全國工會書屋管理辦法一、總則（一）目的與宗旨全國工會書屋的建立旨在為廣大職工提供豐富的閱讀資源，滿足職工日益增長的精神文化需求，提升職工素質(zhì)，促進企業(yè)文化建設(shè)，推動社會主義文化大發(fā)展大繁榮。通過打造職工身邊的“圖書館”，營造良好的學習氛圍，激發(fā)職工的學習熱情和創(chuàng)新精神，增強職工隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力，為企業(yè)和社會的發(fā)展提供有力的智力支持。（二）適用范圍本辦法適用于全國范圍內(nèi)各級工會組織設(shè)立的工會書屋，包括企業(yè)工會書屋、機關(guān)工會書屋、事業(yè)單位工會書屋以及其他各類基層工會書屋。（三）基本原則1.公益性原則：工會書屋以服務(wù)職工為宗旨，免費向職工開放，不得收取任何費用，確保職工能夠平等、便捷地獲取知識和信息。2.資源共享原則：整合各類資源，實現(xiàn)工會書屋之間的資源共享，促進圖書的流通和利用，提高資源的使用效率。3.科學管理原則：運用現(xiàn)代管理理念和技術(shù)手段，對工會書屋的圖書采購、編目、上架、借閱、維護等環(huán)節(jié)進行規(guī)范化管理，確保書屋運行有序、高效。4.職工參與原則：充分調(diào)動職工的積極性和主動性，鼓勵職工參與工會書屋的建設(shè)、管理和使用，聽取職工的意見和建議，不斷改進服務(wù)質(zhì)量。二、管理機構(gòu)與職責（一）工會書屋管理委員會各級工會應(yīng)成立工會書屋管理委員會，負責統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工會書屋的各項工作。管理委員會由工會主席擔任主任，工會相關(guān)部門負責人、職工代表等為成員。其主要職責包括：1.制定和修訂工會書屋的管理制度和發(fā)展規(guī)劃。2.審議工會書屋的年度工作計劃、預(yù)算和決算。3.監(jiān)督檢查工會書屋的管理和運行情況，協(xié)調(diào)解決存在的問題。4.組織開展工會書屋的評估、考核和表彰獎勵工作。（二）工會書屋管理員工會書屋應(yīng)配備專職或兼職管理員，負責書屋的日常管理工作。管理員應(yīng)具備以下條件：1.熱愛圖書管理工作，具有較強的責任心和服務(wù)意識。2.具備一定的圖書管理知識和技能，熟悉圖書分類、編目、借閱等業(yè)務(wù)流程。3.能夠熟練使用計算機等現(xiàn)代化管理工具。管理員的主要職責包括：1.負責圖書的采購、驗收、登記、編目、上架、下架、整理等工作。2.辦理圖書借閱、歸還手續(xù)，做好借閱記錄和統(tǒng)計工作。3.定期對圖書進行盤點、清查，確保圖書的數(shù)量準確、質(zhì)量完好。4.維護書屋的環(huán)境衛(wèi)生和秩序，做好防火、防盜、防潮、防蟲等工作。5.開展讀書活動的組織和服務(wù)工作，為職工提供閱讀指導和咨詢。三、圖書采購與管理（一）采購原則1.針對性原則：根據(jù)職工的需求和興趣，采購適合職工閱讀的各類圖書，包括政治理論、法律法規(guī)、文學藝術(shù)、科學技術(shù)、職業(yè)技能、健康養(yǎng)生等方面。2.系統(tǒng)性原則：注重圖書的系統(tǒng)性和完整性，采購系列圖書和相關(guān)配套圖書，形成較為豐富的知識體系。3.時效性原則：及時采購反映時代發(fā)展、行業(yè)動態(tài)和社會熱點的新書，確保職工能夠獲取最新的信息和知識。4.質(zhì)量原則：嚴格把關(guān)圖書質(zhì)量，采購正版、優(yōu)質(zhì)的圖書，杜絕盜版和劣質(zhì)圖書進入工會書屋。（二）采購渠道1.上級工會配送：各級工會可根據(jù)實際情況，申請上級工會配送的圖書資源，豐富工會書屋的藏書種類。2.自行采購：工會書屋可通過新華書店、圖書館、網(wǎng)上書店等正規(guī)渠道自行采購圖書。