技能競(jìng)賽工作管理辦法一、總則（一）目的為了規(guī)范公司技能競(jìng)賽工作，激發(fā)員工學(xué)習(xí)技能、鉆研業(yè)務(wù)的積極性，提高員工技能水平和綜合素質(zhì)，促進(jìn)公司技術(shù)創(chuàng)新和發(fā)展，特制定本管理辦法。（二）適用范圍本辦法適用于公司內(nèi)部組織的各類技能競(jìng)賽活動(dòng)。（三）基本原則1.公平公正原則：競(jìng)賽過程應(yīng)遵循公平、公正、公開的原則，確保競(jìng)賽結(jié)果真實(shí)、可靠。2.注重實(shí)效原則：緊密結(jié)合公司實(shí)際工作需求，注重競(jìng)賽的實(shí)用性和針對(duì)性，切實(shí)提高員工技能水平。3.鼓勵(lì)創(chuàng)新原則：鼓勵(lì)員工在競(jìng)賽中發(fā)揮創(chuàng)新精神，提出新思路、新方法、新技術(shù)。4.全員參與原則：倡導(dǎo)全體員工積極參與技能競(jìng)賽，營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)和競(jìng)爭(zhēng)氛圍。二、競(jìng)賽組織與職責(zé)（一）競(jìng)賽組織架構(gòu)公司成立技能競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組，由公司領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長(zhǎng)，各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)全面指導(dǎo)和協(xié)調(diào)技能競(jìng)賽工作，審定競(jìng)賽方案、規(guī)則、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)等重要事項(xiàng)。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)競(jìng)賽辦公室，設(shè)在人力資源部，負(fù)責(zé)競(jìng)賽的具體組織實(shí)施工作。辦公室成員由人力資源部、相關(guān)業(yè)務(wù)部門及技術(shù)專家組成，具體職責(zé)如下：1.人力資源部：負(fù)責(zé)競(jìng)賽的整體策劃、組織協(xié)調(diào)、宣傳推廣、人員報(bào)名、資料整理、成績(jī)統(tǒng)計(jì)等工作。2.相關(guān)業(yè)務(wù)部門：協(xié)助人力資源部制定競(jìng)賽方案、規(guī)則和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)本部門參賽選手的選拔、培訓(xùn)和指導(dǎo)，提供競(jìng)賽所需的技術(shù)支持和設(shè)備設(shè)施等。3.技術(shù)專家：參與競(jìng)賽方案、規(guī)則和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)的制定，擔(dān)任競(jìng)賽評(píng)委，對(duì)參賽選手的技能表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)審和指導(dǎo)。（二）職責(zé)分工1.領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)研究決定技能競(jìng)賽工作的重大事項(xiàng)，指導(dǎo)競(jìng)賽工作的開展。審定競(jìng)賽方案、規(guī)則、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)等，確保競(jìng)賽的科學(xué)性、公正性和規(guī)范性。協(xié)調(diào)解決競(jìng)賽過程中出現(xiàn)的重大問題。對(duì)競(jìng)賽結(jié)果進(jìn)行審議和決策，表彰獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀選手和組織單位。2.競(jìng)賽辦公室職責(zé)負(fù)責(zé)制定技能競(jìng)賽年度計(jì)劃，并組織實(shí)施。起草競(jìng)賽方案、規(guī)則、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)等文件，報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組審定后執(zhí)行。組織開展競(jìng)賽宣傳工作，發(fā)布競(jìng)賽通知，動(dòng)員員工積極參與。負(fù)責(zé)參賽選手的報(bào)名、資格審查和分組編排工作。協(xié)調(diào)相關(guān)部門和單位，做好競(jìng)賽場(chǎng)地、設(shè)備設(shè)施、材料等準(zhǔn)備工作。組織評(píng)委培訓(xùn)，確保評(píng)委熟悉競(jìng)賽規(guī)則和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，公正履行評(píng)審職責(zé)。負(fù)責(zé)競(jìng)賽過程的組織管理，包括競(jìng)賽現(xiàn)場(chǎng)的秩序維護(hù)、選手指導(dǎo)等工作。統(tǒng)計(jì)競(jìng)賽成績(jī)，整理競(jìng)賽資料，撰寫競(jìng)賽總結(jié)報(bào)告。