保稅物流倉(cāng)庫(kù)管理制度_第1頁(yè)
保稅物流倉(cāng)庫(kù)管理制度_第2頁(yè)
保稅物流倉(cāng)庫(kù)管理制度_第3頁(yè)
保稅物流倉(cāng)庫(kù)管理制度_第4頁(yè)
保稅物流倉(cāng)庫(kù)管理制度_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩4頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

保稅物流倉(cāng)庫(kù)管理制度一、總則(一)目的為加強(qiáng)公司保稅物流倉(cāng)庫(kù)的管理,規(guī)范倉(cāng)庫(kù)運(yùn)作流程,確保貨物存儲(chǔ)安全、高效、有序,特制定本管理制度。(二)適用范圍本制度適用于公司保稅物流倉(cāng)庫(kù)的所有工作人員及倉(cāng)庫(kù)內(nèi)貨物的管理。(三)基本原則1.安全第一原則:確保倉(cāng)庫(kù)及貨物的安全,防止發(fā)生火災(zāi)、盜竊、損壞等事故。2.高效運(yùn)作原則:優(yōu)化倉(cāng)庫(kù)作業(yè)流程,提高貨物出入庫(kù)效率,降低物流成本。3.規(guī)范管理原則:嚴(yán)格按照規(guī)定的流程和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作,保證倉(cāng)庫(kù)管理的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。4.服務(wù)至上原則:以滿足客戶需求為宗旨,提供優(yōu)質(zhì)、及時(shí)的物流服務(wù)。二、倉(cāng)庫(kù)組織架構(gòu)與職責(zé)(一)組織架構(gòu)保稅物流倉(cāng)庫(kù)設(shè)倉(cāng)庫(kù)主管一名,下轄收貨組、存儲(chǔ)組、發(fā)貨組、賬務(wù)組等崗位。(二)職責(zé)1.倉(cāng)庫(kù)主管全面負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)的日常管理工作,制定工作計(jì)劃并組織實(shí)施。協(xié)調(diào)倉(cāng)庫(kù)與其他部門(mén)的工作關(guān)系,確保物流運(yùn)作順暢。監(jiān)督倉(cāng)庫(kù)各項(xiàng)工作的執(zhí)行情況,及時(shí)處理異常問(wèn)題。負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)人員的培訓(xùn)、考核和績(jī)效管理。定期對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行盤(pán)點(diǎn),確保賬實(shí)相符。2.收貨組負(fù)責(zé)貨物的接收、驗(yàn)收工作,核對(duì)貨物數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)格等信息。辦理貨物入庫(kù)手續(xù),將貨物準(zhǔn)確無(wú)誤地存入相應(yīng)倉(cāng)位。對(duì)收貨過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)反饋給相關(guān)部門(mén)。3.存儲(chǔ)組按照規(guī)定的存儲(chǔ)方式和倉(cāng)位安排,對(duì)貨物進(jìn)行合理存放。定期對(duì)貨物進(jìn)行巡查,確保貨物存儲(chǔ)安全,防止貨物損壞、變質(zhì)。負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)的清潔衛(wèi)生和整理工作,保持倉(cāng)庫(kù)環(huán)境整潔。4.發(fā)貨組根據(jù)發(fā)貨指令,準(zhǔn)確無(wú)誤地揀選貨物,進(jìn)行包裝、標(biāo)識(shí)。辦理貨物出庫(kù)手續(xù),安排貨物發(fā)運(yùn)。對(duì)發(fā)貨過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)與客戶溝通協(xié)調(diào)。5.賬務(wù)組負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)貨物的賬務(wù)處理,記錄貨物的出入庫(kù)情況。定期編制倉(cāng)庫(kù)報(bào)表,為管理層提供數(shù)據(jù)支持。