關(guān)于煤炭消耗管理辦法一、總則（一）目的為加強公司煤炭消耗管理，提高煤炭利用效率，降低生產(chǎn)成本，減少環(huán)境污染，實現(xiàn)公司可持續(xù)發(fā)展，特制定本辦法。（二）適用范圍本辦法適用于公司內(nèi)所有涉及煤炭消耗的部門、車間及相關(guān)作業(yè)環(huán)節(jié)。（三）基本原則1.合法性原則：嚴格遵守國家及地方有關(guān)煤炭管理、環(huán)境保護等方面的法律法規(guī)，確保公司煤炭消耗行為合法合規(guī)。2.節(jié)約高效原則：通過科學(xué)管理、技術(shù)創(chuàng)新等手段，優(yōu)化煤炭消耗流程，提高煤炭利用效率，實現(xiàn)煤炭資源的最大化利用。3.責(zé)任明確原則：明確各部門、各崗位在煤炭消耗管理中的職責(zé)，做到責(zé)任到人，確保管理工作落到實處。4.持續(xù)改進原則：不斷總結(jié)經(jīng)驗，查找不足，持續(xù)完善煤炭消耗管理辦法，提高管理水平。二、管理職責(zé)（一）生產(chǎn)部門1.負責(zé)制定和執(zhí)行煤炭消耗相關(guān)的生產(chǎn)計劃，優(yōu)化生產(chǎn)工藝，提高煤炭燃燒效率。2.加強生產(chǎn)過程中的煤炭計量與統(tǒng)計工作，確保數(shù)據(jù)準確、及時。3.組織開展節(jié)能降耗培訓(xùn)，提高員工的節(jié)能意識和操作技能。（二）采購部門1.負責(zé)煤炭供應(yīng)商的選擇與管理，確保采購的煤炭質(zhì)量符合公司要求。2.與供應(yīng)商簽訂煤炭采購合同，明確煤炭質(zhì)量標準、價格、交貨期等條款。3.跟蹤煤炭采購進度，協(xié)調(diào)解決采購過程中出現(xiàn)的問題。（三）設(shè)備管理部門1.負責(zé)煤炭輸送、儲存、燃燒等設(shè)備的日常維護與管理，確保設(shè)備正常運行。2.定期對設(shè)備進行檢查、維修和保養(yǎng)，提高設(shè)備的運行效率和可靠性。3.組織開展設(shè)備節(jié)能改造，推廣應(yīng)用先進的節(jié)能技術(shù)和設(shè)備。（四）質(zhì)量檢驗部門1.負責(zé)對采購的煤炭進行質(zhì)量檢驗，確保煤炭質(zhì)量符合相關(guān)標準和公司要求。2.定期對煤炭消耗過程中的質(zhì)量進行抽檢，及時發(fā)現(xiàn)和解決質(zhì)量問題。3.建立煤炭質(zhì)量檔案，為煤炭采購、使用和管理提供依據(jù)。（五）財務(wù)部門1.負責(zé)煤炭采購資金的預(yù)算與管理，確保資金合理使用。2.對煤炭消耗成本進行核算與分析，為公司決策提供財務(wù)支持。3.監(jiān)督煤炭消耗費用的支出，確保費用支出合規(guī)、合理。（六）環(huán)保部門1.負責(zé)監(jiān)督公司煤炭消耗過程中的環(huán)境保護工作，確保污染物排放符合國家及地方標準。2.制定和實施煤炭消耗過程中的污染防治措施，減少環(huán)境污染。3.組織開展環(huán)保培訓(xùn)，提高員工的環(huán)保意識。（七）管理部門1.負責(zé)制定和完善煤炭消耗管理辦法及相關(guān)制度，并監(jiān)督執(zhí)行。2.協(xié)調(diào)各部門之間的工作關(guān)系，確保煤炭消耗管理工作順利開展。3.定期對煤炭消耗管理工作進行檢查與考核，對存在的問題及時督促整改。三、煤炭采購管理（一）供應(yīng)商選擇1.