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文檔簡(jiǎn)介
教育部物資裝備管理辦法一、總則(一)目的與宗旨為加強(qiáng)教育部物資裝備管理,規(guī)范物資裝備采購(gòu)、使用、維護(hù)等行為,提高物資裝備使用效益,保障教育教學(xué)及相關(guān)工作的順利開(kāi)展,依據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī),結(jié)合教育部實(shí)際情況,制定本辦法。(二)適用范圍本辦法適用于教育部機(jī)關(guān)及直屬事業(yè)單位、各級(jí)各類學(xué)校(含幼兒園)等教育機(jī)構(gòu)所涉及的物資裝備管理活動(dòng),包括教學(xué)設(shè)備、辦公設(shè)備、實(shí)驗(yàn)器材、圖書資料、后勤保障物資等各類物資裝備。(三)基本原則1.合法性原則:物資裝備管理活動(dòng)必須嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī),確保各項(xiàng)工作依法依規(guī)進(jìn)行。2.科學(xué)性原則:運(yùn)用科學(xué)的管理方法和技術(shù)手段,提高物資裝備管理的效率和質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化配置。3.效益性原則:以提高物資裝備使用效益為核心,充分發(fā)揮物資裝備在教育教學(xué)和管理中的作用,避免資源浪費(fèi)。4.公開(kāi)透明原則:物資裝備采購(gòu)、使用等環(huán)節(jié)應(yīng)做到公開(kāi)透明,接受社會(huì)監(jiān)督,確保公平公正。二、管理職責(zé)(一)教育部職責(zé)教育部負(fù)責(zé)統(tǒng)籌規(guī)劃全國(guó)教育物資裝備管理工作,制定相關(guān)政策和制度,指導(dǎo)、監(jiān)督各級(jí)教育行政部門和學(xué)校的物資裝備管理工作。具體職責(zé)包括:1.研究制定教育物資裝備發(fā)展戰(zhàn)略、規(guī)劃和政策措施。2.組織編制全國(guó)教育物資裝備年度采購(gòu)計(jì)劃,審核重大采購(gòu)項(xiàng)目。3.建立教育物資裝備管理信息平臺(tái),推進(jìn)信息化管理。4.組織開(kāi)展教育物資裝備管理工作的培訓(xùn)、交流與考核。5.對(duì)教育物資裝備管理工作中的重大問(wèn)題進(jìn)行協(xié)調(diào)和決策。(二)省級(jí)教育行政部門職責(zé)省級(jí)教育行政部門負(fù)責(zé)本地區(qū)教育物資裝備管理工作的組織實(shí)施和監(jiān)督檢查,具體職責(zé)如下:1.貫徹落實(shí)教育部有關(guān)教育物資裝備管理的政策和制度,結(jié)合本地實(shí)際制定實(shí)施細(xì)則。2.組織編制本地區(qū)教育物資裝備年度采購(gòu)計(jì)劃,報(bào)教育部備案,并負(fù)責(zé)組織實(shí)施。3.指導(dǎo)、監(jiān)督本地區(qū)各級(jí)各類學(xué)校的物資裝備管理工作,組織開(kāi)展檢查和評(píng)估。4.負(fù)責(zé)本地區(qū)教育物資裝備采購(gòu)項(xiàng)目的審核和監(jiān)管,協(xié)調(diào)處理采購(gòu)過(guò)程中的重大問(wèn)題。5.建立本地區(qū)教育物資裝備管理信息系統(tǒng),及時(shí)上報(bào)相關(guān)數(shù)據(jù)和信息。(三)學(xué)校職責(zé)學(xué)校是教育物資裝備管理的責(zé)任主體,應(yīng)建立健全物資裝備管理制度,加強(qiáng)日常管理,具體職責(zé)包括:1.貫徹執(zhí)行國(guó)家和地方有關(guān)教育物資裝備管理的法律法規(guī)和政策制度。2.制定本校物資裝備管理工作的具體辦法和操作規(guī)程。3.組織編制本校物資裝備年度采購(gòu)計(jì)劃,報(bào)上級(jí)教育行政部門審批,并負(fù)責(zé)組織實(shí)施。4.負(fù)責(zé)本校物資裝備的采購(gòu)、驗(yàn)收、入庫(kù)、保管、使用、維護(hù)、報(bào)廢等全過(guò)程管理。5.建立本校物資裝備管理臺(tái)賬,定期進(jìn)行清查盤點(diǎn),做到賬物相符。