高校資產管理員管理辦法總則制定目的為加強高校資產管理，規(guī)范資產管理員行為，提高資產使用效益，保障學校教學、科研和管理工作的順利進行，依據國家相關法律法規(guī)及高校資產管理的有關規(guī)定，制定本辦法。適用范圍本辦法適用于本校所有資產管理員，包括學校各級各類資產的管理人員，涵蓋教學設備、辦公設備、實驗器材、圖書資料、房產土地等各類資產?；驹瓌t1.統(tǒng)一管理原則：學校對資產實行統(tǒng)一領導、歸口管理、分級負責的管理體制，確保資產管理的規(guī)范性和整體性。2.合理配置原則：根據學校教學、科研和管理的實際需求，合理配置資產，提高資產使用效率，避免資源浪費。3.保值增值原則：加強資產的維護、保養(yǎng)和管理，確保資產的安全完整，實現資產的保值增值。4.責任追究原則：明確資產管理員的職責，對因管理不善、違規(guī)操作等導致資產損失的，依法追究相關人員的責任。資產管理員職責資產采購管理1.根據學校各部門的資產需求計劃，結合學校預算安排，負責編制資產采購計劃。2.參與資產采購項目的招投標、談判等工作，確保采購過程的公開、公平、公正。3.負責與供應商簽訂采購合同，明確采購資產的規(guī)格、數量、價格、交貨時間、質量標準等條款，并跟蹤合同執(zhí)行情況。資產驗收管理1.組織相關部門和人員對采購的資產進行驗收，確保資產的數量、規(guī)格、質量等符合合同要求。2.對驗收合格的資產，及時辦理入庫手續(xù)，并建立資產臺賬；對驗收不合格的資產，按照合同約定及時與供應商協(xié)商處理。資產管理1.建立健全學校資產管理制度，對各類資產進行分類、編號、登記，做到賬賬相符、賬實相符。2.定期對資產進行清查盤點，及時掌握資產的使用狀況，發(fā)現問題及時報告并處理。3.負責資產的日常維護、保養(yǎng)和維修工作，確保資產的正常使用。4.做好資產的安全防范工作，防止資產被盜、損壞、丟失等情況發(fā)生。資產處置管理1.根據學校資產管理規(guī)定，對閑置、報廢等資產進行審核、申報和處置。2.參與資產處置的評估、拍賣、變賣等工作，確保資產處置過程的合法合規(guī)。3.對資產處置收入進行及時、足額的上繳，不得截留、挪用。資產統(tǒng)計與報告1.定期編制資產統(tǒng)計報表，準確反映學校資產的數量、價值、分布等情況。2.及時向上級主管部門和學校領導報告資產管理工作情況，為學校決策提供依據。資產管理流程資產采購流程1.需求申報：各部門根據教學、科研和管理工作的需要，填寫資產需求申請表，詳細說明資產的名稱、規(guī)格、數量、用途等信息，并提交給資產管理員。2.計劃編制：資產管理員對各部門提交的需求申請表進行匯總、審核，結合學校預算安排，編制年度資產采購計劃。3.采購審批：資產采購計劃報學校領導審批后，按照學校采購管理規(guī)定進行采購。4.采購實施：根據采購方式，組織實施采購活動，簽訂采購合同。5.驗收入庫：采購的資產到貨后，資產管理員組織相關部門和人員進行驗收，驗收合格后辦理入庫手續(xù)，建立資產臺賬。資產清查流程1.制定方案：資產管理員根據學校資產管理工作的需要，制定資產清查方案，明確清查的范圍、內容、方法、時間安排等。2.組織實施：按照資產清查方案，組織相關部門和人員對資產進行清查盤點，對資產的數量、價值、使用狀況等進行逐一核對。3.數據匯總：對清查過程中發(fā)現的問題進行記錄和整理，及時與相關部門和人員溝通協(xié)調，確保清查數據的準確性。4.撰寫報告：根據清查結果，撰寫資產清查報告，詳細說明資產清查的基本情況、存在的問題及處理建議等。5.結果處理：資產清查報告報學校領導審批后，對清查中發(fā)現的問題進行及時處理，調整資產賬目，確保賬實相符。資產處置流程1.提出申請：各部門對閑置、報廢等資產進行清理，填寫資產處置申請表，詳細說明資產的名稱、規(guī)格、數量、購置時間、處置原因等信息，并提交給資產管理員。2.審核評估：資產管理員對各部門提交的資產處置申請表進行審核，組織相關人員對擬處置資產進行評估，確定資產的處置方式和價格。3.審批備案：資產處置申請報學校領導審批后，按照規(guī)定報上級主管部門備案。4.處置實施：根據審批結果，組織實施資產處置工作，通過拍賣、變賣、報廢等方式進行處置。5.收入上繳：資產處置收入及時、足額上繳學校財務部門，納入學校預算管理。資產管理員培訓與考核培訓管理1.學校定期組織資產管理員參加業(yè)務培訓，培訓內容包括資產管理法律法規(guī)、政策制度、業(yè)務知識和技能等。2.鼓勵資產管理員參加各類學術交流活動，不斷提高業(yè)務水平和綜合素質。3.資產管理員應積極參加培訓，認真學習培訓內容，按時完成培訓作業(yè)和考核任務?？己斯芾?.建立資產管理員考核制度，對資產管理員的工作業(yè)績、業(yè)務能力、職業(yè)素養(yǎng)等進行全面考核。2.考核內容包括資產管理工作完成情況、資產管理制度執(zhí)行情況、資產信息系統(tǒng)操作情況、工作態(tài)度和團隊協(xié)作等方面。3.考核方式采用年度考核與日常考核相結合的方式，年度考核結果分為優(yōu)秀、合格、不合格三個等次。4.對考核優(yōu)秀的資產管理員給予表彰和獎勵；對考核不合格的資產管理員進行誡勉談話，責令限期整改；連續(xù)兩年考核不合格的，予以辭退。監(jiān)督與檢查內部監(jiān)督1.學校建立健全資產管理內部監(jiān)督機制，定期對資產管理工作進行檢查和評估，及時發(fā)現和糾正存在的問題。2.審計部門負責對資產管理工作進行審計監(jiān)督，重點檢查資產采購、驗收、使用、處置等環(huán)節(jié)的合規(guī)性和效益性。3.財務部門負責對資產處置收入的上繳情況進行監(jiān)督檢查，確保收入及時、足額上繳學校財務。外部監(jiān)督1.接受上級主管部門和財政、審計等部門的監(jiān)督檢查，積極配合相關部門的工作，如實提供資產管理的有關資料和情況。2.主動接受社會監(jiān)督，對社會公眾提出的意見和建議進行認真研究和處理，不斷改進資產管理工作。獎勵與懲罰獎勵1.對在資產管理工作中表現突出、成績顯著的資產管理員，學校給予表彰和獎勵。2.獎勵方式包括榮譽稱號、物質獎勵、晉升晉級等，具體獎勵標準和方式根據學校有關規(guī)定執(zhí)行。懲罰1.對違反本辦法規(guī)定，在資產管理工作中存在違規(guī)行為的資產管理員，學校視情節(jié)輕重給予批評教育、誡勉談話、通報批評、扣發(fā)績效獎金、辭退等處罰