醫(yī)療病房互通設(shè)備管理制度_第1頁
醫(yī)療病房互通設(shè)備管理制度_第2頁
醫(yī)療病房互通設(shè)備管理制度_第3頁
醫(yī)療病房互通設(shè)備管理制度_第4頁
醫(yī)療病房互通設(shè)備管理制度_第5頁
已閱讀5頁,還剩3頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

醫(yī)療病房互通設(shè)備管理制度一、總則(一)目的為加強(qiáng)醫(yī)療病房互通設(shè)備的管理,確保設(shè)備的正常運(yùn)行,提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,保障患者安全,特制定本管理制度。(二)適用范圍本制度適用于醫(yī)院內(nèi)各醫(yī)療病房所配備的互通設(shè)備,包括但不限于對(duì)講機(jī)、呼叫系統(tǒng)、視頻監(jiān)控設(shè)備等。(三)管理原則1.安全第一原則:確保設(shè)備的使用安全,避免因設(shè)備故障或不當(dāng)使用引發(fā)醫(yī)療事故或安全隱患。2.規(guī)范操作原則:制定統(tǒng)一的設(shè)備操作規(guī)范,要求使用人員嚴(yán)格按照規(guī)范操作設(shè)備,確保設(shè)備性能穩(wěn)定。3.定期維護(hù)原則:建立設(shè)備定期維護(hù)制度,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決設(shè)備故障,延長設(shè)備使用壽命。4.責(zé)任到人原則:明確設(shè)備管理、使用、維護(hù)等各環(huán)節(jié)的責(zé)任人,確保各項(xiàng)工作落實(shí)到位。二、設(shè)備采購與驗(yàn)收(一)采購計(jì)劃1.各醫(yī)療病房根據(jù)實(shí)際工作需要,每年年底前制定下一年度的互通設(shè)備采購計(jì)劃,詳細(xì)列出設(shè)備名稱、規(guī)格、數(shù)量、預(yù)算等內(nèi)容。2.采購計(jì)劃經(jīng)科室負(fù)責(zé)人審核后,報(bào)醫(yī)院設(shè)備管理部門匯總。設(shè)備管理部門根據(jù)醫(yī)院整體規(guī)劃和資金情況,對(duì)各科室采購計(jì)劃進(jìn)行綜合平衡,形成醫(yī)院年度互通設(shè)備采購計(jì)劃,報(bào)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)審批。(二)采購實(shí)施1.醫(yī)院設(shè)備管理部門按照批準(zhǔn)的采購計(jì)劃,通過公開招標(biāo)、邀請(qǐng)招標(biāo)、競(jìng)爭(zhēng)性談判、單一來源采購等方式進(jìn)行設(shè)備采購。2.在采購過程中,嚴(yán)格按照國家法律法規(guī)和醫(yī)院相關(guān)規(guī)定執(zhí)行,確保采購程序合法、公正、透明。3.與供應(yīng)商簽訂詳細(xì)的采購合同,明確設(shè)備的規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、價(jià)格、交貨時(shí)間、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、售后服務(wù)等條款。(三)驗(yàn)收1.設(shè)備到貨后,設(shè)備管理部門組織使用科室、采購部門、質(zhì)量控制部門等相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收。2.驗(yàn)收內(nèi)容包括設(shè)備的數(shù)量、規(guī)格、型號(hào)、外觀、性能、隨機(jī)配件、技術(shù)資料等是否與合同一致。3.對(duì)設(shè)備進(jìn)行開機(jī)調(diào)試,檢查設(shè)備運(yùn)行是否正常,各項(xiàng)功能是否符合要求。4.驗(yàn)收合格后,填寫設(shè)備驗(yàn)收?qǐng)?bào)告,各方簽字確認(rèn)。驗(yàn)收不合格的設(shè)備,及時(shí)與供應(yīng)商聯(lián)系,要求其限期整改或更換設(shè)備。三、設(shè)備使用與操作(一)使用人員培訓(xùn)1.設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)組織對(duì)設(shè)備使用人員進(jìn)行培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容包括設(shè)備的基本原理、操作方法、日常維護(hù)、安全注意事項(xiàng)等。2.新設(shè)備投入使用前,必須對(duì)使用人員進(jìn)行專門培訓(xùn),經(jīng)考核合格后方可上崗操作。3.定期對(duì)使用人員進(jìn)行復(fù)訓(xùn),確保其熟悉設(shè)備性能和操作規(guī)范,不斷提高操作技能。(二)操作規(guī)范1.使用人員必須嚴(yán)格按照設(shè)備操作手冊(cè)進(jìn)行操作,不得擅自更改設(shè)備參數(shù)或進(jìn)行違規(guī)操作。2.在使用設(shè)備過程中,如發(fā)現(xiàn)異常情況,應(yīng)立即停止操作,并及時(shí)報(bào)告設(shè)備管理部門或相關(guān)維修人員。3.使用完畢后,應(yīng)按照操作規(guī)程關(guān)閉設(shè)備電源,清理設(shè)備表面,妥善保管設(shè)備及相關(guān)配件。