協(xié)助倉(cāng)庫(kù)主管進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)工作,確保賬實(shí)相符。三、倉(cāng)庫(kù)設(shè)施與設(shè)備管理(一)倉(cāng)庫(kù)設(shè)施1.倉(cāng)庫(kù)應(yīng)具備防火、防潮、防蟲(chóng)、防盜等基本設(shè)施,如消防器材、通風(fēng)設(shè)備、防蟲(chóng)網(wǎng)、監(jiān)控系統(tǒng)等。2.倉(cāng)庫(kù)地面應(yīng)平整、清潔,便于貨物的搬運(yùn)和存儲(chǔ)。3.倉(cāng)庫(kù)應(yīng)劃分不同的功能區(qū)域,如收貨區(qū)、存儲(chǔ)區(qū)、發(fā)貨區(qū)、辦公區(qū)等,并設(shè)置明顯的標(biāo)識(shí)。(二)設(shè)備管理1.倉(cāng)庫(kù)配備的設(shè)備包括貨架、叉車(chē)、托盤(pán)、搬運(yùn)車(chē)等,應(yīng)定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),確保設(shè)備正常運(yùn)行。2.設(shè)備操作人員應(yīng)經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn),熟悉設(shè)備的操作方法和安全注意事項(xiàng),嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作。3.建立設(shè)備臺(tái)賬,記錄設(shè)備的購(gòu)置時(shí)間、使用情況、維修保養(yǎng)記錄等信息。4.對(duì)于損壞或老化的設(shè)備,應(yīng)及時(shí)進(jìn)行維修、更換,確保設(shè)備滿足倉(cāng)庫(kù)運(yùn)作的需要。四、貨物出入庫(kù)管理(一)入庫(kù)管理1.貨物到達(dá)倉(cāng)庫(kù)前,采購(gòu)部門(mén)應(yīng)提前通知倉(cāng)庫(kù)做好收貨準(zhǔn)備。2.收貨組接到貨物后,首先核對(duì)送貨單與采購(gòu)訂單的一致性,包括貨物名稱、規(guī)格、數(shù)量、供應(yīng)商等信息。3.對(duì)貨物進(jìn)行外觀檢查,查看是否有破損、變形、受潮等情況。4.按照規(guī)定的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)對(duì)貨物進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn),如需要可委托專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢驗(yàn)。5.驗(yàn)收合格的貨物,收貨組填寫(xiě)入庫(kù)單,注明貨物名稱、規(guī)格、數(shù)量、倉(cāng)位等信息,辦理入庫(kù)手續(xù)。入庫(kù)單一式多聯(lián),分別交倉(cāng)庫(kù)賬務(wù)組、采購(gòu)部門(mén)、財(cái)務(wù)部門(mén)等。6.貨物應(yīng)及時(shí)存入相應(yīng)倉(cāng)位,按照分類(lèi)存放、先進(jìn)先出的原則進(jìn)行擺放。(二)出庫(kù)管理1.銷(xiāo)售部門(mén)或其他需求部門(mén)提前向倉(cāng)庫(kù)提交發(fā)貨指令,注明貨物名稱、規(guī)格、數(shù)量、收貨地址等信息。2.發(fā)貨組根據(jù)發(fā)貨指令,在倉(cāng)庫(kù)系統(tǒng)中查詢貨物庫(kù)存情況,確認(rèn)有足夠庫(kù)存后,安排揀選貨物。3.揀選貨物時(shí),應(yīng)按照先進(jìn)先出的原則進(jìn)行,確保發(fā)出的貨物質(zhì)量合格。4.對(duì)揀選好的貨物進(jìn)行包裝、標(biāo)識(shí),注明貨物名稱、規(guī)格、數(shù)量、收貨地址等信息。5.發(fā)貨組填寫(xiě)出庫(kù)單,辦理貨物出庫(kù)手續(xù)。出庫(kù)單一式多聯(lián),分別交倉(cāng)庫(kù)賬務(wù)組、銷(xiāo)售部門(mén)、財(cái)務(wù)部門(mén)等。6.貨物發(fā)運(yùn)后,發(fā)貨組及時(shí)更新倉(cāng)庫(kù)系統(tǒng)中的庫(kù)存信息,確保庫(kù)存數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。