技術(shù)項目轉(zhuǎn)移管理辦法一、總則（一）目的為了規(guī)范公司技術(shù)項目轉(zhuǎn)移管理工作，促進(jìn)技術(shù)資源的合理流動與有效利用，提高公司整體技術(shù)水平和市場競爭力，特制定本辦法。（二）適用范圍本辦法適用于公司內(nèi)部各部門之間以及公司與外部機(jī)構(gòu)之間的技術(shù)項目轉(zhuǎn)移活動。（三）基本原則1.合法合規(guī)原則：技術(shù)項目轉(zhuǎn)移活動必須遵守國家法律法規(guī)以及行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，確保轉(zhuǎn)移過程合法、合規(guī)、有效。2.互利共贏原則：充分考慮技術(shù)轉(zhuǎn)出方和轉(zhuǎn)入方的利益，實(shí)現(xiàn)雙方在技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面的共同發(fā)展。3.風(fēng)險可控原則：對技術(shù)項目轉(zhuǎn)移過程中可能出現(xiàn)的風(fēng)險進(jìn)行全面評估和有效控制，保障公司利益不受損失。4.知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)原則：高度重視技術(shù)項目涉及的知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)，確保知識產(chǎn)權(quán)歸屬清晰，保護(hù)措施到位。二、技術(shù)項目轉(zhuǎn)移的定義與范圍（一）定義技術(shù)項目轉(zhuǎn)移是指將公司擁有的技術(shù)成果（包括但不限于專利技術(shù)、專有技術(shù)、技術(shù)秘密、軟件著作權(quán)等），通過一定的方式和途徑，轉(zhuǎn)移至公司內(nèi)部其他部門或外部合作機(jī)構(gòu)，以實(shí)現(xiàn)技術(shù)的應(yīng)用、推廣和價值提升。（二）范圍1.公司自主研發(fā)的新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝等技術(shù)項目。2.公司通過合作開發(fā)、技術(shù)引進(jìn)等方式獲得的技術(shù)項目。3.公司內(nèi)部各部門之間基于業(yè)務(wù)需求進(jìn)行的技術(shù)共享與轉(zhuǎn)移。三、技術(shù)項目轉(zhuǎn)移的流程（一）項目評估1.技術(shù)轉(zhuǎn)出部門負(fù)責(zé)對擬轉(zhuǎn)移的技術(shù)項目進(jìn)行全面評估，包括技術(shù)的先進(jìn)性、成熟度、市場前景、知識產(chǎn)權(quán)狀況等。2.填寫《技術(shù)項目評估表》，詳細(xì)說明技術(shù)項目的基本情況、評估依據(jù)和評估結(jié)論。3.組織相關(guān)專家對技術(shù)項目進(jìn)行論證，聽取專家意見，對評估結(jié)果進(jìn)行進(jìn)一步完善。（二）需求調(diào)研1.技術(shù)轉(zhuǎn)入部門根據(jù)自身業(yè)務(wù)需求，對擬接收的技術(shù)項目進(jìn)行需求調(diào)研。2.明確技術(shù)項目在轉(zhuǎn)入部門的應(yīng)用場景、預(yù)期目標(biāo)、技術(shù)要求等，填寫《技術(shù)項目需求調(diào)研表》。3.與技術(shù)轉(zhuǎn)出部門進(jìn)行充分溝通，確保雙方對技術(shù)項目的理解和需求一致。（三）轉(zhuǎn)移方案制定1.技術(shù)轉(zhuǎn)出部門和轉(zhuǎn)入部門根據(jù)評估和調(diào)研結(jié)果，共同制定技術(shù)項目轉(zhuǎn)移方案。2.