房內(nèi)拍照、錄像.

故障管理

網(wǎng)絡(luò)運維部故障分類

網(wǎng)絡(luò)運維故障根據(jù)運維對象可分為物理和邏輯兩個層面，根據(jù)故隙對象將故障劃分為以

下幾類：

1、主機故障：主要分服務(wù)器硬件（處理器、內(nèi)存、主板、硬盤、電源等服務(wù)器物理配件）,

服務(wù)器軟件（操作系統(tǒng)、應(yīng)用軟件等服務(wù)）.

2、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備故障：網(wǎng)絡(luò)設(shè)備網(wǎng)絡(luò)中的路由器和交換機。按照網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)劃分主要分核心

層網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、匯聚層網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、接入層網(wǎng)絡(luò)設(shè)備。

3、網(wǎng)絡(luò)故障：網(wǎng)絡(luò)主要分機房網(wǎng)絡(luò)故障和機房互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)故障。機房網(wǎng)絡(luò)主要指機房內(nèi)

部網(wǎng)絡(luò)路由、協(xié)議、及病毒引起的網(wǎng)絡(luò)故障（例如:ARP欺騙）。機房互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)故障主要指機

房互聯(lián)基礎(chǔ)運營商（移動、聯(lián)通、電信）網(wǎng)絡(luò)故障，常見的比如互聯(lián)骨干線路由于設(shè)備、路

由、及協(xié)議引起的互聯(lián)互通異常，

4、機房設(shè)施故障：機房設(shè)施故障主要包括機房電力、制冷、消防及自然災(zāi)害（雷擊、

地震等）引起的故障，其中電力故障常見包括：供電、機房UPS、供電線路等制冷故障主

要指精密空調(diào)系統(tǒng)故障引起機房溫度過高造成服務(wù)器、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備宕機等故障。消防及自然災(zāi)

害.主要是指火宅、暴雨、雷擊等不可控因素引起的故障。

5、人為因素故障：人為因素主要包括計劃調(diào)整和人為操作。計劃調(diào)整故障主要是指有

發(fā)布調(diào)整計劃通告的計劃性認(rèn)為操作引起的故障。除了計劃調(diào)整之外所有有關(guān)人為操作引起

的故障就是人為操作故障，比如常見的DDOS、CC外部網(wǎng)絡(luò)攻擊及黑客入等造成故障和相

關(guān)系統(tǒng)管理人員錯誤操作引起的故障。

6、其他故障：除了以上各種故障類別外的故障都統(tǒng)稱其他故障.在故障描述時請寫清楚

故障表現(xiàn)及原因和處理過程。

網(wǎng)絡(luò)運維事件處理流程及故障分級通報流程。

網(wǎng)絡(luò)運維在發(fā)現(xiàn)事件后，要對事件進行分析，同時判斷是否為故障，分別采用下面兩個

流程.事件判斷是否為故障的依據(jù)就是事件發(fā)生的背后是否對業(yè)務(wù)運行造成中斷影響。

事件分級主要是以事件處理的時限分分級標(biāo)準(zhǔn)。事件分兩級，一般事件和重要事件，能在

半個小時由發(fā)現(xiàn)人獨立處理的為一般事件，超過半個小時的為重要事件，需要通知部門負(fù)責(zé)

人協(xié)調(diào)處理。

故障分三級:?般故障、嚴(yán)重故障、重大故障。在故障發(fā)現(xiàn)后要以恢復(fù)業(yè)務(wù)為首要工作。

嚴(yán)重故障要通知到部門負(fù)貢人（部門經(jīng)理），重大故障要通知到中心負(fù)責(zé)人（運維中心總監(jiān)及

總經(jīng)理）.

事件是故障表現(xiàn)，同一個故障可能引發(fā)多個事件。在判斷事件具體情況的時候一定要謹(jǐn)

慎分析。

網(wǎng)絡(luò)故障分級標(biāo)準(zhǔn)

網(wǎng)絡(luò)運維故障類別分級標(biāo)準(zhǔn)

故障

一般故障嚴(yán)重故障重大故障

分類

主機

網(wǎng)絡(luò)丟包/中斷網(wǎng)絡(luò)丟包/中斷網(wǎng)絡(luò)丟包/中斷

網(wǎng)絡(luò)

