施工安全工作管理制度一、總則（一）目的為了加強公司施工安全管理，保障員工生命安全與身體健康，保護公司財產(chǎn)安全，確保施工生產(chǎn)活動的順利進行，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司所有施工項目，包括新建、改建、擴建、拆除等各類工程，涉及公司內(nèi)部員工、外包施工隊伍以及進入施工區(qū)域的其他人員。（三）基本原則1.安全第一原則施工安全是施工生產(chǎn)的首要前提，必須將安全工作放在首位，優(yōu)先考慮保障人員和財產(chǎn)安全。2.預防為主原則堅持預防為主的方針，通過加強安全教育培訓、安全檢查、隱患排查治理等措施，提前預防安全事故的發(fā)生。3.綜合治理原則運用多種手段，包括技術、管理、教育等，對施工安全進行全面、系統(tǒng)的治理，形成全員參與、全方位管理的良好局面。（四）引用文件1.《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》2.《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》3.國家及地方其他相關安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標準規(guī)范二、安全管理職責（一）公司管理層職責1.公司總經(jīng)理是施工安全管理的第一責任人，對公司施工安全工作全面負責，定期召開安全工作會議，研究解決施工安全重大問題。2.公司副總經(jīng)理按照職責分工，負責分管業(yè)務范圍內(nèi)的施工安全管理工作，督促指導相關部門落實安全管理措施。3.公司安全管理部門負責制定和完善施工安全管理制度，組織開展安全檢查、安全教育培訓、事故調(diào)查處理等工作，對施工安全工作進行綜合監(jiān)督管理。（二）項目管理部門職責1.項目管理部門負責本部門施工項目的安全管理工作，建立項目安全管理體系，配備專（兼）職安全管理人員。2.組織編制施工組織設計和專項施工方案，制定安全技術措施，并確保其有效實施。3.負責對施工項目的安全設施、設備進行驗收，確保其符合安全要求。4.定期組織項目安全檢查，及時消除安全隱患，對發(fā)現(xiàn)的安全問題督促整改落實。（三）施工班組長職責1.班組長是本班組施工安全的第一責任人，負責組織本班組人員學習安全操作規(guī)程，落實安全措施。2.每天班前對作業(yè)環(huán)境、設備、工具等進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，無法處理的及時上報。3.組織本班組人員正確佩戴和使用勞動防護用品，對違規(guī)行為及時制止和糾正。4.定期組織班組安全活動，總結分析安全工作情況，提出改進措施。（四）施工人員職責1.施工人員必須遵守安全規(guī)章制度，服從安全管理，正確佩戴和使用勞動防護用品。2.積極參加安全教育培訓，提高安全意識和自我保護能力。3.發(fā)現(xiàn)安全隱患及時報告，有權拒絕違章指揮和強令冒險作業(yè)。三、安全教育培訓（一）培訓計劃制定1.公司安全管理部門每年年初根據(jù)施工生產(chǎn)特點和人員狀況，制定年度安全教育培訓計劃，明確培訓內(nèi)容、培訓對象、培訓時間和培訓方式等。2.項目管理部門根據(jù)公司年度培訓計劃，結合本項目實際情況，制定項目安全教育培訓計劃，并組織實施。（二）培訓內(nèi)容1.安全生產(chǎn)法律法規(guī)、方針政策2.施工安全操作規(guī)程3.安全事故案例分析4.勞動防護用品的正確使用5.應急救援知識與技能（三）培訓方式1.公司級培訓由公司安全管理部門組織，采用集中授課、觀看視頻等方式，對公司管理人員、項目經(jīng)理、安全管理人員等進行培訓。2.項目級培訓由項目管理部門組織，對項目全體施工人員進行培訓，培訓內(nèi)容結合項目特點，重點講解施工安全技術措施、操作規(guī)程等。3.班組級培訓由班組長組織，利用班前會、班后會等時間，對本班組人員進行培訓，主要內(nèi)容為現(xiàn)場安全注意事項、事故案例分析等。4.專項培訓根據(jù)施工生產(chǎn)需要，針對特殊工種、新技術、新工藝等組織專項培訓，確保相關人員具備相應的安全知識和技能。（四）培訓記錄與檔案管理1.每次培訓應做好記錄，包括培訓時間、地點、內(nèi)容、培訓教師、參加人員等信息。2.建立健全安全教育培訓檔案，將培訓計劃、培訓記錄、考核成績等資料歸檔保存，作為員工安全管理的重要依據(jù)。四、安全檢查與隱患排查治理（一）安全檢查類型1.定期檢查公司每月組織一次全面的施工安全檢查，項目每周組織一次安全檢查，班組每天進行班前、班中、班后安全檢查。2.專項檢查根據(jù)施工進度和特點，對深基坑、高支模、腳手架、臨時用電、塔吊等危險性較大的分部分項工程進行專項安全檢查。3.季節(jié)性檢查針對夏季高溫、冬季防寒、雨季防汛等季節(jié)性特點，開展專項安全檢查，及時消除季節(jié)性安全隱患。4.節(jié)假日檢查在法定節(jié)假日前后，組織開展安全檢查，加強節(jié)日期間的安全管理。（二）安全檢查內(nèi)容1.安全管理制度的執(zhí)行情況2.安全防護設施、設備的配備與使用情況3.施工人員的操作行為是否符合安全操作規(guī)程4.施工現(xiàn)場的安全警示標志設置情況5.臨時用電、消防設施等的運行情況6.