浙江智能化工地管理辦法一、總則（一）目的為加強浙江智能化工地管理，規(guī)范施工現(xiàn)場行為，提高工程質量和安全水平，保障施工人員生命財產(chǎn)安全，促進建筑行業(yè)可持續(xù)發(fā)展，依據(jù)國家相關法律法規(guī)和行業(yè)標準，結合本省實際情況，制定本辦法。（二）適用范圍本辦法適用于浙江省行政區(qū)域內新建、改建、擴建的各類房屋建筑及其附屬設施的建造和與其配套的線路、管道、設備的安裝工程，以及市政基礎設施工程等智能化工地的管理。（三）基本原則1.以人為本原則：把保障施工人員生命安全和身體健康放在首位，充分考慮智能化工地建設對人員的影響，確保施工人員在安全、健康的環(huán)境下工作。2.科技創(chuàng)新原則：鼓勵采用先進的信息技術、智能化設備和管理手段，推動施工現(xiàn)場管理的數(shù)字化、智能化、精細化，提高管理效率和質量。3.依法管理原則：嚴格遵守國家和地方有關法律法規(guī)、標準規(guī)范，依法履行智能化工地建設、管理職責，做到有法可依、有法必依、執(zhí)法必嚴、違法必究。4.綠色環(huán)保原則：注重施工現(xiàn)場的環(huán)境保護和資源節(jié)約利用，推廣應用節(jié)能、節(jié)水、節(jié)材和環(huán)保的新技術、新工藝、新材料、新設備，減少施工活動對周邊環(huán)境的影響。（四）管理職責1.建設單位職責負責智能化工地建設的統(tǒng)籌協(xié)調工作，在工程發(fā)包時明確智能化工地建設要求，并在合同中約定相關費用。督促施工單位、監(jiān)理單位等參建各方按照本辦法和合同約定落實智能化工地建設和管理措施。及時協(xié)調解決智能化工地建設過程中出現(xiàn)的問題，保障工程順利進行。2.施工單位職責是智能化工地建設的責任主體，負責制定智能化工地建設實施方案，組織實施施工現(xiàn)場的智能化管理措施。配備滿足智能化工地建設和管理需要的人員、設備和資金，確保智能化工地建設和管理工作的有效開展。建立健全智能化工地管理制度，加強對施工人員的教育培訓，提高施工人員的智能化操作技能和安全意識。定期對智能化工地建設和管理情況進行自查自糾，及時整改存在的問題，并向建設單位和相關部門報告。3.監(jiān)理單位職責對智能化工地建設實施監(jiān)理，審查施工單位的智能化工地建設實施方案，監(jiān)督施工單位按照方案組織實施。檢查施工現(xiàn)場的智能化設備運行情況和管理措施落實情況，對發(fā)現(xiàn)的問題及時要求施工單位整改，并向建設單位報告。定期對智能化工地建設和管理情況進行評估，提出改進意見和建議，確保工程質量和安全。4.相關部門職責住房城鄉(xiāng)建設主管部門負責本行政區(qū)域內智能化工地的監(jiān)督管理工作，制定智能化工地建設標準和評價辦法，組織開展智能化工地的認定和評價工作。發(fā)展改革、經(jīng)濟和信息化、公安、交通運輸、水利、應急管理、市場監(jiān)管等部門按照各自職責，協(xié)同做好智能化工地的相關管理工作。二、智能化工地建設標準（一）信息化管理平臺1.施工單位應建立智能化工地信息化管理平臺，實現(xiàn)對施工現(xiàn)場人員、設備、材料、質量、安全等信息的實時采集、傳輸、存儲和分析。2.信息化管理平臺應具備人員管理、設備管理、進度管理、質量管理、安全管理、環(huán)境管理、資料管理等功能模塊，能夠滿足施工現(xiàn)場管理的需要。3.信息化管理平臺應與建設單位、監(jiān)理單位、相關部門的管理系統(tǒng)實現(xiàn)數(shù)據(jù)對接，實現(xiàn)信息共享和協(xié)同工作。（二）人員管理1.施工現(xiàn)場應配備實名制管理系統(tǒng)，對施工人員進行實名制登記和管理。施工人員應通過人臉識別等方式進行考勤，考勤數(shù)據(jù)應實時上傳至信息化管理平臺。2.施工單位應建立施工人員檔案，記錄施工人員的基本信息、培訓情況、工作經(jīng)歷、考勤情況等，并及時更新。