新機加工車間設(shè)備管理制度一、總則（一）目的為加強新機加工車間設(shè)備管理，確保設(shè)備正常運行，提高生產(chǎn)效率，保障產(chǎn)品質(zhì)量，降低生產(chǎn)成本，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于新機加工車間所有設(shè)備的管理，包括設(shè)備的采購、安裝、調(diào)試、使用、維護、保養(yǎng)、維修、改造、報廢等全過程。（三）管理原則1.設(shè)備管理應(yīng)遵循“預(yù)防為主、維護保養(yǎng)與計劃檢修并重”的原則，確保設(shè)備始終處于良好的運行狀態(tài)。2.實行設(shè)備全員管理，操作人員、維修人員、管理人員等都應(yīng)參與設(shè)備管理，明確各自的職責和權(quán)限。3.設(shè)備管理應(yīng)與生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、成本管理等相結(jié)合，提高企業(yè)整體效益。二、設(shè)備管理職責（一）車間主任職責1.全面負責車間設(shè)備管理工作，貫徹執(zhí)行公司設(shè)備管理制度和相關(guān)規(guī)定。2.組織制定車間設(shè)備管理目標和工作計劃，并組織實施。3.負責設(shè)備的合理配置和布局調(diào)整，提高設(shè)備利用率。4.協(xié)調(diào)解決設(shè)備管理中的重大問題，確保設(shè)備正常運行。5.組織開展設(shè)備管理培訓(xùn)和考核工作，提高員工設(shè)備管理意識和技能。（二）設(shè)備主管職責1.協(xié)助車間主任做好設(shè)備管理工作，具體負責設(shè)備的日常管理和技術(shù)指導(dǎo)。2.制定設(shè)備操作規(guī)程、維護保養(yǎng)規(guī)程和安全操作規(guī)程，并監(jiān)督執(zhí)行。3.組織設(shè)備的安裝、調(diào)試、驗收工作，確保設(shè)備符合技術(shù)要求。4.負責設(shè)備的日常巡檢、定期檢查和故障維修，及時排除設(shè)備故障。5.建立設(shè)備檔案和臺賬，記錄設(shè)備的運行情況和維修歷史。6.組織開展設(shè)備技術(shù)改造和更新工作，提高設(shè)備性能和生產(chǎn)效率。（三）班組長職責1.負責本班組設(shè)備的日常管理和維護保養(yǎng)工作，確保設(shè)備正常運行。2.組織本班組員工學習設(shè)備操作規(guī)程和維護保養(yǎng)知識，提高員工操作技能。3.督促本班組員工做好設(shè)備的清潔、潤滑、緊固等工作，及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障并報告。4.協(xié)助維修人員進行設(shè)備維修工作，負責維修現(xiàn)場的安全和秩序。（四）操作人員職責1.嚴格按照設(shè)備操作規(guī)程操作設(shè)備，不得違規(guī)操作。2.負責設(shè)備的日常維護保養(yǎng)工作，做好設(shè)備的清潔、潤滑、緊固等工作。3.及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障并報告，協(xié)助維修人員進行設(shè)備維修工作。4.參加設(shè)備管理培訓(xùn)和考核，提高設(shè)備操作技能和管理意識。（五）維修人員職責1.負責設(shè)備的維修工作，及時排除設(shè)備故障，確保設(shè)備正常運行。2.制定設(shè)備維修計劃和備件計劃，合理儲備備件。3.對設(shè)備故障進行分析和總結(jié)，提出改進措施和建議。4.參加設(shè)備管理培訓(xùn)和考核，提高設(shè)備維修技能和管理水平。三、設(shè)備采購與驗收（一）設(shè)備采購計劃1.根據(jù)車間生產(chǎn)需求和設(shè)備現(xiàn)狀，由設(shè)備主管制定設(shè)備采購計劃，經(jīng)車間主任審核后報公司領(lǐng)導(dǎo)批準。2.設(shè)備采購計劃應(yīng)包括設(shè)備名稱、型號、規(guī)格、數(shù)量、采購時間、預(yù)算金額等內(nèi)容。（二）設(shè)備選型與采購1.