負(fù)責(zé)對(duì)獲獎(jiǎng)選手和組織單位進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)，兌現(xiàn)相關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)政策。3.相關(guān)業(yè)務(wù)部門職責(zé)根據(jù)公司技能競(jìng)賽年度計(jì)劃，結(jié)合本部門實(shí)際，制定本部門參賽選手選拔方案，并組織實(shí)施。負(fù)責(zé)本部門參賽選手的培訓(xùn)和指導(dǎo)工作，提高選手的技能水平和競(jìng)賽能力。協(xié)助競(jìng)賽辦公室做好競(jìng)賽相關(guān)工作，提供必要的技術(shù)支持和資源保障。對(duì)本部門在競(jìng)賽中的表現(xiàn)進(jìn)行總結(jié)分析，提出改進(jìn)工作的建議和措施。4.技術(shù)專家職責(zé)參與競(jìng)賽方案、規(guī)則和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)的制定，確保競(jìng)賽內(nèi)容符合行業(yè)技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)和公司實(shí)際需求。擔(dān)任競(jìng)賽評(píng)委，按照競(jìng)賽規(guī)則和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)參賽選手的技能表現(xiàn)進(jìn)行客觀、公正的評(píng)審。在競(jìng)賽過程中，為參賽選手提供技術(shù)指導(dǎo)和咨詢服務(wù)，幫助選手解決技術(shù)難題。對(duì)競(jìng)賽結(jié)果進(jìn)行分析和評(píng)估，提出改進(jìn)競(jìng)賽工作的意見和建議。三、競(jìng)賽項(xiàng)目與內(nèi)容（一）競(jìng)賽項(xiàng)目設(shè)置根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展需求和員工技能狀況，定期設(shè)置不同專業(yè)領(lǐng)域的技能競(jìng)賽項(xiàng)目。競(jìng)賽項(xiàng)目應(yīng)涵蓋公司核心業(yè)務(wù)和關(guān)鍵崗位，包括但不限于生產(chǎn)操作、工藝技術(shù)、設(shè)備維修、質(zhì)量管理、安全管理、市場(chǎng)營(yíng)銷、財(cái)務(wù)管理等。（二）競(jìng)賽內(nèi)容確定1.理論知識(shí)：包括專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)、操作規(guī)程、安全規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等方面的內(nèi)容。理論知識(shí)考試應(yīng)根據(jù)競(jìng)賽項(xiàng)目的特點(diǎn)和要求，采用閉卷考試、機(jī)考等方式進(jìn)行。2.實(shí)際操作：主要考核參賽選手在實(shí)際工作中運(yùn)用專業(yè)技能解決問題的能力。實(shí)際操作考核應(yīng)設(shè)置具體的任務(wù)或項(xiàng)目，要求選手在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成，并達(dá)到相應(yīng)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。競(jìng)賽內(nèi)容應(yīng)緊密結(jié)合公司實(shí)際工作，注重考查選手的綜合應(yīng)用能力和創(chuàng)新能力。在確定競(jìng)賽內(nèi)容時(shí)，應(yīng)充分征求相關(guān)部門和專家的意見，確保競(jìng)賽內(nèi)容的科學(xué)性、實(shí)用性和針對(duì)性。四、競(jìng)賽流程（一）競(jìng)賽籌備1.制定競(jìng)賽方案：競(jìng)賽辦公室根據(jù)公司年度工作計(jì)劃和業(yè)務(wù)發(fā)展需求，制定技能競(jìng)賽年度計(jì)劃，并確定具體的競(jìng)賽項(xiàng)目。針對(duì)每個(gè)競(jìng)賽項(xiàng)目，起草詳細(xì)的競(jìng)賽方案，明確競(jìng)賽目的、組織架構(gòu)、競(jìng)賽項(xiàng)目與內(nèi)容、競(jìng)賽規(guī)則、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)、競(jìng)賽時(shí)間與地點(diǎn)、獎(jiǎng)勵(lì)設(shè)置等內(nèi)容。競(jìng)賽方案報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組審定后實(shí)施。2.發(fā)布競(jìng)賽通知：競(jìng)賽辦公室根據(jù)審定后的競(jìng)賽方案，發(fā)布競(jìng)賽通知。通知應(yīng)明確競(jìng)賽項(xiàng)目、報(bào)名條件、報(bào)名方式、報(bào)名時(shí)間、競(jìng)賽時(shí)間與地點(diǎn)等信息，并通過公司內(nèi)部網(wǎng)站、公告欄、微信群等渠道廣泛宣傳，動(dòng)員員工積極報(bào)名參加。