轉(zhuǎn)移方案應(yīng)包括技術(shù)項目的基本信息、轉(zhuǎn)移方式（如技術(shù)轉(zhuǎn)讓、技術(shù)許可、合作開發(fā)等）、轉(zhuǎn)移價格（如有）、實(shí)施計劃、知識產(chǎn)權(quán)歸屬與保護(hù)措施、雙方權(quán)利義務(wù)等內(nèi)容。3.將轉(zhuǎn)移方案提交公司技術(shù)管理部門審核，技術(shù)管理部門對方案的可行性、合理性進(jìn)行審查，并提出修改意見。（四）合同簽訂1.經(jīng)審核通過的轉(zhuǎn)移方案，由技術(shù)轉(zhuǎn)出部門和轉(zhuǎn)入部門按照公司合同管理規(guī)定簽訂技術(shù)項目轉(zhuǎn)移合同。2.合同應(yīng)明確雙方的權(quán)利義務(wù)、技術(shù)項目的交付內(nèi)容、驗收標(biāo)準(zhǔn)、付款方式、保密條款、違約責(zé)任等重要條款。3.合同簽訂前，需經(jīng)公司法務(wù)部門審核，確保合同符合法律法規(guī)要求，保障公司合法權(quán)益。（五）技術(shù)交付與培訓(xùn)1.技術(shù)轉(zhuǎn)出部門按照合同約定，向技術(shù)轉(zhuǎn)入部門交付技術(shù)項目相關(guān)資料和文件，包括技術(shù)說明書、操作手冊、圖紙等。2.組織技術(shù)培訓(xùn)，使技術(shù)轉(zhuǎn)入部門人員熟悉和掌握技術(shù)項目的原理、操作方法、工藝流程等，確保技術(shù)能夠順利應(yīng)用。3.技術(shù)交付過程中，雙方應(yīng)辦理交接手續(xù)，填寫《技術(shù)項目交付清單》，由雙方簽字確認(rèn)。（六）項目驗收1.技術(shù)項目完成交付和培訓(xùn)后，由技術(shù)轉(zhuǎn)入部門組織驗收。2.驗收依據(jù)為合同約定的驗收標(biāo)準(zhǔn)，驗收內(nèi)容包括技術(shù)指標(biāo)、性能參數(shù)、應(yīng)用效果等。3.技術(shù)轉(zhuǎn)入部門填寫《技術(shù)項目驗收報告》，對驗收結(jié)果進(jìn)行詳細(xì)說明。如驗收合格，雙方簽字確認(rèn)；如驗收不合格，技術(shù)轉(zhuǎn)出部門應(yīng)按照合同約定進(jìn)行整改，直至驗收合格。（七）后續(xù)跟蹤與服務(wù)1.技術(shù)項目轉(zhuǎn)移完成后，技術(shù)轉(zhuǎn)出部門應(yīng)定期對技術(shù)項目的應(yīng)用情況進(jìn)行跟蹤，了解技術(shù)在轉(zhuǎn)入部門的運(yùn)行效果。2.為技術(shù)轉(zhuǎn)入部門提供必要的技術(shù)支持和售后服務(wù)，及時解決技術(shù)應(yīng)用過程中出現(xiàn)的問題。3.根據(jù)跟蹤和服務(wù)情況，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，不斷完善技術(shù)項目轉(zhuǎn)移管理工作。四、技術(shù)項目轉(zhuǎn)移的方式（一）技術(shù)轉(zhuǎn)讓1.定義：技術(shù)轉(zhuǎn)讓是指公司將擁有的技術(shù)成果的所有權(quán)或使用權(quán)有償轉(zhuǎn)讓給其他方的行為。2.適用情況：適用于公司不再需要繼續(xù)使用或希望通過技術(shù)轉(zhuǎn)讓獲取經(jīng)濟(jì)收益的技術(shù)項目。3.轉(zhuǎn)讓流程：按照本辦法第三章規(guī)定的流程進(jìn)行，重點(diǎn)關(guān)注技術(shù)價格評估、合同條款談判等環(huán)節(jié)。（二）技術(shù)許可1.定義：技術(shù)許可是指公司將擁有的技術(shù)成果的使用權(quán)許可給其他方使用，并收取一定許可費(fèi)用的行為。