6.加強(qiáng)對(duì)師生的物資裝備使用培訓(xùn)和安全教育,提高師生的使用技能和安全意識(shí)。7.配合教育行政部門做好物資裝備管理工作的檢查、評(píng)估等工作。三、采購(gòu)管理(一)采購(gòu)計(jì)劃編制1.各部門應(yīng)根據(jù)教育教學(xué)、科研、管理等工作實(shí)際需求,結(jié)合資產(chǎn)狀況和預(yù)算安排,提前編制物資裝備采購(gòu)計(jì)劃。采購(gòu)計(jì)劃應(yīng)明確物資裝備的名稱、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、用途等詳細(xì)信息。2.學(xué)校采購(gòu)計(jì)劃應(yīng)經(jīng)校內(nèi)相關(guān)部門審核后,報(bào)上級(jí)教育行政部門審批。省級(jí)教育行政部門匯總本地區(qū)學(xué)校采購(gòu)計(jì)劃后,報(bào)教育部備案。教育部根據(jù)全國(guó)教育發(fā)展需求和資源狀況,對(duì)省級(jí)教育行政部門上報(bào)的采購(gòu)計(jì)劃進(jìn)行統(tǒng)籌平衡,下達(dá)年度采購(gòu)計(jì)劃指導(dǎo)意見(jiàn)。3.采購(gòu)計(jì)劃應(yīng)具有前瞻性和合理性,避免盲目采購(gòu)和重復(fù)建設(shè)。對(duì)于大型、貴重物資裝備采購(gòu)項(xiàng)目,應(yīng)進(jìn)行充分的市場(chǎng)調(diào)研和可行性論證。(二)采購(gòu)方式選擇1.物資裝備采購(gòu)應(yīng)根據(jù)采購(gòu)項(xiàng)目的性質(zhì)、金額、市場(chǎng)供應(yīng)情況等因素,選擇合適的采購(gòu)方式。常見(jiàn)的采購(gòu)方式包括公開(kāi)招標(biāo)、邀請(qǐng)招標(biāo)、競(jìng)爭(zhēng)性談判、單一來(lái)源采購(gòu)、詢價(jià)采購(gòu)等。2.達(dá)到公開(kāi)招標(biāo)數(shù)額標(biāo)準(zhǔn)的采購(gòu)項(xiàng)目,應(yīng)當(dāng)采用公開(kāi)招標(biāo)方式。因特殊情況需要采用其他采購(gòu)方式的,應(yīng)當(dāng)在采購(gòu)活動(dòng)開(kāi)始前獲得設(shè)區(qū)的市、自治州以上人民政府采購(gòu)監(jiān)督管理部門的批準(zhǔn)。3.對(duì)于技術(shù)復(fù)雜、專業(yè)性強(qiáng)或者有特殊要求,只有少數(shù)潛在供應(yīng)商可供選擇的采購(gòu)項(xiàng)目,可以采用邀請(qǐng)招標(biāo)方式。4.符合下列情形之一的采購(gòu)項(xiàng)目,可以采用競(jìng)爭(zhēng)性談判方式:招標(biāo)后沒(méi)有供應(yīng)商投標(biāo)或者沒(méi)有合格標(biāo)的或者重新招標(biāo)未能成立的;技術(shù)復(fù)雜或者性質(zhì)特殊,不能確定詳細(xì)規(guī)格或者具體要求的;采用招標(biāo)所需時(shí)間不能滿足用戶緊急需要的;不能事先計(jì)算出價(jià)格總額的。5.符合下列情形之一的采購(gòu)項(xiàng)目,可以采用單一來(lái)源采購(gòu)方式:只能從唯一供應(yīng)商處采購(gòu)的;發(fā)生了不可預(yù)見(jiàn)的緊急情況不能從其他供應(yīng)商處采購(gòu)的;必須保證原有采購(gòu)項(xiàng)目一致性或者服務(wù)配套的要求,需要繼續(xù)從原供應(yīng)商處添購(gòu),且添購(gòu)資金總額不超過(guò)原合同采購(gòu)金額百分之十的。6.采購(gòu)的貨物規(guī)格、標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、現(xiàn)貨貨源充足且價(jià)格變化幅度小的采購(gòu)項(xiàng)目,可以采用詢價(jià)采購(gòu)方式。(三)采購(gòu)程序1.公開(kāi)招標(biāo)采購(gòu)程序發(fā)布招標(biāo)公告:通過(guò)指定媒體發(fā)布招標(biāo)公告,公告內(nèi)容應(yīng)包括招標(biāo)項(xiàng)目的名稱、內(nèi)容、數(shù)量、技術(shù)要求、投標(biāo)人資格條件、投標(biāo)截止時(shí)間、開(kāi)標(biāo)時(shí)間及地點(diǎn)等。