公司工會管理暫行辦法總則目的與宗旨本辦法旨在加強公司工會組織建設(shè)，規(guī)范工會管理行為，充分發(fā)揮工會在公司發(fā)展中的積極作用，維護員工合法權(quán)益，促進公司與員工共同發(fā)展。適用范圍本辦法適用于公司全體工會會員及工會組織開展的各項活動和工作。基本原則1.依法依規(guī)原則：工會活動和管理必須遵守國家法律法規(guī)及相關(guān)政策要求。2.民主管理原則：充分尊重員工的民主權(quán)利，保障員工參與工會事務(wù)的管理和監(jiān)督。3.服務(wù)員工原則：以員工需求為導(dǎo)向，全心全意為員工服務(wù)，維護員工的合法權(quán)益。4.促進發(fā)展原則：圍繞公司中心工作，積極開展各類活動，促進公司經(jīng)濟效益和社會效益的提升。工會組織工會會員1.會員資格：凡與公司建立勞動關(guān)系的員工，承認(rèn)工會章程，均可加入工會成為會員。2.會員權(quán)利選舉權(quán)、被選舉權(quán)和表決權(quán)。對工會工作進行監(jiān)督，提出意見和建議。享受工會舉辦的文化、教育、體育、旅游、療休養(yǎng)、互助保障、生活救助、法律服務(wù)、就業(yè)服務(wù)等優(yōu)惠待遇；享受工會給予的各種獎勵。在合法權(quán)益受到侵犯時，要求工會給予保護。3.會員義務(wù)執(zhí)行工會決議，參加工會組織的活動，完成工會交辦的工作。按規(guī)定繳納會費。向工會反映情況，提供有關(guān)資料。工會委員會1.產(chǎn)生與組成：工會委員會由會員大會或會員代表大會民主選舉產(chǎn)生，設(shè)主席、副主席及委員若干人。2.職責(zé)貫徹執(zhí)行會員大會或會員代表大會的決議和上級工會的決定，主持工會的日常工作。代表和組織員工依照法律規(guī)定，通過職工代表大會、廠務(wù)公開等形式，參加本單位民主管理和民主監(jiān)督，維護員工民主權(quán)利。參與協(xié)調(diào)勞動關(guān)系和調(diào)解勞動爭議，與公司行政方面建立協(xié)商制度，協(xié)商解決涉及員工切身利益問題。幫助和指導(dǎo)員工與公司簽訂勞動合同，代表員工與公司簽訂集體合同，并監(jiān)督執(zhí)行。組織員工開展勞動競賽、合理化建議、技術(shù)革新、技術(shù)協(xié)作、發(fā)明創(chuàng)造、崗位練兵、技術(shù)比賽等活動，總結(jié)推廣先進經(jīng)驗。做好先進生產(chǎn)（工作）者和勞動模范的評選、表彰、培養(yǎng)和管理工作。對員工進行思想政治教育，鼓勵支持員工學(xué)習(xí)文化技術(shù)和科學(xué)管理知識，開展健康的文化體育活動，辦好工會文化、教育、體育事業(yè)。監(jiān)督有關(guān)法律法規(guī)的貫徹執(zhí)行。協(xié)助和督促公司行政方面做好勞動保險、勞動保護工作，辦好員工集體福利事業(yè)，改善員工生活。依法參與勞動安全衛(wèi)生事故的調(diào)查處理。維護女職工的特殊利益，同歧視、虐待、摧殘、迫害女職工的現(xiàn)象作斗爭。針對女職工的特殊問題，女職工委員會有權(quán)向上級工會和有關(guān)部門提出建議。收好、管好、用好工會經(jīng)費，管理好工會資產(chǎn)和工會企（事）業(yè)。工會經(jīng)費審查委員會1.產(chǎn)生與組成：經(jīng)費審查委員會由會員大會或會員代表大會選舉產(chǎn)生，負(fù)責(zé)審查同級工會組織的經(jīng)費收支和財產(chǎn)管理情況。2.職責(zé)審查工會經(jīng)費的預(yù)算、決算編制執(zhí)行情況，監(jiān)督工會經(jīng)費的收支。監(jiān)督工會財產(chǎn)、物資的管理和使用情況。審查工會及其所屬企業(yè)、事業(yè)單位的財務(wù)收支和經(jīng)營管理情況，檢查財經(jīng)法紀(jì)的貫徹執(zhí)行情況。對工會經(jīng)費收支和財產(chǎn)管理中的重大問題，向工會委員會提出意見和建議，必要時向上級工會反映。工會活動職工代表大會1.組織與召開：職工代表大會每年至少召開一次，每次會議必須有三分之二以上的職工代表出席。2.