酒鋼尾礦項(xiàng)目管理辦法一、總則（一）目的為加強(qiáng)酒鋼尾礦項(xiàng)目的管理，規(guī)范項(xiàng)目運(yùn)作流程，提高項(xiàng)目管理水平，確保項(xiàng)目安全、質(zhì)量、進(jìn)度和效益目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，特制定本辦法。（二）適用范圍本辦法適用于酒鋼尾礦項(xiàng)目的規(guī)劃、設(shè)計(jì)、建設(shè)、運(yùn)營(yíng)及閉庫(kù)等全過(guò)程管理。（三）基本原則1.安全第一原則：始終將安全放在首位，確保尾礦項(xiàng)目建設(shè)和運(yùn)營(yíng)過(guò)程中的人員生命安全和環(huán)境安全。2.質(zhì)量至上原則：嚴(yán)格把控項(xiàng)目質(zhì)量，確保尾礦設(shè)施符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求。3.科學(xué)規(guī)劃原則：依據(jù)酒鋼的發(fā)展戰(zhàn)略和資源狀況，科學(xué)合理地規(guī)劃尾礦項(xiàng)目。4.效益優(yōu)先原則：注重項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益、環(huán)境效益和社會(huì)效益，實(shí)現(xiàn)資源的有效利用和可持續(xù)發(fā)展。二、管理職責(zé)（一）項(xiàng)目管理部門(mén)1.負(fù)責(zé)酒鋼尾礦項(xiàng)目的整體規(guī)劃、組織、協(xié)調(diào)和監(jiān)督。2.制定項(xiàng)目管理的各項(xiàng)規(guī)章制度和流程，并組織實(shí)施。3.負(fù)責(zé)項(xiàng)目的招投標(biāo)管理、合同簽訂與執(zhí)行監(jiān)督。4.協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目建設(shè)和運(yùn)營(yíng)過(guò)程中的重大問(wèn)題。（二）設(shè)計(jì)單位1.按照相關(guān)規(guī)范和酒鋼要求，進(jìn)行尾礦項(xiàng)目的設(shè)計(jì)工作，確保設(shè)計(jì)方案科學(xué)合理、安全可靠。2.配合項(xiàng)目管理部門(mén)進(jìn)行設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審，及時(shí)解決設(shè)計(jì)變更等問(wèn)題。3.對(duì)項(xiàng)目施工過(guò)程中的設(shè)計(jì)問(wèn)題提供技術(shù)支持。（三）施工單位1.嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙和施工規(guī)范進(jìn)行尾礦項(xiàng)目的施工，確保工程質(zhì)量和進(jìn)度。2.建立健全施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理制度，加強(qiáng)施工安全管理。3.負(fù)責(zé)施工過(guò)程中的環(huán)境保護(hù)措施落實(shí)，減少施工對(duì)周邊環(huán)境的影響。4.及時(shí)整理和歸檔施工資料，配合項(xiàng)目竣工驗(yàn)收。（四）監(jiān)理單位1.對(duì)尾礦項(xiàng)目施工全過(guò)程進(jìn)行監(jiān)理，監(jiān)督施工單位嚴(yán)格執(zhí)行合同和規(guī)范要求。2.審查施工組織設(shè)計(jì)和施工方案，提出監(jiān)理意見(jiàn)。3.對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全等進(jìn)行檢查和評(píng)估，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題。4.協(xié)助項(xiàng)目管理部門(mén)組織工程驗(yàn)收。三、項(xiàng)目規(guī)劃與立項(xiàng)（一）規(guī)劃編制1.根據(jù)酒鋼的資源狀況、生產(chǎn)規(guī)模和發(fā)展規(guī)劃，結(jié)合國(guó)家和地方相關(guān)政策法規(guī)，編制尾礦項(xiàng)目規(guī)劃。2.規(guī)劃內(nèi)容應(yīng)包括項(xiàng)目的選址、建設(shè)規(guī)模、工藝流程、安全設(shè)施、環(huán)保措施、閉庫(kù)方案等。3.組織相關(guān)專(zhuān)家對(duì)規(guī)劃進(jìn)行論證，確保規(guī)劃的科學(xué)性和可行性。