發(fā)售招標(biāo)文件:潛在投標(biāo)人按照招標(biāo)公告要求購(gòu)買招標(biāo)文件,招標(biāo)文件應(yīng)明確招標(biāo)項(xiàng)目的技術(shù)規(guī)格、評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、合同條款等內(nèi)容。投標(biāo):投標(biāo)人按照招標(biāo)文件要求編制投標(biāo)文件,在規(guī)定的投標(biāo)截止時(shí)間前將投標(biāo)文件送達(dá)指定地點(diǎn)。開(kāi)標(biāo):招標(biāo)人按照招標(biāo)文件規(guī)定的時(shí)間和地點(diǎn)開(kāi)標(biāo),公布投標(biāo)人名稱、投標(biāo)報(bào)價(jià)、投標(biāo)文件的主要內(nèi)容等。評(píng)標(biāo):評(píng)標(biāo)委員會(huì)按照招標(biāo)文件規(guī)定的評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和方法,對(duì)投標(biāo)文件進(jìn)行評(píng)審,推薦中標(biāo)候選人。中標(biāo)公示:招標(biāo)人將中標(biāo)候選人名單在指定媒體上進(jìn)行公示,公示期不得少于三個(gè)工作日。簽訂合同:中標(biāo)人確定后,招標(biāo)人向中標(biāo)人發(fā)出中標(biāo)通知書,并與中標(biāo)人簽訂采購(gòu)合同。2.其他采購(gòu)方式采購(gòu)程序邀請(qǐng)招標(biāo)采購(gòu)程序:發(fā)布投標(biāo)邀請(qǐng)書,邀請(qǐng)?zhí)囟ǖ墓?yīng)商參加投標(biāo);其他程序與公開(kāi)招標(biāo)采購(gòu)程序基本相同。競(jìng)爭(zhēng)性談判采購(gòu)程序:成立談判小組;制定談判文件;確定邀請(qǐng)參加談判的供應(yīng)商名單;談判;確定成交供應(yīng)商;簽訂合同。單一來(lái)源采購(gòu)程序:成立采購(gòu)小組;與供應(yīng)商進(jìn)行協(xié)商;確定成交供應(yīng)商;簽訂合同。詢價(jià)采購(gòu)程序:成立詢價(jià)小組;確定被詢價(jià)的供應(yīng)商名單;詢價(jià);確定成交供應(yīng)商;簽訂合同。(四)采購(gòu)合同管理1.采購(gòu)合同應(yīng)采用書面形式,明確雙方的權(quán)利和義務(wù),包括物資裝備的名稱、規(guī)格、數(shù)量、價(jià)格、交貨時(shí)間、交貨地點(diǎn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收方式、付款方式、違約責(zé)任等條款。2.采購(gòu)合同簽訂后,雙方應(yīng)嚴(yán)格履行合同約定。如需變更合同內(nèi)容,應(yīng)經(jīng)雙方協(xié)商一致,并簽訂書面補(bǔ)充協(xié)議。3.學(xué)校應(yīng)建立采購(gòu)合同臺(tái)賬,對(duì)采購(gòu)合同的簽訂、履行、變更、終止等情況進(jìn)行詳細(xì)記錄,確保合同管理規(guī)范有序。四、驗(yàn)收管理(一)驗(yàn)收準(zhǔn)備1.采購(gòu)項(xiàng)目完成后,采購(gòu)部門應(yīng)及時(shí)通知使用部門和相關(guān)人員做好驗(yàn)收準(zhǔn)備工作。使用部門應(yīng)指定熟悉物資裝備性能和技術(shù)要求的人員組成驗(yàn)收小組。2.驗(yàn)收小組應(yīng)根據(jù)采購(gòu)合同和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),制定詳細(xì)的驗(yàn)收方案,明確驗(yàn)收內(nèi)容、驗(yàn)收方法、驗(yàn)收步驟等。(二)驗(yàn)收內(nèi)容1.數(shù)量驗(yàn)收:按照采購(gòu)合同要求,對(duì)物資裝備的數(shù)量進(jìn)行清點(diǎn),確保數(shù)量準(zhǔn)確無(wú)誤。2.