在采購過程中，應(yīng)與供應(yīng)商簽訂采購合同，明確圖書的品種、數(shù)量、價格、交貨時間、質(zhì)量標準等條款。3.捐贈與交換：鼓勵社會各界和職工個人向工會書屋捐贈圖書，也可與其他工會書屋或圖書館開展圖書交換活動，拓寬圖書來源渠道。（三）編目與上架1.圖書采購回來后，管理員應(yīng)及時進行驗收，核對圖書的數(shù)量、品種、版本等是否與采購合同一致。驗收合格的圖書應(yīng)按照《中國圖書館分類法》進行分類編目，建立圖書數(shù)據(jù)庫，錄入圖書的基本信息，包括書名、作者、出版社、出版日期、ISBN號、分類號等。2.根據(jù)圖書的分類號，將圖書上架陳列，按照分類順序排列整齊，便于職工查找和借閱。同時，應(yīng)在書架上設(shè)置明顯的分類標識，方便職工識別。（四）圖書盤點與清查1.工會書屋應(yīng)定期進行圖書盤點，一般每年至少進行一次全面盤點。盤點時，管理員應(yīng)認真核對圖書的實際數(shù)量與數(shù)據(jù)庫記錄是否一致，檢查圖書的質(zhì)量狀況，如是否有破損、缺頁、污損等情況。2.對于盤點中發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)及時查明原因，并進行相應(yīng)的處理。如發(fā)現(xiàn)圖書丟失或損壞，應(yīng)按照規(guī)定進行賠償；對于長期無人借閱、利用率較低的圖書，可考慮進行剔除或調(diào)整。3.建立圖書清查制度，定期對工會書屋的圖書進行清查，確保圖書的管理規(guī)范、賬目清晰。清查結(jié)果應(yīng)形成報告，上報工會書屋管理委員會。四、借閱管理（一）借閱對象工會會員及所在單位的職工均可憑有效證件借閱工會書屋的圖書。（二）借閱期限一般圖書的借閱期限為[X]天，職工應(yīng)在規(guī)定的期限內(nèi)歸還圖書。如需續(xù)借，應(yīng)在借閱期限屆滿前辦理續(xù)借手續(xù)，續(xù)借期限一般為[X]天。（三）借閱數(shù)量職工每次借閱圖書的數(shù)量一般不超過[X]冊。（四）借閱手續(xù)職工借閱圖書時，應(yīng)持本人有效證件到書屋管理員處辦理借閱手續(xù)，填寫借閱登記表，注明借閱圖書的書名、數(shù)量、借閱日期等信息。管理員應(yīng)認真核對借閱人的身份和借閱信息，無誤后將圖書交給借閱人，并在圖書上加蓋借閱章。（五）歸還手續(xù)職工歸還圖書時，應(yīng)到書屋管理員處辦理歸還手續(xù)，管理員應(yīng)認真檢查圖書的歸還情況，如是否完好無損、是否按時歸還等。對于逾期歸還的圖書，應(yīng)按照規(guī)定收取逾期違約金。如發(fā)現(xiàn)圖書有損壞或丟失，借閱人應(yīng)按照圖書原價進行賠償。賠償后，圖書歸工會書屋所有。五、讀書活動組織（一）活動形式1.讀書分享會：定期組織職工開展讀書分享會，讓職工分享自己的讀書心得和體會，交流讀書經(jīng)驗，激發(fā)職工的閱讀興趣。2.讀書征文活動：圍繞一定的主題，開展讀書征文活動，鼓勵職工撰寫讀書心得、書評等文章，評選優(yōu)秀作品并進行表彰獎勵。3.知識競賽：舉辦各類知識競賽，如法律知識競賽、科技知識競賽、文學知識競賽等，通過競賽的形式，激發(fā)職工的學習熱情，提高職工的知識水平。4.專題講座：邀請專家學者、行業(yè)精英等舉辦專題講座，為職工提供學習新知識、了解新動態(tài)的平臺。5.讀書漂流活動：開展圖書漂流活動，讓職工將自己讀過的好書分享給其他職工，實現(xiàn)圖書資源的共享和循環(huán)利用。（二）活動組織與實施1.工會書屋管理委員會應(yīng)根據(jù)職工的需求和興趣，制定年度讀書活動計劃，明確活動的主題、形式、時間、地點等內(nèi)容。2.活動計劃制定后，應(yīng)及時向職工公布，廣泛宣傳動員，鼓勵職工積極參與。3.在活動實施過程中，應(yīng)安排專人負責組織協(xié)調(diào)，確?；顒拥捻樌M行?