企業(yè)安全投入管理制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司安全管理，保障員工生命安全與身體健康，促進(jìn)公司可持續(xù)發(fā)展，規(guī)范安全投入管理，依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)及公司實(shí)際情況，制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司各部門、各崗位及所有涉及公司生產(chǎn)經(jīng)營活動的場所和人員。（三）基本原則1.依法依規(guī)原則：嚴(yán)格遵守國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，確保安全投入符合法定要求。2.預(yù)防為主原則：將安全投入重點(diǎn)放在事故預(yù)防上，通過完善安全設(shè)施、加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)等措施，降低事故風(fēng)險。3.足額保障原則：根據(jù)公司安全生產(chǎn)實(shí)際需求，足額提取、合理安排安全投入資金，確保安全設(shè)施完好、安全管理有效。4.?？顚Ｓ迷瓌t：安全投入資金必須?？顚Ｓ茫坏门沧魉?，確保資金用于安全生產(chǎn)相關(guān)事項。二、安全投入的定義與范圍（一）定義安全投入是指公司為保障生產(chǎn)經(jīng)營活動安全，預(yù)防事故發(fā)生，減輕事故危害，在安全設(shè)施建設(shè)、安全教育培訓(xùn)、安全管理、應(yīng)急救援等方面所投入的資金。（二）范圍1.安全設(shè)施建設(shè)與維護(hù)消防設(shè)施，如火災(zāi)自動報警系統(tǒng)、滅火器材、消防通道等的購置、安裝、維修與更新。安全防護(hù)設(shè)施，包括防護(hù)欄、安全網(wǎng)、通風(fēng)設(shè)備、防爆設(shè)備等的配備與維護(hù)。電氣安全設(shè)施，如漏電保護(hù)裝置、接地系統(tǒng)、電氣設(shè)備防護(hù)外殼等的安裝與檢測。特種設(shè)備，如電梯、起重機(jī)、壓力容器等的購置、安裝、定期檢驗、維護(hù)保養(yǎng)及報廢更新。2.安全教育培訓(xùn)新員工入職安全培訓(xùn)費(fèi)用。在職員工定期安全培訓(xùn)費(fèi)用，包括內(nèi)部培訓(xùn)師資費(fèi)用、培訓(xùn)教材編寫與印刷費(fèi)用、外聘專家授課費(fèi)用等。特殊工種作業(yè)人員培訓(xùn)、復(fù)審費(fèi)用。安全管理人員專業(yè)培訓(xùn)費(fèi)用。3.安全管理費(fèi)用安全管理部門日常辦公費(fèi)用，如辦公用品、辦公設(shè)備等。安全檢查、隱患排查治理費(fèi)用，包括安全檢查工具購置、聘請專業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行安全評估費(fèi)用等。安全獎勵費(fèi)用，對安全生產(chǎn)工作表現(xiàn)突出的部門和個人給予的獎勵。安全風(fēng)險評估費(fèi)用，定期對公司安全風(fēng)險進(jìn)行評估的費(fèi)用。4.應(yīng)急救援費(fèi)用應(yīng)急救援設(shè)備、器材的購置、維護(hù)與更新，如滅火器、急救箱、應(yīng)急照明設(shè)備、應(yīng)急通訊設(shè)備等。應(yīng)急救援演練費(fèi)用，包括演練場地租賃、演練道具購置、參演人員補(bǔ)貼等。應(yīng)急救援物資儲備費(fèi)用，如搶險救援物資、防護(hù)用品等的儲備費(fèi)用。5.其他與安全生產(chǎn)相關(guān)的費(fèi)用安全技術(shù)研發(fā)費(fèi)用，用于研究開發(fā)新的安全技術(shù)、工藝和產(chǎn)品。職業(yè)健康防護(hù)費(fèi)用，如為員工配備符合標(biāo)準(zhǔn)的勞動防護(hù)用品、定期進(jìn)行職業(yè)健康體檢等費(fèi)用。安全生產(chǎn)宣傳費(fèi)用，制作安全宣傳標(biāo)語、海報、視頻等費(fèi)用。三、安全投入資金的提取與管理（一）提取標(biāo)準(zhǔn)公司按照國家規(guī)定的安全生產(chǎn)費(fèi)用提取標(biāo)準(zhǔn)，依據(jù)不同行業(yè)類別和公司實(shí)際營業(yè)收入，按月提取安全投入資金。具體提取標(biāo)準(zhǔn)如下：[詳細(xì)列出不同行業(yè)類別對應(yīng)的提取比例及計算方式，例如：營業(yè)收入不超過1000萬元的部分，按照4%提??；超過1000萬元至1億元的部分，按照2%提??；超過1億元至10億元的部分，按照0.5%提取；超過10億元的部分，按照0.2%提取。]