設(shè)備選型應(yīng)綜合考慮生產(chǎn)工藝要求、設(shè)備性能、質(zhì)量、價格、售后服務(wù)等因素，選擇技術(shù)先進、經(jīng)濟合理、安全可靠的設(shè)備。2.設(shè)備采購應(yīng)通過招標、詢價、談判等方式進行，選擇合格的供應(yīng)商，并簽訂采購合同。3.采購合同應(yīng)明確設(shè)備的型號、規(guī)格、數(shù)量、價格、交貨期、質(zhì)量標準、售后服務(wù)等條款。（三）設(shè)備驗收1.設(shè)備到貨后，由設(shè)備主管組織相關(guān)人員進行驗收。2.驗收內(nèi)容包括設(shè)備的數(shù)量、規(guī)格、型號、外觀質(zhì)量、隨機附件、工具、資料等是否齊全，設(shè)備的性能是否符合技術(shù)要求。3.驗收合格后，填寫設(shè)備驗收報告，并辦理入庫手續(xù)。如驗收不合格，應(yīng)及時與供應(yīng)商聯(lián)系，要求其更換或處理。四、設(shè)備安裝與調(diào)試（一）安裝準備1.根據(jù)設(shè)備安裝說明書和現(xiàn)場實際情況，制定設(shè)備安裝方案。2.準備好安裝所需的工具、材料、設(shè)備等，并對安裝現(xiàn)場進行清理和平整。（二）設(shè)備安裝1.按照設(shè)備安裝方案和安裝說明書的要求，進行設(shè)備的安裝和調(diào)試。2.安裝過程中，應(yīng)嚴格遵守安全操作規(guī)程，確保安裝質(zhì)量和人員安全。3.設(shè)備安裝完成后，進行初步調(diào)試，檢查設(shè)備的運行情況和各項性能指標是否符合要求。（三）驗收交付1.設(shè)備安裝調(diào)試完成后，由設(shè)備主管組織相關(guān)人員進行驗收。2.驗收內(nèi)容包括設(shè)備的安裝質(zhì)量、運行情況、性能指標、安全防護裝置等是否符合要求。3.驗收合格后，填寫設(shè)備驗收報告，并辦理設(shè)備交付使用手續(xù)。五、設(shè)備使用與維護（一）設(shè)備操作規(guī)程1.設(shè)備主管應(yīng)根據(jù)設(shè)備的性能和特點，制定設(shè)備操作規(guī)程，并發(fā)放給操作人員。2.操作人員應(yīng)嚴格按照設(shè)備操作規(guī)程操作設(shè)備，不得擅自更改操作程序。3.設(shè)備操作規(guī)程應(yīng)包括設(shè)備的啟動、運行、停止、維護保養(yǎng)、安全注意事項等內(nèi)容。（二）設(shè)備維護保養(yǎng)1.設(shè)備維護保養(yǎng)分為日常維護保養(yǎng)、一級保養(yǎng)和二級保養(yǎng)。2.日常維護保養(yǎng)由操作人員負責，每天開機前、停機后對設(shè)備進行檢查、清潔、潤滑、緊固等工作。3.一級保養(yǎng)每月進行一次，以操作人員為主，維修人員為輔，對設(shè)備進行局部解體檢查和清洗，調(diào)整設(shè)備各部位的配合間隙，緊固設(shè)備的各個部位。4.二級保養(yǎng)每季度進行一次，以維修人員為主，操作人員參加，對設(shè)備進行全面解體檢查和清洗，修復(fù)或更換磨損的零部件，檢查和調(diào)整設(shè)備的精度、性能，消除設(shè)備的故障隱患。5.設(shè)備維護保養(yǎng)應(yīng)做好記錄，填寫設(shè)備維護保養(yǎng)記錄卡。（三）設(shè)備運行記錄1.操作人員應(yīng)如實記錄設(shè)備的運行情況，包括設(shè)備的啟動時間、停機時間、運行參數(shù)、故障情況等。2.設(shè)備運行記錄應(yīng)及時、準確、完整，不得涂改和偽造。3.設(shè)備運行記錄應(yīng)妥善保管，以備查閱。（四）設(shè)備故障處理1.設(shè)備發(fā)生故障時，操作人員應(yīng)立即停機，并報告班組長和設(shè)備主管。2.設(shè)備主管應(yīng)及時組織維修人員進行故障診斷和排除，盡快恢復(fù)設(shè)備正常運行。3.對設(shè)備故障進行分析和總結(jié)，找出故障原因，采取有效的防范措施，防止類似故障再次發(fā)生。4.設(shè)備故障處理情況應(yīng)做好記錄，填寫設(shè)備故障處理記錄卡。六、設(shè)備維修與改造（一）設(shè)備維修計劃1.