3.報(bào)名與資格審查：?jiǎn)T工根據(jù)競(jìng)賽通知要求，填寫報(bào)名申請(qǐng)表，提交相關(guān)證明材料，向所在部門報(bào)名。各部門對(duì)報(bào)名人員進(jìn)行資格審查，確定符合條件的參賽選手名單，并報(bào)送競(jìng)賽辦公室。競(jìng)賽辦公室對(duì)參賽選手資格進(jìn)行復(fù)審，確保參賽選手符合競(jìng)賽要求。4.賽前培訓(xùn)：各部門根據(jù)競(jìng)賽項(xiàng)目和參賽選手實(shí)際情況，組織開展賽前培訓(xùn)工作。培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)包括理論知識(shí)講解、實(shí)際操作技能訓(xùn)練、競(jìng)賽規(guī)則和技巧輔導(dǎo)等。技術(shù)專家和業(yè)務(wù)骨干應(yīng)參與培訓(xùn)指導(dǎo)，幫助參賽選手提高技能水平和競(jìng)賽能力。5.競(jìng)賽準(zhǔn)備：競(jìng)賽辦公室負(fù)責(zé)競(jìng)賽的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，包括競(jìng)賽場(chǎng)地布置、設(shè)備設(shè)施調(diào)試、競(jìng)賽材料準(zhǔn)備、評(píng)委邀請(qǐng)與培訓(xùn)、工作人員安排等。在競(jìng)賽前，應(yīng)組織召開賽前協(xié)調(diào)會(huì)，對(duì)競(jìng)賽準(zhǔn)備工作進(jìn)行檢查和落實(shí)，確保競(jìng)賽順利進(jìn)行。（二）競(jìng)賽實(shí)施1.理論知識(shí)考試：按照競(jìng)賽方案規(guī)定的時(shí)間和地點(diǎn)，組織參賽選手進(jìn)行理論知識(shí)考試?？荚囘^程應(yīng)嚴(yán)格遵守考試紀(jì)律，確保考試的公平、公正?？荚嚱Y(jié)束后，由競(jìng)賽辦公室組織人員進(jìn)行試卷評(píng)閱，統(tǒng)計(jì)考試成績(jī)。2.實(shí)際操作考核：根據(jù)競(jìng)賽項(xiàng)目特點(diǎn)和實(shí)際操作考核要求，準(zhǔn)備好考核場(chǎng)地、設(shè)備設(shè)施、材料等。參賽選手按照規(guī)定的順序和時(shí)間進(jìn)行實(shí)際操作考核。評(píng)委在現(xiàn)場(chǎng)對(duì)選手的操作過程和結(jié)果進(jìn)行觀察、記錄和評(píng)分。實(shí)際操作考核結(jié)束后，評(píng)委應(yīng)及時(shí)匯總評(píng)分結(jié)果，并提交給競(jìng)賽辦公室。3.競(jìng)賽監(jiān)督：為確保競(jìng)賽的公平、公正、公開，競(jìng)賽過程應(yīng)接受公司內(nèi)部和員工的監(jiān)督。競(jìng)賽辦公室應(yīng)設(shè)立舉報(bào)信箱和舉報(bào)電話，接受員工對(duì)競(jìng)賽過程中違規(guī)行為的舉報(bào)。對(duì)舉報(bào)事項(xiàng)，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行調(diào)查核實(shí)，如情況屬實(shí)，將按照相關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理。（三）競(jìng)賽評(píng)審1.成立評(píng)審委員會(huì)：根據(jù)競(jìng)賽項(xiàng)目的特點(diǎn)和要求，從公司內(nèi)部選拔具有豐富專業(yè)知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)專家、業(yè)務(wù)骨干等組成評(píng)審委員會(huì)。評(píng)審委員會(huì)設(shè)主任一名，副主任若干名，成員若干名。評(píng)審委員會(huì)負(fù)責(zé)對(duì)參賽選手的競(jìng)賽成績(jī)進(jìn)行評(píng)審和審定。2.制定評(píng)審規(guī)則：評(píng)審委員會(huì)根據(jù)競(jìng)賽項(xiàng)目的特點(diǎn)和要求，制定詳細(xì)的評(píng)審規(guī)則。評(píng)審規(guī)則應(yīng)明確評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)、評(píng)審流程、評(píng)分方法等內(nèi)容，確保評(píng)審工作的科學(xué)性、公正性和規(guī)范性。3.成績(jī)匯總與審核：競(jìng)賽辦公室將理論知識(shí)考試成績(jī)和實(shí)際操作考核成績(jī)進(jìn)行匯總，按照評(píng)審規(guī)則計(jì)算參賽選手的總成績(jī)。評(píng)審委員會(huì)對(duì)總成績(jī)進(jìn)行審核，確定獲獎(jiǎng)名單。（四）競(jìng)賽表彰與獎(jiǎng)勵(lì)1.表彰獎(jiǎng)勵(lì)：公司對(duì)在技能競(jìng)賽中取得優(yōu)異成績(jī)的選手和組織單位進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。