公司宣傳獎懲管理辦法一、總則（一）目的為加強公司宣傳工作的管理，激勵員工積極參與宣傳活動，提高公司品牌知名度和影響力，特制定本辦法。（二）適用范圍本辦法適用于公司全體員工。（三）基本原則1.公平公正原則：獎懲標準明確，過程公開透明，確保對所有員工一視同仁。2.激勵與約束并重原則：通過獎勵激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造性，通過懲罰規(guī)范員工的行為。3.及時有效原則：對宣傳工作中的優(yōu)秀表現(xiàn)和違規(guī)行為及時進行獎懲，確保獎懲措施的有效性。二、獎勵標準與方式（一）宣傳稿件獎勵1.稿件質(zhì)量國家級媒體發(fā)表：在人民日報、新華社等國家級主流媒體上發(fā)表的宣傳稿件，根據(jù)稿件影響力和篇幅給予[X]元至[X]元的獎勵。省級媒體發(fā)表：在省級黨報、電視臺等省級主流媒體上發(fā)表的宣傳稿件，給予[X]元至[X]元的獎勵。行業(yè)媒體發(fā)表：在行業(yè)內(nèi)具有較高影響力的專業(yè)媒體上發(fā)表的宣傳稿件，給予[X]元至[X]元的獎勵。公司內(nèi)部媒體發(fā)表：在公司內(nèi)部網(wǎng)站、公眾號等媒體上發(fā)表的優(yōu)秀宣傳稿件，根據(jù)稿件質(zhì)量和閱讀量給予[X]元至[X]元的獎勵。2.稿件數(shù)量每月在各類媒體上發(fā)表宣傳稿件數(shù)量達到一定標準的員工，給予額外的獎勵。具體標準為：國家級媒體[X]篇以上、省級媒體[X]篇以上、行業(yè)媒體[X]篇以上、公司內(nèi)部媒體[X]篇以上，分別給予[X]元至[X]元的獎勵。（二）宣傳活動獎勵1.活動策劃成功策劃并組織具有較大影響力的宣傳活動，為公司品牌推廣做出突出貢獻的員工，給予[X]元至[X]元的獎勵。活動策劃方案具有創(chuàng)新性和可操作性，被公司采納并取得良好效果的，給予[X]元至[X]元的獎勵。2.活動執(zhí)行在宣傳活動執(zhí)行過程中表現(xiàn)出色，如活動組織有序、現(xiàn)場效果良好、參與人數(shù)眾多等，給予[X]元至[X]元的獎勵。能夠有效協(xié)調(diào)各方資源，確?；顒禹樌M行，且活動達到預期目標的，給予[X]元至[X]元的獎勵。（三）宣傳創(chuàng)意獎勵1.廣告創(chuàng)意提出的廣告創(chuàng)意被公司采用，并在市場上取得良好反響的員工，給予[X]元至[X]元的獎勵。廣告創(chuàng)意在行業(yè)內(nèi)獲得獎項或受到廣泛關注的，給予[X]元至[X]元的獎勵。2.宣傳文案創(chuàng)意撰寫的宣傳文案具有獨特的創(chuàng)意和感染力，有效提升了公司宣傳效果的員工，給予[X]元至[X]元的獎勵。宣傳文案在網(wǎng)絡上獲得大量轉(zhuǎn)發(fā)和點贊，形成良好傳播效應的，給予[X]元至[X]元的獎勵。（四）獎勵方式1.現(xiàn)金獎勵：根據(jù)獎勵標準，直接給予員工相應金額的現(xiàn)金獎勵。2.榮譽獎勵：頒發(fā)榮譽證書、獎杯等，對表現(xiàn)優(yōu)秀的員工進行公開表彰。3.晉升獎勵：在員工晉升、評優(yōu)等方面，優(yōu)先考慮在宣傳工作中表現(xiàn)突出的員工。三、懲罰標準與方式（一）宣傳稿件違規(guī)1.抄襲行為發(fā)現(xiàn)員工存在抄襲他人宣傳稿件的行為，一經(jīng)查實，給予警告處分，并責令其重新撰寫稿件。同時，扣除該員工當月績效獎金的[X]%。若抄襲行為情節(jié)嚴重，造成惡劣影響的，給予記過處分，扣除當月績效獎金的[X]%，并在公司內(nèi)部進行通報批評。2.虛假信息在宣傳稿件中故意編造虛假信息，誤導公眾的員工，給予嚴重警告處分，扣除當月績效獎金的[X]%，并要求其立即更正稿件內(nèi)容。若虛假信息造成公司聲譽受損或其他嚴重后果的，給予降職或撤職處分，扣除當月績效獎金的[X]%，并依法追究其法律責任。