設(shè)備主管應(yīng)根據(jù)設(shè)備的運行狀況和維修歷史，制定設(shè)備維修計劃，包括年度維修計劃、季度維修計劃和月度維修計劃。2.設(shè)備維修計劃應(yīng)明確維修項目、維修時間、維修人員、維修費用等內(nèi)容。（二）設(shè)備維修實施1.維修人員應(yīng)按照設(shè)備維修計劃進行設(shè)備維修工作，確保維修質(zhì)量和維修進度。2.維修過程中，應(yīng)嚴格遵守安全操作規(guī)程，做好維修現(xiàn)場的安全防護工作。3.維修完成后，維修人員應(yīng)填寫設(shè)備維修記錄，經(jīng)設(shè)備主管驗收合格后，方可交付使用。（三）設(shè)備改造1.根據(jù)生產(chǎn)發(fā)展和技術(shù)進步的需要，對設(shè)備進行技術(shù)改造，提高設(shè)備的性能和生產(chǎn)效率。2.設(shè)備改造應(yīng)制定改造方案，經(jīng)車間主任審核后報公司領(lǐng)導(dǎo)批準。3.設(shè)備改造方案應(yīng)包括改造的目的、內(nèi)容、技術(shù)要求、實施步驟、預(yù)算費用等內(nèi)容。4.設(shè)備改造完成后，應(yīng)進行驗收，驗收合格后方可投入使用。七、設(shè)備備件管理（一）備件計劃1.設(shè)備主管應(yīng)根據(jù)設(shè)備的運行狀況和維修歷史，制定備件計劃，包括年度備件計劃、季度備件計劃和月度備件計劃。2.備件計劃應(yīng)明確備件的名稱、型號、規(guī)格、數(shù)量、采購時間等內(nèi)容。（二）備件采購1.備件采購應(yīng)按照備件計劃進行，選擇合格的供應(yīng)商，并簽訂采購合同。2.采購合同應(yīng)明確備件的型號、規(guī)格、數(shù)量、價格、交貨期、質(zhì)量標準等條款。（三）備件庫存管理1.建立備件庫存管理制度，對備件進行分類存放，做好標識和防護工作。2.定期對備件進行盤點，確保備件賬物相符。3.對庫存?zhèn)浼M行定期檢查，及時清理過期、損壞的備件。（四）備件領(lǐng)用1.維修人員領(lǐng)用備件時，應(yīng)填寫備件領(lǐng)用申請表，經(jīng)設(shè)備主管批準后，到倉庫領(lǐng)取。2.倉庫管理人員應(yīng)按照備件領(lǐng)用申請表發(fā)放備件，并做好記錄。八、設(shè)備安全管理（一）安全操作規(guī)程1.設(shè)備主管應(yīng)根據(jù)設(shè)備的性能和特點，制定設(shè)備安全操作規(guī)程，并發(fā)放給操作人員。2.操作人員應(yīng)嚴格按照設(shè)備安全操作規(guī)程操作設(shè)備，不得違規(guī)操作。3.設(shè)備安全操作規(guī)程應(yīng)包括設(shè)備的安全防護裝置、安全注意事項、應(yīng)急處理措施等內(nèi)容。（二）安全檢查1.定期對設(shè)備進行安全檢查，包括日常安全檢查、月度安全檢查和季度安全檢查。2.安全檢查內(nèi)容包括設(shè)備的安全防護裝置是否齊全有效、設(shè)備的運行狀況是否正常、設(shè)備的電氣系統(tǒng)是否安全等。3.對安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)及時整改，確保設(shè)備安全運行。（三）安全教育培訓(xùn)1.對設(shè)備操作人員、維修人員、管理人員等進行安全教育培訓(xùn)，提高員工的安全意識和安全技能。2.安全教育培訓(xùn)內(nèi)容包括設(shè)備安全操作規(guī)程、安全注意事項、應(yīng)急處理措施等。3.定期組織安全演練，提高員工的應(yīng)急處理能力。（四）安全事故處理1.設(shè)備發(fā)生安全事故時，應(yīng)立即停止設(shè)備運行，并報告車間主任和公司安全管理部門。2.公司安全管理部門應(yīng)及時組織相關(guān)人員進行事故調(diào)查和處理，分析事故原因，采取有效的防范措施，防止類似事故再次發(fā)生。3.對安全事故進行責任追究，對事故責任人進行嚴肅處理。九、設(shè)備檔案管理（一）檔案建立1.設(shè)備主管負責建立設(shè)備檔案，對設(shè)備的采購、安裝、調(diào)試、使用、維護、保養(yǎng)、維修、改造、報廢等全過程進行記錄。2.設(shè)