生產(chǎn)運(yùn)輸安全管理制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司生產(chǎn)運(yùn)輸安全管理，保障員工生命安全和身體健康，保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)安全，促進(jìn)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的順利進(jìn)行，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有涉及生產(chǎn)運(yùn)輸?shù)牟块T(mén)、崗位及相關(guān)人員。（三）基本原則1.安全第一原則：始終將安全放在首位，優(yōu)先考慮員工生命安全和公司財(cái)產(chǎn)安全，確保生產(chǎn)運(yùn)輸活動(dòng)在安全的前提下進(jìn)行。2.預(yù)防為主原則：強(qiáng)化安全預(yù)防意識(shí)，建立健全安全預(yù)防機(jī)制，通過(guò)安全教育、培訓(xùn)、檢查、隱患排查治理等措施，預(yù)防事故的發(fā)生。3.綜合治理原則：運(yùn)用多種手段，整合各方資源，充分發(fā)揮公司各部門(mén)、各崗位人員的作用，共同做好生產(chǎn)運(yùn)輸安全管理工作。二、安全管理職責(zé)（一）公司管理層職責(zé)1.總經(jīng)理全面負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)運(yùn)輸安全管理工作，是公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。組織制定公司生產(chǎn)運(yùn)輸安全管理目標(biāo)、方針和規(guī)劃，并確保其有效實(shí)施。審批公司生產(chǎn)運(yùn)輸安全管理制度、安全技術(shù)措施計(jì)劃等重要文件。定期召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì)議，研究解決安全生產(chǎn)中的重大問(wèn)題。保證安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施，提供必要的人力、物力和財(cái)力支持。2.副總經(jīng)理協(xié)助總經(jīng)理抓好公司生產(chǎn)運(yùn)輸安全管理工作，對(duì)分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)。組織制定和審核分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)管理制度和操作規(guī)程。定期組織分管部門(mén)進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，督促隱患整改，及時(shí)消除安全隱患。組織分管部門(mén)開(kāi)展安全生產(chǎn)培訓(xùn)和教育活動(dòng)，提高員工安全意識(shí)和技能。參與公司安全生產(chǎn)事故的調(diào)查處理，提出處理意見(jiàn)和防范措施。（二）各部門(mén)職責(zé)1.生產(chǎn)部門(mén)負(fù)責(zé)本部門(mén)生產(chǎn)過(guò)程中的安全管理工作，貫徹執(zhí)行公司安全生產(chǎn)管理制度和操作規(guī)程。制定本部門(mén)的安全生產(chǎn)工作計(jì)劃和措施，并組織實(shí)施。組織本部門(mén)員工進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓(xùn)和教育，提高員工安全操作技能。定期對(duì)生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行檢查、維護(hù)和保養(yǎng)，確保其安全運(yùn)行。負(fù)責(zé)本部門(mén)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全管理，及時(shí)消除安全隱患，保持生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)整潔有序。參與公司安全生產(chǎn)事故的調(diào)查處理，提供相關(guān)情況和資料。2.運(yùn)輸部門(mén)負(fù)責(zé)公司運(yùn)輸車輛、駕駛員及運(yùn)輸過(guò)程的安全管理工作。制定運(yùn)輸安全管理制度和操作規(guī)程，并監(jiān)督執(zhí)行。組織駕駛員進(jìn)行安全培訓(xùn)和教育，提高駕駛員安全意識(shí)和駕駛技能。定期對(duì)運(yùn)輸車輛進(jìn)行檢查、維護(hù)和保養(yǎng)，確保車輛性能良好，安全設(shè)施齊全有效。負(fù)責(zé)運(yùn)輸任務(wù)的合理安排，確保駕駛員勞逸結(jié)合，避免疲勞駕駛。做好運(yùn)輸過(guò)程中的安全監(jiān)控，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理運(yùn)輸過(guò)程中的安全問(wèn)題。參與公司運(yùn)輸安全事故的調(diào)查處理，提供相關(guān)情況和資料。