施工門衛(wèi)制度管理制度一、總則1.目的為加強(qiáng)施工場地的安全管理，維護(hù)施工秩序，保障施工人員及物資的安全，特制定本施工門衛(wèi)制度管理制度。2.適用范圍本制度適用于公司所有施工場地的門衛(wèi)管理工作。3.職責(zé)門衛(wèi)人員：負(fù)責(zé)施工場地的人員、車輛出入登記，物資檢查，安全巡邏等工作。安全管理部門：負(fù)責(zé)對門衛(wèi)工作進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)和考核。施工部門：配合門衛(wèi)做好人員和物資的管理工作，確保施工場地的正常秩序。二、人員出入管理1.施工人員出入施工人員應(yīng)佩戴公司統(tǒng)一發(fā)放的工作證件，憑證出入施工場地。外來人員進(jìn)入施工場地，必須先在門衛(wèi)室登記，說明來訪事由、被訪人姓名及所在部門，經(jīng)被訪人同意并電話確認(rèn)后，方可進(jìn)入。嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)入施工場地。如有特殊情況，需經(jīng)安全管理部門批準(zhǔn)，并由相關(guān)人員陪同方可進(jìn)入。2.人員攜帶物品出入施工人員攜帶工具、材料等物品離開施工場地時(shí)，必須憑施工部門開具的出門條放行。出門條應(yīng)注明物品名稱、數(shù)量、去向等信息，并由施工部門負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)。外來人員攜帶物品進(jìn)入施工場地，門衛(wèi)應(yīng)進(jìn)行檢查登記，防止危險(xiǎn)物品、違禁物品進(jìn)入。如發(fā)現(xiàn)可疑物品，應(yīng)及時(shí)通知安全管理部門處理。三、車輛出入管理1.施工車輛出入施工車輛應(yīng)辦理公司內(nèi)部的車輛通行證，憑證出入施工場地。車輛進(jìn)入施工場地時(shí)，門衛(wèi)應(yīng)檢查車輛外觀、車身標(biāo)識等是否符合要求，并對車輛進(jìn)行登記，記錄車輛牌號、進(jìn)入時(shí)間等信息。車輛離開施工場地時(shí)，門衛(wèi)應(yīng)檢查車輛是否裝載貨物，貨物是否與出門條一致。經(jīng)檢查無誤后，方可放行。2.外來車輛出入外來車輛進(jìn)入施工場地，必須先在門衛(wèi)室登記，說明來訪事由、被訪人姓名及所在部門，經(jīng)被訪人同意并電話確認(rèn)后，方可進(jìn)入。外來車輛進(jìn)入施工場地時(shí)，門衛(wèi)應(yīng)告知駕駛員遵守施工場地的安全規(guī)定，如限速、禁止鳴笛等。外來車輛離開施工場地時(shí)，門衛(wèi)應(yīng)檢查車輛是否有損壞施工場地設(shè)施的情況，如有損壞，應(yīng)及時(shí)通知施工部門和駕駛員協(xié)商處理。四、物資出入管理1.物資進(jìn)場管理施工物資進(jìn)場時(shí)，門衛(wèi)應(yīng)檢查物資的名稱、規(guī)格、數(shù)量等是否與送貨清單一致，并對物資進(jìn)行登記。對于易燃易爆、有毒有害等危險(xiǎn)物資，門衛(wèi)應(yīng)嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行檢查和管理，確保物資的儲存和使用安全。物資進(jìn)場后，門衛(wèi)應(yīng)及時(shí)通知施工部門進(jìn)行驗(yàn)收。施工部門驗(yàn)收合格后，應(yīng)在送貨清單上簽字確認(rèn)。2.物資出場管理施工物資出場時(shí)，必須憑施工部門開具的出門條放行。出門條應(yīng)注明物資名稱、規(guī)格、數(shù)量、去向等信息，并由施工部門負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)。門衛(wèi)應(yīng)檢查出門條是否有效，物資是否與出門條一致。經(jīng)檢查無誤后，方可放行。對于貴重物資或大型設(shè)備出場，門衛(wèi)應(yīng)通知安全管理部門進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保物資出場的安全。五、安全巡邏管理1.巡邏時(shí)間門衛(wèi)應(yīng)按照規(guī)定的巡邏時(shí)間進(jìn)行安全巡邏，確保施工場地24小時(shí)有人值守。巡邏時(shí)間為[具體巡邏時(shí)間]。2.巡邏路線門衛(wèi)應(yīng)按照規(guī)定的巡邏路線進(jìn)行巡邏，確保施工場地的各個區(qū)域都能得到巡查。巡邏路線為[具體巡邏路線]。3.巡邏內(nèi)容檢查施工場地的門窗、水電設(shè)施等是否完好，是否存在安全隱患。檢查施工場地內(nèi)是否有異常聲響、氣味等情況，是否存在可疑人員或車輛。檢查施工場地內(nèi)的物資是否擺放整齊，是否存在被盜、被損壞的情況。如發(fā)現(xiàn)安全隱患或異常情況，應(yīng)及時(shí)通知安全管理部門或相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行處理，并做好記錄。六、值班管理1.值班安排門衛(wèi)應(yīng)按照公司的值班安排表進(jìn)行值班，不得擅自離崗、脫崗。如有特殊情況需要請假，應(yīng)提前向安全管理部門申請，并安排好替班人員。2.值班記錄門衛(wèi)應(yīng)做好值班記錄，記錄值班期間的人員、車輛出入情況，物資檢查情況，安全巡邏情況等信息。值班記錄應(yīng)詳細(xì)、準(zhǔn)確、及時(shí)，并妥善保管。3.值班交接門衛(wèi)交接班時(shí)，應(yīng)做好交接工作，包括值班記錄、鑰匙、對講機(jī)等物品的交接。交接雙方應(yīng)在值班記錄上簽字確認(rèn)，確保交接清楚。七、培訓(xùn)與考核1.培訓(xùn)安全管理部門應(yīng)定期組織門衛(wèi)人員進(jìn)行培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括安全知識、門衛(wèi)職責(zé)、工作流程等方面。培訓(xùn)應(yīng)注重實(shí)用性和針對性，提高門衛(wèi)人員的業(yè)務(wù)水平和安全意識。2.考核安全管理部門應(yīng)定期對門衛(wèi)人員的工作進(jìn)行考核，考核內(nèi)容包括工作紀(jì)律、工作質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度等方面?？己私Y(jié)果應(yīng)與門衛(wèi)人員的績效掛鉤，對表現(xiàn)優(yōu)秀的門衛(wèi)人員給予獎勵，對表現(xiàn)不佳的門衛(wèi)人員進(jìn)行批評教育或辭退處理。八、獎懲制度1.獎勵對認(rèn)真履行門衛(wèi)職責(zé)，工作表現(xiàn)突出，為公司安全管理做出顯著貢獻(xiàn)的門衛(wèi)人員，公司將給予表彰和獎勵。獎勵方式包括獎金、榮譽(yù)證書等。2.懲罰對違反門衛(wèi)制度，工作失職，給公司造成損失的門衛(wèi)人員，公司