項目計量支付管理辦法?一、總則（一）制定目的為加強公司項目計量支付管理，規(guī)范計量支付工作流程，確保項目資金的合理使用和有效控制，保證項目順利實施，根據國家相關法律法規(guī)、行業(yè)標準以及公司的實際情況，特制定本辦法。（二）適用范圍本辦法適用于公司所有在建及新建項目的計量支付管理工作。（三）管理原則1.真實性原則：計量支付的數據必須真實、準確地反映工程實際完成情況。2.合規(guī)性原則：嚴格遵守國家法律法規(guī)、行業(yè)標準以及公司的相關規(guī)定。3.及時性原則：及時進行計量支付工作，確保工程進度款的按時支付，保障工程順利進行。4.程序性原則：計量支付工作必須按照規(guī)定的流程和程序進行，確保工作的規(guī)范化和標準化。二、管理職責（一）項目管理部門1.負責組織項目的計量支付工作，制定計量支付計劃。2.審核施工單位提交的計量支付報表，核實工程實際完成情況。3.協調解決計量支付過程中出現的問題，確保計量支付工作的順利進行。4.建立項目計量支付臺賬，對計量支付情況進行動態(tài)管理。（二）財務部門1.負責審核計量支付報表中的費用計算是否準確，資金支付是否符合財務規(guī)定。2.按照審核通過的計量支付報表及時支付工程進度款。3.對項目資金的使用情況進行監(jiān)督和管理，確保資金的安全和合理使用。（三）施工單位1.按照合同要求和工程實際完成情況，及時、準確地編制計量支付報表，并提交給項目管理部門審核。2.配合項目管理部門和財務部門的審核工作，提供必要的證明材料和數據。3.對計量支付結果有異議的，應及時與項目管理部門溝通協商解決。（四）監(jiān)理單位1.對施工單位提交的計量支付報表進行初步審核，核實工程質量和完成數量是否符合合同要求。2.對工程計量過程進行旁站監(jiān)督，確保計量工作的真實性和準確性。3.向項目管理部門提供計量支付相關的監(jiān)理意見和建議。三、計量管理（一）計量依據1.合同文件：包括施工合同、補充協議等，明確了工程計量的范圍、方法和標準。2.施工圖紙：是計量工程數量的重要依據，施工單位應按照施工圖紙進行施工，并以施工圖紙為基礎進行計量。3.工程變更文件：經批準的工程變更文件是調整工程計量的依據，施工單位應按照變更文件的要求進行計量。4.質量檢驗報告：證明工程質量符合合同要求的文件，是計量支付的前提條件。（二）計量方法1.實地測量法：對于能夠直接測量的工程項目，如土方工程、混凝土工程等，采用實地測量的方法確定工程數量。2.圖紙計算法：對于一些按照設計圖紙進行施工的工程項目，如建筑物的建筑面積、管道長度等，采用圖紙計算的方法確定工程數量。3.經驗估算法：對于一些難以直接測量或計算的工程項目，如一些特殊的施工工藝或小型附屬工程，可采用經驗估算的方法確定工程數量，但應在合同中明確估算的方法和標準。（三）計量程序1.施工單位應在每月[具體日期]前，按照合同要求和工程實際完成情況，編制本月的計量支付報表，并提交給監(jiān)理單位審核。2.監(jiān)理單位在收到施工單位提交的計量支付報表后，應在[規(guī)定時間]內完成初步審核工作，并將審核意見反饋給施工單位。如發(fā)現問題，應要求施工單位及時補充或修正。3.施工單位根據監(jiān)理單位的審核意見，對計量支付報表進行修改完善后，再次提交給監(jiān)理單位審核。監(jiān)理單位審核通過后，將計量支付報表報送項目管理部門。4.項目管理部門在收到監(jiān)理單位報送的計量支付報表后，應在[規(guī)定時間]內完成審核工作，并組織相關人員對工程實際完成情況進行實地核實。如發(fā)現計量支付報表與實際情況不符，應要求施工單位重新計量。5.項目管理部門審核通過后，將計量支付報表報送財務部門。財務部門在收到計量支付報表后，應在[規(guī)定時間]內完成費用審核和資金支付工作。（四）計量爭議處理1.施工單位對計量結果有異議的，應在收到計量支付報表審核意見后的[規(guī)定時間]內，向項目管理部門提出書面申訴，并說明理由和提供相關證明材料。2.項目管理部門在收到施工單位的申訴后，應在[規(guī)定時間]內組織相關人員進行調查核實，并將處理結果書面通知施工單位。3.如施工單位對項目管理部門的處理結果仍有異議，可按照合同約定的爭議解決方式進行處理。四、支付管理（一）支付條件1.工程質量符合合同要求，已通過質量檢驗并取得質量檢驗報告。2.計量支付報表已經項目管理部門、監(jiān)理單位和財務部門審核通過。3.施工單位已按照合同要求提供了相應的發(fā)票和其他支付憑證。（二）支付方式1.銀行轉賬：公司原則上采用銀行轉賬的方式支付工程進度款，將款項直接支付到施工單位指定的銀行賬戶。2.其他方式：如因特殊情況需要采用其他支付方式的，應經公司領導批準，并按照相關規(guī)定辦理手續(xù)。（三）支付程序1.財務部門在收到經審核通過的計量支付報表和相關支付憑證后，應在[規(guī)定時間]內完成資金支付工作。2.支付完成后，財務部門應及時將支付憑證和相關資料歸檔保存，并通知項目管理部門和施工單位。3.施工單位在收到工程進度款后，應及時向公司開具發(fā)票，并將發(fā)票復印件提交給項目管理部門和財務部門備案。（四）支付比例1.工程進度款的支付比例應按照合同約定執(zhí)行。一般情況下，每月支付的工程進度款不超過當月完成工程價款的[具體比例]。2.工程竣工結算后，應在扣除質量保證金等相關費用后，及時支付剩余的工程價款。（五）支付調整1.如因工程變更、物價波動等原因需要調整支付金額的，應按照合同約定的程序和方法進行調整。2.調整后的支付金額應經項目管理部門、監(jiān)理單位和財務部門審核確認后，按照支付程序進行支付。五、臺賬管理（一）臺賬建立項目管理部門應建立項目計量支付臺賬，對項目的計量支付情況進行詳細記錄。臺賬應包括以下內容：1.項目基本信息：包括項目名稱、合同編號、建設單位、施工單位、監(jiān)理單位等。2.計量支付信息：包括計量時間、計量項目、計量數量、單價、合價、支付金額等。3.工程變更信息：包括變更時間、變更內容、變更金額等。4.質量保證金信息：包括質量保證金金額、扣留比例、返還時間等。（二）臺賬更新項目管理部門應在每次計量支付工作完成后，及時更新計量支付臺賬，確保臺賬數據的準確性和及時性。（三）臺賬查詢與分析項目管理部門和財務部門應定期對計量支付臺賬進行查詢和分析，掌握項目的資金使用情況和工程進度情況，及時發(fā)現問題并采取相應的措施進行處理。六、監(jiān)督與檢查（一）內部監(jiān)督公司應建立內部監(jiān)督機制，定期對項目計量支付管理工作進行檢查和審計。檢查內容包括：1.計量支付工作是否符合本辦法的規(guī)定和合同要求。2.計量支付數據是否真實、準確、完整。3.資金支付是否符合財務規(guī)定和審批程序。4.計量支付臺賬的建立和更新是否及時、準確。（二）外部監(jiān)督公司應積極配合政府有關