（二）提取方式安全投入資金由公司財務(wù)部門按照上述提取標(biāo)準(zhǔn)，每月從公司營業(yè)收入中足額提取，并單獨(dú)列賬核算。（三）資金管理1.設(shè)立專用賬戶公司設(shè)立安全投入資金專用賬戶，用于存儲和管理安全投入資金。該賬戶由財務(wù)部門專人負(fù)責(zé)管理，確保資金安全、?？顚Ｓ?。2.預(yù)算編制安全管理部門應(yīng)根據(jù)公司年度安全生產(chǎn)工作計劃和實(shí)際需求，每年編制安全投入資金預(yù)算，經(jīng)公司分管領(lǐng)導(dǎo)審核后，報公司總經(jīng)理審批。預(yù)算應(yīng)明確各項安全投入的具體項目、金額及實(shí)施時間。3.資金使用審批安全投入資金的使用實(shí)行審批制度。各部門因安全生產(chǎn)工作需要使用安全投入資金時，應(yīng)填寫資金使用申請表，詳細(xì)說明資金用途、金額等，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人簽字、安全管理部門審核、公司分管領(lǐng)導(dǎo)審批后，方可到財務(wù)部門辦理付款手續(xù)。4.賬目核算與審計財務(wù)部門應(yīng)按照國家財務(wù)會計制度的規(guī)定，對安全投入資金進(jìn)行單獨(dú)核算，定期編制安全投入資金財務(wù)報表，如實(shí)反映資金的收入、支出和結(jié)余情況。公司內(nèi)部審計部門應(yīng)定期對安全投入資金的使用情況進(jìn)行審計，確保資金使用合規(guī)、合理、有效。四、安全投入項目的實(shí)施與監(jiān)督（一）項目實(shí)施1.項目計劃制定安全管理部門根據(jù)安全投入資金預(yù)算和安全生產(chǎn)實(shí)際需求，制定安全投入項目實(shí)施計劃，明確項目名稱、內(nèi)容、責(zé)任人、完成時間等。2.項目采購與施工對于安全設(shè)施建設(shè)、設(shè)備購置等項目，由公司采購部門按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行采購，選擇具有資質(zhì)的供應(yīng)商和施工單位。施工單位應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)計要求和施工規(guī)范進(jìn)行施工，確保項目質(zhì)量和安全。3.項目驗收安全投入項目完成后，由安全管理部門組織相關(guān)部門和人員進(jìn)行驗收。驗收內(nèi)容包括項目的質(zhì)量、性能、安全等方面。驗收合格后方可投入使用，并辦理相關(guān)資產(chǎn)入賬手續(xù)。（二）監(jiān)督檢查1.日常監(jiān)督安全管理部門負(fù)責(zé)對安全投入項目的實(shí)施過程進(jìn)行日常監(jiān)督檢查，及時發(fā)現(xiàn)和糾正項目實(shí)施過程中存在的問題，確保項目按計劃順利進(jìn)行。2.定期檢查公司定期對安全投入資金的使用情況和安全投入項目的實(shí)施效果進(jìn)行檢查。檢查內(nèi)容包括資金使用是否合規(guī)、項目是否達(dá)到預(yù)期安全目標(biāo)等。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)及時下達(dá)整改通知書，責(zé)令相關(guān)部門限期整改。3.專項檢查針對重大安全投入項目或存在安全隱患的項目，公司組織專項檢查，深入分析項目實(shí)施過程中存在的問題，提出改進(jìn)措施和建議，確保項目安全、有效實(shí)施。五、安全投入效果評估與持續(xù)改進(jìn)（一）效果評估1.定期評估公司每年對安全投入效果進(jìn)行一次全面評估。評估內(nèi)容包括安全設(shè)施的運(yùn)行狀況、員工安全意識和技能水平的提升、事故發(fā)生率的變化、安全管理水平的提高等方面。2.專項評估對于重大安全投入項目或?qū)景踩a(chǎn)有重大影響的項目，在項目實(shí)施后及時進(jìn)行專項效果評估，評估項目是否達(dá)到預(yù)期安全目標(biāo)，是否有效改善了公司安全生產(chǎn)狀況。（二）持續(xù)改進(jìn)1.根據(jù)安全投入效果評估結(jié)果，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，針對存在的問題，制定改進(jìn)措施和計劃。2.將改進(jìn)措施和計劃納入下一年度安全投入預(yù)算和項目實(shí)施計劃中，持續(xù)優(yōu)化安全投入管理，不斷提高公司安全生產(chǎn)水平。六、獎勵與處罰（一）獎勵1.對在安全投入管理工作中表現(xiàn)突出的部門和個人，公司給予表彰和獎勵。獎勵方式包括榮譽(yù)證書、獎金等。2.對提出合理化安全投入建議并被公司采納，有效降低安全風(fēng)險、節(jié)約安全投入資金或取得顯著安全效益的個人，給予相應(yīng)的獎勵。（二）處罰1.對違反本制度規(guī)定，未足額