五、貨物存儲(chǔ)管理(一)存儲(chǔ)方式1.根據(jù)貨物的特性和存儲(chǔ)要求,選擇合適的存儲(chǔ)方式,如貨架存儲(chǔ)、托盤(pán)存儲(chǔ)、地面存儲(chǔ)等。2.對(duì)于易燃易爆、有毒有害等危險(xiǎn)貨物,應(yīng)按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行單獨(dú)存儲(chǔ),并采取相應(yīng)的安全防護(hù)措施。(二)倉(cāng)位規(guī)劃1.倉(cāng)庫(kù)應(yīng)根據(jù)貨物的類(lèi)別、規(guī)格、流量等因素進(jìn)行合理的倉(cāng)位規(guī)劃,提高倉(cāng)庫(kù)空間利用率。2.設(shè)立明顯的倉(cāng)位標(biāo)識(shí),標(biāo)明倉(cāng)位編號(hào)、貨物名稱、規(guī)格等信息,便于貨物的查找和管理。(三)貨物巡查1.存儲(chǔ)組定期對(duì)貨物進(jìn)行巡查,檢查貨物的存儲(chǔ)狀態(tài)、數(shù)量、質(zhì)量等情況。2.發(fā)現(xiàn)貨物有損壞、變質(zhì)、丟失等異常情況,應(yīng)及時(shí)記錄并報(bào)告?zhèn)}庫(kù)主管,采取相應(yīng)的措施進(jìn)行處理。(四)庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)1.倉(cāng)庫(kù)定期進(jìn)行庫(kù)存盤(pán)點(diǎn),確保賬實(shí)相符。盤(pán)點(diǎn)周期可根據(jù)實(shí)際情況確定,一般為每月或每季度進(jìn)行一次全面盤(pán)點(diǎn)。2.盤(pán)點(diǎn)前,倉(cāng)庫(kù)賬務(wù)組應(yīng)核對(duì)賬目,確保賬目清晰、準(zhǔn)確。3.盤(pán)點(diǎn)時(shí),由倉(cāng)庫(kù)主管組織,各崗位人員參與,按照規(guī)定的盤(pán)點(diǎn)方法進(jìn)行逐一清點(diǎn)。4.盤(pán)點(diǎn)結(jié)束后,編制盤(pán)點(diǎn)報(bào)告,注明盤(pán)點(diǎn)結(jié)果、差異情況及原因分析等信息。對(duì)于盤(pán)盈、盤(pán)虧的貨物,應(yīng)及時(shí)查明原因,按照規(guī)定進(jìn)行處理。六、倉(cāng)庫(kù)安全管理(一)安全制度1.建立健全倉(cāng)庫(kù)安全管理制度,明確安全責(zé)任,加強(qiáng)安全教育培訓(xùn),提高員工的安全意識(shí)。2.制定倉(cāng)庫(kù)安全操作規(guī)程,規(guī)范員工的操作行為,防止因操作不當(dāng)引發(fā)安全事故。(二)消防安全1.倉(cāng)庫(kù)應(yīng)配備足夠數(shù)量的消防器材,并定期進(jìn)行檢查、維護(hù),確保消防器材完好有效。2.倉(cāng)庫(kù)內(nèi)嚴(yán)禁吸煙和使用明火,如需動(dòng)火作業(yè),必須辦理動(dòng)火審批手續(xù),并采取相應(yīng)的防火措施。3.保持倉(cāng)庫(kù)消防通道暢通,嚴(yán)禁在消防通道內(nèi)堆放貨物。4.定期組織消防演練,提高員工的火災(zāi)應(yīng)急處置能力。(三)防盜安全1.倉(cāng)庫(kù)安裝監(jiān)控系統(tǒng),對(duì)倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的人員和貨物進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控。2.加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)門(mén)窗的防護(hù)措施,防止外部人員非法進(jìn)入。3.嚴(yán)格限制非倉(cāng)庫(kù)工作人員進(jìn)入倉(cāng)庫(kù),如有特殊情況需要進(jìn)入,必須經(jīng)過(guò)倉(cāng)庫(kù)主管批準(zhǔn),并進(jìn)行登記。(四)貨物安全1.對(duì)貨物進(jìn)行分類(lèi)存放,避免相互擠壓、碰撞,防止貨物損壞。2.對(duì)于貴重貨物、危險(xiǎn)貨物等,應(yīng)采取特殊的安全防護(hù)措施,確保貨物安全。3.