天然氣輸送管網管理制度一、總則（一）目的為加強公司天然氣輸送管網的管理，確保管網安全、穩(wěn)定、高效運行，保障天然氣的可靠供應，特制定本管理制度。（二）適用范圍本制度適用于公司所屬天然氣輸送管網系統(tǒng)的規(guī)劃、建設、運行、維護、檢修、安全管理等相關活動。（三）基本原則1.安全第一原則始終將保障天然氣輸送安全放在首位，采取有效措施預防和減少安全事故的發(fā)生。2.預防為主原則強化安全風險防控，通過定期巡檢、檢測、維護等手段，及時發(fā)現和消除安全隱患。3.科學管理原則運用先進的技術和管理方法，提高管網運行管理的科學性和精細化水平。4.責任明確原則明確各部門、各崗位在管網管理中的職責，做到責任到人。二、管理職責（一）生產運營部門1.負責制定天然氣輸送管網的運行計劃和調度方案，確保管網平穩(wěn)運行。2.組織開展管網日常巡檢、維護、檢修等工作，及時處理設備故障和安全隱患。3.負責管網運行數據的監(jiān)測、分析和統(tǒng)計，為管網優(yōu)化運行提供依據。（二）工程建設部門1.負責天然氣輸送管網的規(guī)劃、設計和建設工作，確保管網工程質量符合相關標準和要求。2.組織開展管網建設項目的竣工驗收，辦理相關手續(xù)。3.負責管網建設過程中的安全管理和環(huán)境保護工作。（三）安全管理部門1.制定天然氣輸送管網安全管理制度和應急預案，組織開展安全培訓和應急演練。2.負責管網安全檢查和隱患排查治理工作，對發(fā)現的安全問題及時督促整改。3.參與管網建設項目的安全設施設計審查和竣工驗收，監(jiān)督安全設施與主體工程同時設計、同時施工、同時投入使用。（四）物資采購部門1.負責天然氣輸送管網所需物資的采購、供應和管理工作，確保物資質量符合要求。2.建立物資采購檔案，做好物資的驗收、儲存、發(fā)放等工作。（五）人力資源部門1.負責配備與天然氣輸送管網管理相適應的專業(yè)技術人員和操作人員，制定并實施人員培訓計劃。2.建立健全員工績效考核制度，對管網管理相關人員的工作表現進行考核評價。（六）財務部門1.負責天然氣輸送管網建設、運行、維護等費用的預算編制、審核和控制。2.做好管網管理相關費用的核算和報銷工作，確保資金使用合理、合規(guī)。三、管網規(guī)劃與建設（一）規(guī)劃編制1.根據公司發(fā)展戰(zhàn)略和市場需求，結合天然氣資源狀況和城市發(fā)展規(guī)劃，編制天然氣輸送管網中長期規(guī)劃。2.規(guī)劃應充分考慮管網的安全性、可靠性、經濟性和擴展性，合理布局管網走向和站點位置。3.規(guī)劃編制過程中應廣泛征求相關部門、專家和社會公眾的意見，確保規(guī)劃的科學性和可行性。（二）項目立項1.依據管網規(guī)劃，提出天然氣輸送管網建設項目立項申請，明確項目建設的必要性、建設規(guī)模、投資估算等內容。2.項目立項申請經公司相關部門審核后，報公司決策層審批。（三）設計管理1.委托具有相應資質的設計單位進行管網建設項目的設計工作，設計應符合國家和行業(yè)相關標準規(guī)范。2.組織相關部門和專家對設計方案進行評審，提出修改意見，確保設計方案的合理性和優(yōu)化性。3.設計單位應根據評審意見對設計方案進行修改完善，并提交最終設計文件。（四）工程建設1.按照國家和地方有關規(guī)定，辦理管網建設項目的各項審批手續(xù)，包括項目選址意見書、建設用地規(guī)劃許可證、建設工程規(guī)劃許可證等。2.依法通過招標等方式確定施工單位，簽訂施工合同，明確雙方的權利和義務。3.加強工程建設過程中的質量、安全和進度管理，建立健全工程質量監(jiān)督制度，定期對工程質量進行檢查。4.督促施工單位嚴格按照設計文件和施工規(guī)范進行施工，確保工程質量符合要求。（五）竣工驗收1.管網建設項目完工后，施工單位應組織自驗，自驗合格后向建設單位提交竣工驗收申請報告。2.建設單位組織設計、施工、監(jiān)理等單位進行竣工驗收，驗收內容包括工程質量、設備運行、安全設施等方面。3.對驗收中發(fā)現的問題，施工單位應及時整改，整改合格后重新組織驗收。4.經驗收合格的管網建設項目，辦理竣工驗收備案手續(xù)，正式投入使用。四、管網運行管理（一）運行計劃1.