高?？蒲兴焦芾磙k法一、總則（一）目的為了加強高?？蒲兴焦芾?，提高科研創(chuàng)新能力，推動科研成果轉化與應用，促進高校科研事業(yè)的健康發(fā)展，特制定本辦法。（二）適用范圍本辦法適用于本校各學院、科研機構及全體科研人員。（三）基本原則1.導向明確：以國家戰(zhàn)略需求和地方經濟社會發(fā)展為導向，聚焦前沿科學問題和關鍵技術難題，引導科研工作服務于經濟社會發(fā)展。2.質量優(yōu)先：注重科研成果的質量和水平，鼓勵開展原創(chuàng)性、創(chuàng)新性研究，提高科研成果的影響力和貢獻度。3.分類管理：根據不同學科、不同類型科研項目的特點，實施分類指導、分類評價，提高管理的針對性和有效性。4.激勵創(chuàng)新：建立健全科研激勵機制，激發(fā)科研人員的積極性和創(chuàng)造性，營造良好的科研創(chuàng)新氛圍。二、科研項目管理（一）項目申報1.學校定期發(fā)布科研項目申報指南，明確申報要求、資助重點和申報程序。2.各學院、科研機構應組織科研人員認真學習申報指南，結合自身研究優(yōu)勢和特色，積極組織項目申報。3.科研人員應按照申報指南要求，認真撰寫項目申請書，確保申請書內容真實、準確、完整。（二）項目評審1.學校設立科研項目評審專家?guī)欤u審專家應具備較高的學術水平、豐富的科研經驗和良好的職業(yè)道德。2.項目評審采取同行評議、會議評審等方式進行，確保評審過程公平、公正、公開。3.評審專家應根據項目申請書的內容，對項目的創(chuàng)新性、可行性、研究價值等進行綜合評價，提出評審意見。（三）項目立項1.學校根據評審專家的意見，對申報項目進行綜合評估，確定立項項目名單。2.對立項項目，學校下達立項通知，并與項目負責人簽訂項目任務書，明確項目研究內容、目標、任務、經費預算等。（四）項目實施1.項目負責人應按照項目任務書的要求，認真組織項目實施，確保項目研究進度和質量。2.學校定期對項目實施情況進行檢查和監(jiān)督，及時發(fā)現問題并督促項目負責人整改。3.項目負責人應嚴格按照經費管理規(guī)定使用項目經費，確保經費使用合理、合規(guī)、透明。（五）項目驗收1.項目完成后，項目負責人應及時向學校提交項目驗收申請，并提供項目研究成果、經費使用情況等相關材料。2.學校組織專家對項目進行驗收，驗收內容包括項目研究任務完成情況、研究成果水平、經費使用情況等。3.對驗收合格的項目，學校頒發(fā)項目驗收證書；對驗收不合格的項目，項目負責人應按照專家意見進行整改，整改后仍不合格的，學校將采取相應的處理措施。三、科研成果管理（一）成果登記1.科研人員應及時將其取得的科研成果進行登記，登記內容包括成果名稱、完成人、完成單位、成果形式、發(fā)表刊物或獲獎情況等。2.學校設立科研成果管理系統(tǒng)，科研人員可通過系統(tǒng)進行成果登記。（二）成果鑒定1.對于具有較高水平和重要應用價值的科研成果，學?？山M織專家進行成果鑒定。2.成果鑒定應按照相關規(guī)定和程序進行，鑒定專家應具備相應的專業(yè)知識和經驗。3.成果鑒定結論作為科研成果評價和獎勵的重要依據。（三）成果轉化1.學校鼓勵科研人員開展科研成果轉化工作，建立健全科研成果轉化機制，為科研成果轉化提供必要的支持和服務。2.科研人員應積極與企業(yè)、科研機構等合作，推動科研成果轉化應用，提高科研成果的經濟效益和社會效益。3.學校對在科研成果轉化方面取得顯著成績的科研人員給予表彰和獎勵。（四）成果獎勵1.學校設立科研成果獎勵制度，對在科研工作中取得突出成績的科研人員和集體進行表彰和獎勵。2.科研成果獎勵分為國家級獎勵、省部級獎勵和校級獎勵，獎勵標準按照相關規(guī)定執(zhí)行。3.學校定期組織科研成果獎勵評審工作，評審結果向全校公示。四、科研平臺管理（一）平臺建設1.學校根據學科發(fā)展和科研工作需要，統(tǒng)籌規(guī)劃科研平臺建設，加大對重點科研平臺的投入和支持力度。