學(xué)校體育部設(shè)備管理制度總則1.目的為加強(qiáng)學(xué)校體育部設(shè)備管理，確保設(shè)備的正常運(yùn)行，提高設(shè)備使用效益，保障體育教學(xué)、訓(xùn)練、競賽等工作的順利開展，特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于學(xué)校體育部所屬的各類體育設(shè)備，包括但不限于田徑器材、球類器材、健身器材、訓(xùn)練器械、體育場館設(shè)施及附屬設(shè)備等。3.管理原則遵循“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、歸口管理、分級負(fù)責(zé)、責(zé)任到人”的原則，實(shí)現(xiàn)設(shè)備管理的科學(xué)化、規(guī)范化、制度化，確保設(shè)備的安全、完整和高效使用。設(shè)備采購管理1.需求調(diào)研與規(guī)劃體育部應(yīng)定期開展設(shè)備需求調(diào)研，結(jié)合體育教學(xué)、訓(xùn)練、競賽計(jì)劃以及學(xué)生體育活動(dòng)需求，制定設(shè)備采購規(guī)劃。各體育項(xiàng)目負(fù)責(zé)人根據(jù)實(shí)際教學(xué)和訓(xùn)練情況，提前提出設(shè)備采購申請，詳細(xì)說明所需設(shè)備的名稱、規(guī)格、數(shù)量、用途及預(yù)算等。2.采購流程采購申請經(jīng)體育部負(fù)責(zé)人審核后，提交學(xué)校采購管理部門。采購管理部門按照學(xué)校相關(guān)采購規(guī)定，通過招標(biāo)、詢價(jià)、競爭性談判等方式確定供應(yīng)商，并簽訂采購合同。采購過程中，應(yīng)嚴(yán)格把控設(shè)備質(zhì)量，確保所采購設(shè)備符合國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和學(xué)校體育教學(xué)、訓(xùn)練要求。3.驗(yàn)收與入庫設(shè)備到貨后，體育部應(yīng)組織相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收內(nèi)容包括設(shè)備的數(shù)量、規(guī)格、型號(hào)、質(zhì)量、外觀等。驗(yàn)收合格的設(shè)備，由專人負(fù)責(zé)填寫入庫單，辦理入庫手續(xù)，并按照規(guī)定存放于指定地點(diǎn)。對驗(yàn)收不合格的設(shè)備，應(yīng)及時(shí)與供應(yīng)商聯(lián)系，要求其限期更換或處理。設(shè)備使用管理1.使用培訓(xùn)新設(shè)備投入使用前，體育部應(yīng)組織相關(guān)人員進(jìn)行操作培訓(xùn)，確保使用人員熟悉設(shè)備的性能、操作規(guī)程、安全注意事項(xiàng)等。培訓(xùn)可采用集中授課、現(xiàn)場演示、實(shí)際操作等方式進(jìn)行，培訓(xùn)結(jié)束后應(yīng)對使用人員進(jìn)行考核，合格后方可上崗操作。2.使用登記建立設(shè)備使用登記制度，使用人員每次使用設(shè)備前，應(yīng)填寫設(shè)備使用登記表，詳細(xì)記錄使用時(shí)間、設(shè)備名稱、使用人等信息。對于多人共同使用的設(shè)備，應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)登記，并確保每位使用人員都進(jìn)行了登記。3.使用規(guī)范使用人員應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)備操作規(guī)程進(jìn)行操作，不得擅自更改設(shè)備參數(shù)或拆卸設(shè)備部件。在使用過程中，如發(fā)現(xiàn)設(shè)備出現(xiàn)故障或異常情況，應(yīng)立即停止使用，并及時(shí)報(bào)告體育部管理人員。使用完畢后，使用人員應(yīng)及時(shí)清理設(shè)備，將設(shè)備歸位，并做好設(shè)備的日常保養(yǎng)工作。設(shè)備維護(hù)管理1.日常維護(hù)制定設(shè)備日常維護(hù)計(jì)劃，明確設(shè)備維護(hù)責(zé)任人，定期對設(shè)備進(jìn)行清潔、潤滑、緊固、檢查等維護(hù)工作。維護(hù)責(zé)任人應(yīng)做好維護(hù)記錄，記錄設(shè)備維護(hù)時(shí)間、維護(hù)內(nèi)容、發(fā)現(xiàn)問題及處理情況等。2.定期保養(yǎng)根據(jù)設(shè)備的使用頻率和性能特點(diǎn)，制定設(shè)備定期保養(yǎng)計(jì)劃，定期對設(shè)備進(jìn)行全面保養(yǎng)。定期保養(yǎng)可由專業(yè)維修人員或廠家技術(shù)人員進(jìn)行，保養(yǎng)內(nèi)容包括設(shè)備的調(diào)試、校準(zhǔn)、更換易損件等。3.故障維修設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí)，使用人員應(yīng)及時(shí)報(bào)告體育部管理人員，管理人員應(yīng)及時(shí)組織維修人員進(jìn)行維修。維修人員應(yīng)填寫設(shè)備維修記錄，詳細(xì)記錄故障現(xiàn)象、維修過程、維修時(shí)間、更換部件等信息。對于重大設(shè)備故障，應(yīng)及時(shí)向上級主管部門報(bào)告，并組織相關(guān)專家進(jìn)行會(huì)診，制定維修方案。4.維修配件管理建立維修配件管理制度，對維修配件的采購、庫存、領(lǐng)用等進(jìn)行規(guī)范管理。根據(jù)設(shè)備維修需求，合理儲(chǔ)備常用維修配件，確保維修工作的順利進(jìn)行。定期對維修配件進(jìn)行盤點(diǎn)，確保賬物相符。