文化體育站管理制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)文化體育站的規(guī)范化管理，充分發(fā)揮文化體育站的職能作用，豐富員工的業(yè)余文化生活，促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，特制定本管理制度。（二）適用范圍本管理制度適用于文化體育站內(nèi)所有工作人員及參與站內(nèi)活動(dòng)的公司員工。（三）基本原則1.以人為本原則：關(guān)注員工需求，提供多樣化的文化體育活動(dòng)，促進(jìn)員工身心健康和全面發(fā)展。2.服務(wù)至上原則：以員工滿(mǎn)意為工作出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，不斷提高服務(wù)質(zhì)量和水平。3.資源共享原則：整合站內(nèi)資源，實(shí)現(xiàn)資源的合理配置和有效利用，避免浪費(fèi)。4.持續(xù)發(fā)展原則：根據(jù)公司發(fā)展和員工需求變化，不斷完善文化體育站的功能和活動(dòng)內(nèi)容，推動(dòng)文化體育事業(yè)持續(xù)發(fā)展。二、組織架構(gòu)與職責(zé)（一）組織架構(gòu)文化體育站設(shè)站長(zhǎng)一名，副站長(zhǎng)若干名，下設(shè)活動(dòng)策劃組、器材管理組、宣傳推廣組等職能小組。（二）職責(zé)分工1.站長(zhǎng)職責(zé)全面負(fù)責(zé)文化體育站的管理工作，制定工作計(jì)劃和目標(biāo)，并組織實(shí)施。協(xié)調(diào)站內(nèi)各小組之間的工作關(guān)系，確保各項(xiàng)工作順利開(kāi)展。負(fù)責(zé)與公司其他部門(mén)及外部相關(guān)單位的溝通與協(xié)調(diào)，爭(zhēng)取支持與合作。定期對(duì)文化體育站的工作進(jìn)行總結(jié)和評(píng)估，提出改進(jìn)措施和建議。2.副站長(zhǎng)職責(zé)協(xié)助站長(zhǎng)開(kāi)展工作，負(fù)責(zé)分管領(lǐng)域的具體工作落實(shí)。參與文化體育活動(dòng)的策劃與組織，確?；顒?dòng)的順利進(jìn)行。負(fù)責(zé)站內(nèi)器材設(shè)備的管理與維護(hù)，保證器材設(shè)備的正常使用。收集員工對(duì)文化體育活動(dòng)的意見(jiàn)和建議，及時(shí)反饋給站長(zhǎng)。3.活動(dòng)策劃組職責(zé)根據(jù)員工需求和公司文化，策劃各類(lèi)文化體育活動(dòng)方案。負(fù)責(zé)活動(dòng)的具體組織實(shí)施，包括場(chǎng)地布置、人員安排、活動(dòng)流程把控等。對(duì)活動(dòng)效果進(jìn)行評(píng)估和總結(jié)，為后續(xù)活動(dòng)提供經(jīng)驗(yàn)參考。4.器材管理組職責(zé)負(fù)責(zé)文化體育站器材設(shè)備的采購(gòu)、驗(yàn)收、登記和保管工作。建立器材設(shè)備臺(tái)賬，定期對(duì)器材設(shè)備進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)和維護(hù)，確保器材設(shè)備完好無(wú)損。制定器材設(shè)備的使用規(guī)定，負(fù)責(zé)器材設(shè)備的出借和回收管理。5.宣傳推廣組職責(zé)負(fù)責(zé)文化體育站活動(dòng)的宣傳工作，包括制作海報(bào)、發(fā)布通知、撰寫(xiě)新聞稿等。利用公司內(nèi)部媒體平臺(tái)，如宣傳欄、網(wǎng)站、微信公眾號(hào)等，宣傳文化體育活動(dòng)動(dòng)態(tài)和成果。收集活動(dòng)照片和視頻資料，進(jìn)行整理和歸檔，豐富文化體育站的宣傳素材。三、活動(dòng)管理（一）活動(dòng)策劃1.活動(dòng)策劃組應(yīng)定期收集員工對(duì)文化體育活動(dòng)的需求和建議，結(jié)合公司文化和重要節(jié)日、紀(jì)念日等，制定年度活動(dòng)計(jì)劃。