2.適用情況：適用于公司希望在不轉(zhuǎn)讓技術(shù)所有權(quán)的情況下，實(shí)現(xiàn)技術(shù)的廣泛應(yīng)用和收益的技術(shù)項目。3.許可流程：與技術(shù)轉(zhuǎn)讓流程基本一致，但在合同中應(yīng)明確許可的范圍、期限、使用限制等條款。（三）合作開發(fā)1.定義：合作開發(fā)是指公司與其他方基于共同的技術(shù)需求和目標(biāo)，聯(lián)合開展技術(shù)研發(fā)活動，并共享研發(fā)成果的行為。2.適用情況：適用于技術(shù)難度較大、需要各方優(yōu)勢互補(bǔ)才能完成的技術(shù)項目。3.合作流程：雙方簽訂合作開發(fā)協(xié)議，明確各自的權(quán)利義務(wù)、合作方式、研發(fā)分工、成果共享方式等。按照協(xié)議約定共同投入資源進(jìn)行研發(fā)，定期溝通研發(fā)進(jìn)展情況。研發(fā)完成后，根據(jù)協(xié)議對合作成果進(jìn)行分配和轉(zhuǎn)移，轉(zhuǎn)移流程可參照本辦法第三章相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。五、技術(shù)項目轉(zhuǎn)移的知識產(chǎn)權(quán)管理（一）知識產(chǎn)權(quán)歸屬1.技術(shù)項目轉(zhuǎn)移過程中，知識產(chǎn)權(quán)的歸屬應(yīng)在合同中明確約定。2.對于公司自主研發(fā)的技術(shù)項目，知識產(chǎn)權(quán)原則上歸公司所有。但在技術(shù)項目轉(zhuǎn)移時，可根據(jù)實(shí)際情況與對方協(xié)商確定知識產(chǎn)權(quán)的歸屬方式，如全部轉(zhuǎn)讓、部分轉(zhuǎn)讓、許可使用等。3.對于合作開發(fā)的技術(shù)項目，知識產(chǎn)權(quán)歸屬應(yīng)按照合作開發(fā)協(xié)議的約定執(zhí)行。如無約定或約定不明確的，由合作各方共同享有知識產(chǎn)權(quán)。（二）知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)措施1.技術(shù)轉(zhuǎn)出部門和轉(zhuǎn)入部門應(yīng)加強(qiáng)對技術(shù)項目涉及的知識產(chǎn)權(quán)的保護(hù)意識，采取必要的保密措施，防止知識產(chǎn)權(quán)泄露。2.在技術(shù)項目轉(zhuǎn)移合同中應(yīng)明確保密條款，約定雙方對技術(shù)秘密、商業(yè)秘密等知識產(chǎn)權(quán)信息的保密義務(wù)和違約責(zé)任。3.對于涉及專利技術(shù)的轉(zhuǎn)移，應(yīng)及時辦理專利變更手續(xù)，確保專利權(quán)益得到有效保護(hù)。（三）知識產(chǎn)權(quán)糾紛處理1.如在技術(shù)項目轉(zhuǎn)移過程中發(fā)生知識產(chǎn)權(quán)糾紛，技術(shù)轉(zhuǎn)出部門和轉(zhuǎn)入部門應(yīng)及時向公司報告。2.公司應(yīng)積極配合相關(guān)部門進(jìn)行調(diào)查和處理，采取有效的應(yīng)對措施，維護(hù)公司的合法權(quán)益。3.總結(jié)知識產(chǎn)權(quán)糾紛產(chǎn)生的原因，完善知識產(chǎn)權(quán)管理工作，避免類似糾紛的再次發(fā)生。六、技術(shù)項目轉(zhuǎn)移的風(fēng)險管理（一）風(fēng)險識別1.技術(shù)風(fēng)險：技術(shù)項目本身可能存在技術(shù)不成熟、可靠性低、與市場需求不匹配等風(fēng)險。2.