設(shè)備工模夾具管理制度一、總則1.目的為加強(qiáng)公司設(shè)備、工模夾具的管理，確保設(shè)備、工模夾具的正常運(yùn)行，提高生產(chǎn)效率，保證產(chǎn)品質(zhì)量，降低生產(chǎn)成本，特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有設(shè)備、工模夾具的管理，包括設(shè)備的采購(gòu)、驗(yàn)收、安裝、調(diào)試、使用、維護(hù)、保養(yǎng)、維修、改造、報(bào)廢以及工模夾具的設(shè)計(jì)、制造、采購(gòu)、驗(yàn)收、使用、保管、維修、報(bào)廢等環(huán)節(jié)。3.職責(zé)分工設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)制定設(shè)備管理制度和操作規(guī)程，組織設(shè)備的選型、采購(gòu)、驗(yàn)收、安裝、調(diào)試、建檔等工作。負(fù)責(zé)設(shè)備的日常巡檢、維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃的制定與實(shí)施，組織設(shè)備的維修、改造、報(bào)廢鑒定等工作。負(fù)責(zé)建立設(shè)備臺(tái)賬、檔案，統(tǒng)計(jì)設(shè)備的運(yùn)行數(shù)據(jù)，分析設(shè)備的使用狀況。生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)設(shè)備的正確使用，按照操作規(guī)程進(jìn)行操作，及時(shí)反饋設(shè)備運(yùn)行中出現(xiàn)的問題。協(xié)助設(shè)備管理部門進(jìn)行設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)、維修等工作，負(fù)責(zé)設(shè)備操作人員的培訓(xùn)和考核。工模夾具管理部門（可根據(jù)實(shí)際情況確定，如技術(shù)部門等）負(fù)責(zé)工模夾具的設(shè)計(jì)、制造方案的審核，確保其符合生產(chǎn)工藝要求。負(fù)責(zé)工模夾具的采購(gòu)、驗(yàn)收、入庫(kù)、保管、發(fā)放等工作。負(fù)責(zé)建立工模夾具臺(tái)賬、檔案，定期對(duì)工模夾具進(jìn)行檢查、維護(hù)和保養(yǎng)。采購(gòu)部門負(fù)責(zé)設(shè)備、工模夾具的采購(gòu)工作，按照采購(gòu)計(jì)劃選擇合格的供應(yīng)商，簽訂采購(gòu)合同。負(fù)責(zé)跟蹤采購(gòu)進(jìn)度，確保設(shè)備、工模夾具按時(shí)到貨。質(zhì)量部門負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備、工模夾具的驗(yàn)收工作，確保其質(zhì)量符合要求。負(fù)責(zé)對(duì)因設(shè)備、工模夾具問題導(dǎo)致的產(chǎn)品質(zhì)量問題進(jìn)行分析和處理。財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)設(shè)備、工模夾具采購(gòu)資金的預(yù)算和支付審核。負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備、工模夾具的折舊、維修費(fèi)用等進(jìn)行核算和管理。二、設(shè)備管理1.設(shè)備采購(gòu)設(shè)備需求部門根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要，填寫《設(shè)備采購(gòu)申請(qǐng)表》，詳細(xì)說明設(shè)備的名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、技術(shù)參數(shù)、用途等，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核后報(bào)設(shè)備管理部門。設(shè)備管理部門會(huì)同技術(shù)、財(cái)務(wù)等部門對(duì)設(shè)備采購(gòu)申請(qǐng)表進(jìn)行評(píng)審，綜合考慮設(shè)備的性能、價(jià)格、供應(yīng)商信譽(yù)等因素，確定采購(gòu)方案。采購(gòu)部門根據(jù)批準(zhǔn)的采購(gòu)方案，選擇合格的供應(yīng)商進(jìn)行采購(gòu)。采購(gòu)合同應(yīng)明確設(shè)備的規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、價(jià)格、交貨期、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、售后服務(wù)等條款。