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文檔簡介

藥品備案合同管理制度一、總則(一)目的為加強公司藥品備案合同的管理,規(guī)范合同簽訂、履行、變更、解除等行為,防范合同風險,保障公司合法權益,特制定本制度。(二)適用范圍本制度適用于公司與藥品供應商、經(jīng)銷商、醫(yī)療機構等簽訂的涉及藥品備案相關的各類合同。(三)基本原則1.依法合規(guī)原則:合同的簽訂、履行等活動必須遵守國家法律法規(guī)和相關政策要求。2.平等自愿原則:合同雙方在平等的基礎上,充分表達真實意愿,協(xié)商一致簽訂合同。3.誠實守信原則:合同雙方應誠實守信,全面履行合同約定的義務。4.風險防范原則:注重對合同風險的識別、評估和控制,確保公司利益不受損害。二、合同簽訂管理(一)合同簽訂流程1.合同發(fā)起業(yè)務部門根據(jù)工作需要,提出簽訂藥品備案合同的申請,填寫《藥品備案合同申請表》,詳細說明合同的基本情況,包括合同對方信息、藥品名稱、規(guī)格、數(shù)量、價格、履行期限等。申請表經(jīng)部門負責人審核簽字后,提交至法務部門。2.法務審核法務部門收到申請表后,對合同條款進行法律審查。重點審查合同主體資格是否合法、合同內(nèi)容是否符合法律法規(guī)規(guī)定、權利義務是否明確對等、違約責任是否合理等。法務部門在[X]個工作日內(nèi)出具審核意見。如審核通過,在申請表上簽字蓋章;如發(fā)現(xiàn)問題,及時與業(yè)務部門溝通,提出修改建議,業(yè)務部門修改后重新提交審核。3.合同審批經(jīng)法務審核通過的合同申請表,提交至公司管理層進行審批。審批流程根據(jù)合同金額大小和重要程度設定不同的審批層級。對于金額較小、風險較低的合同,由分管領導審批;對于金額較大、涉及重要藥品或合作方的合同,需經(jīng)總經(jīng)理審批。審批人應認真審查合同內(nèi)容,對合同的必要性、可行性、合法性等進行綜合評估,并簽署審批意見。4.合同簽訂業(yè)務部門根據(jù)審批意見,與合同對方進行協(xié)商,達成一致后擬定合同文本。合同文本應使用公司統(tǒng)一的合同模板,確保格式規(guī)范、條款完整。合同文本經(jīng)雙方核對無誤后,由雙方授權代表簽字并加蓋公章。合同簽訂過程中,應確保簽字蓋章的真實性和有效性。合同簽訂后,業(yè)務部門應及時將合同原件交至公司檔案室進行歸檔,并將合同副本分發(fā)給相關部門,如財務部、法務部等,以便各部門履行相應職責。(二)合同對方管理1.資格審查在與合同對方簽訂合同前,業(yè)務部門應對其主體資格、經(jīng)營范圍、信用狀況等進行調(diào)查了解。要求合同對方提供營業(yè)執(zhí)照副本、藥品經(jīng)營許可證、醫(yī)療器械生產(chǎn)許可證(如有)等相關資質(zhì)證明文件,并進行核實。通過國家企業(yè)信用信息公示系統(tǒng)、信用中國等平臺查詢合同對方的信用記錄,評估其信用風險。2.信用評估建立合同對方信用評估機制,定期對合同對方的信用狀況進行評估。評估內(nèi)容包括合同履行情況、付款及時性、產(chǎn)品質(zhì)量等方面。根據(jù)信用評估結(jié)果,將合同對方分為不同信用等級,如A級(信用良好)、B級(信用一般)、C級(信用較差)。對于信用等級較低的合同對方,在簽訂合同和業(yè)務往來中應采取更為謹慎的措施,如增加擔保條款、縮短付款期限等。3.動態(tài)管理持續(xù)關注合同對方的經(jīng)營狀況和信用變化情況。如發(fā)現(xiàn)合同對方出現(xiàn)重大經(jīng)營問題、信用狀況惡化等情況,業(yè)務部門應及時向公司匯報,并采取相應措施,如暫停合作、要求提供擔保、解除合同等,以降低公司風險。三、合同履行管理(一)履行責任1.業(yè)務部門作為合同履行的主要責任部門,應按照合同約定,全面履行自身義務。負責組織藥品的采購、銷售、配送等工作,確保藥品質(zhì)量符合要求,按時交付貨物或提供服務。