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文檔簡介
保安物資使用管理制度一、總則1.目的為加強(qiáng)公司保安物資的管理,規(guī)范保安物資的使用流程,確保保安物資的合理配置與有效利用,保障公司安全保衛(wèi)工作的順利開展,特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有保安崗位及相關(guān)物資的使用與管理。3.基本原則按需配置原則:根據(jù)保安工作實(shí)際需求,合理配備各類物資,避免浪費(fèi)。規(guī)范使用原則:明確物資的使用方法、流程和標(biāo)準(zhǔn),確保正確使用。責(zé)任到人原則:將物資管理責(zé)任落實(shí)到具體個(gè)人,確保物資的妥善保管和使用。定期盤點(diǎn)原則:定期對(duì)保安物資進(jìn)行盤點(diǎn),保證賬物相符。二、物資分類及管理職責(zé)1.物資分類防護(hù)裝備類:包括保安制服、頭盔、盾牌、警棍、對(duì)講機(jī)等。通訊設(shè)備類:固定電話、移動(dòng)通訊設(shè)備等。監(jiān)控設(shè)備類:攝像頭、錄像機(jī)、存儲(chǔ)設(shè)備等。門禁設(shè)備類:門禁卡、讀卡器、道閘等。消防設(shè)備類:滅火器、消火栓、滅火器具等。其他物資類:如手電筒、應(yīng)急照明設(shè)備、安全標(biāo)識(shí)等。2.管理職責(zé)保安部門負(fù)責(zé)制定保安物資需求計(jì)劃,提交物資采購申請(qǐng)。負(fù)責(zé)本部門物資的日常管理、使用和維護(hù),確保物資正常運(yùn)行。定期對(duì)物資進(jìn)行檢查、盤點(diǎn),及時(shí)發(fā)現(xiàn)并報(bào)告物資損壞、丟失等情況。對(duì)物資使用人員進(jìn)行培訓(xùn),指導(dǎo)正確使用物資。采購部門根據(jù)保安部門提交的物資采購申請(qǐng),按照公司采購流程進(jìn)行采購。負(fù)責(zé)與供應(yīng)商溝通協(xié)調(diào),確保物資按時(shí)、按質(zhì)、按量供應(yīng)。建立物資采購檔案,記錄采購信息。倉庫管理部門負(fù)責(zé)保安物資的入庫、存儲(chǔ)、發(fā)放和庫存管理。對(duì)入庫物資進(jìn)行驗(yàn)收,確保物資質(zhì)量合格、數(shù)量準(zhǔn)確。按照規(guī)定的存儲(chǔ)條件保管物資,防止物資損壞、變質(zhì)。根據(jù)審批后的物資發(fā)放申請(qǐng),及時(shí)發(fā)放物資,并做好發(fā)放記錄。財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)審核保安物資采購費(fèi)用,確保費(fèi)用支出合理合規(guī)。對(duì)保安物資的成本進(jìn)行核算和分析,提供財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)支持。監(jiān)督物資采購、使用過程中的財(cái)務(wù)收支情況。三、物資采購與入庫1.采購申請(qǐng)保安部門應(yīng)根據(jù)工作需要和物資庫存情況,定期編制保安物資需求計(jì)劃。需求計(jì)劃應(yīng)詳細(xì)列出物資名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、預(yù)計(jì)采購時(shí)間等信息。采購申請(qǐng)應(yīng)提交至采購部門,并經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批。2.采購流程采購部門收到經(jīng)審批的采購申請(qǐng)后,按照公司采購流程進(jìn)行采購。選擇供應(yīng)商時(shí),應(yīng)綜合考慮供應(yīng)商的信譽(yù)、產(chǎn)品質(zhì)量、價(jià)格、售后服務(wù)等因素。采購合同應(yīng)明確物資的規(guī)格、數(shù)量、價(jià)格、交貨時(shí)間、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、付款方式等條款。3.物資驗(yàn)收物資到貨后,倉庫管理部門應(yīng)及時(shí)組織驗(yàn)收。驗(yàn)收內(nèi)容包括物資的規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、質(zhì)量、外觀等。對(duì)于驗(yàn)收合格的物資,倉庫管理部門應(yīng)辦理入庫手續(xù),填寫入庫單,注明物資名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、供應(yīng)商等信息。對(duì)于驗(yàn)收不合格的物資,應(yīng)及時(shí)與供應(yīng)商聯(lián)系,辦理退換貨手續(xù)。四、物資發(fā)放與領(lǐng)用1.發(fā)放原則保安物資應(yīng)按需發(fā)放,嚴(yán)格控制發(fā)放數(shù)量。對(duì)于價(jià)值較高或易損的物資,應(yīng)實(shí)行限量領(lǐng)用制度。2.發(fā)放流程保安人員因工作需要領(lǐng)用物資時(shí),應(yīng)填寫物資領(lǐng)用申請(qǐng)表,注明物資名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、領(lǐng)用原因等信息。申請(qǐng)表經(jīng)所在部門負(fù)責(zé)人審批后,交倉庫管理部門。倉庫管理部門根據(jù)審批后的申請(qǐng)表,核實(shí)庫存情況,如庫存充足,應(yīng)及時(shí)發(fā)放物資,并在申請(qǐng)表上簽字確認(rèn)。如庫存不足,應(yīng)告知申請(qǐng)人,并及時(shí)補(bǔ)貨。