3.施工單位應加強對施工人員的教育培訓，提高施工人員的智能化操作技能和安全意識。施工人員應熟悉信息化管理平臺的操作流程，能夠熟練使用智能化設備。（三）設備管理1.施工現(xiàn)場應配備智能化設備，如塔式起重機智能監(jiān)控系統(tǒng)、施工升降機智能監(jiān)控系統(tǒng)、物料提升機智能監(jiān)控系統(tǒng)、混凝土攪拌機智能監(jiān)控系統(tǒng)、電焊機智能監(jiān)控系統(tǒng)等，對設備運行狀態(tài)進行實時監(jiān)測和預警。2.智能化設備應具備數(shù)據(jù)采集、傳輸、存儲、分析等功能，能夠自動識別設備故障和安全隱患，并及時發(fā)出警報。3.施工單位應建立設備檔案，記錄設備的基本信息、購置時間、維修保養(yǎng)情況、運行記錄等，并定期對設備進行檢查和維護，確保設備正常運行。（四）質量管理1.施工現(xiàn)場應配備質量檢測設備，如混凝土回彈儀、鋼筋掃描儀、超聲波檢測儀等，對工程質量進行實時檢測和監(jiān)控。2.質量檢測數(shù)據(jù)應實時上傳至信息化管理平臺，施工單位應及時對檢測數(shù)據(jù)進行分析和處理，發(fā)現(xiàn)質量問題及時整改。3.施工單位應建立質量管理檔案，記錄工程質量檢測情況、質量問題整改情況等，并按照相關標準規(guī)范進行工程質量驗收。（五）安全管理1.施工現(xiàn)場應配備安全監(jiān)控設備，如視頻監(jiān)控系統(tǒng)、智能安全帽、智能安全帶、智能手環(huán)等，對施工現(xiàn)場安全狀況進行實時監(jiān)測和預警。2.安全監(jiān)控設備應具備數(shù)據(jù)采集、傳輸、存儲、分析等功能，能夠自動識別安全隱患和違規(guī)行為，并及時發(fā)出警報。3.施工單位應建立安全管理檔案，記錄安全檢查情況、安全隱患整改情況、安全事故處理情況等，并按照相關標準規(guī)范進行施工現(xiàn)場安全管理。（六）環(huán)境管理1.施工現(xiàn)場應配備環(huán)境監(jiān)測設備，如揚塵監(jiān)測儀、噪聲監(jiān)測儀、水質監(jiān)測儀等，對施工現(xiàn)場環(huán)境質量進行實時監(jiān)測和監(jiān)控。2.環(huán)境監(jiān)測數(shù)據(jù)應實時上傳至信息化管理平臺，施工單位應及時對監(jiān)測數(shù)據(jù)進行分析和處理，發(fā)現(xiàn)環(huán)境問題及時整改。3.施工單位應建立環(huán)境管理檔案，記錄環(huán)境監(jiān)測情況、環(huán)境問題整改情況等，并按照相關標準規(guī)范進行施工現(xiàn)場環(huán)境保護。三、智能化工地建設實施（一）規(guī)劃設計階段1.建設單位應在工程規(guī)劃設計階段，充分考慮智能化工地建設的需求，將智能化工地建設相關內容納入工程規(guī)劃設計文件。2.設計單位應按照智能化工地建設標準，在工程設計文件中明確信息化管理平臺、智能化設備等的設計要求和技術參數(shù)。3.建設單位應組織相關部門和專家對工程規(guī)劃設計文件進行審查，確保智能化工地建設要求得到落實。（二）招標采購階段1.建設單位應在工程招標采購文件中明確智能化工地建設要求，將信息化管理平臺、智能化設備等的采購和安裝納入招標范圍。2.施工單位應按照招標采購文件的要求，選擇符合智能化工地建設標準的信息化管理平臺和智能化設備，并與供應商簽訂采購合同。3.監(jiān)理單位應按照監(jiān)理規(guī)范的要求，對信息化管理平臺和智能化設備的采購和安裝進行監(jiān)理，確保設備質量和安裝符合要求。（三）施工安裝階段1.施工單位應按照智能化工地建設實施方案和工程設計文件的要求，組織實施信息化管理平臺和智能化設備的安裝調試工作。2.施工單位應在信息化管理平臺和智能化設備安裝調試完成后，進行試運行，確保設備運行正常，功能滿足要求。3.