（二）立項(xiàng)審批1.按照規(guī)定的程序，將尾礦項(xiàng)目規(guī)劃報(bào)上級(jí)主管部門(mén)和相關(guān)政府部門(mén)進(jìn)行立項(xiàng)審批。2.提供立項(xiàng)所需的各項(xiàng)資料，包括項(xiàng)目建議書(shū)、可行性研究報(bào)告、環(huán)境影響評(píng)價(jià)報(bào)告、安全預(yù)評(píng)價(jià)報(bào)告等。3.跟蹤立項(xiàng)審批進(jìn)度，及時(shí)解決審批過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題。四、設(shè)計(jì)管理（一）設(shè)計(jì)委托1.通過(guò)招標(biāo)等方式選擇具備相應(yīng)資質(zhì)的設(shè)計(jì)單位承擔(dān)尾礦項(xiàng)目設(shè)計(jì)任務(wù)。2.在設(shè)計(jì)委托合同中明確設(shè)計(jì)要求、設(shè)計(jì)周期、設(shè)計(jì)費(fèi)用支付方式等條款。（二）初步設(shè)計(jì)1.設(shè)計(jì)單位應(yīng)按照合同要求編制初步設(shè)計(jì)文件，包括設(shè)計(jì)說(shuō)明書(shū)、圖紙、概算等。2.項(xiàng)目管理部門(mén)組織相關(guān)部門(mén)和專(zhuān)家對(duì)初步設(shè)計(jì)進(jìn)行評(píng)審，提出修改意見(jiàn)。3.設(shè)計(jì)單位根據(jù)評(píng)審意見(jiàn)對(duì)初步設(shè)計(jì)進(jìn)行修改完善，報(bào)項(xiàng)目管理部門(mén)審核后報(bào)上級(jí)主管部門(mén)審批。（三）施工圖設(shè)計(jì)1.初步設(shè)計(jì)批準(zhǔn)后，設(shè)計(jì)單位進(jìn)行施工圖設(shè)計(jì)。2.施工圖設(shè)計(jì)應(yīng)滿足施工要求，深度應(yīng)符合相關(guān)規(guī)范。3.項(xiàng)目管理部門(mén)組織設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審，對(duì)施工圖進(jìn)行審核，確保施工圖的準(zhǔn)確性和完整性。（四）設(shè)計(jì)變更管理1.施工過(guò)程中如需進(jìn)行設(shè)計(jì)變更，由施工單位提出變更申請(qǐng)，說(shuō)明變更原因和內(nèi)容。2.監(jiān)理單位對(duì)變更申請(qǐng)進(jìn)行審核，提出審核意見(jiàn)。3.項(xiàng)目管理部門(mén)組織設(shè)計(jì)單位、施工單位、監(jiān)理單位等相關(guān)人員對(duì)變更進(jìn)行論證，必要時(shí)組織專(zhuān)家論證。4.設(shè)計(jì)變更經(jīng)批準(zhǔn)后，設(shè)計(jì)單位出具變更設(shè)計(jì)文件，施工單位按照變更設(shè)計(jì)文件進(jìn)行施工。五、招投標(biāo)管理（一）招標(biāo)范圍1.尾礦項(xiàng)目的勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、設(shè)備采購(gòu)等達(dá)到國(guó)家規(guī)定招標(biāo)規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)的，必須進(jìn)行招標(biāo)。2.對(duì)于符合邀請(qǐng)招標(biāo)條件的項(xiàng)目，經(jīng)批準(zhǔn)可采用邀請(qǐng)招標(biāo)方式。（二）招標(biāo)程序1.項(xiàng)目管理部門(mén)制定招標(biāo)計(jì)劃，明確招標(biāo)項(xiàng)目、招標(biāo)方式、招標(biāo)時(shí)間等。2.編制招標(biāo)文件，招標(biāo)文件應(yīng)包括招標(biāo)公告、投標(biāo)人須知、評(píng)標(biāo)辦法、合同條款等內(nèi)容。3.發(fā)布招標(biāo)公告，邀請(qǐng)潛在投標(biāo)人報(bào)名參加投標(biāo)。4.對(duì)投標(biāo)人進(jìn)行資格審查，確定合格投標(biāo)人名單。5.組織開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)和定標(biāo)，確定中標(biāo)人。6.與中標(biāo)人簽訂合同。（三）評(píng)標(biāo)管理1.