2.每次活動(dòng)前，活動(dòng)策劃組應(yīng)根據(jù)年度活動(dòng)計(jì)劃和實(shí)際情況，制定詳細(xì)的活動(dòng)方案，包括活動(dòng)主題、時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容、參與人員、預(yù)算等。3.活動(dòng)方案應(yīng)報(bào)站長(zhǎng)審核批準(zhǔn)后實(shí)施，如有需要，可根據(jù)審核意見(jiàn)進(jìn)行修改完善。（二）活動(dòng)組織1.活動(dòng)策劃組負(fù)責(zé)活動(dòng)的具體組織實(shí)施，提前做好場(chǎng)地布置、器材設(shè)備準(zhǔn)備、人員安排等工作。2.在活動(dòng)過(guò)程中，活動(dòng)策劃組應(yīng)安排專(zhuān)人負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)秩序維護(hù)、安全保障等工作，確?；顒?dòng)順利進(jìn)行。3.活動(dòng)組織人員應(yīng)積極引導(dǎo)員工參與活動(dòng)，營(yíng)造良好的活動(dòng)氛圍，鼓勵(lì)員工發(fā)揮團(tuán)隊(duì)合作精神。（三）活動(dòng)宣傳1.宣傳推廣組應(yīng)在活動(dòng)前通過(guò)多種渠道進(jìn)行宣傳，如張貼海報(bào)、發(fā)布通知、發(fā)送郵件等，確保員工知曉活動(dòng)信息。2.在活動(dòng)過(guò)程中，宣傳推廣組應(yīng)及時(shí)收集活動(dòng)照片和視頻資料，撰寫(xiě)新聞稿，通過(guò)公司內(nèi)部媒體平臺(tái)進(jìn)行宣傳報(bào)道，展示活動(dòng)成果。3.活動(dòng)結(jié)束后，宣傳推廣組應(yīng)整理活動(dòng)資料，制作活動(dòng)紀(jì)念冊(cè)或視頻，留存文化體育站檔案，為后續(xù)活動(dòng)宣傳提供素材。（四）活動(dòng)評(píng)估1.每次活動(dòng)結(jié)束后，活動(dòng)策劃組應(yīng)組織參與人員對(duì)活動(dòng)效果進(jìn)行評(píng)估，收集員工對(duì)活動(dòng)的意見(jiàn)和建議。2.活動(dòng)評(píng)估內(nèi)容包括活動(dòng)內(nèi)容、組織安排、宣傳效果、參與度等方面，評(píng)估結(jié)果應(yīng)形成書(shū)面報(bào)告報(bào)站長(zhǎng)。3.站長(zhǎng)根據(jù)活動(dòng)評(píng)估報(bào)告，組織站內(nèi)人員進(jìn)行總結(jié)分析，針對(duì)活動(dòng)中存在的問(wèn)題提出改進(jìn)措施和建議，為今后的活動(dòng)策劃和組織提供參考。四、器材設(shè)備管理（一）器材設(shè)備采購(gòu)1.器材管理組應(yīng)根據(jù)文化體育站的活動(dòng)需求和器材設(shè)備使用情況，制定器材設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃。2.采購(gòu)計(jì)劃應(yīng)報(bào)站長(zhǎng)審核批準(zhǔn)后實(shí)施，采購(gòu)過(guò)程中應(yīng)遵循公司相關(guān)采購(gòu)制度，選擇正規(guī)供應(yīng)商，確保器材設(shè)備質(zhì)量。3.器材設(shè)備采購(gòu)到貨后，器材管理組應(yīng)及時(shí)組織驗(yàn)收，核對(duì)器材設(shè)備的規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量等，確保與采購(gòu)合同一致。（二）器材設(shè)備登記與保管1.器材管理組應(yīng)對(duì)采購(gòu)的器材設(shè)備進(jìn)行詳細(xì)登記，建立器材設(shè)備臺(tái)賬，記錄器材設(shè)備的名稱(chēng)、型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量、購(gòu)置時(shí)間、使用部門(mén)等信息。