2.業(yè)務部門應建立合同履行跟蹤機制,定期對合同履行情況進行檢查和評估,及時發(fā)現(xiàn)并解決履行過程中出現(xiàn)的問題。如發(fā)現(xiàn)合同對方未按約定履行義務,應及時與其溝通協(xié)商,要求其采取補救措施,并保留相關證據(jù)。3.涉及藥品質(zhì)量問題的,質(zhì)量管理部門應按照公司質(zhì)量管理體系的要求,對藥品進行檢驗和監(jiān)督,確保藥品質(zhì)量符合標準。如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題,應及時通知業(yè)務部門采取召回、換貨等措施,并追究相關責任方的責任。(二)進度跟蹤1.業(yè)務部門應制定詳細的合同履行進度計劃,并按照計劃有序推進各項工作。在合同履行過程中,定期向公司內(nèi)部相關部門匯報合同履行進度,包括藥品采購進度、生產(chǎn)進度、銷售進度、庫存情況等。2.建立合同履行進度預警機制,當合同履行進度出現(xiàn)偏差,可能影響合同按時履行時,業(yè)務部門應及時分析原因,并采取相應的調(diào)整措施。如需要延長交貨期、調(diào)整價格等,應按照合同變更程序進行操作,并及時通知合同對方。3.對于重要合同或涉及緊急藥品供應的合同,公司應成立專門的項目小組,負責協(xié)調(diào)各方資源,確保合同順利履行。項目小組應定期召開會議,及時解決合同履行過程中出現(xiàn)的問題。(三)付款管理1.財務部負責合同付款的審核和支付工作。在收到業(yè)務部門提交的付款申請后,應按照合同約定的付款方式、付款期限等進行審核。2.付款申請應附合同原件、發(fā)票、驗收報告等相關證明文件。財務部審核人員應認真核對各項資料的真實性、完整性和合規(guī)性,確保付款依據(jù)充分。3.對于不符合付款條件的申請,財務部應及時通知業(yè)務部門,并說明原因。業(yè)務部門應與合同對方溝通協(xié)商,解決問題后重新提交付款申請。4.財務部按照公司資金管理制度和審批流程進行付款操作。付款完成后,應及時登記入賬,并將付款憑證歸檔保存。四、合同變更管理(一)變更情形1.在合同履行過程中,如因市場變化、政策調(diào)整、不可抗力等原因,需要對合同的標的、價格、數(shù)量、履行期限、履行地點等條款進行變更的,合同雙方應協(xié)商一致后簽訂合同變更協(xié)議。2.常見的變更情形包括:藥品價格調(diào)整、藥品規(guī)格變更、交貨地點變更、合作方式變更等。(二)變更流程1.變更申請合同一方如需變更合同條款,應向?qū)Ψ教岢鰰孀兏暾?,說明變更的原因、內(nèi)容及對合同履行的影響等。變更申請經(jīng)本方法定代表人或授權代表簽字并加蓋公章后,提交給對方。2.協(xié)商溝通合同對方收到變更申請后,應及時進行研究,并與申請方進行協(xié)商溝通。雙方就變更事項達成一致意見后,擬定合同變更協(xié)議文本。3.審核審批合同變更協(xié)議文本按照合同簽訂流程進行審核審批。業(yè)務部門負責對變更事項的合理性和必要性進行審核,法務部門負責對變更協(xié)議的法律合規(guī)性進行審查,公司管理層根據(jù)變更的重要程度進行審批。4.簽訂協(xié)議經(jīng)審核審批通過后,合同雙方授權代表簽訂合同變更協(xié)議。變更協(xié)議應明確變更的具體內(nèi)容、生效時間、雙方的權利義務等條款,并與原合同具有同等法律效力。5.備案與通知合同變更協(xié)議簽訂后,業(yè)務部門應及時將變更協(xié)議副本交至公司檔案室進行備案,并通知相關部門,如財務部、質(zhì)量管理部門等,以便各部門根據(jù)變更后的合同履行相應職責。五、合同解除管理(一)解除情形1.合同雙方協(xié)商一致,可以解除合同。2.因不可抗力致使不能實現(xiàn)合同目的的,合同一方可以解除合同。3.在履行期限屆滿之前,當事人一方明確表示或者以自己的行為表明不履行主要債務的,對方可以解除合同。4.