版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
保衛(wèi)機(jī)組安全管理制度一、總則(一)目的為加強(qiáng)公司保衛(wèi)機(jī)組的安全管理,確保機(jī)組人員的生命安全和公司財(cái)產(chǎn)安全,保障機(jī)組的正常運(yùn)行,特制定本制度。(二)適用范圍本制度適用于公司保衛(wèi)機(jī)組全體成員,包括但不限于機(jī)長、副機(jī)長、安保人員等。(三)基本原則1.安全第一原則:始終將安全放在首位,預(yù)防為主,綜合治理,確保機(jī)組運(yùn)行過程中的安全。2.預(yù)防為主原則:通過建立健全安全管理制度、加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)、完善安全設(shè)施設(shè)備等措施,預(yù)防安全事故的發(fā)生。3.全員參與原則:保衛(wèi)機(jī)組全體成員應(yīng)積極參與安全管理工作,履行安全職責(zé),共同維護(hù)機(jī)組安全。4.依法管理原則:嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)和公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,依法進(jìn)行安全管理。二、機(jī)組人員安全職責(zé)(一)機(jī)長職責(zé)1.全面負(fù)責(zé)保衛(wèi)機(jī)組的安全工作,是機(jī)組安全的第一責(zé)任人。2.組織制定和實(shí)施機(jī)組安全工作計(jì)劃,確保機(jī)組安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。3.負(fù)責(zé)機(jī)組人員的安全教育培訓(xùn)和考核,提高機(jī)組人員的安全意識(shí)和業(yè)務(wù)技能。4.定期組織機(jī)組安全檢查和隱患排查治理工作,及時(shí)消除安全隱患。5.負(fù)責(zé)與相關(guān)部門和單位的溝通協(xié)調(diào),確保機(jī)組運(yùn)行過程中的安全保障措施得到有效落實(shí)。6.組織制定和實(shí)施機(jī)組應(yīng)急預(yù)案,定期組織演練,提高機(jī)組應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。7.負(fù)責(zé)機(jī)組安全事故的報(bào)告、調(diào)查和處理工作,及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),采取有效措施防止事故再次發(fā)生。(二)副機(jī)長職責(zé)1.協(xié)助機(jī)長做好保衛(wèi)機(jī)組的安全工作,是機(jī)組安全的重要責(zé)任人。2.負(fù)責(zé)機(jī)組飛行前的準(zhǔn)備工作,包括檢查飛機(jī)設(shè)備、物資等,確保飛行安全。3.在飛行過程中,協(xié)助機(jī)長進(jìn)行操作和指揮,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理安全問題。4.負(fù)責(zé)機(jī)組人員的日常管理和考核,督促機(jī)組人員履行安全職責(zé)。5.參與機(jī)組安全檢查和隱患排查治理工作,提出改進(jìn)建議和措施。6.協(xié)助機(jī)長制定和實(shí)施機(jī)組應(yīng)急預(yù)案,參與演練,提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。7.負(fù)責(zé)機(jī)組安全事故的現(xiàn)場救援和協(xié)助調(diào)查工作,提供相關(guān)信息和資料。(三)安保人員職責(zé)1.負(fù)責(zé)保衛(wèi)機(jī)組人員和公司財(cái)產(chǎn)的安全,防止發(fā)生各類安全事故。2.嚴(yán)格執(zhí)行安全保衛(wèi)制度,對(duì)機(jī)組工作區(qū)域進(jìn)行巡邏檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理安全隱患。3.負(fù)責(zé)機(jī)組人員的人身安全保衛(wèi)工作,防止發(fā)生人身傷害事件。4.協(xié)助機(jī)長做好機(jī)組應(yīng)急預(yù)案的實(shí)施工作,參與演練,提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。5.負(fù)責(zé)機(jī)組安全事故的現(xiàn)場保護(hù)和秩序維護(hù)工作,協(xié)助調(diào)查處理。6.定期參加安全教育培訓(xùn),提高安全意識(shí)和業(yè)務(wù)技能。7.及時(shí)報(bào)告安全保衛(wèi)工作中的異常情況和問題,提出改進(jìn)建議和措施。三、安全教育培訓(xùn)(一)培訓(xùn)計(jì)劃1.公司保衛(wèi)部門應(yīng)根據(jù)機(jī)組人員的崗位需求和安全管理要求,制定年度安全教育培訓(xùn)計(jì)劃。2.培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)包括培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)師資等。3.培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后實(shí)施。(二)培訓(xùn)內(nèi)容1.安全法律法規(guī)和公司安全管理制度。2.機(jī)組安全操作規(guī)程和應(yīng)急處置程序。3.