組建評(píng)標(biāo)委員會(huì)，評(píng)標(biāo)委員會(huì)由項(xiàng)目管理部門(mén)代表、技術(shù)專(zhuān)家、經(jīng)濟(jì)專(zhuān)家等組成。2.評(píng)標(biāo)委員會(huì)按照招標(biāo)文件規(guī)定的評(píng)標(biāo)辦法進(jìn)行評(píng)標(biāo)，推薦中標(biāo)候選人。3.項(xiàng)目管理部門(mén)根據(jù)評(píng)標(biāo)委員會(huì)的推薦意見(jiàn)確定中標(biāo)人。六、合同管理（一）合同簽訂1.項(xiàng)目管理部門(mén)負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)單位、施工單位、監(jiān)理單位、設(shè)備供應(yīng)商等簽訂合同。2.合同應(yīng)明確雙方的權(quán)利和義務(wù)、項(xiàng)目?jī)?nèi)容、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、進(jìn)度要求、費(fèi)用支付方式、違約責(zé)任等條款。3.合同簽訂前，應(yīng)對(duì)合同條款進(jìn)行審核，確保合同的合法性、完整性和有效性。（二）合同執(zhí)行監(jiān)督1.項(xiàng)目管理部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)合同執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，定期對(duì)合同執(zhí)行情況進(jìn)行評(píng)估。2.督促合同雙方按照合同約定履行義務(wù)，及時(shí)解決合同執(zhí)行過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題。3.對(duì)違反合同約定的行為，按照合同規(guī)定追究違約責(zé)任。（三）合同變更與解除1.合同履行過(guò)程中如需變更或解除合同，應(yīng)經(jīng)雙方協(xié)商一致，并簽訂書(shū)面協(xié)議。2.合同變更或解除應(yīng)符合相關(guān)法律法規(guī)和合同約定，確保項(xiàng)目不受影響。七、施工管理（一）施工組織設(shè)計(jì)1.施工單位應(yīng)根據(jù)工程特點(diǎn)和合同要求編制施工組織設(shè)計(jì)，施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)包括工程概況、施工部署、施工進(jìn)度計(jì)劃、施工方法及技術(shù)措施、質(zhì)量保證措施、安全保證措施、環(huán)境保護(hù)措施等內(nèi)容。2.施工組織設(shè)計(jì)經(jīng)監(jiān)理單位審核后報(bào)項(xiàng)目管理部門(mén)批準(zhǔn)。（二）施工進(jìn)度管理1.施工單位應(yīng)按照批準(zhǔn)的施工進(jìn)度計(jì)劃組織施工，確保工程按時(shí)完成。2.項(xiàng)目管理部門(mén)和監(jiān)理單位定期對(duì)施工進(jìn)度進(jìn)行檢查，分析進(jìn)度偏差原因，采取有效措施進(jìn)行調(diào)整。3.對(duì)于因不可抗力等原因?qū)е碌倪M(jìn)度延誤，按照合同約定進(jìn)行處理。（三）施工質(zhì)量管理1.施工單位應(yīng)建立質(zhì)量管理體系，加強(qiáng)施工過(guò)程質(zhì)量控制。2.嚴(yán)格執(zhí)行施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范，對(duì)每道工序進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)，合格后方可進(jìn)行下一道工序。3.監(jiān)理單位對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行旁站監(jiān)理和平行檢驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)要求施工單位整改。4.項(xiàng)目管理部門(mén)定期組織質(zhì)量檢查和質(zhì)量評(píng)比，對(duì)質(zhì)量管理先進(jìn)單位和個(gè)人進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。（四）施工安全管理1.施工單位應(yīng)建立健全安全生產(chǎn)管理制度，加強(qiáng)施工安全管理。2.