2.器材設(shè)備應(yīng)分類(lèi)存放，妥善保管，定期進(jìn)行檢查和維護(hù)，確保器材設(shè)備完好無(wú)損。對(duì)于易損、易耗器材設(shè)備，應(yīng)及時(shí)補(bǔ)充和更新。3.器材管理組應(yīng)制定器材設(shè)備保管制度，明確器材設(shè)備的保管責(zé)任人和保管要求，防止器材設(shè)備丟失、損壞或被盜。（三）器材設(shè)備使用與出借1.公司員工因工作或個(gè)人需要使用文化體育站器材設(shè)備時(shí)，應(yīng)填寫(xiě)器材設(shè)備使用申請(qǐng)表，經(jīng)器材管理組負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后，方可領(lǐng)取使用。2.使用人員應(yīng)按照器材設(shè)備的使用說(shuō)明和操作規(guī)程正確使用，不得擅自更改器材設(shè)備的性能和用途。使用過(guò)程中如發(fā)現(xiàn)器材設(shè)備損壞，應(yīng)及時(shí)報(bào)告器材管理組，并承擔(dān)相應(yīng)的賠償責(zé)任。3.因工作需要將器材設(shè)備出借到公司外部時(shí)，應(yīng)填寫(xiě)器材設(shè)備出借申請(qǐng)表，經(jīng)站長(zhǎng)批準(zhǔn)后，辦理出借手續(xù)。出借期間，器材管理組應(yīng)定期跟蹤了解器材設(shè)備的使用情況，確保按時(shí)歸還。（四）器材設(shè)備盤(pán)點(diǎn)與報(bào)廢1.器材管理組應(yīng)定期對(duì)器材設(shè)備進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，每年至少進(jìn)行一次全面盤(pán)點(diǎn)，確保器材設(shè)備賬實(shí)相符。2.對(duì)于損壞嚴(yán)重、無(wú)法修復(fù)或已達(dá)到報(bào)廢年限的器材設(shè)備，器材管理組應(yīng)填寫(xiě)器材設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)表，經(jīng)站長(zhǎng)審核批準(zhǔn)后，進(jìn)行報(bào)廢處理。3.報(bào)廢器材設(shè)備應(yīng)妥善保管，按照公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處置，不得隨意丟棄或變賣(mài)。五、人員管理（一）人員選拔1.文化體育站工作人員應(yīng)通過(guò)自愿報(bào)名、組織推薦等方式產(chǎn)生，站長(zhǎng)根據(jù)報(bào)名人員的綜合素質(zhì)和特長(zhǎng)進(jìn)行選拔。2.選拔過(guò)程中應(yīng)注重考察報(bào)名人員的責(zé)任心、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力、組織協(xié)調(diào)能力等，確保選拔出合適的人員參與文化體育站工作。（二）人員培訓(xùn)1.文化體育站應(yīng)定期組織工作人員參加相關(guān)培訓(xùn)，提高工作人員的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)。培訓(xùn)內(nèi)容包括活動(dòng)策劃、器材管理、宣傳推廣等方面的知識(shí)和技能。2.鼓勵(lì)工作人員自主學(xué)習(xí)和參加外部培訓(xùn)，不斷提升自身能力，為文化體育站的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。（三）人員考核1.文化體育站建立工作人員考核制度，對(duì)工作人員的工作表現(xiàn)進(jìn)行定期考核?？己藘?nèi)容包括工作態(tài)度、工作能力、工作業(yè)績(jī)等方面。2.考核結(jié)果分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個(gè)等級(jí)，考核結(jié)果與工作人員的績(jī)效掛鉤。