主機

主機宕機/故障主機宕機/故障主機宕機/故障

運行

■設(shè)備接入層以上設(shè)備

不影響運行接入層設(shè)備運行

網(wǎng)絡(luò)運行運行

設(shè)備設(shè)備業(yè)務(wù)板卡等局部接入?yún)R聚層及核心層

個別端口

故隙層設(shè)備設(shè)備

網(wǎng)絡(luò)影響接入層以下網(wǎng)

影響整體網(wǎng)絡(luò)連通整體網(wǎng)絡(luò)中斷

規(guī)模絡(luò)連通

網(wǎng)絡(luò)網(wǎng)絡(luò)攻擊影響個別網(wǎng)絡(luò)攻擊影響同匯聚網(wǎng)絡(luò)攻擊影響整

攻擊客戶層下客戶個網(wǎng)絡(luò)

病毒引發(fā)局部網(wǎng)絡(luò)故

病毒病毒引發(fā)主機故障

障

單點設(shè)備設(shè)施故設(shè)施故障后影響局部設(shè)施故障影響整

空調(diào)

障，可切備份業(yè)務(wù)運行體業(yè)務(wù)運行

供電故障引發(fā)設(shè)

設(shè)施供電故障，不影響供電故障引發(fā)設(shè)備停

電力備停機，影響業(yè)

故障設(shè)備運行。機不影響業(yè)務(wù)

務(wù)

雷擊、火災(zāi)、暴

消防

雨、等

計戈IJ計劃調(diào)整內(nèi)因發(fā)故計劃調(diào)整外引發(fā)

計劃調(diào)整外引發(fā)故障

調(diào)整障故障

不影響業(yè)務(wù)可回滾操作不可回滾操作

1其他非以上影響整體業(yè)務(wù)運

影響個別業(yè)務(wù)，影響局部業(yè)務(wù)運行

因素因素行

故障（事件）管理流程目的

事件管理流程的主要目標(biāo)是盡快恢復(fù)IT服務(wù)提供并減少其對業(yè)務(wù)的不利影響，盡可能保

證最好的IT服務(wù)質(zhì)量和可用性等級。事件管理流程通常涉及事件的偵測和記錄、事件的分

類和支持、事件的調(diào)查和診斷、事件的解決和恢復(fù)以及事件的關(guān)閉.

故障管理流程

值班運維發(fā)現(xiàn)監(jiān)控報警或者客戶向值班運維報障；

登記故障信息，發(fā)生時間、故障來源（故障處理跟蹤表）

判斷故障影響范圍，并根據(jù)SLA定義，公告相應(yīng)崗位人員（郵件和短信）

值班運維人員判斷此次故障是否可以處理；

若故障問題值班人員可直接處理，便做好故障記錄，迅速處理故障；若故障不可立刻處

理，值班運維則須在10分鐘內(nèi)通知運維中心的技術(shù)專員；

同時在故障處理跟蹤表記錄故障處理轉(zhuǎn)移時間和轉(zhuǎn)移到的相關(guān)人員；

技術(shù)專員判斷故障的原因并處理故障，若能夠立刻判斷故障的成因，則迅速處理故障；

故障處理完畢后，第一時間通知值班運維，由值班運維發(fā)布業(yè)務(wù)恢復(fù)公告（根據(jù)SLA

定義級別公告對象），告知故障處理完畢。補充故障處理過程到故障跟蹤表。

若故障不可立即處理廁啟動應(yīng)急方案恢復(fù)業(yè)務(wù)，技術(shù)人員須記錄好相關(guān)情況，通知值班

運維人員發(fā)業(yè)務(wù)恢復(fù)通告，并于事后通知研發(fā)部門，協(xié)助解決類似技術(shù)問題；啟動問題管理

流程，跟蹤解決問題.