2.科研平臺應具備明確的研究方向、穩(wěn)定的研究隊伍、先進的科研設備和良好的科研條件。3.科研平臺建設應注重與國內外高水平科研機構的合作與交流，提高平臺的國際化水平。（二）平臺運行1.科研平臺應建立健全管理制度，明確平臺負責人、研究人員的職責和權利，確保平臺正常運行。2.平臺負責人應組織研究人員開展科研工作，制定平臺發(fā)展規(guī)劃和年度工作計劃，組織實施科研項目和科研活動。3.科研平臺應加強開放共享，積極為校內外科研人員提供科研服務和條件支撐。（三）平臺評估1.學校定期對科研平臺進行評估，評估內容包括平臺建設情況、科研成果、人才培養(yǎng)、開放共享等方面。2.評估結果分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個等級，對評估優(yōu)秀的平臺給予表彰和獎勵，對評估不合格的平臺進行限期整改，整改后仍不合格的，予以撤銷。五、科研團隊管理（一）團隊組建1.科研團隊應圍繞學校學科發(fā)展方向和科研重點，由具有共同研究興趣和合作基礎的科研人員組成。2.團隊成員應具備合理的年齡結構、知識結構和職稱結構，具有較強的科研能力和創(chuàng)新精神。3.科研團隊應明確團隊負責人，團隊負責人應具備較強的組織協(xié)調能力和學術水平。（二）團隊運行1.科研團隊應建立健全團隊管理制度，明確團隊成員的職責和分工，制定團隊發(fā)展規(guī)劃和年度工作計劃。2.團隊負責人應組織團隊成員開展科研工作，加強團隊內部的溝通與協(xié)作，營造良好的團隊氛圍。3.科研團隊應積極開展國內外學術交流與合作，提高團隊的學術水平和影響力。（三）團隊考核1.學校定期對科研團隊進行考核，考核內容包括團隊科研成果、人才培養(yǎng)、團隊建設等方面。2.考核結果分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個等級，對考核優(yōu)秀的團隊給予表彰和獎勵，對考核不合格的團隊進行限期整改，整改后仍不合格的，予以調整。六、科研經費管理（一）經費預算1.科研項目經費預算應根據項目研究任務和實際需要，按照相關規(guī)定和標準編制，確保經費預算合理、科學、準確。2.經費預算應包括直接費用和間接費用，直接費用包括設備費、材料費、測試化驗加工費、燃料動力費、差旅費、會議費、國際合作與交流費、出版/文獻/信息傳播/知識產權事務費、勞務費、專家咨詢費等，間接費用包括管理費、績效支出等。（二）經費使用1.科研項目負責人應嚴格按照經費預算使用項目經費，確保經費使用合理、合規(guī)、透明。2.經費使用應符合國家財務制度和科研經費管理規(guī)定，嚴格執(zhí)行審批程序，確保經費?？顚Ｓ?。3.科研項目負責人應加強對項目經費使用的管理和監(jiān)督，定期向學校提交經費使用情況報告。（三）經費監(jiān)督1.學校建立健全科研經費監(jiān)督管理制度，加強對科研經費使用的全過程監(jiān)督。2.學校財務部門應定期對科研項目經費使用情況進行檢查和審計，確保經費使用合規(guī)、合理。3.科研項目負責人應積極配合學校財務部門和審計部門的檢查和審計工作，如實提供經費使用情況相關資料。七、科研誠信管理（一）誠信教育1.學校加強科研誠信教育，將科研誠信納入教師和科研人員培訓體系，提高科研人員的誠信意識和道德水平。2.學校通過開展學術道德講座、科研誠信培訓等活動，引導科研人員樹立正確的科研價值觀，自覺遵守科研誠信規(guī)范。（二）誠信監(jiān)督1.學校建立科研誠信監(jiān)督機制，加強對科研項目申報、實施、驗收等全過程的誠信監(jiān)督。2.學校設立科研誠信舉報電話和郵箱，接受師生和社會對科研不端行為的舉報。3.對舉報的科研不端行為，學校將及時進行調查核實，依法依規(guī)作出處理。（三）誠信懲戒1.對違反科研誠信規(guī)范的科研人員和集體，學校將視情