2.設(shè)備驗(yàn)收設(shè)備到貨前，設(shè)備管理部門應(yīng)通知質(zhì)量部門、使用部門等相關(guān)人員做好驗(yàn)收準(zhǔn)備。設(shè)備到貨后，由設(shè)備管理部門組織質(zhì)量部門、使用部門等相關(guān)人員按照采購(gòu)合同和技術(shù)協(xié)議進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收內(nèi)容包括設(shè)備的外觀、數(shù)量、規(guī)格型號(hào)、技術(shù)參數(shù)、性能指標(biāo)、隨機(jī)附件、工具、資料等。驗(yàn)收合格后，由設(shè)備管理部門填寫《設(shè)備驗(yàn)收?qǐng)?bào)告》，相關(guān)人員簽字確認(rèn)。驗(yàn)收不合格的設(shè)備，由采購(gòu)部門負(fù)責(zé)與供應(yīng)商協(xié)商處理，直至達(dá)到驗(yàn)收要求。3.設(shè)備安裝調(diào)試設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)組織設(shè)備的安裝調(diào)試工作，安裝調(diào)試人員應(yīng)具備相應(yīng)的專業(yè)技能和經(jīng)驗(yàn)。設(shè)備安裝調(diào)試前，安裝調(diào)試人員應(yīng)熟悉設(shè)備的安裝調(diào)試說明書和操作規(guī)程，準(zhǔn)備好必要的工具和儀器。設(shè)備安裝調(diào)試過程中，應(yīng)嚴(yán)格按照安裝調(diào)試說明書和操作規(guī)程進(jìn)行操作，確保設(shè)備安裝牢固、運(yùn)行平穩(wěn)、性能良好。安裝調(diào)試完成后，由設(shè)備管理部門組織相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后方可投入使用。4.設(shè)備使用設(shè)備管理部門應(yīng)制定設(shè)備操作規(guī)程，明確設(shè)備的操作方法、注意事項(xiàng)、維護(hù)要求等，并發(fā)放給設(shè)備操作人員。設(shè)備操作人員應(yīng)經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，熟悉設(shè)備的性能、操作規(guī)程和維護(hù)要求，取得操作資格證書后方可上崗操作。設(shè)備操作人員應(yīng)嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作，不得擅自更改設(shè)備的運(yùn)行參數(shù)和操作方法。在設(shè)備運(yùn)行過程中，應(yīng)密切關(guān)注設(shè)備的運(yùn)行狀況，如發(fā)現(xiàn)異常情況應(yīng)及時(shí)停機(jī)檢查，并報(bào)告設(shè)備管理部門。設(shè)備使用部門應(yīng)保持設(shè)備的清潔衛(wèi)生，定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行清理和擦拭，防止設(shè)備生銹和腐蝕。5.設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備管理部門應(yīng)制定設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，明確設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)周期、內(nèi)容、責(zé)任人等。維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃應(yīng)根據(jù)設(shè)備的使用說明書和實(shí)際運(yùn)行狀況制定。設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)分為日常維護(hù)保養(yǎng)、一級(jí)保養(yǎng)和二級(jí)保養(yǎng)。日常維護(hù)保養(yǎng)由設(shè)備操作人員負(fù)責(zé)，每天對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查、清潔、潤(rùn)滑、緊固等工作，確保設(shè)備的正常運(yùn)行。一級(jí)保養(yǎng)以設(shè)備操作人員為主，維修人員為輔，每月或每季度對(duì)設(shè)備進(jìn)行一次全面的維護(hù)保養(yǎng)，包括設(shè)備的外觀檢查、機(jī)械部件的調(diào)整、電氣系統(tǒng)的檢查等。