飛行安全知識(shí)和技能,包括氣象知識(shí)、導(dǎo)航知識(shí)、通信知識(shí)等。4.安保知識(shí)和技能,包括安全防范、反恐防暴、應(yīng)急救援等。5.職業(yè)道德和職業(yè)素養(yǎng),包括責(zé)任心、團(tuán)隊(duì)合作精神、服務(wù)意識(shí)等。(三)培訓(xùn)方式1.內(nèi)部培訓(xùn):由公司保衛(wèi)部門或機(jī)組負(fù)責(zé)人組織,邀請(qǐng)相關(guān)專家或經(jīng)驗(yàn)豐富的人員進(jìn)行授課。2.外部培訓(xùn):選派機(jī)組人員參加外部專業(yè)機(jī)構(gòu)組織的安全培訓(xùn)課程。3.在線學(xué)習(xí):利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)提供的安全培訓(xùn)課程,供機(jī)組人員自主學(xué)習(xí)。4.案例分析:通過分析安全事故案例,吸取教訓(xùn),提高機(jī)組人員的安全意識(shí)和應(yīng)急處置能力。5.模擬演練:組織機(jī)組人員進(jìn)行應(yīng)急處置模擬演練,提高實(shí)際操作能力和應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。(四)培訓(xùn)考核1.公司保衛(wèi)部門應(yīng)建立健全安全教育培訓(xùn)考核制度,對(duì)機(jī)組人員的培訓(xùn)效果進(jìn)行考核。2.考核方式可以采用考試、實(shí)際操作、撰寫心得體會(huì)等。3.考核結(jié)果應(yīng)記錄在機(jī)組人員的個(gè)人檔案中,作為崗位晉升、薪酬調(diào)整等的重要依據(jù)。4.對(duì)考核不合格的機(jī)組人員,應(yīng)進(jìn)行補(bǔ)考或重新培訓(xùn),直至考核合格為止。四、安全檢查與隱患排查治理(一)安全檢查1.公司保衛(wèi)部門應(yīng)定期組織對(duì)保衛(wèi)機(jī)組進(jìn)行安全檢查,檢查內(nèi)容包括機(jī)組人員的安全職責(zé)履行情況、安全管理制度執(zhí)行情況、安全設(shè)施設(shè)備運(yùn)行情況等。2.安全檢查可以采用日常檢查、專項(xiàng)檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)假日檢查等方式。3.安全檢查應(yīng)制定詳細(xì)的檢查標(biāo)準(zhǔn)和檢查表,明確檢查內(nèi)容、檢查方法、檢查人員等。4.安全檢查結(jié)束后,應(yīng)及時(shí)填寫檢查記錄,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行詳細(xì)記錄,并提出整改意見和建議。(二)隱患排查治理1.公司保衛(wèi)部門應(yīng)建立健全隱患排查治理制度,對(duì)安全檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患進(jìn)行及時(shí)排查和治理。2.隱患排查治理應(yīng)遵循“誰檢查、誰負(fù)責(zé)”的原則,明確隱患排查治理的責(zé)任主體。3.對(duì)排查出的安全隱患,應(yīng)進(jìn)行分類分級(jí)管理,制定相應(yīng)的治理措施和整改期限。4.隱患治理完成后,應(yīng)進(jìn)行復(fù)查,確保隱患得到徹底消除。5.對(duì)重大安全隱患,應(yīng)立即采取臨時(shí)防范措施,并及時(shí)報(bào)告公司領(lǐng)導(dǎo),組織相關(guān)部門進(jìn)行研究制定治理方案,確保隱患得到及時(shí)有效的治理。五、安全設(shè)施設(shè)備管理(一)設(shè)施設(shè)備配備1.公司應(yīng)根據(jù)保衛(wèi)機(jī)組的安全管理要求,配備必要的安全設(shè)施設(shè)備,包括但不限于安保器材、通信設(shè)備、應(yīng)急救援設(shè)備等。2.安全設(shè)施設(shè)備應(yīng)符合國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定,確保其性能可靠、安全有效。3.公司應(yīng)建立安全設(shè)施設(shè)備臺(tái)賬,詳細(xì)記錄設(shè)施設(shè)備的名稱、型號(hào)、數(shù)量、購置時(shí)間、維護(hù)保養(yǎng)情況等。(二)設(shè)施設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)1.公司保衛(wèi)部門應(yīng)制定安全設(shè)施設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度,明確維護(hù)保養(yǎng)的責(zé)任主體、維護(hù)保養(yǎng)周期、維護(hù)保養(yǎng)內(nèi)容等。2.安全設(shè)施設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)應(yīng)按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定進(jìn)行,確保設(shè)施設(shè)備的正常運(yùn)行。3.對(duì)安全設(shè)施設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)情況應(yīng)進(jìn)行詳細(xì)記錄,建立維護(hù)保養(yǎng)檔案。4.對(duì)發(fā)現(xiàn)的設(shè)施設(shè)備故障或損壞,應(yīng)及時(shí)進(jìn)行維修或更換,確保設(shè)施設(shè)備的性能可靠、安全有效。