安全隱患排查治理情況（三）隱患排查治理1.安全檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，應下達隱患整改通知書，明確整改責任人、整改措施和整改期限。2.整改責任人應按照整改通知書要求，及時組織整改，確保隱患得到徹底消除。3.對重大安全隱患，應立即停止施工，采取有效的防范措施，并及時向上級主管部門報告，制定專項整改方案，確保整改到位。4.建立安全隱患排查治理臺賬，對隱患排查、整改情況進行詳細記錄，實現(xiàn)隱患排查治理的閉環(huán)管理。五、安全技術措施（一）施工組織設計與專項施工方案1.項目管理部門在編制施工組織設計時，應制定相應的安全技術措施，對施工過程中的安全風險進行分析評估，并提出針對性的防范措施。2.對于危險性較大的分部分項工程，如深基坑、高支模、腳手架、臨時用電、塔吊等，必須單獨編制專項施工方案，并按規(guī)定進行專家論證。3.專項施工方案應包括工程概況、編制依據(jù)、施工計劃、施工工藝技術、施工安全保證措施、勞動力計劃、計算書及相關圖紙等內(nèi)容，確保方案的科學性和可行性。（二）安全技術交底1.在工程開工前，項目技術負責人應向施工管理人員、作業(yè)班組長進行全面的施工安全技術交底，明確施工過程中的安全技術要求和防范措施。2.作業(yè)班組長應在每天班前，向本班組人員進行詳細的安全技術交底，告知作業(yè)環(huán)境、操作規(guī)程、安全注意事項等。3.安全技術交底應形成書面記錄，雙方簽字確認，留存?zhèn)洳椤＃ㄈ┌踩O施與設備管理1.施工項目應按照安全技術措施要求，配備齊全、有效的安全防護設施和設備，如安全帽、安全帶、安全網(wǎng)、配電箱、漏電保護器等。2.安全設施與設備必須選用符合國家標準或行業(yè)標準的產(chǎn)品，并經(jīng)檢驗合格后方可投入使用。3.建立安全設施與設備臺賬，對其采購、安裝、使用、維修、報廢等情況進行詳細記錄，定期進行檢查和維護保養(yǎng)，確保其處于良好的運行狀態(tài)。4.對大型機械設備，如塔吊、施工升降機等，必須由具有相應資質(zhì)的單位進行安裝、拆卸，并按規(guī)定進行檢測檢驗，取得合格證書后方可使用。六、應急管理（一）應急救援預案制定1.公司安全管理部門負責制定公司總體應急救援預案，明確應急救援的組織機構、職責分工、應急響應程序、應急救援措施等內(nèi)容。2.項目管理部門根據(jù)公司總體應急救援預案，結合本項目實際情況，制定項目應急救援預案，并報公司安全管理部門備案。3.應急救援預案應定期進行修訂和完善，確保其有效性和可操作性。（二）應急救援組織機構與職責1.公司成立應急救援指揮中心，由總經(jīng)理任總指揮，副總經(jīng)理任副總指揮，成員包括安全管理部門、項目管理部門、工程技術部門、物資供應部門等相關人員。2.應急救援指揮中心負責全面指揮和協(xié)調(diào)公司施工安全事故的應急救援工作，制定應急救援決策，組織實施應急救援行動。3.安全管理部門負責應急救援預案的日常管理，組織開展應急演練，收集、整理和報告事故信息等工作。4.項目管理部門負責本項目應急救援工作的具體實施，組織項目人員進行應急演練，及時響應和處置項目內(nèi)的安全事故。（三）應急救援物資與設備保障1.公司和項目應配備必要的應急救援物資與設備，如滅火器、消防水帶、急救藥品、擔架、對講機等，并定期進行檢查和維護，確保其完好有效。2.建立應急救援物資與設備臺賬，明確物資與設備的種類、數(shù)量、存放地點、管理人員等信息。3.根據(jù)應急救援需要，儲備一定數(shù)量的應急救援資金，確保應急救援工作的順利開展。（四）應急演練1.公司每年至少組織一次綜合應急演練，項目每半年至少組織一次專項應急演練，班組應定期組織現(xiàn)場處置方案演練。2.應急演練應包括火災、坍塌、觸電、高處墜落等事故場景，檢驗和提高應急救援隊伍的實戰(zhàn)能力、員工的應急響應能力和自救互救能力。3.演練結束后，應及時對演練效果進行評估，針對演練中存在的問題，對應急救援預案進行修訂和完善。七、事故報告與調(diào)查處理（一）事故報告1.施工過程中發(fā)生安全事故后，事故現(xiàn)場有關人員應當立即報告本單位負責人。2.單位負責人接到報告后，應當于1小時內(nèi)向事故發(fā)生地縣級以上人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責的有關部門報告。3.事故報告應包括事故發(fā)生的時間、地點、事故現(xiàn)場情況、事故的簡要經(jīng)過、傷亡人數(shù)（包括下落不明的人數(shù)）和初步估計的直接經(jīng)濟損失、已經(jīng)采取的措施等內(nèi)容。（二）事故調(diào)查處理1.安全事故發(fā)生后，由公司安全管理部門牽頭，組織相關部門成立事故調(diào)查組，對事故進行調(diào)查。2.事故調(diào)查組應查明事故發(fā)生的原因、經(jīng)過、人員傷亡情況及直接經(jīng)濟損失，認定事故的性質(zhì)和責任，提出對事故責任者的處理建議和事故防范措施。3.事故調(diào)查應堅持“四不放過”原則，即事故原因未查清不放過、事故責任人未受到處理不放過、事故責任人和廣大群眾沒有受到教育不放過、事故沒有制訂切實可行的整改措施不放過。4.事故處理結果應及時通報公司全體員工，教育廣大員工吸取事故教訓，加強安全管理，防止類似事故再次發(fā)生。八、獎懲制度（一）獎勵1