質(zhì)量驗(yàn)收:依據(jù)采購(gòu)合同約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),對(duì)物資裝備的質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn),包括外觀、性能、規(guī)格、型號(hào)等方面。對(duì)于需要進(jìn)行測(cè)試、試驗(yàn)的物資裝備,應(yīng)按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范進(jìn)行操作,確保其質(zhì)量符合要求。3.技術(shù)資料驗(yàn)收:檢查物資裝備的技術(shù)資料是否齊全,包括產(chǎn)品說(shuō)明書、合格證、質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告、操作手冊(cè)、維修指南等。技術(shù)資料應(yīng)與物資裝備的實(shí)際情況相符,并能滿足使用和維護(hù)的需要。(三)驗(yàn)收方式1.現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收:驗(yàn)收小組在物資裝備到貨現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行驗(yàn)收,對(duì)物資裝備的數(shù)量、外觀、質(zhì)量等進(jìn)行檢查。2.抽樣驗(yàn)收:對(duì)于批量較大的物資裝備,可采用抽樣驗(yàn)收的方式。按照一定的比例從物資裝備中抽取樣本進(jìn)行檢驗(yàn),根據(jù)樣本的檢驗(yàn)結(jié)果推斷整批物資裝備的質(zhì)量情況。3.專業(yè)檢測(cè):對(duì)于一些技術(shù)含量較高、質(zhì)量要求嚴(yán)格的物資裝備,可委托具有專業(yè)資質(zhì)的檢測(cè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢測(cè),以確保其質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)。(四)驗(yàn)收?qǐng)?bào)告1.驗(yàn)收工作完成后,驗(yàn)收小組應(yīng)及時(shí)編寫驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。驗(yàn)收?qǐng)?bào)告應(yīng)包括采購(gòu)項(xiàng)目名稱、采購(gòu)合同編號(hào)、驗(yàn)收依據(jù)、驗(yàn)收時(shí)間、驗(yàn)收地點(diǎn)、驗(yàn)收小組成員名單、驗(yàn)收內(nèi)容、驗(yàn)收結(jié)果等內(nèi)容。2.驗(yàn)收?qǐng)?bào)告應(yīng)由驗(yàn)收小組成員簽字確認(rèn),并加蓋驗(yàn)收單位公章。驗(yàn)收?qǐng)?bào)告作為物資裝備入賬、付款等的重要依據(jù)。(五)驗(yàn)收問(wèn)題處理1.如在驗(yàn)收過(guò)程中發(fā)現(xiàn)物資裝備存在數(shù)量短缺、質(zhì)量不合格、技術(shù)資料不全等問(wèn)題,驗(yàn)收小組應(yīng)及時(shí)與供應(yīng)商溝通,要求供應(yīng)商限期整改或更換物資裝備。2.供應(yīng)商對(duì)驗(yàn)收結(jié)果有異議的,可在規(guī)定時(shí)間內(nèi)提出書面異議。采購(gòu)部門應(yīng)組織相關(guān)人員對(duì)異議進(jìn)行調(diào)查核實(shí),并根據(jù)調(diào)查結(jié)果做出處理決定。3.對(duì)于驗(yàn)收不合格的物資裝備,采購(gòu)部門應(yīng)督促供應(yīng)商采取有效措施進(jìn)行處理,直至達(dá)到驗(yàn)收要求。如因供應(yīng)商原因?qū)е挛镔Y裝備無(wú)法正常使用或造成損失的,供應(yīng)商應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的賠償責(zé)任。五、使用與維護(hù)管理(一)使用管理1.學(xué)校應(yīng)建立物資裝備使用管理制度,明確使用部門和使用人員的職責(zé),規(guī)范物資裝備的使用流程。