在故障處理完畢后，運維人員應(yīng)做故障分析，編寫對內(nèi)及對外的故障報告，并對此次故

障進行存檔歸類。

每星期統(tǒng)計所有團隊的故障信息入故障統(tǒng)計表。

關(guān)聯(lián)表單《400電話記錄表》、《故障處理跟蹤表》、《故障統(tǒng)計表》

問題管理

問題管理流程

一、問題管理流程目標(biāo)：

問題管理流程的主要目標(biāo)是預(yù)防問題和事故的再次發(fā)生，并將未能解決的事件的影響降

低到最小。問題管理流程包括診斷事件根本原因和確定問題解決方案所需要的活動，通過合

適的控制過程，尤其是變更管理，負(fù)責(zé)確保解決方案的實施。問題管理還將維護有關(guān)問題、

應(yīng)急方案和解決方案的信息。

二、問題管理流程：

問題產(chǎn)生來源:由故障流程傳遞的遺留問題、巡檢發(fā)現(xiàn)的運維問題等：

運維工程師登記問題（問題處理跟蹤表）

針對問題的影響范圍、引起的潛在風(fēng)險、某些流程規(guī)定等因素，提出解決方案以及預(yù)計

解決時間；

管理層評審解決方案及解決時間；

解決方案評審?fù)ㄟ^后，按照具體的方案執(zhí)行采購和變更

問題解決后記錄解決時間和解決狀態(tài)（問題處理跟蹤表）

對于某些不可控、風(fēng)險低、無法短時間解決的問題申請掛起或關(guān)閉狀態(tài)，通過評審決定

是否可以'實施掛起或關(guān)閉狀態(tài)；

問題解決進度列入運維團隊考核指標(biāo)，掛起狀態(tài)的問題不計入超期問題，但在年度內(nèi)必

須關(guān)閉。

每星期總結(jié)當(dāng)星期所有團隊登記的問題入問題統(tǒng)計表；

變更管理

變更管理流程

一、變更管理流程目的

變更管理實現(xiàn)所有IT基礎(chǔ)設(shè)施和應(yīng)用系統(tǒng)的變更，變更管理應(yīng)記錄并對所有要求的變

更進行分類，應(yīng)評估變更請求的風(fēng)險、影響和業(yè)務(wù)收益。其主要目標(biāo)是以對服務(wù)最小的干擾

實現(xiàn)有益的變更。

適用「現(xiàn)有運營環(huán)境、對業(yè)務(wù)有影響的變更。

二、變更管理流程

1、業(yè)務(wù)發(fā)起變更或者運維計劃產(chǎn)生變更；

2、責(zé)任人提交變更申請，郵件的形式發(fā)送給運維團隊；

準(zhǔn)備輸出變更申請單，在變更申請單中詳細(xì)描述變更目的和變更計劃：

3、運維部門在變更記錄表中記錄所有申請的變更，安排時間組織評審和變更統(tǒng)計；

4、組織變更評審，如果評審?fù)ㄟ^則按照變更計劃執(zhí)行變更；評審意見為“通過”

5、如果評審不通過則按照評審意見修改變更計劃，進行二次評審；直到評審?fù)ㄟ^才可

以進行變更。

6、涉及到機房內(nèi)物理設(shè)備的操作，要在變更評審?fù)ㄟ^后立即準(zhǔn)備相應(yīng)的表單；

7、變更結(jié)束后記錄變更結(jié)果，并匯總至變更記錄表。

8、變更后機房設(shè)備位置變化、IP地址、帶寬資源的變化需要通知相關(guān)人員記錄。

涉及表單：

《變更申請表》、《變更統(tǒng)計表》、《IDC服務(wù)工單》、《速比拓IDC下架申請單》

網(wǎng)絡(luò)運維部考核方法及細(xì)則

考核對象：

網(wǎng)絡(luò)運維部成員：

考核目的：

為了提高運維工作水平，保障各項工作流程能徹底執(zhí)行。結(jié)合公司運維中心考核制

度根據(jù)網(wǎng)絡(luò)運維部實際工作內(nèi)容制度以下考核方法。

考核目的主要有：提高工作效率、規(guī)范各項流程執(zhí)行、保證服務(wù)水平、保證運維支撐能

力.

考核依據(jù):監(jiān)控系統(tǒng)各項數(shù)據(jù)統(tǒng)計、客戶電話處理及記錄內(nèi)容、各項流程執(zhí)行記錄、故

障記錄等客觀數(shù)據(jù)內(nèi)容.

考核范圍：考核方法適用于運維中心季度績效考核是網(wǎng)絡(luò)運維部人員

考核數(shù)據(jù)用于運維中心評估個人考核時用。評估方法考核結(jié)果*60%=運維中心考核

經(jīng)理打分.

