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文檔簡介
網(wǎng)格陣地衛(wèi)生管理制度一、總則(一)目的為了營造整潔、舒適、安全的網(wǎng)格陣地工作環(huán)境,提高工作效率,保障員工的身體健康,特制定本衛(wèi)生管理制度。(二)適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有網(wǎng)格陣地區(qū)域,包括辦公區(qū)域、會議室、活動室、走廊、樓梯、衛(wèi)生間等。(三)基本原則1.全員參與原則:網(wǎng)格陣地內(nèi)所有人員都有維護(hù)環(huán)境衛(wèi)生的責(zé)任和義務(wù)。2.誰使用誰負(fù)責(zé)原則:各區(qū)域的使用人員負(fù)責(zé)該區(qū)域的日常衛(wèi)生清潔和維護(hù)。3.定期檢查與不定期抽查相結(jié)合原則:通過定期檢查和不定期抽查,確保衛(wèi)生管理制度的有效執(zhí)行。二、衛(wèi)生管理職責(zé)分工(一)綜合管理部門1.負(fù)責(zé)制定、修訂和完善網(wǎng)格陣地衛(wèi)生管理制度,并監(jiān)督執(zhí)行。2.組織定期的衛(wèi)生檢查和評比活動,對表現(xiàn)優(yōu)秀的部門和個人進(jìn)行表彰和獎勵,對不達(dá)標(biāo)的進(jìn)行督促整改。3.協(xié)調(diào)解決衛(wèi)生管理工作中出現(xiàn)的重大問題,確保衛(wèi)生管理工作的順利開展。(二)各部門負(fù)責(zé)人1.負(fù)責(zé)本部門網(wǎng)格陣地區(qū)域的衛(wèi)生管理工作,組織制定本部門的衛(wèi)生管理細(xì)則,并監(jiān)督執(zhí)行。2.定期對本部門的衛(wèi)生情況進(jìn)行檢查,及時發(fā)現(xiàn)和解決問題,確保本部門區(qū)域衛(wèi)生達(dá)標(biāo)。3.教育和引導(dǎo)本部門員工養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣,提高員工的衛(wèi)生意識。(三)員工個人1.遵守衛(wèi)生管理制度,保持個人工作區(qū)域的整潔衛(wèi)生,做到物品擺放整齊、文件資料有序。2.積極參與網(wǎng)格陣地的衛(wèi)生清潔活動,按照要求完成分擔(dān)區(qū)域的衛(wèi)生任務(wù)。3.愛護(hù)公共衛(wèi)生設(shè)施,不得隨意損壞或丟棄垃圾。三、衛(wèi)生清潔標(biāo)準(zhǔn)與要求(一)辦公區(qū)域1.桌面:保持整潔,無灰塵、雜物,文件、辦公用品擺放整齊。2.電腦:主機(jī)、顯示器、鍵盤、鼠標(biāo)等表面清潔,無污漬。3.地面:干凈無垃圾、無污漬,定期進(jìn)行清掃和拖地。4.門窗:玻璃明亮,窗框、窗臺無灰塵。5.墻壁:無蜘蛛網(wǎng)、無污漬,保持整潔。6.垃圾簍:垃圾及時清理,簍內(nèi)無垃圾堆積,周圍地面無散落垃圾。(二)會議室1.會議桌椅:擺放整齊,表面清潔,無灰塵、污漬。2.桌面:無雜物,茶杯擺放整齊,會議結(jié)束后及時清理。3.地面:干凈整潔,無垃圾、污漬。4.墻壁、天花板:無蜘蛛網(wǎng)、無污漬。5.音響設(shè)備、投影儀等:定期擦拭,保持清潔,確保正常使用。(三)活動室1.活動器材:擺放整齊,定期擦拭,保持清潔,無損壞。2.地面:干凈無垃圾、無污漬,定期清掃和拖地。3.門窗:玻璃明亮,窗框、窗臺無灰塵。4.墻壁:無蜘蛛網(wǎng)、無污漬,保持整潔。5.垃圾簍:垃圾及時清理,簍內(nèi)無垃圾堆積,周圍地面無散落垃圾。(四)走廊、樓梯1.地面:保持干凈,無垃圾、無污漬,定期清掃和拖地。2.扶手:無灰塵、無污漬,定期擦拭。3.墻壁:無蜘蛛網(wǎng)、無污漬,保持整潔。4.門窗:玻璃明亮,窗框、窗臺無灰塵。5.消防設(shè)施、安全標(biāo)識等:保持清潔,無損壞。(五)衛(wèi)生間1.洗手臺:臺面清潔,無污漬、水漬,水龍頭、洗手液盒等無污垢。2.便器:無異味,定期沖洗,保持清潔。3.地面:干凈無積水、無污漬,定期拖地。4.墻壁:無污漬、無蜘蛛網(wǎng),保持整潔。5.垃圾桶:垃圾及時清理,簍內(nèi)無垃圾堆積,周圍地面無散落垃圾。6.衛(wèi)生紙:及時補(bǔ)充,確保使用。四、衛(wèi)生清潔頻率與時間安排(一)日常清潔1.員工每天上班前對個人工作區(qū)域進(jìn)行簡單整理和清潔,擦拭桌面、清理垃圾等。2.各部門每天安排專人在下班前對本部門區(qū)域進(jìn)行全面清掃,包括地面清掃、垃圾清理、物品整理等。(二)定期清潔1.每周進(jìn)行一次全面的衛(wèi)生大掃除,對網(wǎng)格陣地內(nèi)所有區(qū)域進(jìn)行深度清潔,包括門窗玻璃擦拭、墻壁天花板清潔、衛(wèi)生間消毒等。2.每月對辦公家具、電器設(shè)備等進(jìn)行一次徹底清潔,去除表面灰塵和污漬。(三)特殊時期清潔1.在重要會議、活動前,對相關(guān)區(qū)域進(jìn)行重點(diǎn)清潔和整理,確保環(huán)境整潔。2.