3.安全管理部門(mén)負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)的綜合管理工作，監(jiān)督檢查各部門(mén)安全生產(chǎn)管理制度的執(zhí)行情況。制定公司安全生產(chǎn)檢查計(jì)劃，定期組織安全生產(chǎn)檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時(shí)下達(dá)整改通知書(shū)，并跟蹤整改情況。組織開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)，提高員工安全意識(shí)和自我保護(hù)能力。負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)事故的統(tǒng)計(jì)、報(bào)告和調(diào)查處理工作，分析事故原因，提出防范措施。參與公司新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目的安全設(shè)施“三同時(shí)”審查和驗(yàn)收工作。負(fù)責(zé)公司安全設(shè)施、設(shè)備的管理，建立健全安全設(shè)施、設(shè)備檔案。4.設(shè)備管理部門(mén)負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施的安全管理工作，制定設(shè)備安全管理制度和操作規(guī)程。組織對(duì)新購(gòu)設(shè)備進(jìn)行安全驗(yàn)收，確保設(shè)備符合安全要求。定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查、維護(hù)和保養(yǎng)，及時(shí)消除設(shè)備安全隱患，保證設(shè)備安全運(yùn)行。負(fù)責(zé)設(shè)備的更新改造工作，提高設(shè)備的本質(zhì)安全水平。參與公司安全生產(chǎn)事故的調(diào)查處理，分析設(shè)備方面的原因，提出改進(jìn)措施。5.人力資源部門(mén)負(fù)責(zé)將安全生產(chǎn)納入員工績(jī)效考核體系，對(duì)安全生產(chǎn)工作表現(xiàn)突出的員工進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)違反安全生產(chǎn)規(guī)定的員工進(jìn)行處罰。組織制定公司安全生產(chǎn)培訓(xùn)計(jì)劃，確保員工接受必要的安全培訓(xùn)教育。負(fù)責(zé)員工工傷保險(xiǎn)的辦理和理賠工作。6.財(cái)務(wù)部門(mén)保證公司安全生產(chǎn)投入的資金到位，專款專用，確保安全生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備的購(gòu)置、維護(hù)、更新以及安全培訓(xùn)教育等費(fèi)用的合理支出。對(duì)安全生產(chǎn)費(fèi)用的使用情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保資金使用合規(guī)。（三）員工職責(zé)1.遵守公司安全生產(chǎn)管理制度和操作規(guī)程，服從管理，正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品。2.接受安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，掌握必要的安全知識(shí)和技能，提高安全意識(shí)和自我保護(hù)能力。3.發(fā)現(xiàn)事故隱患或者其他不安全因素，應(yīng)當(dāng)立即向現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理人員或者本單位負(fù)責(zé)人報(bào)告。4.積極參與公司組織的安全生產(chǎn)活動(dòng)，提出合理化建議，共同做好安全生產(chǎn)工作。三、安全培訓(xùn)教育（一）培訓(xùn)計(jì)劃1.安全管理部門(mén)應(yīng)根據(jù)公司實(shí)際情況，制定年度安全生產(chǎn)培訓(xùn)計(jì)劃，明確培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)對(duì)象、培訓(xùn)時(shí)間和培訓(xùn)方式等。2.培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)涵蓋公司各級(jí)管理人員、生產(chǎn)運(yùn)輸一線員工、新員工、轉(zhuǎn)崗員工等不同層次人員的安全培訓(xùn)需求。（二）培訓(xùn)內(nèi)容1.安全生產(chǎn)法律法規(guī)：國(guó)家和地方有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范等。2.公司安全生產(chǎn)管理制度：公司制定的各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度和操作規(guī)程。3.安全操作規(guī)程：各崗位的安全操作規(guī)程和操作技能。4.