物資發(fā)放后,倉庫管理部門應(yīng)及時(shí)更新庫存臺(tái)賬,確保賬物相符。3.領(lǐng)用登記保安人員領(lǐng)用物資時(shí),應(yīng)在物資領(lǐng)用登記表上簽字確認(rèn)。登記表應(yīng)記錄物資名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、領(lǐng)用時(shí)間、領(lǐng)用人等信息。領(lǐng)用登記表應(yīng)妥善保存,以備查詢。五、物資使用與維護(hù)1.使用培訓(xùn)保安部門應(yīng)定期組織物資使用人員進(jìn)行培訓(xùn),使其熟悉物資的性能、使用方法、操作規(guī)程和維護(hù)保養(yǎng)知識(shí)。培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)包括理論知識(shí)講解、實(shí)際操作演示、案例分析等。培訓(xùn)后應(yīng)進(jìn)行考核,確保使用人員掌握相關(guān)知識(shí)和技能。2.使用規(guī)范保安人員應(yīng)按照物資的使用說明書和操作規(guī)程正確使用物資,不得擅自更改物資的結(jié)構(gòu)和性能。在使用物資過程中,如發(fā)現(xiàn)異常情況,應(yīng)立即停止使用,并及時(shí)報(bào)告相關(guān)部門。嚴(yán)禁將保安物資挪作他用或轉(zhuǎn)借他人。3.維護(hù)保養(yǎng)保安部門應(yīng)建立物資維護(hù)保養(yǎng)制度,定期對(duì)物資進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。維護(hù)保養(yǎng)內(nèi)容包括清潔、潤滑、緊固、調(diào)試、檢查等。對(duì)于需要定期校準(zhǔn)或檢測的物資,應(yīng)按照規(guī)定的時(shí)間和要求進(jìn)行校準(zhǔn)或檢測,確保物資的準(zhǔn)確性和可靠性。物資維護(hù)保養(yǎng)后,應(yīng)做好記錄,包括維護(hù)保養(yǎng)時(shí)間、內(nèi)容、維護(hù)保養(yǎng)人員等信息。六、物資盤點(diǎn)與清查1.盤點(diǎn)周期倉庫管理部門應(yīng)定期對(duì)保安物資進(jìn)行盤點(diǎn),盤點(diǎn)周期為每月一次。每年應(yīng)進(jìn)行一次全面的物資清查。2.盤點(diǎn)方法盤點(diǎn)時(shí),應(yīng)采用實(shí)地盤點(diǎn)的方法,對(duì)物資的數(shù)量、規(guī)格型號(hào)、質(zhì)量等進(jìn)行逐一核對(duì)。盤點(diǎn)過程中,應(yīng)做好記錄,包括物資名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、實(shí)際盤點(diǎn)數(shù)量、盤盈盤虧情況等信息。3.盤盈盤虧處理盤點(diǎn)結(jié)束后,如發(fā)現(xiàn)盤盈盤虧情況,倉庫管理部門應(yīng)及時(shí)查明原因,并填寫盤盈盤虧報(bào)告表。報(bào)告表應(yīng)包括物資名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、盤盈盤虧原因、處理意見等信息。盤盈盤虧報(bào)告表經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批后,進(jìn)行相應(yīng)的賬務(wù)處理。對(duì)于盤虧的物資,應(yīng)追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。七、物資報(bào)廢與處置1.報(bào)廢條件保安物資符合下列條件之一的,可申請(qǐng)報(bào)廢:已超過規(guī)定使用年限,且無法正常使用的。因損壞嚴(yán)重,無法修復(fù)或修復(fù)成本過高的。因技術(shù)更新?lián)Q代,已被淘汰的。其他原因?qū)е聼o法繼續(xù)使用的。2.報(bào)廢申請(qǐng)保安部門或倉庫管理部門發(fā)現(xiàn)物資符合報(bào)廢條件時(shí),應(yīng)填寫物資報(bào)廢申請(qǐng)表,注明物資名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、報(bào)廢原因等信息。申請(qǐng)表經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批后,交財(cái)務(wù)部門備案。3.報(bào)廢處置經(jīng)審批同意報(bào)廢的物資,由倉庫管理部門負(fù)責(zé)統(tǒng)一處置。處置方式包括出售、捐贈(zèng)、報(bào)廢銷毀等。處置過程中,應(yīng)做好記錄,包括處置時(shí)間、處置方式、處置收入等信息。處置收入應(yīng)及時(shí)上繳公司財(cái)務(wù)部門。八、監(jiān)督與檢查1.內(nèi)部監(jiān)督公司內(nèi)部審計(jì)部門應(yīng)定期對(duì)保安物資的采購、使用、管理情況進(jìn)行審計(jì)監(jiān)督,檢查物資采購是否合規(guī)、使用是否合理、管理是否規(guī)范等。對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問題,應(yīng)及時(shí)提出整改意見,并跟蹤整改情況。2.日常檢查保安部門負(fù)責(zé)人應(yīng)定期對(duì)本部門物資的使用和管理情況進(jìn)行檢查,確保物資的正常使用和妥善保管。倉庫管理部門應(yīng)加強(qiáng)對(duì)物資庫存的日常管理,定期進(jìn)行盤點(diǎn)和清查,保證賬物相符。3.違規(guī)處理對(duì)于違反本制度
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