職權(quán)聽取審議公司工作報告、發(fā)展規(guī)劃、年度計劃、財務(wù)預(yù)決算、業(yè)務(wù)招待費使用情況以及實行廠務(wù)公開、履行集體合同情況等報告，提出意見和建議。審議通過公司勞動保護措施、獎懲辦法、工資調(diào)整方案、獎金分配方案、員工培訓(xùn)計劃、裁員分流方案、改制分流方案、住房分配方案、福利基金使用方案、企業(yè)年金方案、補充醫(yī)療保險方案以及其他重要的規(guī)章制度。審議決定員工福利基金使用方案、員工住宅分配方案和其他有關(guān)員工生活福利的重大事項。評議監(jiān)督公司領(lǐng)導(dǎo)人員，提出獎懲和任免的建議。依法選舉和更換職工董事、職工監(jiān)事，聽取和審議職工董事、職工監(jiān)事的工作報告，維護職工代表大會選舉產(chǎn)生的職工董事、職工監(jiān)事的合法權(quán)益。勞動競賽與合理化建議活動1.組織實施：工會根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)和重點工作，組織開展各類勞動競賽活動，鼓勵員工提出合理化建議。2.獎勵辦法：對在勞動競賽和合理化建議活動中表現(xiàn)突出的個人和集體給予表彰和獎勵。文體活動1.活動內(nèi)容：工會定期組織開展豐富多彩的文體活動，如文藝演出、體育比賽、知識競賽等。2.活動組織：成立文體活動小組，負(fù)責(zé)活動的策劃、組織和實施。員工權(quán)益維護勞動法律監(jiān)督1.監(jiān)督內(nèi)容：工會依法對公司執(zhí)行勞動法律法規(guī)情況進行監(jiān)督，重點監(jiān)督勞動合同簽訂、勞動報酬、工作時間、休息休假、社會保險、福利待遇等方面。2.監(jiān)督方式：通過定期檢查、不定期抽查、員工投訴舉報等方式，及時發(fā)現(xiàn)和糾正公司違反勞動法律法規(guī)的行為。勞動爭議調(diào)解1.調(diào)解組織：成立勞動爭議調(diào)解委員會，由工會代表、公司行政代表和員工代表組成。2.調(diào)解程序：當(dāng)員工與公司發(fā)生勞動爭議時，當(dāng)事人可以向調(diào)解委員會申請調(diào)解。調(diào)解委員會應(yīng)在規(guī)定時間內(nèi)進行調(diào)解，達成調(diào)解協(xié)議的，雙方應(yīng)當(dāng)履行；調(diào)解不成的，當(dāng)事人可以依法申請仲裁或提起訴訟。員工福利保障1.福利項目：公司工會為員工提供多種福利保障，如節(jié)日慰問、生日福利、健康體檢、困難幫扶等。2.福利管理：建立健全福利管理制度，規(guī)范福利發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)和程序，確保福利資金的合理使用。工會經(jīng)費管理經(jīng)費來源1.會員會費：會員每月按工資收入的規(guī)定比例繳納會費。2.撥繳經(jīng)費：公司每月按全部職工工資總額的一定比例向工會撥繳經(jīng)費。3.上級工會補助：上級工會根據(jù)工作需要和實際情況給予的補助。4.其他收入：工會開展活動的收入、接受捐贈的收入等。經(jīng)費使用1.使用原則：工會經(jīng)費必須用于為員工服務(wù)和開展工會活動，堅持勤儉節(jié)約、收支平衡的原則。2.使用范圍員工活動支出，包括文體活動、教育培訓(xùn)、勞動競賽等費用。維權(quán)支出，包括勞動法律監(jiān)督、勞動爭議調(diào)解、困難幫扶等費用。業(yè)務(wù)支出，包括工會辦公費、差旅費、會議費等費用。資本性支出，包括工會固定資產(chǎn)購置、維修等費用。其他支出，包括上繳上級工會經(jīng)費、補助下級工會經(jīng)費等費用。經(jīng)費管理1.預(yù)算管理：工會每年編制經(jīng)費預(yù)算，經(jīng)會員大會或會員代表大會審議通過后執(zhí)行。2.財務(wù)管理：建立健全財務(wù)管理制度，規(guī)范會計核算，加強財務(wù)監(jiān)督，確保經(jīng)費使用安全、合理、合規(guī)。3.資產(chǎn)管理：工會資產(chǎn)實行統(tǒng)一管理，登記造冊，定期清