本考核方法及細(xì)則解釋權(quán)由邢冬解釋。在落實實施中有疑問及意見請及時反饋邢冬。

網(wǎng)絡(luò)運維部人員考核方法

被評考核

考核標(biāo)準(zhǔn)100評估區(qū)間

人：

考核內(nèi)容考咳要求描述考核要求描述考核方法

一般故障未能發(fā)現(xiàn)每

故障發(fā)現(xiàn)率要求次扣1分，嚴(yán)重扣除2分，

故障發(fā)現(xiàn)率

達(dá)到100%標(biāo)準(zhǔn)重大故障扣5分(扣分不封

頂)

考核流程執(zhí)行情況以

值班工作流程主

值班工作流程及相關(guān)記錄信息是否準(zhǔn)確.

要包括:400電話處理、

執(zhí)行根據(jù)執(zhí)行情況和記錄可扣

故障分類處理流程。

除0-5分

監(jiān)控設(shè)備數(shù)/在線

值班監(jiān)控在線設(shè)備屬于我公司

設(shè)備監(jiān)控覆蓋設(shè)備數(shù)要求設(shè)備

使用權(quán)的都需要添加到我

率監(jiān)控覆蓋率不得低于

們監(jiān)控系統(tǒng)進行統(tǒng)一監(jiān)控。

90%

監(jiān)控信息準(zhǔn)確率

監(jiān)控信息準(zhǔn)確率;正確

監(jiān)控信息準(zhǔn)確主要指監(jiān)控平臺的設(shè)

信息設(shè)備數(shù)/監(jiān)控設(shè)備數(shù).低

率備信息，數(shù)據(jù)必需準(zhǔn)

于標(biāo)準(zhǔn)1%對應(yīng)扣2分。

確。要求不低于95%

客戶服務(wù)響應(yīng)客戶服務(wù)響應(yīng)時客戶服務(wù)響應(yīng)時間超

及時程度及客戶服間不得超過3()分鐘。過標(biāo)準(zhǔn)，每一分鐘扣1分

務(wù)態(tài)度滿意度客戶服務(wù)態(tài)度滿客戶服務(wù)滿意度低于

意度要求達(dá)到100%,標(biāo)準(zhǔn)每1%扣除1分

故障處理及時程

度主要考核故障自發(fā)

故障處理響應(yīng)時間不

故障處理響應(yīng)現(xiàn)處理完成時效。具體

得超過10分鐘，超過標(biāo)準(zhǔn)

及時程度時效要求在故障分級

每一分鐘扣除一分.

處理流程里有明確要

故障管理

求.

主要考核故障第

一責(zé)任人故障分析能根據(jù)實際故障處理情

故障處理能力

力和故障處理人的判況給予0—5分的加分

斷排錯能力。

主要考核網(wǎng)絡(luò)資

源分配使用信息的準(zhǔn)

確率，包括設(shè)備端口、資源信息準(zhǔn)確丞要求

資源信息準(zhǔn)確

【P、設(shè)備配置信息、網(wǎng)達(dá)到100%,每出現(xiàn)一條錯

率

絡(luò)拓?fù)涞刃畔?。具體操誤休息扣除1分.

作可見設(shè)備與網(wǎng)絡(luò)管

理辦法。

帶寬利用率：銷售

網(wǎng)絡(luò)管理

合同帶寬/實際使用帶

寬帶寬利用率必需大

于10（）%。（業(yè)務(wù)初期

資源利用率可以不計入考核）

設(shè)備利用率：庫存設(shè)備

不得超過計劃使用期2

個月（業(yè)務(wù)初期可以不

計入考核）

核心設(shè)備要求每

天一次巡檢，每周對所

有設(shè)備進行一次巡檢，主要考核巡檢二作是

設(shè)備巡檢發(fā)現(xiàn)問題及時通報并否詳細(xì)，結(jié)果是否有清晰記

記錄跟蹤。每月統(tǒng)計統(tǒng)錄.根據(jù)情況可扣除（0-5分）

計一份詳細(xì)的巡檢報

對于不可控因素造成

的重大故障扣除1分，對于

人為責(zé)任性事故（由于工

重大故障：承載業(yè)程、維護操作失誤引發(fā)的光

務(wù)核心設(shè)備或核心網(wǎng)纜線路中斷;維護操作未按

重大故障

絡(luò)出現(xiàn)故障并影響整流程通知客戶、未實施必要

體業(yè)務(wù)。，的保護操作措施、操作方案

存在重大缺陷等原因造成

光纜故障造成多于2個以上

客戶投訴的）扣除5分。

網(wǎng)絡(luò)運行指標(biāo)不

得低于SLA承諾標(biāo)準(zhǔn)，低于標(biāo)準(zhǔn)每個0.1%扣

網(wǎng)絡(luò)運行指標(biāo)