制定安全操作規(guī)程，對(duì)施工人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，提高施工人員的安全意識(shí)和操作技能。3.施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志，配備必要的安全防護(hù)用品和消防器材。4.定期進(jìn)行安全檢查和隱患排查治理，及時(shí)消除安全隱患。5.發(fā)生安全事故時(shí)，施工單位應(yīng)立即采取措施進(jìn)行救援，并按照規(guī)定及時(shí)報(bào)告項(xiàng)目管理部門(mén)和相關(guān)部門(mén)。（五）施工環(huán)境保護(hù)管理1.施工單位應(yīng)制定環(huán)境保護(hù)措施，減少施工對(duì)周邊環(huán)境的影響。2.采取有效的防塵、降噪、廢水處理等措施，控制施工揚(yáng)塵、噪聲和廢水排放。3.妥善處理施工廢棄物，避免對(duì)環(huán)境造成污染。4.項(xiàng)目管理部門(mén)和監(jiān)理單位對(duì)施工環(huán)境保護(hù)措施的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。八、監(jiān)理管理（一）監(jiān)理委托1.通過(guò)招標(biāo)等方式選擇具備相應(yīng)資質(zhì)的監(jiān)理單位承擔(dān)尾礦項(xiàng)目監(jiān)理任務(wù)。2.在監(jiān)理委托合同中明確監(jiān)理范圍、監(jiān)理內(nèi)容、監(jiān)理期限、監(jiān)理費(fèi)用支付方式等條款。（二）監(jiān)理工作內(nèi)容1.審查施工組織設(shè)計(jì)和施工方案，提出監(jiān)理意見(jiàn)。2.對(duì)施工質(zhì)量、進(jìn)度、安全等進(jìn)行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)要求施工單位整改。3.審核工程計(jì)量和工程款支付申請(qǐng)，簽署監(jiān)理意見(jiàn)。4.協(xié)調(diào)項(xiàng)目參建各方之間的關(guān)系，解決施工過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題。5.參與工程驗(yàn)收，編寫(xiě)監(jiān)理工作總結(jié)報(bào)告。（三）監(jiān)理考核1.項(xiàng)目管理部門(mén)定期對(duì)監(jiān)理單位的工作進(jìn)行考核，考核內(nèi)容包括監(jiān)理工作質(zhì)量、監(jiān)理工作效率、監(jiān)理人員素質(zhì)等。2.對(duì)于考核不合格的監(jiān)理單位，責(zé)令其限期整改，整改仍不合格的，終止監(jiān)理合同。九、設(shè)備管理（一）設(shè)備采購(gòu)1.根據(jù)項(xiàng)目設(shè)計(jì)要求，編制設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃。2.通過(guò)招標(biāo)等方式選擇設(shè)備供應(yīng)商，簽訂設(shè)備采購(gòu)合同。3.設(shè)備采購(gòu)合同應(yīng)明確設(shè)備的規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、交貨時(shí)間、交貨地點(diǎn)、售后服務(wù)等條款。（二）設(shè)備到貨驗(yàn)收1.設(shè)備到貨前，通知項(xiàng)目管理部門(mén)、監(jiān)理單位、施工單位等相關(guān)人員參加驗(yàn)收。2.按照合同要求對(duì)設(shè)備的規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、外觀等進(jìn)行檢查，核對(duì)設(shè)備的質(zhì)量證明文件。3.對(duì)設(shè)備進(jìn)行調(diào)試和試運(yùn)行，檢查設(shè)備的性能指標(biāo)是否符合要求。4.設(shè)備驗(yàn)收合格后，辦理驗(yàn)收手續(xù)，交付使用。（三）設(shè)備安裝與調(diào)試1.施工單位按照設(shè)備安裝說(shuō)明書(shū)進(jìn)行設(shè)備安裝，確保設(shè)備安裝牢固、位置準(zhǔn)確。2.設(shè)備安裝完成后，進(jìn)行調(diào)試和試運(yùn)行，調(diào)試過(guò)程中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。3.