安全事故案例分析：分析典型安全事故案例，吸取教訓(xùn)，提高員工安全意識(shí)。5.應(yīng)急救援知識(shí)：火災(zāi)、地震、交通事故等事故的應(yīng)急處置方法和逃生技能。（三）培訓(xùn)方式1.內(nèi)部培訓(xùn)：由公司安全管理人員、技術(shù)骨干等擔(dān)任培訓(xùn)講師，對(duì)員工進(jìn)行內(nèi)部培訓(xùn)。2.外部培訓(xùn)：根據(jù)培訓(xùn)需要，選派員工參加外部專業(yè)機(jī)構(gòu)組織的安全培訓(xùn)課程。3.現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)：在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，由經(jīng)驗(yàn)豐富的員工對(duì)新員工進(jìn)行實(shí)際操作培訓(xùn)。4.多媒體培訓(xùn)：利用視頻、圖片、動(dòng)畫(huà)等多媒體資料進(jìn)行培訓(xùn)，增強(qiáng)培訓(xùn)效果。（四）培訓(xùn)考核1.對(duì)參加培訓(xùn)的員工進(jìn)行考核，考核方式可采用考試、實(shí)際操作、撰寫(xiě)心得體會(huì)等多種形式。2.考核結(jié)果應(yīng)記錄在員工培訓(xùn)檔案中，作為員工績(jī)效考核、晉升、調(diào)薪等的重要依據(jù)。3.對(duì)考核不合格的員工，應(yīng)進(jìn)行補(bǔ)考或重新培訓(xùn)，直至考核合格為止。四、安全檢查與隱患排查治理（一）安全檢查1.定期檢查公司管理層每月至少組織一次全面的安全生產(chǎn)檢查。各部門(mén)每周至少組織一次本部門(mén)的安全生產(chǎn)檢查。安全管理部門(mén)每天進(jìn)行日常安全巡查。2.專項(xiàng)檢查根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)、生產(chǎn)任務(wù)、設(shè)備運(yùn)行狀況等，適時(shí)組織開(kāi)展專項(xiàng)安全生產(chǎn)檢查，如夏季防暑降溫檢查、冬季防寒保暖檢查、節(jié)假日安全檢查等。3.季節(jié)性檢查春季重點(diǎn)檢查防火、防雷、防靜電設(shè)施；夏季重點(diǎn)檢查防暑降溫、防汛、防爆設(shè)施；秋季重點(diǎn)檢查防火、防盜、設(shè)備檢修；冬季重點(diǎn)檢查防寒保暖、防火、防爆、防滑等。（二）隱患排查治理1.安全檢查人員應(yīng)認(rèn)真填寫(xiě)安全檢查記錄，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患進(jìn)行詳細(xì)記錄，包括隱患部位、隱患內(nèi)容、隱患等級(jí)、整改責(zé)任人、整改期限等。2.對(duì)檢查出的安全隱患，應(yīng)按照“五落實(shí)”原則（責(zé)任、措施、資金、時(shí)限、預(yù)案）進(jìn)行整改。3.一般安全隱患由部門(mén)負(fù)責(zé)人組織整改，整改完成后由部門(mén)自行驗(yàn)收，并將整改情況報(bào)安全管理部門(mén)備案。4.重大安全隱患由公司總經(jīng)理組織相關(guān)部門(mén)制定整改方案，明確整改措施、整改責(zé)任人、整改期限和整改資金等，整改完成后由公司組織驗(yàn)收。5.安全管理部門(mén)對(duì)隱患排查治理情況進(jìn)行跟蹤檢查，確保隱患得到及時(shí)有效的治理。對(duì)未按要求整改的部門(mén)和個(gè)人，按照公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。五、生產(chǎn)安全管理（一）生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理1.生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)保持整潔、有序，物料堆放整齊，通道暢通無(wú)阻。2.設(shè)備、設(shè)施應(yīng)定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，確保其正常運(yùn)行，安全防護(hù)裝置齊全有效。3.在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志，提醒員工注意安全。4.對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的危險(xiǎn)區(qū)域，如配電室、鍋爐房、化學(xué)品儲(chǔ)存區(qū)等，應(yīng)設(shè)置專人負(fù)責(zé)管理，嚴(yán)禁無(wú)關(guān)人員進(jìn)入。（二）危險(xiǎn)作業(yè)管理1.動(dòng)火作業(yè)、高處作業(yè)、有限空間作業(yè)、臨時(shí)用電作業(yè)等危險(xiǎn)作業(yè)，必須嚴(yán)格執(zhí)行危險(xiǎn)作業(yè)審批制度。2.作業(yè)前，作業(yè)部門(mén)應(yīng)填寫(xiě)危險(xiǎn)作業(yè)申請(qǐng)表，經(jīng)相關(guān)部門(mén)審核、批準(zhǔn)后，方可進(jìn)行作業(yè)。3.