正常運行時間/實際時10分

間

此項目主要考核

網(wǎng)絡(luò)運維人員對前端業(yè)務(wù)開通及時更不得

的支撐.主要考核內(nèi)容低于百分之95%。如果低于

業(yè)務(wù)開通及時

是看運維人員是否能標(biāo)準(zhǔn)：每1%對應(yīng)減1分，同

率

按照業(yè)務(wù)需求及時完時如果高于標(biāo)準(zhǔn)，每1%增

成相關(guān)后端業(yè)務(wù)支持加一分

工作。

日常工作是否按公司要參考員工手冊如有不符合員二手冊

求著裝著裝要求每次扣除1分

是否按公司要

強調(diào)在辦公室穴允許

求進行辦公室的基參考員工手冊

吵架，如發(fā)生爭吵每次-3分

本行為

考核是否具備良

與團隊成員和根據(jù)情況可打分在一5

好的團隊意識、工作協(xié)

諧相處分和+5分之間

作能力

主要考核是否主

是否超過正常

動承擔(dān)正常工作之外根據(jù)情況加0-3分

的工作量

的工作。

參考中心考核制參考運維中心考核獎

工作是否積極

度懲分34分

是否具有個人

參考中心考核制參考運維中心考核獎

發(fā)展計劃及實現(xiàn)情

度勵0-3分

況

新技術(shù)學(xué)習(xí)與

培訓(xùn)與發(fā)參考中心考核制參考運維中心考核獎

分享-組內(nèi)/技術(shù)中

展度勵0—3分

心

對原項目架構(gòu)

參考中心考核制參考運維中心考核獎

或技術(shù)點進行改進

度勵0-3分

建議

附錄

設(shè)備與網(wǎng)絡(luò)管理辦法

網(wǎng)絡(luò)管理主要對象是：網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)資源、網(wǎng)絡(luò)拓?fù)涞取?/p>

網(wǎng)絡(luò)設(shè)備：設(shè)備配置必須經(jīng)過實際測試后才能將設(shè)備上線使用.網(wǎng)絡(luò)設(shè)備端口使用必須

保證唯一性，設(shè)備端口使用信息必須在描述清楚，并做好記錄.設(shè)備端口接入線路上必須打標(biāo),

并在標(biāo)簽上描述清楚線路走向。

設(shè)備配置信息端口端口信息接入指向維護人備注

型號用戶名：Eth—1Vian,用途TO—某設(shè)備一端口

S570密碼：Eth-2

0-52PSnnip：Etn-3

名稱路由：Eth—4

匯聚-Eth—5

某機Eth-…

房

網(wǎng)絡(luò)資源：網(wǎng)絡(luò)資源主要包括IP地址、傳輸鏈路、帶寬分配等

IP地址使用必須保證唯一性，并且對應(yīng)唯一的設(shè)備端口。在做記錄的時候需要記錄好

ip使用著的信息，包括應(yīng)急聯(lián)系人.

傳輸鏈路:傳輸鏈路要明確用途，在鏈路上要打標(biāo)，標(biāo)簽上詳細(xì)記錄每條鏈路走向。鏈

路用途和維護人都要做好明確記錄.

傳輸線路標(biāo)簽樣例端口線路標(biāo)簽樣例

線路名稱SptNct-Tclcom-corcO1上聯(lián)設(shè)備-端口to下上聯(lián)設(shè)備一端口to

線路描述SptNct一IDC一core-route1一聯(lián)設(shè)備-端口下聯(lián)設(shè)備一瑞口

端口TOtelcom-Core一帶寬分配:帶寬分配須和合同數(shù)據(jù)一致，

Roull-端口同時明確帶寬用途，帶寬數(shù)據(jù)要對應(yīng)具體設(shè)備

及端口.

公網(wǎng)IP內(nèi)網(wǎng)IP客戶名稱帶寬筋E理聯(lián)系人備注

網(wǎng)絡(luò)拓?fù)?網(wǎng)絡(luò)拓?fù)淇梢院苤庇^的了解網(wǎng)絡(luò)的具體結(jié)構(gòu).在網(wǎng)