監(jiān)理單位對(duì)設(shè)備安裝和調(diào)試過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保設(shè)備安裝質(zhì)量和調(diào)試效果。（四）設(shè)備維護(hù)與保養(yǎng)1.制定設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，明確設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的內(nèi)容、周期、責(zé)任人等。2.定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，及時(shí)更換磨損的零部件，確保設(shè)備正常運(yùn)行。3.建立設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)檔案，記錄設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)情況。十、質(zhì)量管理（一）質(zhì)量目標(biāo)明確尾礦項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)，如達(dá)到國(guó)家相關(guān)質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)等。（二）質(zhì)量計(jì)劃1.項(xiàng)目管理部門(mén)制定質(zhì)量計(jì)劃，明確質(zhì)量控制的目標(biāo)、措施、方法和責(zé)任人。2.質(zhì)量計(jì)劃應(yīng)包括質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證和質(zhì)量改進(jìn)等內(nèi)容。（三）質(zhì)量控制措施1.建立質(zhì)量管理體系，明確質(zhì)量管理職責(zé)和工作流程。2.加強(qiáng)施工過(guò)程質(zhì)量控制，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量檢驗(yàn)制度。3.定期進(jìn)行質(zhì)量檢查和質(zhì)量評(píng)比，對(duì)質(zhì)量管理先進(jìn)單位和個(gè)人進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。4.對(duì)質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行分析和處理，采取糾正措施和預(yù)防措施，防止問(wèn)題再次發(fā)生。十一、安全管理（一）安全目標(biāo)確定尾礦項(xiàng)目的安全目標(biāo)，如杜絕重大安全事故等。（二）安全管理制度1.建立健全安全管理制度，包括安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全檢查制度、安全教育培訓(xùn)制度、安全事故應(yīng)急預(yù)案等。2.明確各級(jí)管理人員和施工人員的安全職責(zé)，確保安全管理工作落實(shí)到位。（三）安全措施1.加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理，設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志，配備必要的安全防護(hù)用品和消防器材。2.定期進(jìn)行安全檢查和隱患排查治理，及時(shí)消除安全隱患。3.對(duì)施工人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，提高施工人員的安全意識(shí)和操作技能。4.制定安全事故應(yīng)急預(yù)案，定期進(jìn)行演練，提高應(yīng)對(duì)安全事故的能力。十二、環(huán)境保護(hù)管理（一）環(huán)境目標(biāo)明確尾礦項(xiàng)目的環(huán)境保護(hù)目標(biāo)，如減少污染物排放等。（二）環(huán)境管理制度1.建立環(huán)境保護(hù)管理制度，包括環(huán)境影響評(píng)價(jià)制度、環(huán)境保護(hù)設(shè)施“三同時(shí)”制度、環(huán)境監(jiān)測(cè)制度等。2.明確環(huán)境保護(hù)職責(zé)和工作流程，確保環(huán)境保護(hù)工作落實(shí)到位。（三）環(huán)保措施1.采取有效的污染防治措施，減少尾礦排放、廢水排放、廢氣排放和噪聲污染。2.加強(qiáng)對(duì)尾礦庫(kù)周邊生態(tài)環(huán)境的保護(hù)，進(jìn)行植被恢復(fù)和生態(tài)修復(fù)。3.