公司電動三輪車管理制度_第1頁
公司電動三輪車管理制度_第2頁
公司電動三輪車管理制度_第3頁
公司電動三輪車管理制度_第4頁
公司電動三輪車管理制度_第5頁
已閱讀5頁,還剩2頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

公司電動三輪車管理制度一、總則(一)目的為加強公司電動三輪車的規(guī)范管理,確保其安全、高效、合理使用,保障員工人身安全和公司財產(chǎn)安全,特制定本管理制度。(二)適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有電動三輪車的使用、維護、保養(yǎng)、報廢等相關(guān)管理活動。(三)管理原則1.安全第一原則:始終將安全放在首位,確保電動三輪車的使用符合安全標(biāo)準(zhǔn),杜絕安全事故發(fā)生。2.規(guī)范使用原則:明確電動三輪車的使用流程和規(guī)范,確保其使用合理、有序。3.責(zé)任到人原則:落實電動三輪車的使用、維護、保養(yǎng)等責(zé)任,做到責(zé)任清晰,獎懲分明。二、電動三輪車的購置與配置(一)購置需求各部門根據(jù)工作實際需要,填寫《電動三輪車購置申請表》,詳細(xì)說明購置理由、規(guī)格型號、數(shù)量等信息,經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核后報公司領(lǐng)導(dǎo)審批。(二)購置流程1.經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批同意購置電動三輪車后,由采購部門按照公司采購流程進行統(tǒng)一采購。2.采購時應(yīng)選擇具有良好信譽、產(chǎn)品質(zhì)量可靠、售后服務(wù)完善的供應(yīng)商,確保所購電動三輪車符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求。(三)配置標(biāo)準(zhǔn)1.根據(jù)各部門工作性質(zhì)和任務(wù)量,合理配置電動三輪車數(shù)量,避免資源浪費。2.電動三輪車的配置應(yīng)優(yōu)先滿足一線生產(chǎn)、物流配送等關(guān)鍵崗位的工作需求。三、電動三輪車的使用管理(一)使用人員資格1.電動三輪車駕駛員必須年滿18周歲,身體健康,具備相應(yīng)的駕駛技能和安全意識。2.駕駛員需持有有效的駕駛證(準(zhǔn)駕車型與電動三輪車相符),并經(jīng)過公司組織的交通安全培訓(xùn),考試合格后方可駕駛電動三輪車。(二)使用申請與審批1.員工因工作需要使用電動三輪車時,應(yīng)提前填寫《電動三輪車使用申請表》,注明使用時間、地點、事由等信息。2.申請表經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審批同意后,交車輛管理部門備案。(三)使用規(guī)范1.駕駛員在駕駛電動三輪車前,應(yīng)檢查車輛的剎車、轉(zhuǎn)向、燈光、電量等是否正常,確保車輛處于良好的運行狀態(tài)。2.駕駛過程中,必須嚴(yán)格遵守交通規(guī)則,文明駕駛,不得超速、超載、逆行、闖紅燈等。3.不得將電動三輪車轉(zhuǎn)借他人使用,嚴(yán)禁非駕駛員駕駛。4.電動三輪車僅限在公司規(guī)定的區(qū)域內(nèi)使用,如需駛出公司范圍,必須經(jīng)公司相關(guān)部門批準(zhǔn),并辦理相關(guān)手續(xù)。5.使用完畢后,駕駛員應(yīng)將電動三輪車停放在指定的停車區(qū)域,并做好車輛的清潔和保養(yǎng)工作。(四)安全注意事項1.駕駛員應(yīng)佩戴好安全頭盔,嚴(yán)禁酒后駕駛電動三輪車。2.裝載貨物時,應(yīng)均勻分布,不得超高、超寬、超重,確保行駛安全。3.在行駛過程中,如發(fā)現(xiàn)車輛異常情況,應(yīng)立即停車檢查,排除故障后方可繼續(xù)行駛。如遇緊急情況,應(yīng)及時采取安全措施,并向公司相關(guān)部門報告。四、電動三輪車的維護與保養(yǎng)(一)日常維護1.駕駛員每天在使用電動三輪車前,應(yīng)對車輛進行外觀檢查,包括車身是否有劃痕、凹陷,零部件是否松動等。2.