掛牌督辦工作管理辦法總則目的為規(guī)范本公司/組織掛牌督辦工作，提高工作效率，確保重要事項得到有效落實，依據(jù)相關法律法規(guī)及行業(yè)標準，結合公司/組織實際情況，制定本辦法。適用范圍本辦法適用于公司/組織內(nèi)部涉及安全生產(chǎn)、重大項目推進、重要任務執(zhí)行等需要掛牌督辦的各類工作事項?；驹瓌t1.依法依規(guī)原則：掛牌督辦工作必須嚴格遵守國家法律法規(guī)及行業(yè)標準要求。2.明確責任原則：明確各責任部門和責任人，確保責任落實到位。3.高效推進原則：采取有效措施，加快工作進度，確保按時完成督辦任務。4.動態(tài)管理原則：對掛牌督辦事項進行動態(tài)跟蹤、評估和調(diào)整。督辦事項確定確定依據(jù)1.國家法律法規(guī)、政策文件要求必須完成的重要任務。2.公司/組織年度重點工作計劃中的關鍵項目。3.涉及重大安全隱患、質量問題、環(huán)境污染等可能影響公司/組織正常運營和社會形象的事項。4.上級領導交辦的重要工作任務。確定程序1.部門申報：各部門根據(jù)工作實際，認為需要進行掛牌督辦的事項，填寫《掛牌督辦事項申報表》，詳細說明事項內(nèi)容、預期目標、完成時間等。2.審核篩選：由公司/組織的督辦管理部門對申報事項進行審核，結合公司/組織整體工作安排和資源狀況，篩選出需要掛牌督辦的事項。3.領導審定：將審核篩選后的事項提交公司/組織領導審定，確定最終的掛牌督辦事項清單。督辦責任落實責任主體確定1.根據(jù)督辦事項的性質和職責分工，明確具體的責任部門和責任人。2.對于涉及多個部門的事項，明確牽頭部門和協(xié)同部門，牽頭部門負責整體協(xié)調(diào)推進，協(xié)同部門按照職責分工配合完成相關工作。責任內(nèi)容明確1.責任部門和責任人要制定詳細的工作方案，明確工作步驟、時間節(jié)點和保障措施。2.按照工作方案組織實施，確保各項工作有序推進，按時完成督辦任務。3.及時向上級匯報工作進展情況，主動溝通協(xié)調(diào)解決工作中遇到的問題。責任追究1.對未能按時完成督辦任務或工作質量不符合要求的責任部門和責任人，按照公司/組織相關規(guī)定進行責任追究。2.責任追究方式包括但不限于批評教育、績效扣分、經(jīng)濟處罰、職務調(diào)整等。督辦流程任務交辦1.公司/組織領導審定掛牌督辦事項清單后，由督辦管理部門向責任部門下達《掛牌督辦任務交辦單》。2.《掛牌督辦任務交辦單》明確督辦事項內(nèi)容、要求、完成時間、責任部門和責任人等。工作推進1.責任部門和責任人按照《掛牌督辦任務交辦單》要求，組織開展工作。2.定期召開工作推進會，匯報工作進展情況，分析解決存在的問題。3.督辦管理部門對工作進展情況進行跟蹤檢查，及時掌握工作動態(tài)。進度報告1.責任部門和責任人每周向督辦管理部門報送《掛牌督辦事項進展情況報告》，詳細說明本周工作完成情況、下周工作計劃和遇到的問題及解決措施。2.每月末報送《掛牌督辦事項月度總結報告》，全面總結當月工作完成情況、存在問題及下月工作計劃。驗收銷號1.督辦事項完成后，責任部門向督辦管理部門提交《掛牌督辦事項驗收申請》。2.督辦管理部門組織相關部門和人員進行驗收，驗收合格的予以銷號，驗收不合格的責令責任部門限期整改，重新申請驗收。督辦措施協(xié)調(diào)調(diào)度1.對于工作推進過程中遇到的重大問題或需要跨部門協(xié)調(diào)的事項，督辦管理部門及時組織協(xié)調(diào)會，明確責任，協(xié)調(diào)解決問題。2.必要時，報請公司/組織領導進行協(xié)調(diào)調(diào)度，確保工作順利推進。資源保障1.根據(jù)工作需要，公司/組織為掛牌督辦事項提供必要的人力、物力、財力等資源支持。2.責任部門要合理調(diào)配資源，確保資源有效利用。監(jiān)督檢查1.督辦管理部門定期對掛牌督辦事項進行實地檢查，查閱相關資料，核實工作進展情況。2.對發(fā)現(xiàn)的問題及時下達《督辦整改通知書》，責令責任部門限期整改。信息溝通與共享建立溝通機制1.建立掛牌督辦工作微信群或其他溝通平臺，責任部門和責任人、督辦管理部門等相關人員及時在群內(nèi)溝通工作進展情況、反饋問題。2.定期召開工作協(xié)調(diào)會，面對面溝通工作情況，協(xié)調(diào)解決問題。信息共享1.責任部門和責任人要及時將工作中形成的重要文件、資料、數(shù)據(jù)等上傳至公司/組織內(nèi)部信息管理系統(tǒng)，實現(xiàn)信息共享。2.督辦管理部門定期整理掛牌督辦事項相關信息，形成工作簡報，向公司/組織領導和各部門通報。考核與獎懲考核指標設定1.任務完成情況：考核是否按時、按質、按量完成督辦任務。2.工作質量：考核工作成果是否符合相關標準和要求。3.工作態(tài)度：考核責任部門和責任人在工作推進過程中的積極性、主動性和協(xié)作精神?？己朔绞?.日常考核：督辦管理部門根據(jù)責任部門和責任人報送的工作進展情況報告、實地檢查情況等進行日?？己嗽u分。2.年終考核：結合日?？己私Y果，對責任部門和責任人進行年終綜合考核評分。獎勵1.對按時、高質量完成掛牌督辦任務，成績突出的責任部門和責任人，給予表彰和獎勵。2.獎勵方式包括但不限于榮譽證書、獎金、晉升機會等。懲罰1.對未能按時完成督辦任務或工作質量不符合要求的責任部門和責任人，按照公司/組織相關規(guī)定進行懲罰。2.懲罰措施包括但不限于批評教育、績效扣分、經(jīng)濟處罰、職務調(diào)整等。附則解釋權本辦法由公司/組織督