設(shè)備安全管理1.安全責(zé)任體育部負(fù)責(zé)人為設(shè)備安全管理第一責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)設(shè)備安全管理工作。各設(shè)備使用部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本部門設(shè)備的安全管理工作，確保設(shè)備使用安全。設(shè)備使用人員為設(shè)備安全直接責(zé)任人，應(yīng)嚴(yán)格遵守設(shè)備操作規(guī)程，確保設(shè)備使用安全。2.安全檢查建立設(shè)備安全檢查制度，定期對設(shè)備進(jìn)行安全檢查。安全檢查可分為日常檢查、定期檢查和專項(xiàng)檢查。日常檢查由設(shè)備使用人員在每次使用設(shè)備前進(jìn)行，主要檢查設(shè)備的外觀、運(yùn)行狀況等；定期檢查由體育部管理人員組織，每月至少進(jìn)行一次，主要檢查設(shè)備的安全防護(hù)裝置、電氣系統(tǒng)、機(jī)械部件等；專項(xiàng)檢查根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)、設(shè)備運(yùn)行狀況等進(jìn)行，如夏季高溫季節(jié)對室外設(shè)備進(jìn)行防暑降溫檢查，冬季寒冷季節(jié)對設(shè)備的防寒保暖情況進(jìn)行檢查等。安全檢查應(yīng)填寫檢查記錄，對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，應(yīng)及時(shí)下達(dá)整改通知書，責(zé)令相關(guān)責(zé)任人限期整改。3.安全防護(hù)為設(shè)備配備必要的安全防護(hù)裝置，如防護(hù)欄、防護(hù)罩、警示標(biāo)識(shí)等，確保設(shè)備使用安全。對存在安全風(fēng)險(xiǎn)的設(shè)備，應(yīng)制定相應(yīng)的安全操作規(guī)程和應(yīng)急預(yù)案，定期組織演練，提高應(yīng)對突發(fā)事件的能力。4.安全教育定期組織設(shè)備使用人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，提高其安全意識(shí)和操作技能。安全教育培訓(xùn)內(nèi)容包括設(shè)備安全操作規(guī)程、安全事故案例分析、應(yīng)急處置方法等。設(shè)備資產(chǎn)管理1.資產(chǎn)登記建立設(shè)備資產(chǎn)臺(tái)賬，對設(shè)備的名稱、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、購置時(shí)間、購置價(jià)格、使用部門、存放地點(diǎn)等信息進(jìn)行詳細(xì)登記。設(shè)備資產(chǎn)臺(tái)賬應(yīng)定期更新，確保賬物相符。2.資產(chǎn)清查定期組織設(shè)備資產(chǎn)清查工作，每年至少進(jìn)行一次全面清查。清查內(nèi)容包括設(shè)備的數(shù)量、質(zhì)量、使用狀況、存放地點(diǎn)等。資產(chǎn)清查結(jié)束后，應(yīng)編制資產(chǎn)清查報(bào)告，對清查中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行處理。3.資產(chǎn)處置對于閑置、報(bào)廢的設(shè)備，應(yīng)按照學(xué)校相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處置。處置方式包括調(diào)撥、轉(zhuǎn)讓、報(bào)廢等。設(shè)備報(bào)廢應(yīng)填寫報(bào)廢申請表，經(jīng)學(xué)校相關(guān)部門審批后，按照規(guī)定進(jìn)行報(bào)廢處理。報(bào)廢設(shè)備應(yīng)及時(shí)清理，妥善保管，嚴(yán)禁私自處理。設(shè)備信息化管理1.設(shè)備管理系統(tǒng)建設(shè)建立學(xué)校體育部設(shè)備管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)設(shè)備采購、使用、維護(hù)、安全、資產(chǎn)等信息的信息化管理。設(shè)備管理系統(tǒng)應(yīng)具備設(shè)備信息錄入、查詢、統(tǒng)計(jì)、報(bào)表生成等功能，方便管理人員對設(shè)備進(jìn)行管理。2.數(shù)據(jù)更新與維護(hù)安排專人負(fù)責(zé)設(shè)備管理系統(tǒng)的數(shù)據(jù)更新與維護(hù)工作，確保系統(tǒng)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。設(shè)備采購、使用、維護(hù)、報(bào)廢等信息應(yīng)及時(shí)錄入系統(tǒng)，以便管理人員實(shí)時(shí)掌握設(shè)備動(dòng)態(tài)。監(jiān)督與考核1.監(jiān)督檢查學(xué)校相關(guān)部門應(yīng)定期對體育部設(shè)備管理工作進(jìn)行監(jiān)督檢查，檢查內(nèi)容包括設(shè)備管理制度執(zhí)行情況、設(shè)備采購與驗(yàn)收情況、設(shè)備使用與維護(hù)情況、設(shè)備安全管理情況等。對監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)及時(shí)下達(dá)整改通知書，責(zé)令體育部限期整改。2.考核評價(jià)建立設(shè)備管理工作考核評價(jià)機(jī)制，對體育部設(shè)備管理工作進(jìn)行量化考核?？己酥笜?biāo)包括設(shè)備完好率、