當事人一方遲延履行主要債務,經(jīng)催告后在合理期限內(nèi)仍未履行的,對方可以解除合同。5.當事人一方遲延履行債務或者有其他違約行為致使不能實現(xiàn)合同目的的,對方可以解除合同。6.法律規(guī)定的其他情形。(二)解除流程1.解除通知合同一方如需解除合同,應向?qū)Ψ桨l(fā)出書面解除通知,說明解除合同的原因、依據(jù)及解除時間等。解除通知應按照合同約定的送達方式進行送達,如郵寄、專人送達等,并保留送達憑證。2.協(xié)商處理合同對方收到解除通知后,應及時與解除方進行協(xié)商,就解除合同的相關事宜進行處理。協(xié)商內(nèi)容包括合同解除后的善后事宜,如已履行部分的結(jié)算、未履行部分的處理、違約責任的承擔等。3.簽訂解除協(xié)議雙方就解除合同的相關事宜協(xié)商一致后,簽訂合同解除協(xié)議。解除協(xié)議應明確解除合同的原因、解除時間、雙方的權利義務、結(jié)算方式及違約責任等條款。4.備案與通知合同解除協(xié)議簽訂后,業(yè)務部門應及時將解除協(xié)議副本交至公司檔案室進行備案,并通知相關部門,如財務部、質(zhì)量管理部門等,以便各部門進行相應的賬務處理和業(yè)務調(diào)整。六、合同糾紛處理(一)糾紛預防1.加強合同管理培訓,提高員工的合同法律意識和風險防范意識。業(yè)務部門、法務部門等相關人員應定期參加合同管理培訓,學習法律法規(guī)和合同管理知識,規(guī)范合同簽訂、履行等行為。2.在合同簽訂前,充分進行市場調(diào)研和風險評估,確保合同條款合理、可行,避免因合同本身存在漏洞或不合理條款引發(fā)糾紛。3.在合同履行過程中,嚴格按照合同約定履行義務,加強溝通協(xié)調(diào),及時解決出現(xiàn)的問題,避免矛盾激化。(二)糾紛處理1.當發(fā)生合同糾紛時,業(yè)務部門應及時收集相關證據(jù),如合同文本、往來函件、發(fā)票、驗收報告、交付憑證等,并將糾紛情況向公司匯報。2.法務部門負責對合同糾紛進行分析研究,制定糾紛處理方案。根據(jù)糾紛的具體情況,可采取協(xié)商、調(diào)解、仲裁、訴訟等方式解決糾紛。3.在糾紛處理過程中,公司各部門應積極配合法務部門,提供必要的支持和協(xié)助。如需要,可聘請外部律師作為法律顧問,增強糾紛處理的專業(yè)能力。4.糾紛處理結(jié)束后,業(yè)務部門應及時總結(jié)經(jīng)驗教訓,完善合同管理流程和制度,避免類似糾紛再次發(fā)生。七、合同檔案管理(一)檔案收集1.合同簽訂后,業(yè)務部門應在[X]個工作日內(nèi)將合同原件交至公司檔案室。檔案室應指定專人負責合同檔案的收集工作,確保合同檔案的完整性。2.合同檔案應包括合同文本、合同審批表、合同變更協(xié)議、合同解除協(xié)議、往來函件、發(fā)票、驗收報告、交付憑證等相關資料。(二)檔案整理1.檔案室工作人員對收集到的合同檔案進行整理。按照合同類別、簽訂時間等進行分類編號,建立合同檔案目錄。2.對合同文本及相關資料進行掃描,形成電子檔案,與紙質(zhì)檔案一并保存。電子檔案應按照規(guī)范的命名規(guī)則進行命名,便于查詢和管理。(三)檔案保管1.合同檔案應存放在專門的檔案柜中,確保檔案存放安全、有序。檔案柜應具備防火、防潮、防蟲等功能。2.檔案室應建立檔案借閱制度,嚴格控制檔案的借閱范圍和借閱期限。未經(jīng)批準,任何人不得擅自查閱、復印、借出合同檔案。3.定期對合同檔案進行檢查和盤點,確保檔案的完整性和安全性。如發(fā)現(xiàn)檔案損壞、丟失等情況,應及時采取措施進行處理,并追究相關人員的責任。(四)檔案查閱1.因工作需要查閱合同檔案的,應填寫《合同檔案查閱申請表》,注明查閱原因、查閱內(nèi)容、查閱期限等。申請表經(jīng)部門負責人審核簽字后,提交至檔案室。2.檔案室工作人員根據(jù)申請表進行審核,經(jīng)批準后,在

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