(三)使用記錄1.各醫(yī)療病房應(yīng)建立設(shè)備使用記錄臺(tái)賬,詳細(xì)記錄設(shè)備的使用時(shí)間、使用人員、使用情況等信息。2.使用記錄應(yīng)及時(shí)、準(zhǔn)確、完整,不得涂改或偽造。3.設(shè)備管理部門定期對(duì)使用記錄進(jìn)行檢查和分析,以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備使用過程中存在的問題,采取相應(yīng)的措施加以解決。四、設(shè)備維護(hù)與保養(yǎng)(一)維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃1.設(shè)備管理部門根據(jù)設(shè)備的性能特點(diǎn)、使用頻率、使用環(huán)境等因素,制定設(shè)備年度維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃。2.維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃應(yīng)明確設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的內(nèi)容、時(shí)間、責(zé)任人等,確保設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作有序進(jìn)行。(二)日常維護(hù)1.使用人員負(fù)責(zé)設(shè)備的日常清潔、檢查和簡(jiǎn)單故障排除。每天使用前,應(yīng)對(duì)設(shè)備進(jìn)行外觀檢查,確保設(shè)備無損壞、無污漬;檢查設(shè)備各項(xiàng)功能是否正常,如發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告維修人員。2.維修人員定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行巡檢,對(duì)設(shè)備的運(yùn)行狀況進(jìn)行全面檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決潛在問題。巡檢內(nèi)容包括設(shè)備的性能指標(biāo)、運(yùn)行參數(shù)、連接部件、電源供應(yīng)等。(三)定期保養(yǎng)1.按照維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃,定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行全面保養(yǎng)。保養(yǎng)內(nèi)容包括設(shè)備內(nèi)部清潔、潤滑、緊固、調(diào)試等,確保設(shè)備性能良好。2.定期對(duì)設(shè)備的電池、傳感器、顯示屏等關(guān)鍵部件進(jìn)行檢測(cè)和更換,保證設(shè)備的正常運(yùn)行。3.對(duì)設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)后,應(yīng)填寫設(shè)備保養(yǎng)記錄,記錄保養(yǎng)時(shí)間、保養(yǎng)內(nèi)容、保養(yǎng)人員等信息。(四)故障維修1.設(shè)備發(fā)生故障時(shí),使用人員應(yīng)及時(shí)報(bào)告設(shè)備管理部門或相關(guān)維修人員,并詳細(xì)描述故障現(xiàn)象和發(fā)生時(shí)間。2.維修人員接到故障報(bào)告后,應(yīng)及時(shí)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行維修。對(duì)于一般性故障,應(yīng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)修復(fù);對(duì)于復(fù)雜故障,應(yīng)及時(shí)組織技術(shù)人員進(jìn)行會(huì)診,制定維修方案,盡快恢復(fù)設(shè)備正常運(yùn)行。3.維修人員應(yīng)做好故障維修記錄,記錄故障發(fā)生時(shí)間、故障現(xiàn)象、維修過程、維修結(jié)果等信息。對(duì)于因設(shè)備故障導(dǎo)致的醫(yī)療事故或安全隱患,應(yīng)及時(shí)進(jìn)行調(diào)查和分析,采取相應(yīng)的改進(jìn)措施,防止類似問題再次發(fā)生。五、設(shè)備安全管理(一)安全制度1.建立設(shè)備安全管理制度,明確設(shè)備安全管理的責(zé)任和要求。2.加強(qiáng)對(duì)設(shè)備使用人員的安全教育,提高其安全意識(shí)和操作技能,確保設(shè)備使用安全。(二)安全檢查1.定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行安全檢查,檢查內(nèi)容包括設(shè)備的電氣安全、機(jī)械安全、防火安全等方面。2.對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患,應(yīng)及時(shí)下達(dá)整改通知書,要求相關(guān)責(zé)任人限期整改。整改完成后,進(jìn)行復(fù)查,確保安全隱患得到徹底消除。(三)應(yīng)急處理1.