市場風(fēng)險：技術(shù)項目轉(zhuǎn)移后的市場前景不明朗，可能導(dǎo)致產(chǎn)品銷售不暢、經(jīng)濟(jì)效益不佳等風(fēng)險。3.知識產(chǎn)權(quán)風(fēng)險：知識產(chǎn)權(quán)歸屬不清晰、保護(hù)措施不到位，可能引發(fā)知識產(chǎn)權(quán)糾紛，給公司帶來損失。4.合同風(fēng)險：合同條款不完善、對方違約等可能導(dǎo)致公司權(quán)益受損。5.人員風(fēng)險：技術(shù)項目轉(zhuǎn)移過程中涉及的人員變動、技術(shù)人員流失等可能影響項目的順利實(shí)施。（二）風(fēng)險評估1.對識別出的風(fēng)險進(jìn)行評估，分析其發(fā)生的可能性和影響程度。2.根據(jù)風(fēng)險評估結(jié)果，將風(fēng)險分為高、中、低三個等級。3.填寫《技術(shù)項目轉(zhuǎn)移風(fēng)險評估表》，詳細(xì)記錄風(fēng)險評估情況。（三）風(fēng)險應(yīng)對措施1.針對不同等級的風(fēng)險，制定相應(yīng)的應(yīng)對措施。對于高風(fēng)險，應(yīng)采取重點(diǎn)監(jiān)控、制定專項應(yīng)對方案等措施，降低風(fēng)險發(fā)生的可能性和影響程度。對于中風(fēng)險，應(yīng)加強(qiáng)管理和監(jiān)控，及時調(diào)整應(yīng)對策略，確保風(fēng)險處于可控狀態(tài)。對于低風(fēng)險，可采取適當(dāng)?shù)姆婪洞胧?，定期進(jìn)行檢查和評估。2.在技術(shù)項目轉(zhuǎn)移過程中，密切關(guān)注風(fēng)險變化情況，及時調(diào)整風(fēng)險應(yīng)對措施。七、技術(shù)項目轉(zhuǎn)移的監(jiān)督與考核（一）監(jiān)督機(jī)制1.公司技術(shù)管理部門負(fù)責(zé)對技術(shù)項目轉(zhuǎn)移工作進(jìn)行全程監(jiān)督，確保轉(zhuǎn)移過程符合本辦法規(guī)定和公司相關(guān)要求。2.定期檢查技術(shù)項目轉(zhuǎn)移的各個環(huán)節(jié)，包括項目評估、需求調(diào)研、方案制定、合同簽訂、技術(shù)交付、驗收等，發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改。3.建立技術(shù)項目轉(zhuǎn)移工作臺賬，詳細(xì)記錄項目轉(zhuǎn)移的基本情況、進(jìn)展情況、存在問題及處理結(jié)果等，便于跟蹤和監(jiān)督。（二）考核指標(biāo)1.技術(shù)項目轉(zhuǎn)移的成功率：考核技術(shù)項目按照計劃順利完成轉(zhuǎn)移并達(dá)到預(yù)期目標(biāo)的比例。2.技術(shù)項目轉(zhuǎn)移后的經(jīng)濟(jì)效益：考核技術(shù)項目轉(zhuǎn)移對公司經(jīng)濟(jì)效益的貢獻(xiàn)程度，如銷售收入、利潤等增長情況。3.知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)情況：考核技術(shù)項目轉(zhuǎn)移過程中知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)措施的執(zhí)行情況，是否發(fā)生知識產(chǎn)權(quán)糾紛。4.合同執(zhí)行情況：考核技術(shù)項目轉(zhuǎn)移合同的履行情況，包括雙方權(quán)利義務(wù)的執(zhí)行、付款情況、違約責(zé)任等。（三）考核方式與結(jié)果應(yīng)用1.每年對技術(shù)項目轉(zhuǎn)移工作進(jìn)行一次考核，考核方式包括部門自評、技術(shù)管