（二）宣傳活動違規(guī)1.活動策劃失誤因活動策劃不當，導致活動無法正常開展或出現(xiàn)重大失誤的員工，給予警告處分，扣除當月績效獎金的[X]%。若活動策劃失誤造成公司經(jīng)濟損失或不良社會影響的，給予記過處分，扣除當月績效獎金的[X]%，并要求其承擔相應的經(jīng)濟賠償責任。2.活動執(zhí)行不力在宣傳活動執(zhí)行過程中，因工作不力導致活動效果不佳或出現(xiàn)安全事故等問題的員工，給予警告處分，扣除當月績效獎金的[X]%。若活動執(zhí)行不力造成嚴重后果的，給予降職或撤職處分，扣除當月績效獎金的[X]%，并視情節(jié)輕重追究其法律責任。（三）宣傳創(chuàng)意違規(guī)1.侵犯知識產(chǎn)權宣傳創(chuàng)意涉及侵犯他人知識產(chǎn)權的員工，給予警告處分，責令其停止侵權行為，并承擔相應的法律責任。同時，扣除當月績效獎金的[X]%。若侵權行為情節(jié)嚴重，給公司帶來法律糾紛或經(jīng)濟損失的，給予記過處分，扣除當月績效獎金的[X]%，并解除勞動合同。2.違反公司規(guī)定宣傳創(chuàng)意不符合公司品牌形象或宣傳策略，經(jīng)多次溝通仍不改正的員工，給予警告處分，扣除當月績效獎金的[X]%。若宣傳創(chuàng)意嚴重違反公司規(guī)定，給公司造成不良影響的，給予降職或撤職處分，扣除當月績效獎金的[X]%。（四）懲罰方式1.警告處分：以書面形式通知員工，指出其違規(guī)行為，并要求其在規(guī)定時間內(nèi)改正。2.記過處分：記錄員工的違規(guī)行為，在公司內(nèi)部進行通報批評，影響其績效考核和晉升。3.降職或撤職處分：降低員工的職務或撤銷其職務，調(diào)整其工作崗位和薪酬待遇。4.解除勞動合同：對于嚴重違規(guī)行為，公司有權解除與員工的勞動合同。四、獎懲程序（一）獎勵申報1.員工認為自己符合獎勵標準的，應在相關宣傳工作完成后[X]個工作日內(nèi)，填寫《公司宣傳獎勵申報表》，并附上相關證明材料，如稿件發(fā)表截圖、活動策劃方案、創(chuàng)意說明等，提交至公司宣傳部門。2.宣傳部門對申報材料進行初審，核實申報內(nèi)容的真實性和準確性。初審合格后，將申報材料提交至公司人力資源部門。（二）獎勵評審1.人力資源部門組織成立獎勵評審小組，成員包括宣傳部門負責人、人力資源部門負責人、相關業(yè)務部門負責人等。2.評審小組對申報材料進行評審，根據(jù)獎勵標準進行打分，確定獎勵等級和獎勵金額。3.評審結果在公司內(nèi)部進行公示，公示期為[X]個工作日。公示期間，如有員工對評審結果提出異議，評審小組應進行調(diào)查核實，并做出相應的處理。（三）獎勵審批1.公示無異議后，評審小組將評審結果提交至公司領導審批。2.公司領導根據(jù)評審結果進行審批，批準后由人力資源部門負責執(zhí)行獎勵。（四）懲罰調(diào)查1.對于發(fā)現(xiàn)的宣傳違規(guī)行為，由公司宣傳部門或其他相關部門進行調(diào)查核實。調(diào)查人員應收集相關證據(jù)，如稿件原文、活動記錄、創(chuàng)意文檔等，并與當事人進行溝通，了解情況。2.在調(diào)查過程中，當事人應積極配合，如實提供相關信息。如有隱瞞或提供虛假信息的行為，將加重處罰。（五）懲罰決定1.調(diào)查結束后，調(diào)查人員應撰寫《公司宣傳懲罰調(diào)查報告》，詳細說明違規(guī)行為的事實、證據(jù)、調(diào)查過程和處理建議。2.公司人力資源部門根據(jù)調(diào)查報告，提出懲罰建議，提交至公司領導審批。3.公司領導根據(jù)審批結果做出懲罰決定，并以書面形式通知當事人。當事人對懲罰決定如有異議，可在接到通知后的[X]個工作日內(nèi)，向公司領導提出申訴。（六）申訴處理1.公司領導接到申訴后，應組織相關部門進行復查。復查結果應在[X]個工作日內(nèi)通知申訴人。2.如復查