制定設(shè)備應(yīng)急預(yù)案,明確設(shè)備發(fā)生突發(fā)故障、火災(zāi)、漏電等緊急情況時(shí)的應(yīng)急處理措施。2.定期組織設(shè)備應(yīng)急預(yù)案演練,提高使用人員和維修人員的應(yīng)急處理能力。3.設(shè)備發(fā)生緊急情況時(shí),使用人員應(yīng)立即采取應(yīng)急措施,如切斷電源、疏散人員等,并及時(shí)報(bào)告設(shè)備管理部門和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。設(shè)備管理部門和維修人員應(yīng)迅速到達(dá)現(xiàn)場(chǎng),進(jìn)行應(yīng)急處置,確保人員生命安全和設(shè)備財(cái)產(chǎn)安全。六、設(shè)備報(bào)廢管理(一)報(bào)廢鑒定1.設(shè)備使用科室或設(shè)備管理部門定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行評(píng)估,對(duì)于已損壞無法修復(fù)、技術(shù)性能嚴(yán)重落后、維修成本過高或已達(dá)到使用年限的設(shè)備,提出報(bào)廢申請(qǐng)。2.醫(yī)院成立設(shè)備報(bào)廢鑒定小組,由設(shè)備管理部門、財(cái)務(wù)部門、審計(jì)部門、使用科室等相關(guān)人員組成。鑒定小組對(duì)報(bào)廢申請(qǐng)進(jìn)行審核,根據(jù)設(shè)備的實(shí)際情況,做出是否報(bào)廢的鑒定意見。(二)報(bào)廢審批1.報(bào)廢申請(qǐng)經(jīng)鑒定小組審核通過后,報(bào)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)審批。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)鑒定意見和醫(yī)院實(shí)際情況,做出最終的報(bào)廢審批決定。2.對(duì)于價(jià)值較高的設(shè)備報(bào)廢,需按照醫(yī)院規(guī)定進(jìn)行公示,接受群眾監(jiān)督。(三)報(bào)廢處理1.經(jīng)批準(zhǔn)報(bào)廢的設(shè)備,由設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)組織處理。處理方式包括報(bào)廢設(shè)備的回收、拆解、變賣等。2.報(bào)廢設(shè)備處理過程中,應(yīng)嚴(yán)格按照國家法律法規(guī)和醫(yī)院相關(guān)規(guī)定執(zhí)行,確保處理過程合法、合規(guī)、環(huán)保。3.設(shè)備管理部門應(yīng)做好報(bào)廢設(shè)備的處理記錄,記錄報(bào)廢設(shè)備的名稱、型號(hào)、數(shù)量、處理時(shí)間、處理方式、處理價(jià)格等信息。七、設(shè)備檔案管理(一)檔案建立1.設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)建立設(shè)備檔案,對(duì)設(shè)備從采購、驗(yàn)收、使用、維護(hù)、維修、報(bào)廢等全過程的資料進(jìn)行收集、整理和歸檔。2.設(shè)備檔案內(nèi)容包括設(shè)備采購合同、驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、操作手冊(cè)、維護(hù)保養(yǎng)記錄、故障維修記錄、報(bào)廢鑒定報(bào)告、報(bào)廢處理記錄等。(二)檔案管理1.設(shè)備檔案應(yīng)分類存放,便于查閱和管理。2.定期對(duì)設(shè)備檔案進(jìn)行整理和更新,確保檔案資料的完整性和準(zhǔn)確性。3.嚴(yán)格控制設(shè)備檔案的借閱權(quán)限,借閱設(shè)備檔案需辦理借閱手續(xù),借閱期限屆滿后及時(shí)歸還。八、監(jiān)督與考核(一)監(jiān)督檢查1.醫(yī)院設(shè)備管理部門定期對(duì)各醫(yī)療病房互通設(shè)備的管理情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,檢查內(nèi)容包括設(shè)備使用、維護(hù)保養(yǎng)、安全管理、檔案管理等方面。2.對(duì)監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,及時(shí)下達(dá)整改通知書,要求相關(guān)科室限期整改。整改完成后,進(jìn)行復(fù)查,確保問題得到徹底解決。(二)考核評(píng)價(jià)1.建立設(shè)備管理考核評(píng)價(jià)機(jī)制,對(duì)各醫(yī)療病房設(shè)備管理工作進(jìn)行量化考核。考核指標(biāo)包括設(shè)備完好率、設(shè)備使用率、設(shè)備維修及時(shí)率、設(shè)備安全事故發(fā)生率等。2.考核評(píng)價(jià)結(jié)果與科室績(jī)效掛鉤,對(duì)設(shè)備管理工作成績(jī)突出的科室和個(gè)人給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)設(shè)備管理工作不力的科室和個(gè)人進(jìn)行批評(píng)教育,并責(zé)令其限期整改。

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論