表彰獎(jiǎng)勵(lì)分為個(gè)人獎(jiǎng)和團(tuán)體獎(jiǎng)，個(gè)人獎(jiǎng)設(shè)一等獎(jiǎng)、二等獎(jiǎng)、三等獎(jiǎng)若干名，團(tuán)體獎(jiǎng)設(shè)優(yōu)秀組織獎(jiǎng)若干名。2.獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)：根據(jù)公司實(shí)際情況，制定具體的獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)。獎(jiǎng)勵(lì)形式包括榮譽(yù)證書、獎(jiǎng)金、晉升機(jī)會(huì)、培訓(xùn)深造等。對(duì)獲得一等獎(jiǎng)的選手，給予較高金額的獎(jiǎng)金和優(yōu)先晉升機(jī)會(huì)；對(duì)獲得優(yōu)秀組織獎(jiǎng)的部門，給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，并在年度績(jī)效考核中予以加分。3.結(jié)果公示：競(jìng)賽辦公室將獲獎(jiǎng)名單在公司內(nèi)部進(jìn)行公示，公示期為[X]個(gè)工作日。公示期間，如員工對(duì)獲獎(jiǎng)名單有異議，可向競(jìng)賽辦公室提出申訴。競(jìng)賽辦公室對(duì)申訴事項(xiàng)進(jìn)行調(diào)查核實(shí)，并將處理結(jié)果及時(shí)反饋給申訴人。公示無(wú)異議后，正式發(fā)布表彰獎(jiǎng)勵(lì)決定。五、競(jìng)賽經(jīng)費(fèi)管理（一）經(jīng)費(fèi)來源技能競(jìng)賽經(jīng)費(fèi)主要來源于公司專項(xiàng)撥款，用于競(jìng)賽的組織實(shí)施、評(píng)委聘請(qǐng)、場(chǎng)地租賃、設(shè)備購(gòu)置、材料采購(gòu)、選手獎(jiǎng)勵(lì)等方面的支出。（二）經(jīng)費(fèi)預(yù)算競(jìng)賽辦公室根據(jù)競(jìng)賽方案和實(shí)際需求，編制技能競(jìng)賽經(jīng)費(fèi)預(yù)算。經(jīng)費(fèi)預(yù)算應(yīng)詳細(xì)列出各項(xiàng)費(fèi)用的名稱、金額、計(jì)算依據(jù)等內(nèi)容，報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組審定后執(zhí)行。經(jīng)費(fèi)預(yù)算應(yīng)嚴(yán)格控制，確保經(jīng)費(fèi)使用合理、合規(guī)、節(jié)約。（三）經(jīng)費(fèi)使用1.經(jīng)費(fèi)支出審批：競(jìng)賽經(jīng)費(fèi)支出應(yīng)嚴(yán)格按照公司財(cái)務(wù)管理制度執(zhí)行，實(shí)行審批制度。所有經(jīng)費(fèi)支出必須填寫費(fèi)用報(bào)銷單，注明支出事由、金額、報(bào)銷人等信息，并附相關(guān)發(fā)票、合同等憑證。費(fèi)用報(bào)銷單經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核、財(cái)務(wù)部門審核、公司領(lǐng)導(dǎo)審批后，方可報(bào)銷。2.經(jīng)費(fèi)使用監(jiān)督：公司財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)對(duì)技能競(jìng)賽經(jīng)費(fèi)的使用情況進(jìn)行監(jiān)督和檢查，確保經(jīng)費(fèi)專款專用，不得挪作他用。競(jìng)賽辦公室應(yīng)定期向領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)經(jīng)費(fèi)使用情況，接受公司內(nèi)部審計(jì)部門的審計(jì)。六、競(jìng)賽成果轉(zhuǎn)化與應(yīng)用（一）成果總結(jié)競(jìng)賽結(jié)束后，競(jìng)賽辦公室組織參賽選手、技術(shù)專家和相關(guān)部門對(duì)競(jìng)賽成果進(jìn)行總結(jié)。總結(jié)內(nèi)容應(yīng)包括競(jìng)賽過程、選手表現(xiàn)、技術(shù)創(chuàng)新點(diǎn)、存在問題及改進(jìn)建議等方面。通過總結(jié)，提煉出具有推廣價(jià)值的經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)成果。（二）成果轉(zhuǎn)化1.技術(shù)推廣：將競(jìng)賽中涌現(xiàn)出的先進(jìn)技術(shù)、工藝、方法等在公司內(nèi)部進(jìn)行推廣應(yīng)用，促進(jìn)公司整體技術(shù)水平的提升。相關(guān)業(yè)務(wù)部門應(yīng)負(fù)責(zé)組織實(shí)施技術(shù)推廣工作，確保新技術(shù)、新工藝、新方法能夠在實(shí)際工作中得到有效應(yīng)用。2.標(biāo)準(zhǔn)制定：根據(jù)競(jìng)賽中形成的技術(shù)規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合公司實(shí)際情況，制定或完善相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程。