(三)設(shè)施設(shè)備更新改造1.公司應(yīng)根據(jù)安全管理的需要和設(shè)施設(shè)備的使用情況,及時(shí)對(duì)安全設(shè)施設(shè)備進(jìn)行更新改造。2.安全設(shè)施設(shè)備的更新改造應(yīng)符合國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定,確保其性能先進(jìn)、安全可靠。3.公司應(yīng)制定安全設(shè)施設(shè)備更新改造計(jì)劃,明確更新改造的內(nèi)容、時(shí)間、資金等。4.安全設(shè)施設(shè)備更新改造完成后,應(yīng)進(jìn)行驗(yàn)收,確保其符合要求。六、應(yīng)急預(yù)案管理(一)應(yīng)急預(yù)案制定1.公司保衛(wèi)部門應(yīng)根據(jù)機(jī)組運(yùn)行特點(diǎn)和可能發(fā)生的安全事故,制定完善的應(yīng)急預(yù)案,包括但不限于飛行事故應(yīng)急預(yù)案、安保事件應(yīng)急預(yù)案、自然災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案等。2.應(yīng)急預(yù)案應(yīng)包括應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)、應(yīng)急響應(yīng)程序、應(yīng)急處置措施、應(yīng)急救援物資保障等內(nèi)容。3.應(yīng)急預(yù)案應(yīng)報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后實(shí)施,并報(bào)當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)部門備案。(二)應(yīng)急演練1.公司保衛(wèi)部門應(yīng)定期組織機(jī)組人員進(jìn)行應(yīng)急演練,演練內(nèi)容應(yīng)包括應(yīng)急預(yù)案的熟悉、應(yīng)急處置程序的執(zhí)行、應(yīng)急救援物資的使用等。2.應(yīng)急演練應(yīng)制定詳細(xì)的演練方案,明確演練目的、演練內(nèi)容、演練時(shí)間、演練地點(diǎn)、演練人員等。3.應(yīng)急演練結(jié)束后,應(yīng)及時(shí)進(jìn)行總結(jié)評(píng)估,針對(duì)演練中發(fā)現(xiàn)的問題,及時(shí)對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂和完善。(三)應(yīng)急處置1.發(fā)生安全事故時(shí),機(jī)組人員應(yīng)立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,按照應(yīng)急處置程序進(jìn)行處置。2.應(yīng)急處置過程中,機(jī)組人員應(yīng)保持冷靜,迅速采取有效措施,確保人員安全和減少財(cái)產(chǎn)損失。3.公司保衛(wèi)部門應(yīng)及時(shí)向上級(jí)主管部門和當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)部門報(bào)告安全事故情況,并積極配合有關(guān)部門進(jìn)行調(diào)查處理。七、安全獎(jiǎng)懲制度(一)獎(jiǎng)勵(lì)1.對(duì)在保衛(wèi)機(jī)組安全管理工作中表現(xiàn)突出的單位和個(gè)人,公司將給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。2.獎(jiǎng)勵(lì)方式包括榮譽(yù)稱號(hào)、獎(jiǎng)金、晉升等。3.具體獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)和條件由公司保衛(wèi)部門制定,報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后實(shí)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 3年前財(cái)務(wù)制度
- 工程分公司財(cái)務(wù)制度
- 南婁鎮(zhèn)村級(jí)財(cái)務(wù)制度
- 醫(yī)院財(cái)務(wù)制度管理辦法
- 蘭克式研討班制度
- 公司在大幾推行輪崗制度
- 施工現(xiàn)場施工防生物毒素泄漏制度
- 海事不誠信行為管理制度(3篇)
- 播音協(xié)會(huì)活動(dòng)策劃方案(3篇)
- 云頂幕墻施工方案(3篇)
- T∕ZZB 0623-2018 有機(jī)溶劑型指甲油
- 2025體彩知識(shí)考試題及答案
- 機(jī)械企業(yè)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告
- 馬匹性能智能評(píng)估-洞察及研究
- 中職班會(huì)課主題課件
- 政務(wù)服務(wù)大廳安全隱患排查
- 土建資料管理課件
- 鈑金檢驗(yàn)作業(yè)指導(dǎo)書
- 公司安全大講堂活動(dòng)方案
- 2025年江蘇省無錫市梁溪區(qū)八下英語期末統(tǒng)考模擬試題含答案
- GB/T 42186-2022醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)生物樣本冷鏈物流運(yùn)作規(guī)范
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論