2.使用人員應(yīng)按照操作規(guī)程正確使用物資裝備,不得擅自更改或拆卸物資裝備。如發(fā)現(xiàn)物資裝備出現(xiàn)故障或異常情況,應(yīng)及時(shí)停止使用,并報(bào)告相關(guān)部門進(jìn)行維修。3.學(xué)校應(yīng)根據(jù)物資裝備的性能和使用情況,合理安排使用時(shí)間和使用頻率,提高物資裝備的使用效率。對(duì)于貴重、稀缺物資裝備,應(yīng)實(shí)行專人專管制度,確保其安全使用。4.學(xué)校應(yīng)加強(qiáng)對(duì)師生的物資裝備使用培訓(xùn),提高師生的操作技能和使用水平,確保物資裝備的正常使用。(二)維護(hù)管理1.學(xué)校應(yīng)建立物資裝備維護(hù)保養(yǎng)制度,定期對(duì)物資裝備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),確保其性能良好、運(yùn)行正常。維護(hù)保養(yǎng)工作應(yīng)包括日常維護(hù)、一級(jí)保養(yǎng)、二級(jí)保養(yǎng)等。2.日常維護(hù)由使用人員負(fù)責(zé),主要內(nèi)容包括清潔、潤(rùn)滑、緊固、檢查等。一級(jí)保養(yǎng)以使用人員為主,維修人員為輔,一般每月或每季度進(jìn)行一次,主要內(nèi)容包括對(duì)物資裝備進(jìn)行局部解體檢查和清洗,調(diào)整設(shè)備各部位的配合間隙,緊固設(shè)備的各個(gè)部位。二級(jí)保養(yǎng)以維修人員為主,使用人員參加,一般每年進(jìn)行一次,主要內(nèi)容包括對(duì)物資裝備進(jìn)行全面解體檢查和清洗,修復(fù)或更換磨損的零部件,檢查和調(diào)整設(shè)備的精度、性能,對(duì)電氣系統(tǒng)進(jìn)行全面檢查和維護(hù)。3.對(duì)于大型、精密、貴重物資裝備,學(xué)校應(yīng)制定專門的維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃,并委托專業(yè)維修機(jī)構(gòu)進(jìn)行定期維護(hù)保養(yǎng)。4.學(xué)校應(yīng)建立物資裝備維護(hù)保養(yǎng)記錄檔案,詳細(xì)記錄維護(hù)保養(yǎng)的時(shí)間、內(nèi)容、維修更換的零部件等信息。維護(hù)保養(yǎng)記錄檔案應(yīng)妥善保管,以備查閱。六、資產(chǎn)管理(一)資產(chǎn)登記1.學(xué)校應(yīng)按照國(guó)家有關(guān)資產(chǎn)管理的規(guī)定,對(duì)物資裝備進(jìn)行資產(chǎn)登記,建立資產(chǎn)臺(tái)賬。資產(chǎn)臺(tái)賬應(yīng)包括物資裝備的名稱、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、購(gòu)置時(shí)間、購(gòu)置價(jià)格、使用部門、存放地點(diǎn)等信息。2.對(duì)于新增物資裝備,學(xué)校應(yīng)在驗(yàn)收合格后及時(shí)辦理資產(chǎn)登記手續(xù);對(duì)于報(bào)廢、轉(zhuǎn)讓等減少的物資裝備,應(yīng)及時(shí)辦理資產(chǎn)核銷手續(xù)。(二)資產(chǎn)清查1.學(xué)校應(yīng)定期對(duì)物資裝備進(jìn)行資產(chǎn)清查,每年至少進(jìn)行一次全面清查,確保資產(chǎn)賬物相符。資產(chǎn)清查工作應(yīng)包括資產(chǎn)盤點(diǎn)、賬賬核對(duì)、賬實(shí)核對(duì)等。2.在資產(chǎn)清查過(guò)程中,如發(fā)現(xiàn)賬實(shí)不符的情況,應(yīng)及時(shí)查明原因,并按照規(guī)定進(jìn)行處理。對(duì)于盤盈的資產(chǎn),應(yīng)及時(shí)入賬;對(duì)于盤虧的資產(chǎn),應(yīng)查明責(zé)任,屬于正常損耗的,按照規(guī)定程序進(jìn)行核銷;屬于人為原因造成損失的,應(yīng)追究相關(guān)人員的責(zé)任。(三)資產(chǎn)處置1.學(xué)校對(duì)閑置、報(bào)廢、淘汰的物資裝備,應(yīng)按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處置。