二級(jí)保養(yǎng)以維修人員為主，設(shè)備操作人員參加，每年對(duì)設(shè)備進(jìn)行一次全面的維護(hù)保養(yǎng)，包括設(shè)備的解體檢查、修復(fù)或更換磨損的零部件、電氣系統(tǒng)的調(diào)試等。設(shè)備管理部門應(yīng)定期對(duì)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)情況進(jìn)行檢查和考核，確保維護(hù)保養(yǎng)工作落實(shí)到位。對(duì)維護(hù)保養(yǎng)工作做得好的部門和個(gè)人進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)維護(hù)保養(yǎng)工作不到位的部門和個(gè)人進(jìn)行批評(píng)和處罰。6.設(shè)備維修設(shè)備發(fā)生故障時(shí)，設(shè)備操作人員應(yīng)及時(shí)停機(jī)，并報(bào)告設(shè)備管理部門。設(shè)備管理部門應(yīng)及時(shí)組織維修人員進(jìn)行維修。維修人員接到維修通知后，應(yīng)迅速到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)設(shè)備故障進(jìn)行診斷和排除。維修過程中，應(yīng)做好維修記錄，包括故障現(xiàn)象、原因分析、維修措施、維修時(shí)間等。對(duì)于復(fù)雜的設(shè)備故障，設(shè)備管理部門應(yīng)組織相關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行會(huì)診，制定維修方案，確保設(shè)備盡快恢復(fù)正常運(yùn)行。設(shè)備維修完成后，維修人員應(yīng)填寫《設(shè)備維修記錄》，經(jīng)設(shè)備操作人員確認(rèn)后交設(shè)備管理部門存檔。設(shè)備管理部門應(yīng)對(duì)維修后的設(shè)備進(jìn)行跟蹤檢查，確保設(shè)備運(yùn)行正常。7.設(shè)備改造為了提高設(shè)備的性能、效率或滿足生產(chǎn)工藝的要求，設(shè)備管理部門可以根據(jù)實(shí)際情況提出設(shè)備改造計(jì)劃。設(shè)備改造計(jì)劃應(yīng)包括改造的目的、內(nèi)容、技術(shù)方案、預(yù)算、時(shí)間安排等，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施。設(shè)備改造過程中，應(yīng)嚴(yán)格按照改造方案進(jìn)行施工，確保改造質(zhì)量。改造完成后，由設(shè)備管理部門組織相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后方可投入使用。8.設(shè)備報(bào)廢設(shè)備符合下列條件之一的，可以申請(qǐng)報(bào)廢：已超過規(guī)定使用年限，且設(shè)備技術(shù)性能落后，能耗高，效率低，經(jīng)濟(jì)效益差的。因意外事故或自然災(zāi)害造成設(shè)備嚴(yán)重?fù)p壞，無法修復(fù)或修復(fù)費(fèi)用過高的。設(shè)備技術(shù)性能嚴(yán)重落后，能耗高，效率低，經(jīng)濟(jì)效益差，且無改造價(jià)值的。國(guó)家明令淘汰的設(shè)備。設(shè)備報(bào)廢由設(shè)備使用部門提出申請(qǐng)，填寫《設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)表》，詳細(xì)說明設(shè)備的名稱、規(guī)格型號(hào)、購(gòu)置時(shí)間、報(bào)廢原因等，經(jīng)設(shè)備管理部門、技術(shù)部門、財(cái)務(wù)部門等相關(guān)人員審核后報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。設(shè)備報(bào)廢批準(zhǔn)后，由設(shè)備管理部門組織相關(guān)人員對(duì)報(bào)廢設(shè)備進(jìn)行清理，拆除可利用的零部件，將報(bào)廢設(shè)備交物資回收部門處理，并做好設(shè)備報(bào)廢的賬務(wù)處理。三、工模夾具管理1.工模夾具設(shè)計(jì)工模夾具設(shè)計(jì)應(yīng)根據(jù)產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝要求進(jìn)行，確保其能夠滿足生產(chǎn)需要，保證產(chǎn)品質(zhì)量。工模夾具設(shè)計(jì)人員應(yīng)具備相應(yīng)的專業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，熟悉產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝和設(shè)備的性能。