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文檔簡介

植入式廣告管理制度一、總則(一)目的為規(guī)范公司植入式廣告業(yè)務的管理,確保植入式廣告活動合法、合規(guī)、有序進行,維護公司品牌形象,保障公司及合作方的權益,特制定本管理制度。(二)適用范圍本制度適用于公司內(nèi)部涉及植入式廣告策劃、執(zhí)行、監(jiān)督等相關工作的所有部門及人員,以及與公司合作開展植入式廣告業(yè)務的第三方合作伙伴。(三)基本原則1.合法性原則植入式廣告活動必須嚴格遵守國家法律法規(guī),確保廣告內(nèi)容真實、合法、有效,不得含有虛假、誤導、欺詐等違法違規(guī)信息。2.合規(guī)性原則遵循廣告行業(yè)相關規(guī)范和標準,確保植入式廣告的形式、內(nèi)容、投放渠道等符合行業(yè)要求,不得進行不正當競爭。3.品牌保護原則在植入廣告過程中,要充分保護公司品牌形象,避免因植入不當影響品牌聲譽和價值。4.風險可控原則對植入式廣告業(yè)務進行全面風險評估,制定相應的風險應對措施,確保業(yè)務活動風險可控。二、植入式廣告業(yè)務流程(一)項目立項1.市場調研市場部門負責對市場上的植入式廣告需求、趨勢、競爭對手情況等進行調研分析,形成市場調研報告。2.項目提議根據(jù)市場調研報告及公司業(yè)務發(fā)展需要,相關部門或人員可提出植入式廣告項目提議,內(nèi)容包括項目背景、目標受眾、預期效果、合作方式等。3.立項審批項目提議提交至公司管理層進行立項審批。管理層根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃、資源狀況、風險評估等因素進行綜合評估,決定是否批準項目立項。(二)合作方選擇1.合作方篩選成立專門的合作方篩選小組,負責對潛在的廣告植入合作方進行篩選。篩選標準包括合作方的信譽度、資質實力、過往業(yè)績、廣告創(chuàng)意能力等。2.合作方評估對篩選出的合作方進行詳細評估,包括實地考察、參考案例分析、與合作方溝通交流等,全面了解合作方的業(yè)務能力、團隊素質、資源優(yōu)勢等。3.合作協(xié)議簽訂評估合格的合作方,與其簽訂詳細的合作協(xié)議。合作協(xié)議應明確雙方的權利義務、廣告植入的具體內(nèi)容、時間安排、費用支付方式、保密條款、違約責任等。(三)廣告策劃與創(chuàng)意1.策劃團隊組建由市場部門牽頭,聯(lián)合創(chuàng)意團隊、法務部門等相關人員組成廣告策劃團隊,負責植入式廣告的整體策劃。2.廣告創(chuàng)意構思策劃團隊根據(jù)項目特點和目標受眾需求,進行廣告創(chuàng)意構思。創(chuàng)意內(nèi)容應緊密結合公司品牌形象和產(chǎn)品特點,同時符合廣告植入的場景和情節(jié)要求。3.創(chuàng)意審核廣告創(chuàng)意初稿形成后,提交至公司內(nèi)部審核。審核內(nèi)容包括合法性、合規(guī)性、品牌形象契合度、創(chuàng)意新穎性等。審核通過后的創(chuàng)意方可進行下一步制作。(四)廣告制作1.制作團隊確定根據(jù)廣告創(chuàng)意要求,選擇專業(yè)的制作團隊進行廣告制作。制作團隊應具備豐富的廣告制作經(jīng)驗和技術實力,能夠確保廣告制作質量。2.制作過程監(jiān)控在廣告制作過程中,安排專人對制作進度和質量進行監(jiān)控。制作團隊應定期向公司匯報制作情況,及時溝通解決制作過程中出現(xiàn)的問題。3.制作驗收廣告制作完成后,由公司組織相關部門進行驗收。