檢查車輛的剎車、轉(zhuǎn)向、燈光等系統(tǒng)是否正常,如有問題及時維修。3.定期清潔車輛,保持車身整潔。(二)定期保養(yǎng)1.車輛管理部門應(yīng)制定電動三輪車定期保養(yǎng)計劃,按照計劃對車輛進行全面保養(yǎng)。2.定期保養(yǎng)內(nèi)容包括更換機油、齒輪油、剎車片,檢查電機、控制器、電池等關(guān)鍵部件的性能,確保車輛始終處于良好的運行狀態(tài)。3.每次保養(yǎng)后,應(yīng)填寫《電動三輪車保養(yǎng)記錄》,詳細(xì)記錄保養(yǎng)時間、保養(yǎng)內(nèi)容、維修更換的零部件等信息。(三)故障維修1.當(dāng)電動三輪車出現(xiàn)故障時,駕駛員應(yīng)及時向車輛管理部門報告。2.車輛管理部門接到報告后,應(yīng)安排專業(yè)維修人員對車輛進行檢查和維修。3.維修人員應(yīng)填寫《電動三輪車維修記錄》,注明故障原因、維修措施、維修時間等信息。4.對于維修費用較高的零部件更換,應(yīng)經(jīng)公司相關(guān)部門審批同意后進行。五、電動三輪車的停放與保管(一)停放規(guī)定1.電動三輪車應(yīng)停放在公司指定的停車區(qū)域內(nèi),不得隨意停放。2.停車時應(yīng)將車輛擺放整齊,車頭朝向一致,不得妨礙其他車輛和行人通行。(二)保管責(zé)任1.車輛管理部門負(fù)責(zé)電動三輪車的日常保管工作,確保車輛安全。2.如因保管不善導(dǎo)致車輛丟失、損壞等情況,車輛管理部門應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。六、電動三輪車的報廢管理(一)報廢條件1.電動三輪車達到規(guī)定的使用年限,或因嚴(yán)重?fù)p壞無法修復(fù),或因技術(shù)原因不符合國家安全標(biāo)準(zhǔn)的,應(yīng)予以報廢。2.車輛管理部門定期對電動三輪車進行檢查評估,確定是否符合報廢條件。(二)報廢申請與審批1.車輛管理部門填寫《電動三輪車報廢申請表》,詳細(xì)說明報廢原因、車輛基本情況等信息,經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核后報公司領(lǐng)導(dǎo)審批。2.經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)報廢的電動三輪車,由車輛管理部門按照公司固定資產(chǎn)報廢處理流程進行處置。(三)報廢處置1.報廢的電動三輪車應(yīng)及時清理出公司,嚴(yán)禁繼續(xù)使用。2.報廢車輛的處置方式包括變賣、拆解等,處置收入應(yīng)按照公司財務(wù)制度進行管理。七、監(jiān)督與檢查(一)監(jiān)督部門公司安全管理部門負(fù)責(zé)對電動三輪車的使用、維護、保養(yǎng)等情況進行定期監(jiān)督檢查。(二)檢查內(nèi)容1.駕駛員是否遵守交通規(guī)則和使用規(guī)范。2.車輛的維護保養(yǎng)情況是否符合要求。3.車輛的停放與保管是否規(guī)范。(三)違規(guī)處理1.對于違反本管理制度的行為,安全管理部門應(yīng)及時制止,并進行記錄。2.對于輕微違規(guī)行為,給予警告處分;對于嚴(yán)重違規(guī)行為,如發(fā)生安全事故、造成車輛損壞等,視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的經(jīng)濟處罰、紀(jì)律處分,直至解除勞動合同。八、考核與獎懲(一)考核內(nèi)容1.駕駛員的安全駕駛情況,包括是否遵守交通規(guī)則、是否發(fā)生安全事故等。2.車輛的維護保養(yǎng)情況,是否按照規(guī)定進行日常維護和定期保養(yǎng)。3.車輛的使用效率,是否合理安排使用時間,提高車輛利用率。(二)獎勵措施1.對于安全駕駛、車輛維護保養(yǎng)良好、使用效率高的駕駛員,給予表彰和獎勵,如頒發(fā)榮譽證書、獎金等。2.對于在電動三輪車管理工作中表現(xiàn)突出的部門或個人,給予相應(yīng)的獎勵。(三)懲罰措施1.對于違反本管理制度的駕駛員,按照違規(guī)處理規(guī)定進行處罰。2.

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論