設(shè)計(jì)完成后，應(yīng)提交設(shè)計(jì)圖紙、技術(shù)文件等資料，經(jīng)相關(guān)部門審核后存檔。2.工模夾具制造工模夾具制造部門應(yīng)根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙和技術(shù)文件進(jìn)行制造，確保工模夾具的質(zhì)量符合要求。制造過程中，應(yīng)嚴(yán)格按照工藝要求進(jìn)行加工，保證工模夾具的尺寸精度、形狀精度和表面質(zhì)量。制造完成后，應(yīng)進(jìn)行自檢、互檢和專檢，合格后方可提交驗(yàn)收。3.工模夾具采購(gòu)工模夾具需求部門根據(jù)生產(chǎn)需要，填寫《工模夾具采購(gòu)申請(qǐng)表》，詳細(xì)說明工模夾具的名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、技術(shù)要求等，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核后報(bào)工模夾具管理部門。工模夾具管理部門會(huì)同采購(gòu)部門對(duì)采購(gòu)申請(qǐng)表進(jìn)行評(píng)審，選擇合格的供應(yīng)商進(jìn)行采購(gòu)。采購(gòu)合同應(yīng)明確工模夾具的規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、價(jià)格、交貨期、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、售后服務(wù)等條款。4.工模夾具驗(yàn)收工模夾具到貨前，工模夾具管理部門應(yīng)通知質(zhì)量部門、使用部門等相關(guān)人員做好驗(yàn)收準(zhǔn)備。工模夾具到貨后，由工模夾具管理部門組織質(zhì)量部門、使用部門等相關(guān)人員按照采購(gòu)合同和技術(shù)協(xié)議進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收內(nèi)容包括工模夾具的外觀、數(shù)量、規(guī)格型號(hào)、技術(shù)參數(shù)、性能指標(biāo)、精度等。驗(yàn)收合格后，由工模夾具管理部門填寫《工模夾具驗(yàn)收?qǐng)?bào)告》，相關(guān)人員簽字確認(rèn)。驗(yàn)收不合格的工模夾具，由采購(gòu)部門負(fù)責(zé)與供應(yīng)商協(xié)商處理，直至達(dá)到驗(yàn)收要求。5.工模夾具使用工模夾具管理部門應(yīng)制定工模夾具操作規(guī)程，明確工模夾具的操作方法、注意事項(xiàng)、維護(hù)要求等，并發(fā)放給使用人員。工模夾具使用人員應(yīng)經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，熟悉工模夾具的性能、操作規(guī)程和維護(hù)要求，取得操作資格證書后方可上崗操作。工模夾具使用人員應(yīng)嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作，不得擅自更改工模夾具的使用方法和參數(shù)。在使用過程中，應(yīng)密切關(guān)注工模夾具的使用狀況，如發(fā)現(xiàn)異常情況應(yīng)及時(shí)停機(jī)檢查，并報(bào)告工模夾具管理部門。工模夾具使用部門應(yīng)保持工模夾具的清潔衛(wèi)生，定期對(duì)工模夾具進(jìn)行清理和擦拭，防止工模夾具生銹和腐蝕。6.工模夾具保管工模夾具管理部門應(yīng)設(shè)立專門的工模夾具倉(cāng)庫(kù)，對(duì)工模夾具進(jìn)行分類存放，標(biāo)識(shí)清晰。工模夾具倉(cāng)庫(kù)應(yīng)保持干燥、通風(fēng)良好，溫度和濕度應(yīng)符合要求。對(duì)精密工模夾具應(yīng)采取特殊的保管措施，如防潮、防銹、防塵等。工模夾具管理部門應(yīng)建立工模夾具臺(tái)賬，詳細(xì)記錄工模夾具的名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、購(gòu)置時(shí)間、使用部門、使用狀況等信息。定期對(duì)工模夾具進(jìn)行盤點(diǎn)，確保賬物相符。7.工模夾具維修工模夾具在使用過程中發(fā)生損壞時(shí)，使用人員應(yīng)及時(shí)報(bào)告工模夾具管理部門。工模夾具管理部門應(yīng)組織維修人員進(jìn)行維修。維修人員接到維修通知后，應(yīng)迅速到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)工模夾具故障進(jìn)行診斷和排除。