驗收內(nèi)容包括廣告內(nèi)容是否符合創(chuàng)意要求、制作質量是否達標、是否存在法律風險等。驗收合格后方可進入廣告投放環(huán)節(jié)。(五)廣告投放1.投放渠道選擇根據(jù)目標受眾和廣告?zhèn)鞑バЧ?,選擇合適的投放渠道。投放渠道應具有較高的受眾覆蓋率和傳播影響力,同時符合公司品牌定位和廣告植入要求。2.投放計劃制定制定詳細的廣告投放計劃,包括投放時間、投放頻率、投放位置等。投放計劃應充分考慮目標受眾的行為習慣和媒體平臺的特點,確保廣告投放效果最大化。3.投放效果監(jiān)測在廣告投放過程中,對投放效果進行實時監(jiān)測。監(jiān)測指標包括廣告曝光量、點擊量、轉化率、品牌知名度提升等。根據(jù)監(jiān)測結果及時調整投放策略,優(yōu)化廣告投放效果。(六)項目結算與評估1.費用結算根據(jù)合作協(xié)議約定,在廣告投放完成后,及時與合作方進行費用結算。結算過程中要嚴格審核費用明細,確保費用支付準確無誤。2.項目評估項目結束后,對植入式廣告項目進行全面評估。評估內(nèi)容包括廣告投放效果、品牌形象影響、合作方滿意度等。通過評估總結經(jīng)驗教訓,為今后的植入式廣告業(yè)務提供參考。三、植入式廣告內(nèi)容管理(一)內(nèi)容審查1.合法性審查法務部門負責對植入式廣告內(nèi)容進行合法性審查,確保廣告內(nèi)容不違反國家法律法規(guī),不存在虛假宣傳、誤導消費者、侵犯知識產(chǎn)權等違法行為。2.合規(guī)性審查根據(jù)廣告行業(yè)規(guī)范和標準,對廣告內(nèi)容的形式、表現(xiàn)手法、語言文字等進行合規(guī)性審查,確保廣告內(nèi)容符合行業(yè)要求。3.品牌契合度審查市場部門和品牌管理部門負責審查廣告內(nèi)容與公司品牌形象的契合度,避免因廣告內(nèi)容不當影響公司品牌聲譽。審查內(nèi)容包括品牌定位、品牌價值觀、品牌視覺形象等方面。(二)內(nèi)容調整1.反饋意見收集在廣告制作和投放過程中,收集公司內(nèi)部各部門、合作方、目標受眾等相關方對廣告內(nèi)容的反饋意見。2.調整決策根據(jù)反饋意見,由廣告策劃團隊和管理層共同研究決定是否對廣告內(nèi)容進行調整。如需調整,明確調整的方向和具體內(nèi)容。3.調整實施制作團隊按照調整決策對廣告內(nèi)容進行修改完善,并重新進行審核和驗收。確保調整后的廣告內(nèi)容符合要求,不影響廣告投放進度和效果。四、植入式廣告合作方管理(一)合作方資質審核1.基本資質審核在與合作方建立合作關系前,對合作方的營業(yè)執(zhí)照、稅務登記證、組織機構代碼證等基本資質進行審核,確保合作方具備合法經(jīng)營資格。2.行業(yè)資質審核根據(jù)植入式廣告業(yè)務特點,審核合作方是否具備相關行業(yè)資質證書,如廣告經(jīng)營許可證、影視制作許可證等。3.信用記錄審核通過查詢合作方的信用報告、行業(yè)口碑等方式,了解合作方的信用記錄,避免與信用不良的合作方合作。(二)合作方培訓與溝通1.合作方培訓在合作協(xié)議簽訂后,組織對合作方進行培訓。培訓內(nèi)容包括公司品牌理念、廣告植入要求、項目操作流程、保密規(guī)定等,確保合作方全面了解公司需求和要求。2.定期溝通建立與合作方的定期溝通機制,及時了解合作進展情況,協(xié)調解決合作過程中出現(xiàn)的問題。溝通方式可包括會議、郵件、電話等。3.溝通記錄保存對與合作方的溝通內(nèi)容進行詳細記錄,包括溝通時間、溝通方式、溝通內(nèi)容、溝通結果等。溝通記錄作為合作過程的重要檔案資料進行保存,以備后續(xù)查閱和審計。