危險(xiǎn)作業(yè)應(yīng)安排專人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)，監(jiān)護(hù)人員應(yīng)熟悉作業(yè)環(huán)境和安全要求，具備應(yīng)急處置能力。4.作業(yè)過(guò)程中，應(yīng)嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作，確保作業(yè)安全。作業(yè)完成后，應(yīng)及時(shí)清理現(xiàn)場(chǎng)，恢復(fù)原狀。（三）特種設(shè)備管理1.公司內(nèi)的特種設(shè)備，如鍋爐、壓力容器、壓力管道、電梯、起重機(jī)械等，必須按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行注冊(cè)登記、定期檢驗(yàn)和維護(hù)保養(yǎng)。2.特種設(shè)備操作人員必須持證上崗，嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作。3.安全管理部門(mén)應(yīng)建立特種設(shè)備檔案，記錄特種設(shè)備的基本信息、檢驗(yàn)情況、維護(hù)保養(yǎng)情況等。六、運(yùn)輸安全管理（一）車輛管理1.運(yùn)輸車輛應(yīng)定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，確保車輛性能良好，安全設(shè)施齊全有效。2.車輛應(yīng)配備滅火器、防滑鏈、急救箱等必要的安全設(shè)備。3.對(duì)車輛的制動(dòng)系統(tǒng)、轉(zhuǎn)向系統(tǒng)、燈光系統(tǒng)等關(guān)鍵部位，應(yīng)進(jìn)行重點(diǎn)檢查，確保其安全可靠。（二）駕駛員管理1.駕駛員必須取得相應(yīng)的駕駛證，具備良好的駕駛技能和安全意識(shí)。2.定期組織駕駛員進(jìn)行安全培訓(xùn)和教育，提高駕駛員的安全意識(shí)和應(yīng)急處置能力。3.嚴(yán)禁駕駛員酒后駕駛、疲勞駕駛、超速行駛、超載行駛等違規(guī)行為。4.建立駕駛員檔案，記錄駕駛員的基本信息、駕駛證情況、安全行駛記錄等。（三）運(yùn)輸過(guò)程管理1.駕駛員在運(yùn)輸過(guò)程中應(yīng)嚴(yán)格遵守交通規(guī)則，確保行車安全。2.運(yùn)輸危險(xiǎn)化學(xué)品等特殊貨物時(shí)，應(yīng)按照相關(guān)規(guī)定辦理運(yùn)輸許可證，采取必要的安全防護(hù)措施。3.運(yùn)輸車輛應(yīng)按照規(guī)定的路線、時(shí)間行駛，不得擅自改變運(yùn)輸路線和運(yùn)輸時(shí)間。4.做好運(yùn)輸過(guò)程中的貨物固定和防護(hù)工作，防止貨物掉落、泄漏等事故發(fā)生。七、應(yīng)急救援管理（一）應(yīng)急救援預(yù)案1.公司應(yīng)制定完善的生產(chǎn)運(yùn)輸安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，包括綜合應(yīng)急預(yù)案、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場(chǎng)處置方案。2.應(yīng)急救援預(yù)案應(yīng)明確應(yīng)急救援的組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)分工、應(yīng)急響應(yīng)程序、應(yīng)急救援措施等內(nèi)容。3.定期對(duì)應(yīng)急救援預(yù)案進(jìn)行演練，檢驗(yàn)預(yù)案的可行性和有效性，提高員工的應(yīng)急處置能力。（二）應(yīng)急救援物資與設(shè)備1.配備必要的應(yīng)急救援物資和設(shè)備，如滅火器、消防水帶、急救藥品、應(yīng)急照明設(shè)備等，并定期進(jìn)行檢查、維護(hù)和保養(yǎng)，確保其處于良好狀態(tài)。2.在生產(chǎn)運(yùn)輸場(chǎng)所設(shè)置明顯的應(yīng)急救援標(biāo)識(shí)和疏散通道指示標(biāo)志，確保員工在緊急情況下能夠迅速疏散。（三）應(yīng)急響應(yīng)與處置1.發(fā)生生產(chǎn)運(yùn)輸安全事故后，事故現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即報(bào)告本單位負(fù)責(zé)人。單位負(fù)責(zé)人接到報(bào)告后，應(yīng)當(dāng)于1小時(shí)內(nèi)向事故發(fā)生地縣級(jí)以上人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門(mén)報(bào)告。2.啟動(dòng)應(yīng)急救援預(yù)案，組織應(yīng)急救援力量進(jìn)行救援，迅速搶救受傷人員，保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)。3.配合有關(guān)部門(mén)進(jìn)行事故調(diào)查處理，按照事故調(diào)查處理結(jié)果，落實(shí)整改措施，