對(duì)于考核優(yōu)秀的工作人員，給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)于考核不合格的工作人員，進(jìn)行誡勉談話(huà)或調(diào)整崗位。（四）人員獎(jiǎng)懲1.對(duì)在文化體育站工作中表現(xiàn)突出、為公司文化體育事業(yè)做出重要貢獻(xiàn)的工作人員，給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)方式包括榮譽(yù)證書(shū)、獎(jiǎng)金、晉升等。2.對(duì)違反文化體育站管理制度、工作失職或造成不良影響的工作人員，給予批評(píng)教育、警告、罰款等處罰；情節(jié)嚴(yán)重的，予以辭退。六、經(jīng)費(fèi)管理（一）經(jīng)費(fèi)來(lái)源文化體育站經(jīng)費(fèi)主要來(lái)源于公司專(zhuān)項(xiàng)撥款、員工活動(dòng)經(jīng)費(fèi)自籌等。（二）經(jīng)費(fèi)預(yù)算1.文化體育站應(yīng)根據(jù)年度活動(dòng)計(jì)劃和器材設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃，編制經(jīng)費(fèi)預(yù)算。經(jīng)費(fèi)預(yù)算應(yīng)包括活動(dòng)費(fèi)用、器材設(shè)備購(gòu)置費(fèi)用、人員培訓(xùn)費(fèi)用、宣傳費(fèi)用等各項(xiàng)開(kāi)支。2.經(jīng)費(fèi)預(yù)算應(yīng)報(bào)站長(zhǎng)審核批準(zhǔn)后實(shí)施，確保經(jīng)費(fèi)使用合理、合規(guī)。（三）經(jīng)費(fèi)使用1.文化體育站經(jīng)費(fèi)應(yīng)嚴(yán)格按照預(yù)算進(jìn)行使用，不得擅自擴(kuò)大開(kāi)支范圍或提高開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)。2.經(jīng)費(fèi)使用過(guò)程中，應(yīng)遵循公司相關(guān)財(cái)務(wù)制度，辦理報(bào)銷(xiāo)手續(xù)，確保經(jīng)費(fèi)支出真實(shí)、合法、有效。3.器材設(shè)備購(gòu)置、活動(dòng)費(fèi)用等較大金額的支出，應(yīng)按照公司規(guī)定進(jìn)行招投標(biāo)或詢(xún)價(jià)采購(gòu)，確保經(jīng)費(fèi)使用的透明度和效益性。（四）經(jīng)費(fèi)監(jiān)督1.文化體育站應(yīng)建立經(jīng)費(fèi)監(jiān)督制度，定期對(duì)經(jīng)費(fèi)使用情況進(jìn)行檢查和審計(jì)，確保經(jīng)費(fèi)使用符合規(guī)定。2.站長(zhǎng)應(yīng)對(duì)經(jīng)費(fèi)使用情況進(jìn)行監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。同時(shí)，應(yīng)定期向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)經(jīng)費(fèi)使用情況，接受公司的監(jiān)督和檢查。七、場(chǎng)地管理（一）場(chǎng)地使用申請(qǐng)公司員工因工作或個(gè)人需要使用文化體育站場(chǎng)地時(shí)，應(yīng)填寫(xiě)場(chǎng)地使用申請(qǐng)表，經(jīng)站長(zhǎng)批準(zhǔn)后，方可使用。（二）場(chǎng)地使用規(guī)定1.使用人員應(yīng)愛(ài)護(hù)場(chǎng)地設(shè)施設(shè)備，保持場(chǎng)地整潔衛(wèi)生，不得在場(chǎng)地內(nèi)吸煙、隨地吐痰、亂扔垃圾等。2.使用人員應(yīng)按照?qǐng)龅厥褂蒙暾?qǐng)表中注明的用途使用場(chǎng)地，不得擅自改變場(chǎng)地用途或進(jìn)行其他違規(guī)活動(dòng)。3.使用結(jié)束后，使用人員應(yīng)及時(shí)清理