(三)合作方監(jiān)督與考核1.合作方監(jiān)督在廣告策劃、制作、投放等各個環(huán)節(jié),加強對合作方的監(jiān)督管理。監(jiān)督內(nèi)容包括合作方的工作進度、工作質量、遵守協(xié)議情況等。發(fā)現(xiàn)問題及時要求合作方整改,確保項目順利進行。2.合作方考核項目結束后,對合作方進行全面考核??己酥笜税◤V告投放效果、合作配合度、服務質量、遵守法律法規(guī)和公司規(guī)定情況等。根據(jù)考核結果,對表現(xiàn)優(yōu)秀的合作方給予表彰和獎勵,對表現(xiàn)不佳的合作方進行警告、限制合作或終止合作等處理。五、植入式廣告風險管理(一)風險識別與評估1.風險識別建立風險識別機制,全面梳理植入式廣告業(yè)務過程中可能存在的風險。風險識別內(nèi)容包括法律法規(guī)風險、市場風險、品牌風險、合作方風險、制作與投放風險等。2.風險評估對識別出的風險進行評估,分析風險發(fā)生的可能性和影響程度。根據(jù)風險評估結果,確定風險等級,為制定風險應對措施提供依據(jù)。(二)風險應對措施1.法律風險應對加強法務部門工作,定期對廣告內(nèi)容進行合法性審查,確保廣告活動依法依規(guī)進行。在合作協(xié)議中明確雙方的法律責任和義務,防范法律糾紛風險。2.市場風險應對密切關注市場動態(tài)和競爭對手情況,及時調整廣告策劃和投放策略,提高廣告的市場適應性和競爭力。加強市場調研,準確把握目標受眾需求和市場趨勢,降低市場風險。3.品牌風險應對嚴格把控廣告內(nèi)容與公司品牌形象的契合度,避免因廣告植入不當對公司品牌造成負面影響。加強品牌宣傳和維護工作,及時處理品牌相關輿情,提升公司品牌知名度和美譽度。4.合作方風險應對在合作方選擇階段,嚴格審核合作方資質和信譽,降低合作方風險。在合作過程中,加強對合作方的監(jiān)督管理,建立合作方信用檔案,對信用不良的合作方及時采取措施。5.制作與投放風險應對選擇專業(yè)可靠的制作團隊和投放渠道,簽訂詳細的合作協(xié)議,明確雙方責任和義務。加強對制作過程和投放效果的監(jiān)控,及時發(fā)現(xiàn)和解決問題,確保廣告制作質量和投放效果。六、植入式廣告保密管理(一)保密范圍1.公司商業(yè)秘密包括公司的廣告策劃方案、創(chuàng)意內(nèi)容、合作方信息、客戶資料、市場調研數(shù)據(jù)等涉及公司商業(yè)利益的信息。2.廣告植入相關信息如廣告植入的具體場景、情節(jié)、形式、時間安排等,以及在項目推進過程中產(chǎn)生的各種文件、文檔、資料等。(二)保密措施1.人員管理與涉及植入式廣告業(yè)務的所有人員簽訂保密協(xié)議,明確其保密義務和責任。加強對員工的保密教育,提高員工的保密意識。2.文件管理對廣告植入相關文件進行嚴格分類、編號、存儲,設置訪問權限。重要文件實行加密存儲,防止文件泄露。3.會議管理在涉及植入式廣告業(yè)務的會議中,對會議內(nèi)容進行保密管理。限制參會人員范圍,對會議資料進行妥善保管,會后及時收回或銷毀。4.對外交流管理在與合作方、媒體等外部單位交流過程中,嚴格控制信息披露范圍。如需披露相關信息,應提前經(jīng)過審批,并要求對方簽署保密協(xié)議。(三)保密監(jiān)督與處罰1.保密監(jiān)督定期對公司保密制度的執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。對保密措施落實

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