資產(chǎn)處置方式包括報(bào)廢、轉(zhuǎn)讓、捐贈(zèng)等。2.對(duì)于達(dá)到報(bào)廢條件的物資裝備,學(xué)校應(yīng)組織相關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)鑒定,填寫報(bào)廢申請(qǐng)表,報(bào)上級(jí)教育行政部門審批。經(jīng)批準(zhǔn)后,按照規(guī)定程序進(jìn)行報(bào)廢處理。報(bào)廢物資裝備應(yīng)進(jìn)行集中回收,妥善處理,防止造成環(huán)境污染。3.對(duì)于閑置的物資裝備,學(xué)??筛鶕?jù)實(shí)際情況進(jìn)行內(nèi)部調(diào)劑使用或?qū)ν廪D(zhuǎn)讓。對(duì)外轉(zhuǎn)讓物資裝備應(yīng)按照規(guī)定進(jìn)行評(píng)估和審批,并通過(guò)公開(kāi)交易等方式進(jìn)行,確保資產(chǎn)處置的公平公正。4.學(xué)校接受捐贈(zèng)的物資裝備,應(yīng)按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行管理和使用,并及時(shí)辦理資產(chǎn)登記手續(xù)。七、信息化管理(一)管理信息系統(tǒng)建設(shè)1.教育部應(yīng)建立全國(guó)教育物資裝備管理信息系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)物資裝備采購(gòu)、驗(yàn)收、使用、維護(hù)、資產(chǎn)等全過(guò)程信息化管理。省級(jí)教育行政部門和學(xué)校應(yīng)根據(jù)教育部的要求,建立本地區(qū)、本校的物資裝備管理信息子系統(tǒng),并與全國(guó)教育物資裝備管理信息系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)互聯(lián)互通。2.物資裝備管理信息系統(tǒng)應(yīng)具備采購(gòu)管理、驗(yàn)收管理、使用管理、維護(hù)管理、資產(chǎn)管理、統(tǒng)計(jì)分析、決策支持等功能模塊,為物資裝備管理工作提供便捷、高效的信息化手段。(二)信息采集與錄入1.各部門應(yīng)按照物資裝備管理信息系統(tǒng)的要求,及時(shí)采集和錄入相關(guān)信息。信息采集應(yīng)準(zhǔn)確、完整、及時(shí),確保系統(tǒng)數(shù)據(jù)的真實(shí)性和可靠性。2.采購(gòu)部門應(yīng)在采購(gòu)合同簽訂后,及時(shí)將采購(gòu)合同信息錄入系統(tǒng);驗(yàn)收部門應(yīng)在驗(yàn)收工作完成后,將驗(yàn)收?qǐng)?bào)告信息錄入系統(tǒng);使用部門應(yīng)定期將物資裝備的使用情況錄入系統(tǒng);維護(hù)部門應(yīng)將物資裝備的維護(hù)保養(yǎng)記錄信息錄入系統(tǒng);資產(chǎn)管理部門應(yīng)及時(shí)更新資產(chǎn)臺(tái)賬信息等。(三)信息共享與利用1.教育部通過(guò)物資裝備管理信息系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)全國(guó)教育物資裝備信息的共享,為各級(jí)教育行政部門和學(xué)校提供決策支持和業(yè)務(wù)指導(dǎo)。省級(jí)教育行政部門和學(xué)校應(yīng)充分利用物資裝備管理信息系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)本地區(qū)、本校物資裝備信息的共享和協(xié)同管理。2.物資裝備管理信息系統(tǒng)應(yīng)定期生成各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表和分析報(bào)告,為物資裝備管理工作提供數(shù)據(jù)支持。通過(guò)對(duì)物資裝備采購(gòu)、使用、維護(hù)、資產(chǎn)等數(shù)據(jù)的分析,及時(shí)發(fā)現(xiàn)
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