維修過程中，應(yīng)做好維修記錄，包括故障現(xiàn)象、原因分析、維修措施、維修時(shí)間等。對(duì)于復(fù)雜的工模夾具故障，工模夾具管理部門應(yīng)組織相關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行會(huì)診，制定維修方案，確保工模夾具盡快恢復(fù)正常使用。工模夾具維修完成后，維修人員應(yīng)填寫《工模夾具維修記錄》，經(jīng)使用人員確認(rèn)后交工模夾具管理部門存檔。工模夾具管理部門應(yīng)對(duì)維修后的工模夾具進(jìn)行跟蹤檢查，確保其正常使用。8.工模夾具報(bào)廢工模夾具符合下列條件之一的，可以申請(qǐng)報(bào)廢：已超過規(guī)定使用年限，且工模夾具磨損嚴(yán)重，無法修復(fù)或修復(fù)費(fèi)用過高的。因意外事故或自然災(zāi)害造成工模夾具嚴(yán)重?fù)p壞，無法修復(fù)或修復(fù)費(fèi)用過高的。產(chǎn)品停產(chǎn)或工藝變更，工模夾具已不再使用的。工模夾具技術(shù)性能嚴(yán)重落后，無法滿足生產(chǎn)需要的。工模夾具報(bào)廢由使用部門提出申請(qǐng)，填寫《工模夾具報(bào)廢申請(qǐng)表》，詳細(xì)說明工模夾具的名稱、規(guī)格型號(hào)、購(gòu)置時(shí)間、報(bào)廢原因等，經(jīng)工模夾具管理部門、技術(shù)部門、財(cái)務(wù)部門等相關(guān)人員審核后報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。工模夾具報(bào)廢批準(zhǔn)后，由工模夾具管理部門組織相關(guān)人員對(duì)報(bào)廢工模夾具進(jìn)行清理，拆除可利用的零部件，將報(bào)廢工模夾具交物資回收部門處理，并做好工模夾具報(bào)廢的賬務(wù)處理。四、設(shè)備、工模夾具檔案管理1.設(shè)備檔案管理設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)建立設(shè)備檔案，設(shè)備檔案應(yīng)包括設(shè)備的采購(gòu)合同、驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、安裝調(diào)試記錄、操作規(guī)程、維護(hù)保養(yǎng)記錄、維修記錄、改造記錄、報(bào)廢記錄等資料。設(shè)備檔案應(yīng)按照設(shè)備的型號(hào)、編號(hào)等進(jìn)行分類整理，建立電子檔案和紙質(zhì)檔案，確保檔案資料的完整、準(zhǔn)確、清晰。設(shè)備檔案應(yīng)定期進(jìn)行更新和維護(hù)，設(shè)備發(fā)生變更或維修等情況時(shí)，應(yīng)及時(shí)將相關(guān)資料補(bǔ)充到檔案中。設(shè)備檔案的查閱和借閱應(yīng)按照公司檔案管理制度的規(guī)定進(jìn)行，嚴(yán)格履行審批手續(xù)，確保檔案資料的安全。2.工模夾具檔案管理工模夾具管理部門負(fù)責(zé)建立工模夾具檔案，工模夾具檔案應(yīng)包括工模夾具的設(shè)計(jì)圖紙、技術(shù)文件、采購(gòu)合同、驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、操作規(guī)程、使用記錄、維修記錄、報(bào)廢記錄等資料。工模夾具檔案應(yīng)按照工模夾具的型號(hào)、編號(hào)等進(jìn)行分類整理，建立電子檔案和紙質(zhì)檔案，確保檔案資料的完整、準(zhǔn)確、清晰。工模夾具檔案應(yīng)定期進(jìn)行更新和維護(hù)，工模夾具發(fā)生變更或維修等情況時(shí)，應(yīng)及時(shí)將相關(guān)資料補(bǔ)充到檔案中。工模夾具檔案的查閱和借閱應(yīng)按照公司檔案管理制度的規(guī)定進(jìn)行，嚴(yán)格履行審批手續(xù)，確保檔案資料的安全。五、考核與獎(jiǎng)懲1.考核內(nèi)容對(duì)設(shè)備、工模夾具管理部門及相關(guān)人員的考核內(nèi)容包括設(shè)備、工模夾具的管理工作完成情況、設(shè)備運(yùn)行狀況、工模夾具使用效果、檔案管理情況等。對(duì)設(shè)備操作人員的考核內(nèi)容包括設(shè)備操作技能、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)情況、設(shè)備運(yùn)行記錄等。對(duì)工模夾具使用人員的考核內(nèi)容包括工模夾具操作技能、工模夾具維護(hù)保養(yǎng)情況、工模夾具使用記錄等。2.考核方式考核方式分為定期考核和不定期考核。定期考核每季度進(jìn)行一次，不定期考核根據(jù)實(shí)際情況