農經管理機構管理辦法一、總則（一）目的為加強農經管理機構建設，規(guī)范農經管理行為，提高農經管理水平，保障農村經濟健康發(fā)展，依據國家相關法律法規(guī)及行業(yè)標準，制定本辦法。（二）適用范圍本辦法適用于本地區(qū)各級農經管理機構及其工作人員。（三）基本原則1.依法管理原則：嚴格遵守國家法律法規(guī)，依法履行農經管理職責。2.規(guī)范高效原則：建立健全規(guī)范的管理制度和工作流程，提高管理效率。3.服務“三農”原則：以服務農村、農業(yè)和農民為宗旨，促進農村經濟發(fā)展和農民增收。二、機構設置與職責（一）機構設置1.各級政府應根據實際工作需要，設立獨立的農經管理機構，明確其性質、級別和人員編制。2.農經管理機構應在鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、村（社區(qū)）設立相應的工作站點，負責具體業(yè)務的開展。（二）職責分工1.負責農村土地承包管理，包括土地承包合同簽訂、變更、解除等工作，維護農民土地承包權益。2.承擔農村集體資產管理工作，指導農村集體經濟組織進行資產清查、登記、評估、處置等，確保集體資產保值增值。3.開展農村財務審計監(jiān)督，對農村集體經濟組織的財務收支、專項資金使用等進行審計，規(guī)范財務管理。4.負責農民負擔監(jiān)督管理，審核涉及農民負擔的文件和項目，查處加重農民負擔的行為。5.指導農村合作經濟組織建設與發(fā)展，培育新型農業(yè)經營主體，提高農業(yè)產業(yè)化水平。6.參與農村經濟統(tǒng)計工作，準確收集、整理和分析農村經濟數據，為決策提供依據。三、人員管理（一）人員配備1.農經管理機構應配備專業(yè)素質高、業(yè)務能力強的工作人員，包括具有農業(yè)經濟、財務管理、法律等相關專業(yè)背景的人員。2.根據工作任務和實際需求，合理確定人員數量和崗位設置。（二）人員培訓1.建立定期培訓制度，組織工作人員參加各類業(yè)務培訓，不斷更新知識結構，提高業(yè)務水平。2.鼓勵工作人員參加學歷教育和職業(yè)資格考試，提升綜合素質。（三）考核評價1.制定科學合理的考核評價體系，對工作人員的德、能、勤、績、廉等方面進行全面考核。2.考核結果與績效工資、職務晉升等掛鉤，激勵工作人員積極履行職責。四、業(yè)務管理（一）農村土地承包管理1.嚴格按照國家法律法規(guī)和政策要求，規(guī)范土地承包程序，確保土地承包關系穩(wěn)定。2.建立土地承包檔案管理制度，妥善保管土地承包合同、臺賬等資料。3.加強土地流轉服務，建立健全土地流轉市場，規(guī)范土地流轉行為，保障流轉雙方合法權益。（二）農村集體資產管理1.指導農村集體經濟組織建立健全資產管理制度，明確資產范圍、管理方式和處置程序。2.定期開展資產清查，核實資產存量，摸清資產底數，確保資產賬實相符。3.加強對農村集體資產經營活動的監(jiān)督，防止資產流失。（三）農村財務審計監(jiān)督1.制定農村財務審計工作規(guī)范，明確審計內容、程序和方法。2.定期開展農村財務審計工作，對審計發(fā)現(xiàn)的問題及時提出整改意見，并跟蹤督促整改落實。3.加強審計結果運用，將審計結果作為農村集體經濟組織負責人考核評價的重要依據。（四）農民負擔監(jiān)督管理1.建立健全農民負擔監(jiān)測制度，及時掌握農民負擔動態(tài)。2.嚴格執(zhí)行農民負擔文件審核制度，未經審核的文件不得出臺涉及農民負擔的政策措施。3.嚴肅查處各種加重農民負擔的行為，維護農民合法權益。（五）農村合作經濟組織建設與發(fā)展1.制定農村合作經濟組織扶持政策，鼓勵和引導農民成立各類專業(yè)合作社、家庭農場等新型農業(yè)經營主體。2.加強對農村合作經濟組織的指導和服務，幫助其完善內部管理制度，提高經營管理水平。3.組織開展農村合作經濟組織示范創(chuàng)建活動，培育一批示范社、示范場，發(fā)揮典型引領作用。（六）農村經濟統(tǒng)計工作1.建立健全農村經濟統(tǒng)計報表制度，明確統(tǒng)計指標、統(tǒng)計口徑和統(tǒng)計方法。2.加強統(tǒng)計人員培訓，提高統(tǒng)計數據質量，確保統(tǒng)計數據真實、準確、完整、及時。3.做好農村經濟統(tǒng)計數據分析和利用工作，為農村經濟發(fā)展決策提供科學依據。五、財務管理（一）預算管理1.農經管理機構應按照國家有關規(guī)定，編制年度預算，報同級財政部門審核批準后執(zhí)行。2.嚴格執(zhí)行預算，控制預算支出，確保各項工作順利開展。（二）收入管理1.規(guī)范農經管理機構的收入來源，確保收入合法合規(guī)。2.加強對各項收入的核算和管理，及時足額上繳財政。（三）支出管理1.嚴格執(zhí)行國家財經紀律和財務制度，規(guī)范支出審批程序，確保支出合理合規(guī)。2.加強對專項資金的管理，確保?？顚Ｓ茫岣哔Y金使用效益。（四）資產管理1.建立健全資產管理制度，加強對固定資產、流動資產等的管理。2.定期進行資產清查，確保資產安全完整。（五）財務監(jiān)督1.加強內部財務監(jiān)督，建立健全財務監(jiān)督機制，定期開展財務檢查。2.接受財政、審計等部門的監(jiān)督檢查，及時整改存在的問題。六、信息化建設（一）建設目標建立覆蓋各級農經管理機構的信息化管理平臺，實現(xiàn)農村土地承包、集體資產、財務審計、農民負擔等業(yè)務的信息化管理。（二）建設內容1.建設農村土地承包管理信息系統(tǒng)，實現(xiàn)土地承包合同簽訂、變更、解除等業(yè)務的在線辦理和動態(tài)管理。2.搭建農村集體資產管理信息平臺，對集體資產進行實時監(jiān)控和管理。3.開發(fā)農村財務審計軟件，提高審計工作效率和質量。4.建立農民負擔監(jiān)測信息系統(tǒng)，及時掌握農民負擔情況。（三）運行維護1.加強信息化管理平臺的運行維護，確保系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行。2.定期對系統(tǒng)數據進行備份，防止數據丟失。3.及時更新系統(tǒng)軟件和數據，保證信息的準確性和時效性。七、監(jiān)督檢查與責任追究（一）監(jiān)督檢查1.建立健全監(jiān)督檢查制度，定期對農經管理機構的工作進行監(jiān)督檢查。2.監(jiān)督檢查內容包括機構設置、人員配備、業(yè)務開展、財務管理、信息化建設等方面。（二）責任追究1.對違反本辦法規(guī)定的單位和個人，依法依規(guī)追究責