在貨物存儲(chǔ)過(guò)程中,注意防潮、防蟲(chóng)、防霉等,保證貨物質(zhì)量不受影響。七、倉(cāng)庫(kù)環(huán)境衛(wèi)生管理(一)衛(wèi)生制度1.建立倉(cāng)庫(kù)環(huán)境衛(wèi)生管理制度,明確衛(wèi)生責(zé)任區(qū)域,定期進(jìn)行清潔打掃。2.倉(cāng)庫(kù)內(nèi)保持整潔,無(wú)雜物、無(wú)灰塵,貨物擺放整齊有序。(二)清潔標(biāo)準(zhǔn)1.地面清潔,無(wú)污漬、無(wú)積水。2.貨架、貨柜清潔,無(wú)灰塵、無(wú)雜物。3.貨物表面清潔,無(wú)灰塵、無(wú)污漬。4.倉(cāng)庫(kù)門(mén)窗清潔,明亮干凈。(三)垃圾處理1.倉(cāng)庫(kù)內(nèi)設(shè)置垃圾桶,定期清理垃圾,保持倉(cāng)庫(kù)環(huán)境整潔。2.對(duì)于可回收垃圾和有害垃圾,應(yīng)按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行分類(lèi)處理。八、倉(cāng)庫(kù)人員管理(一)人員招聘與培訓(xùn)1.根據(jù)倉(cāng)庫(kù)工作需要,招聘合適的工作人員,要求具備相關(guān)的物流知識(shí)和操作技能。2.定期組織倉(cāng)庫(kù)人員參加培訓(xùn),包括業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)、安全知識(shí)培訓(xùn)、操作技能培訓(xùn)等,提高員工的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。(二)績(jī)效考核1.建立倉(cāng)庫(kù)人員績(jī)效考核制度,明確考核指標(biāo)和考核方法。2.考核指標(biāo)包括工作任務(wù)完成情況、工作質(zhì)量、工作效率、安全紀(jì)律等方面。3.根據(jù)績(jī)效考核結(jié)果,對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)表現(xiàn)不佳的員工進(jìn)行批評(píng)教育或相應(yīng)的處罰。(三)考勤管理1.倉(cāng)庫(kù)人員應(yīng)嚴(yán)格遵守公司的考勤制度,按時(shí)上下班,不得遲到、早退、曠工。2.如有請(qǐng)假情況,應(yīng)提前按照規(guī)定辦理請(qǐng)假手續(xù),經(jīng)批準(zhǔn)后方可休假。(四)員工行為規(guī)范1.倉(cāng)庫(kù)人員應(yīng)遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,服從工作安排,不得推諉、扯皮。2.工作期間應(yīng)保持良好的工作態(tài)度和精神風(fēng)貌,不得在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)大聲喧嘩、打鬧。3.愛(ài)護(hù)倉(cāng)庫(kù)設(shè)施和設(shè)備,節(jié)約使用辦公用品和物料。九、倉(cāng)庫(kù)信息化管理(一)系統(tǒng)應(yīng)用1.倉(cāng)庫(kù)使用專(zhuān)業(yè)的倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)貨物出入庫(kù)、庫(kù)存管理、報(bào)表生成等功能的信息化操作。2.倉(cāng)庫(kù)人員應(yīng)熟練掌握倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)的操作方法,及時(shí)準(zhǔn)確地錄入相關(guān)數(shù)據(jù),確保系統(tǒng)數(shù)據(jù)的真實(shí)性、準(zhǔn)確性和及時(shí)性。(二)數(shù)據(jù)維護(hù)1.定期對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)的數(shù)據(jù)進(jìn)行備份,防止數(shù)據(jù)丟失。2.對(duì)系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)進(jìn)行定期清理和維護(hù),確保數(shù)據(jù)的完整性和有效性。(三

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論