定期進(jìn)行環(huán)境監(jiān)測(cè)，及時(shí)掌握環(huán)境質(zhì)量狀況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)采取措施進(jìn)行處理。十三、項(xiàng)目驗(yàn)收（一）驗(yàn)收條件1.項(xiàng)目已按照設(shè)計(jì)文件和合同要求完成全部建設(shè)內(nèi)容。2.工程質(zhì)量符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求，通過(guò)質(zhì)量驗(yàn)收。3.安全設(shè)施、環(huán)境保護(hù)設(shè)施等已按要求建成并通過(guò)驗(yàn)收。4.工程資料齊全、完整，符合檔案管理要求。（二）驗(yàn)收程序1.施工單位完成項(xiàng)目建設(shè)后，向項(xiàng)目管理部門(mén)提交竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告，并提供相關(guān)資料。2.項(xiàng)目管理部門(mén)組織設(shè)計(jì)單位、施工單位、監(jiān)理單位等相關(guān)人員進(jìn)行初步驗(yàn)收，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題提出整改意見(jiàn)，施工單位進(jìn)行整改。3.初步驗(yàn)收合格后，項(xiàng)目管理部門(mén)向上級(jí)主管部門(mén)申請(qǐng)竣工驗(yàn)收，上級(jí)主管部門(mén)組織相關(guān)部門(mén)和專(zhuān)家進(jìn)行竣工驗(yàn)收。4.竣工驗(yàn)收合格后，辦理項(xiàng)目竣工驗(yàn)收備案手續(xù)。十四、項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)管理（一）運(yùn)營(yíng)機(jī)構(gòu)設(shè)置1.成立尾礦項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)管理機(jī)構(gòu)，明確運(yùn)營(yíng)管理職責(zé)和工作流程。2.配備專(zhuān)業(yè)的運(yùn)營(yíng)管理人員，負(fù)責(zé)尾礦項(xiàng)目的日常運(yùn)營(yíng)管理。（二）運(yùn)營(yíng)管理制度1.建立健全運(yùn)營(yíng)管理制度，包括安全生產(chǎn)管理制度、環(huán)境保護(hù)管理制度、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度、人員培訓(xùn)制度等。2.明確運(yùn)營(yíng)管理職責(zé)和工作流程，確保運(yùn)營(yíng)管理工作規(guī)范有序。（三）運(yùn)營(yíng)管理措施1.加強(qiáng)尾礦庫(kù)的安全管理，定期進(jìn)行安全檢查和隱患排查治理，確保尾礦庫(kù)安全運(yùn)行。2.采取有效的環(huán)境保護(hù)措施，減少尾礦排放、廢水排放、廢氣排放和噪聲污染。3.加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)，確保設(shè)備正常運(yùn)行。4.對(duì)運(yùn)營(yíng)管理人員進(jìn)行培訓(xùn)，提高運(yùn)營(yíng)管理水平。十五、項(xiàng)目閉庫(kù)管理（一）閉庫(kù)規(guī)劃編制1.在尾礦項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)后期，根據(jù)相關(guān)規(guī)定和要求編制閉庫(kù)規(guī)劃。2.閉庫(kù)規(guī)劃應(yīng)包括閉庫(kù)設(shè)計(jì)、安全評(píng)價(jià)、環(huán)境治理、土地復(fù)墾等內(nèi)容。（二）閉庫(kù)實(shí)施1.按照閉庫(kù)規(guī)劃組織實(shí)施閉庫(kù)工程，確保閉庫(kù)工程質(zhì)量和安全。2.閉庫(kù)工程完成后，組織相關(guān)部門(mén)和專(zhuān)家進(jìn)行閉庫(kù)驗(yàn)收。（三）閉庫(kù)后管理1.閉庫(kù)驗(yàn)收合格后，對(duì)尾礦庫(kù)進(jìn)行長(zhǎng)期監(jiān)測(cè)和管理，確保尾礦庫(kù)安全穩(wěn)定。2.按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行土地復(fù)墾和生態(tài)修復(fù)，恢復(fù)周邊生態(tài)環(huán)境。十六、監(jiān)督檢查與考核