當(dāng)出現(xiàn)衛(wèi)生污染情況時,及時進(jìn)行清理和消毒,防止污染擴(kuò)大。五、衛(wèi)生檢查與考核(一)檢查方式1.綜合管理部門定期組織衛(wèi)生檢查小組,對網(wǎng)格陣地各區(qū)域進(jìn)行檢查。2.不定期進(jìn)行抽查,對發(fā)現(xiàn)的問題及時記錄并拍照留存。(二)檢查內(nèi)容1.衛(wèi)生清潔標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況,包括各區(qū)域的地面、桌面、門窗、衛(wèi)生間等的清潔程度。2.衛(wèi)生設(shè)施的完好情況,如垃圾桶、拖把、掃帚等是否正常使用。3.物品擺放是否整齊有序,是否符合規(guī)范要求。(三)考核標(biāo)準(zhǔn)1.將衛(wèi)生檢查結(jié)果納入部門和個人的績效考核體系,根據(jù)檢查評分情況進(jìn)行相應(yīng)的獎懲。2.對于衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)的部門,第一次給予警告,要求限期整改;第二次仍未達(dá)標(biāo)的,進(jìn)行全公司通報批評,并扣除部門當(dāng)月績效考核分?jǐn)?shù)[X]分;連續(xù)三次不達(dá)標(biāo)的,部門負(fù)責(zé)人要向公司領(lǐng)導(dǎo)作出書面檢討,并對部門進(jìn)行相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰。3.對于個人,衛(wèi)生檢查不合格的,第一次給予提醒,第二次扣除當(dāng)月績效考核分?jǐn)?shù)[X]分,第三次給予全公司通報批評,并取消當(dāng)年評優(yōu)評先資格。六、衛(wèi)生設(shè)施管理(一)配備標(biāo)準(zhǔn)1.根據(jù)網(wǎng)格陣地的實(shí)際需求,合理配備衛(wèi)生清潔工具,如掃帚、拖把、抹布、垃圾桶等。2.在衛(wèi)生間等區(qū)域配備必要的清潔用品,如洗手液、衛(wèi)生紙、清潔劑等。(二)采購與發(fā)放1.綜合管理部門負(fù)責(zé)衛(wèi)生設(shè)施和清潔用品的統(tǒng)一采購,選擇質(zhì)量可靠、價格合理的供應(yīng)商。2.采購的衛(wèi)生設(shè)施和清潔用品應(yīng)按照規(guī)定的流程進(jìn)行驗(yàn)收,確保符合質(zhì)量要求。3.衛(wèi)生設(shè)施和清潔用品由綜合管理部門統(tǒng)一發(fā)放至各部門,各部門做好領(lǐng)用登記。(三)維護(hù)與更新1.各部門負(fù)責(zé)本部門衛(wèi)生設(shè)施的日常維護(hù),發(fā)現(xiàn)損壞及時報修。2.綜合管理部門定期對衛(wèi)生設(shè)施進(jìn)行檢查和維護(hù),對于損壞嚴(yán)重或無法修復(fù)的,及時進(jìn)行更新。七、垃圾分類與處理(一)分類標(biāo)準(zhǔn)1.可回收物:包括廢紙、塑料、玻璃、金屬、織物等。2.有害垃圾:包括廢電池、廢熒光燈管、廢溫度計、廢血壓計、廢藥品及其包裝物等。3.廚余垃圾:包括剩菜剩飯、骨頭、果皮等食品類廢物。4.其他垃圾:除上述幾類垃圾之外的磚瓦陶瓷、渣土、衛(wèi)生間廢紙等難以回收的廢棄物。(二)投放要求1.在網(wǎng)格陣地內(nèi)設(shè)置不同類型的垃圾桶,分別標(biāo)明可回收物、有害垃圾、廚余垃圾和其他垃圾。2.員工應(yīng)按照分類標(biāo)準(zhǔn)將垃圾投放至相應(yīng)的垃圾桶內(nèi),不得隨意混投。3.對于有害垃圾,應(yīng)單獨(dú)收集,交由專業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行處理。(三)處理方式1.可回收物由綜合管理部門定期聯(lián)系回收公司進(jìn)行回收處理。2.廚余垃圾可委托有資質(zhì)的處理單位進(jìn)行處理,或用于堆肥等。3.其他垃圾由環(huán)衛(wèi)部門定期清運(yùn)。八、環(huán)境衛(wèi)生宣傳與教育(一)宣傳內(nèi)容1.衛(wèi)生管理制度和衛(wèi)生知識,提高員工的衛(wèi)生意識和遵守制度的自覺性。2.環(huán)保知識,倡導(dǎo)綠色辦公、節(jié)能減排,減少環(huán)境污染。(二)宣傳方式1.利用公司內(nèi)部宣傳欄、電子顯示屏等宣傳陣地,定期發(fā)布衛(wèi)生管理相關(guān)信息和環(huán)保知識。2.組織開展衛(wèi)生知識培訓(xùn)和講座,邀請專業(yè)人員進(jìn)行授課,提高員工的衛(wèi)生技能和環(huán)保意識。3.在公司內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)平臺發(fā)布衛(wèi)生管理相關(guān)資料,供員工學(xué)習(xí)和查閱。
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