；顒咏Y(jié)束后，應(yīng)及時進行總結(jié)和評估，收集職工的意見和建議，不斷改進活動的內(nèi)容和形式。（三）活動效果評估建立讀書活動效果評估機制，定期對讀書活動的效果進行評估。評估內(nèi)容包括活動的參與人數(shù)、職工的反饋意見、活動對職工閱讀習慣和素質(zhì)提升的影響等方面。通過評估，總結(jié)經(jīng)驗教訓，不斷提高讀書活動的質(zhì)量和水平。六、設(shè)施設(shè)備管理（一）書屋建設(shè)標準工會書屋應(yīng)具備一定的硬件設(shè)施，滿足職工閱讀的基本需求。書屋的建設(shè)標準應(yīng)符合以下要求：1.有獨立的閱讀空間，面積一般不少于[X]平方米。2.配備必要的書架、桌椅、電腦、空調(diào)、照明等設(shè)施設(shè)備，為職工提供舒適的閱讀環(huán)境。3.安裝圖書管理軟件，實現(xiàn)圖書的信息化管理。（二）設(shè)施設(shè)備維護1.定期對書屋的設(shè)施設(shè)備進行檢查和維護，確保其正常運行。如發(fā)現(xiàn)設(shè)施設(shè)備有損壞或故障，應(yīng)及時維修或更換。2.做好書屋的環(huán)境衛(wèi)生工作，保持室內(nèi)整潔、通風良好。定期對書架、桌椅等進行清潔消毒，為職工提供衛(wèi)生、舒適的閱讀環(huán)境。（三）安全管理1.加強書屋的安全管理，制定安全管理制度，明確安全責任。2.配備必要的消防器材，如滅火器、消火栓等，并定期進行檢查和維護，確保其性能良好。3.做好防火、防盜、防潮、防蟲等工作，確保圖書的安全。嚴禁在書屋內(nèi)吸煙、使用明火，離開書屋時應(yīng)關(guān)好門窗，切斷電源。七、經(jīng)費管理（一）經(jīng)費來源工會書屋的經(jīng)費來源主要包括以下幾個方面：1.工會經(jīng)費撥款：各級工會應(yīng)根據(jù)實際情況，安排一定比例的工會經(jīng)費用于工會書屋的建設(shè)和管理。2.上級工會補助：上級工會可根據(jù)下級工會書屋的建設(shè)和運行情況，給予適當?shù)难a助。3.社會捐贈：鼓勵社會各界和職工個人向工會書屋捐贈資金或物資，用于書屋的建設(shè)和發(fā)展。（二）經(jīng)費使用范圍工會書屋的經(jīng)費主要用于以下方面：1.圖書采購：購買各類適合職工閱讀的圖書。2.設(shè)施設(shè)備購置：購置書架、桌椅、電腦、空調(diào)、照明等設(shè)施設(shè)備。3.讀書活動組織：開展讀書分享會、征文活動、知識競賽、專題講座、讀書漂流等活動的費用。4.人員培訓：管理員參加圖書管理培訓的費用。5.其他費用：與工會書屋建設(shè)和管理相關(guān)的其他費用，如水電費、物業(yè)費等。（三）經(jīng)費管理與監(jiān)督1.工會書屋應(yīng)建立健全經(jīng)費管理制度，嚴格按照規(guī)定的使用范圍和標準使用經(jīng)費，確保經(jīng)費使用合理、合規(guī)。2.經(jīng)費使用應(yīng)實行預(yù)算管理，年初制定經(jīng)費預(yù)算，報工會書屋管理委員會審核批準后執(zhí)行。在經(jīng)費使用過程中，應(yīng)嚴格控制支出，確保經(jīng)費使用不超預(yù)算。3.加強對經(jīng)費使用的監(jiān)督檢查，定期對經(jīng)費使用情況進行審計，確保經(jīng)費使用公開、透明。對于違反經(jīng)費管理制度的行為，應(yīng)依法依規(guī)進行處理。八、考核與表彰（一）考核內(nèi)容1.圖書管理：包括圖書采購、編目、上架、借閱、盤點等工作的規(guī)范性和準確性。2.讀書活動組織：讀書活動的開展情況、參與人數(shù)、活動效果等。3.設(shè)施設(shè)備管理：書屋設(shè)施設(shè)備的維護情況、安全管理情況等。4.經(jīng)費管理：經(jīng)費使用的合理性、合規(guī)性、透明度等。（二）考核方式1.定期考核：每年對工會書屋進行一次定