監(jiān)理單位應按照監(jiān)理規(guī)范的要求，對信息化管理平臺和智能化設備的安裝調試和試運行情況進行監(jiān)理，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題。（四）驗收階段1.工程竣工后，建設單位應組織施工單位、監(jiān)理單位等相關部門對智能化工地建設情況進行驗收。2.驗收內容應包括信息化管理平臺、智能化設備、人員管理、設備管理、質量管理、安全管理、環(huán)境管理等方面的建設情況。3.驗收合格后，建設單位應將智能化工地建設情況報住房城鄉(xiāng)建設主管部門備案。四、智能化工地運行管理（一）日常巡查1.施工單位應安排專人負責智能化工地的日常巡查工作，及時發(fā)現(xiàn)和處理信息化管理平臺、智能化設備等運行過程中出現(xiàn)的問題。2.日常巡查應包括人員考勤情況、設備運行狀態(tài)、質量檢測數(shù)據(jù)、安全監(jiān)控情況、環(huán)境監(jiān)測數(shù)據(jù)等方面的內容。3.巡查人員應做好巡查記錄，對發(fā)現(xiàn)的問題及時報告施工單位相關負責人，并跟蹤整改情況。（二）數(shù)據(jù)分析與處理1.施工單位應定期對信息化管理平臺采集的數(shù)據(jù)進行分析和處理，及時發(fā)現(xiàn)工程質量、安全、環(huán)境等方面存在的問題，并采取相應的措施進行整改。2.數(shù)據(jù)分析應采用科學的方法和工具，對數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計、分析、挖掘，為工程管理決策提供依據(jù)。3.施工單位應建立數(shù)據(jù)分析報告制度，定期向上級主管部門和建設單位報告數(shù)據(jù)分析結果和工程管理情況。（三）應急處置1.施工單位應制定智能化工地應急預案，明確應急處置流程和責任分工，確保在發(fā)生突發(fā)事件時能夠及時、有效地進行處置。2.應急預案應包括人員傷亡、設備故障、質量事故、安全事故、環(huán)境事故等方面的應急處置措施。3.施工單位應定期組織應急演練，提高施工人員的應急處置能力和自我保護意識。（四）持續(xù)改進1.施工單位應定期對智能化工地建設和管理情況進行總結分析，查找存在的問題和不足，制定改進措施，不斷提高智能化工地建設和管理水平。2.建設單位、監(jiān)理單位等相關部門應定期對智能化工地建設和管理情況進行檢查和評估，提出改進意見和建議，促進智能化工地建設和管理工作持續(xù)改進。3.住房城鄉(xiāng)建設主管部門應根據(jù)智能化工地建設和管理的發(fā)展情況，及時修訂智能化工地建設標準和管理辦法，推動智能化工地建設和管理工作不斷創(chuàng)新和發(fā)展。五、監(jiān)督管理（一）監(jiān)督檢查1.住房城鄉(xiāng)建設主管部門應定期對智能化工地建設和管理情況進行監(jiān)督檢查，檢查內容包括信息化管理平臺建設、智能化設備配備、人員管理、設備管理、質量管理、安全管理、環(huán)境管理等方面的情況。2.監(jiān)督檢查可采用現(xiàn)場檢查、資料查閱、數(shù)據(jù)比對等方式進行，對發(fā)現(xiàn)的問題及時下達整改通知書，要求施工單位限期整改。3.住房城鄉(xiāng)建設主管部門應建立智能化工地監(jiān)督檢查檔案，記錄監(jiān)督檢查情況和施工單位整改情況。（二）評價考核1.住房城鄉(xiāng)建設主管部門應制定智能化工地評價辦法，定期對智能化工地建設和管理情況進行評價考核。2.評價考核內容應包括智能化工地建設標準的執(zhí)行情況、工程質量、安全、環(huán)境等方面的管理情況、信息化管理平臺和智能化設備的應用效果等。3.評價考核結果應向社會公布，并作為企業(yè)信用評價、工程招投標、資質晉升等方面的重要依據(jù)。（三）獎懲措施1.對在智能化工地建設和管理工作中表現(xiàn)突出的單位和個人，住房城鄉(xiāng)建設主管部門應給予表彰和獎勵。2.