根據天然氣市場需求、管網運行狀況和季節(jié)變化等因素，制定年度、月度和日運行計劃。2.運行計劃應明確管網的輸送氣量、壓力控制范圍、設備運行參數等內容，確保管網運行的穩(wěn)定性和可靠性。3.運行計劃經審批后嚴格執(zhí)行，如需調整，應按規(guī)定程序辦理審批手續(xù)。（二）調度管理1.建立天然氣輸送管網調度指揮中心，負責管網的日常調度指揮工作。2.調度人員應密切關注管網運行參數和市場動態(tài)，及時調整調度方案，確保管網安全平穩(wěn)運行。3.加強與上下游用戶、氣源供應商的溝通協(xié)調，做好氣量調配和應急處置工作。（三）巡檢維護1.制定管網巡檢制度，明確巡檢周期、巡檢內容和巡檢人員職責。2.巡檢人員應按照規(guī)定的巡檢路線和時間，對管網設施進行全面檢查，及時發(fā)現和處理設備泄漏、損壞等問題。3.建立管網維護檔案，記錄管網設施的維護情況和維修歷史。4.定期對管網進行維護保養(yǎng)，包括管道防腐、設備潤滑、閥門檢修等，確保設備設施處于良好運行狀態(tài)。（四）壓力與流量監(jiān)測1.在管網關鍵部位安裝壓力、流量監(jiān)測設備，實時監(jiān)測管網運行參數。2.建立監(jiān)測數據采集、傳輸和分析系統(tǒng)，對監(jiān)測數據進行實時分析和處理，及時發(fā)現異常情況并采取相應措施。3.定期對監(jiān)測設備進行校驗和維護，確保監(jiān)測數據的準確性和可靠性。（五）設備管理1.建立管網設備臺賬，詳細記錄設備的型號、規(guī)格、購置時間、運行狀況等信息。2.制定設備操作規(guī)程和維護保養(yǎng)規(guī)程，操作人員應嚴格按照規(guī)程操作設備。3.定期對設備進行檢修和更新改造，確保設備性能滿足管網運行要求。4.做好設備的備品備件管理工作，保證備品備件的質量和數量，滿足設備維修需要。五、管網安全管理（一）安全制度1.建立健全天然氣輸送管網安全管理制度，明確安全管理職責、安全操作規(guī)程、安全檢查制度等內容。2.定期對安全管理制度進行修訂和完善，確保制度的有效性和適應性。（二）安全教育培訓1.制定管網安全培訓計劃，對管網運行、維護、檢修等人員進行安全培訓。2.培訓內容包括安全法律法規(guī)、安全操作規(guī)程、安全事故案例分析等，提高員工的安全意識和操作技能。3.新員工入職前應進行三級安全教育培訓，經考試合格后方可上崗。（三）安全檢查與隱患排查治理1.建立管網安全檢查制度，定期組織安全檢查，包括日常巡檢、專項檢查、季節(jié)性檢查等。2.安全檢查應覆蓋管網設施、設備、安全管理制度等各個方面，對發(fā)現的安全隱患及時進行記錄和整改。3.建立安全隱患排查治理臺賬，對隱患排查、整改情況進行跟蹤管理，確保隱患得到徹底消除。（四）應急預案管理1.制定天然氣輸送管網應急預案，包括事故應急處置程序、應急救援措施、應急物資保障等內容。2.定期對應急預案進行演練，檢驗預案的可行性和有效性，提高應急處置能力。3.發(fā)生安全事故時，應立即啟動應急預案，迅速采取應急措施，最大限度地減少事故損失，并及時向上級主管部門報告。六、管網維護與檢修（一）維護計劃1.根據管網運行狀況和設備使用壽命，制定年度管網維護計劃，明確維護項目、維護時間和維護責任人。2.維護計劃應充分考慮管網的安全運行和用戶需求，合理安排維護工作，盡量減少對用戶用氣的影響。（二）檢修管理1.對于管網設備設施出現的故障或損壞，應及時組織檢修。2.檢修前應制定詳細的檢修方案，明確檢修步驟、安全措施和質量標準。3.檢修過程中應嚴格遵守安全操作規(guī)程，確保檢修工作安全進行。4.檢修完成后，應進行質量驗收，驗收合格后方可恢復運行。（三）技術改造1.根據管網發(fā)展需要和技術進步情況，適時開展管網技術改造工作。2.技術改造項目應進行可行性研究和方案論證，確保改造項目的合理性和經濟性。3.技術改造項目實施過程中，應嚴格按照設計要求和施工規(guī)范進行施工，確保改造質量。七、信息管理（一）數據采集與整理1.建立天然氣輸送管網信息管理系統(tǒng)，實時采集管網運行數據、設備信息、安全檢查記錄等相關數據。2.對采集到的數據進行整理和分類，確保數據的準確性和完整性。（二）數據分析與應用1.運用數據分析技術，對管網運行數據進行深入分析，挖掘數據背后的規(guī)律和問題。