建立煤炭供應(yīng)商評價體系，從供應(yīng)商的資質(zhì)、信譽、產(chǎn)品質(zhì)量、價格、服務(wù)等方面進行綜合評價。2.優(yōu)先選擇具有良好信譽、產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定、價格合理、環(huán)保措施到位的供應(yīng)商。3.定期對供應(yīng)商進行評估，對于不符合要求的供應(yīng)商及時淘汰。（二）采購合同簽訂1.采購合同應(yīng)明確煤炭的品種、規(guī)格、質(zhì)量標準、數(shù)量、價格、交貨期、交貨地點、驗收方式、付款方式等條款。2.合同簽訂前，應(yīng)組織相關(guān)部門對合同條款進行審核，確保合同合法合規(guī)、條款清晰、責(zé)任明確。3.嚴格按照合同約定執(zhí)行采購任務(wù)，確保煤炭按時、按質(zhì)、按量供應(yīng)。（三）煤炭質(zhì)量驗收1.采購的煤炭到貨后，質(zhì)量檢驗部門應(yīng)及時按照相關(guān)標準和合同要求進行質(zhì)量檢驗。2.檢驗項目包括發(fā)熱量、灰分、揮發(fā)分、硫分、水分等指標。3.對于質(zhì)量不合格的煤炭，應(yīng)及時通知采購部門與供應(yīng)商協(xié)商解決，嚴禁不合格煤炭進入公司。四、煤炭儲存管理（一）儲存設(shè)施建設(shè)1.根據(jù)公司煤炭消耗規(guī)模和儲存需求，合理規(guī)劃煤炭儲存設(shè)施的建設(shè)。2.儲存設(shè)施應(yīng)具備防雨、防潮、防風(fēng)、防火、防盜等功能，確保煤炭質(zhì)量不受影響。3.采用先進的煤炭儲存技術(shù)和設(shè)備，如封閉煤倉、自動化裝卸設(shè)備等，提高儲存效率和管理水平。（二）庫存管理1.建立煤炭庫存管理制度，定期對煤炭庫存進行盤點，確保賬實相符。2.合理控制煤炭庫存水平，避免庫存積壓或缺貨現(xiàn)象的發(fā)生。3.加強庫存煤炭的質(zhì)量管理，防止煤炭在儲存過程中發(fā)生變質(zhì)。（三）儲存環(huán)境管理1.保持煤炭儲存場所的清潔衛(wèi)生，定期進行清掃和消毒。2.加強儲存場所的通風(fēng)換氣，降低煤炭自燃的風(fēng)險。3.采取有效的防火、防爆措施，確保儲存場所的安全。五、煤炭輸送管理（一）輸送設(shè)備選型1.根據(jù)煤炭輸送量、輸送距離、輸送高度等因素，合理選擇煤炭輸送設(shè)備。2.優(yōu)先選擇高效、節(jié)能、環(huán)保的輸送設(shè)備，如帶式輸送機、刮板輸送機等。3.定期對輸送設(shè)備進行維護與保養(yǎng)，確保設(shè)備正常運行。（二）輸送過程管理1.加強煤炭輸送過程中的計量與統(tǒng)計工作，確保輸送量準確無誤。2.控制煤炭輸送速度，避免煤炭灑落和揚塵。3.定期對輸送管道、溜槽等進行清理，防止堵塞。（三）輸送安全管理1.建立輸送設(shè)備安全操作規(guī)程，操作人員應(yīng)嚴格按照操作規(guī)程進行操作。2.加強輸送設(shè)備的安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)和排除安全隱患。3.配備必要的安全防護設(shè)施，如防護欄、警示標志等，確保操作人員的人身安全。六、煤炭燃燒管理（一）燃燒設(shè)備選型1.根據(jù)生產(chǎn)工藝要求和煤炭特性，合理選擇煤炭燃燒設(shè)備。2.優(yōu)先選擇高效、節(jié)能、環(huán)保的燃燒設(shè)備，如循環(huán)流化床鍋爐、煤粉鍋爐等。3.定期對燃燒設(shè)備進行維護與保養(yǎng)，確保設(shè)備正常運行。（二）燃燒過程控制1.優(yōu)化燃燒設(shè)備的運行參數(shù)，如爐膛溫度、風(fēng)量、煤量等，提高煤炭燃燒效率。2.采用先進的燃燒控制技術(shù)，如自動調(diào)節(jié)系統(tǒng)、智能控制系統(tǒng)等，實現(xiàn)燃燒過程的自動化控制。3.加強燃燒過程中的監(jiān)測與分析，及時調(diào)整燃燒參數(shù)，確保燃燒穩(wěn)定、高效。（三）污染物排放控制1.嚴格控制煤炭燃燒過程中的污染物排放，確保污染物排放符合國家及地方標準。2.采用先進的污染治理技術(shù)，如脫硫、脫硝、除塵等技術(shù)，減少污染物排放。3.定期對污染治理設(shè)備進行維護與保養(yǎng)，確保設(shè)備正常運行。七、煤炭消耗計量與統(tǒng)計（一）計量設(shè)備配備1.在煤炭采購、儲存、輸送、燃燒等環(huán)節(jié)配備必要的計量設(shè)備，如電子秤、流量計等。2.計量設(shè)備應(yīng)定期進行校準和檢定，確保計量準確可靠。（二）計量數(shù)據(jù)采集1.建立煤炭消耗計量數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)，實現(xiàn)計量數(shù)據(jù)的實時采集和傳輸。2.計量數(shù)據(jù)應(yīng)準確、完整、及時，不得虛報、瞞報。（三）統(tǒng)計分析1.定期對煤炭消耗計量數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計分析，掌握煤炭消耗情況。2.分析煤炭消耗的變化趨勢，查找影響煤炭消耗的因素，為制定管理措施提供依據(jù)。3.建立煤炭消耗統(tǒng)計報表制度，定期向上級主管部門報送統(tǒng)計報表。八、考核與獎懲（一）考核指標1.煤炭消耗總量指標：考核公司煤炭消耗總量是否控制在規(guī)定范圍內(nèi)。2.煤炭消耗單耗指標：考核公司單位產(chǎn)品或單位產(chǎn)值的煤炭消耗量是否下降。3.煤炭質(zhì)量指標：考核采購的煤炭質(zhì)量是否符合要求，煤炭燃燒過程中的污染物排放是否達標。4.設(shè)備運行指標：考核煤炭輸送、儲存、燃燒等設(shè)備的運行效率和可靠性。（二）考核方式1.定期考核：每月或每季度對各部門的煤炭消耗管理工作進行考核。2.不定期抽查：對各部門的煤炭消耗管理工作進行不定期抽查，發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改。（三）獎懲措施1.對在煤炭消耗管理工作中表現(xiàn)突出的部門和個人，給予表彰和獎勵。2.對煤炭消耗管理工作不力，未完成考核指標的部門和個人，給予批評教育，并責(zé)令限期整改。3.對違反本辦法規(guī)定，造成煤炭浪費或環(huán)境污染的部門和個人，依法依規(guī)追究責(zé)任。九、培訓(xùn)與宣傳（一）培訓(xùn)1.定期組織煤炭消耗管理相關(guān)知識培訓(xùn)，提高員工的管理水平和操作技能。2.培訓(xùn)內(nèi)容包括煤炭采購、儲存、輸送、燃燒等環(huán)節(jié)的管理知識，節(jié)能降耗技術(shù)，環(huán)保法律法規(guī)等。3.鼓勵員工參加外部培訓(xùn)和學(xué)習(xí)交流活動，