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文檔簡介
倉庫施工備案管理辦法一、總則(一)目的為加強(qiáng)公司倉庫施工的管理,規(guī)范施工備案流程,確保施工安全、質(zhì)量和進(jìn)度,保障公司財(cái)產(chǎn)安全,特制定本管理辦法。(二)適用范圍本辦法適用于公司內(nèi)所有倉庫施工項(xiàng)目,包括新建、改建、擴(kuò)建倉庫以及倉庫內(nèi)部設(shè)施的改造、維修等施工活動。(三)基本原則1.依法依規(guī)原則:倉庫施工必須遵守國家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),確保施工活動合法合規(guī)。2.安全第一原則:將施工安全放在首位,采取有效措施預(yù)防和減少施工安全事故的發(fā)生。3.質(zhì)量控制原則:嚴(yán)格把控施工質(zhì)量,確保施工項(xiàng)目符合設(shè)計(jì)要求和相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。4.進(jìn)度管理原則:合理安排施工進(jìn)度,確保施工項(xiàng)目按時(shí)完成,滿足公司業(yè)務(wù)需求。5.責(zé)任明確原則:明確各部門和人員在施工備案管理中的職責(zé),做到責(zé)任到人。二、施工備案流程(一)施工申請1.申請主體:施工單位應(yīng)在施工前向公司相關(guān)部門提交施工申請。2.申請材料施工項(xiàng)目申請表,包括項(xiàng)目名稱、地點(diǎn)、施工內(nèi)容、施工期限、施工負(fù)責(zé)人等信息。施工單位資質(zhì)證明文件,如營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書等。施工方案,包括施工圖紙、施工工藝、安全措施、質(zhì)量保證措施等。施工人員名單及資質(zhì)證明,包括特種作業(yè)人員的操作證書等。其他相關(guān)材料,如施工安全承諾書、環(huán)境保護(hù)措施等。(二)申請受理1.受理部門:公司指定專門部門負(fù)責(zé)受理施工申請,如工程管理部門或安全管理部門。2.受理審查:受理部門對施工申請材料進(jìn)行審查,核實(shí)材料的完整性和真實(shí)性。如材料不齊全或不符合要求,應(yīng)一次性告知施工單位補(bǔ)充或修改。(三)備案審核1.審核部門:受理部門將施工申請材料提交給相關(guān)審核部門進(jìn)行審核,審核部門包括工程管理部門、安全管理部門、質(zhì)量管理部門等。2.審核內(nèi)容工程管理部門審核施工方案的合理性和可行性,包括施工圖紙是否符合要求、施工工藝是否先進(jìn)合理、施工進(jìn)度計(jì)劃是否科學(xué)等。安全管理部門審核施工安全措施的有效性,包括安全管理制度是否健全、安全防護(hù)設(shè)施是否完善、施工人員安全培訓(xùn)是否到位等。質(zhì)量管理部門審核施工質(zhì)量保證措施的可靠性,包括質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)是否明確、質(zhì)量控制流程是否規(guī)范、質(zhì)量驗(yàn)收程序是否合理等。3.審核意見:審核部門應(yīng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成審核,并出具審核意見。如審核通過,應(yīng)簽署同意備案的意見;如審核不通過,應(yīng)明確指出問題所在,并要求施工單位進(jìn)行整改,整改合格后重新提交審核。(四)備案登記1.登記部門:經(jīng)審核通過的施工申請,由受理部門進(jìn)行備案登記,建立施工備案檔案。2.登記內(nèi)容:備案登記內(nèi)容包括施工項(xiàng)目名稱、地點(diǎn)、施工單位、施工內(nèi)容、施工期限、備案時(shí)間、審核意見等。(五)施工過程監(jiān)管1.監(jiān)管部門:公司相關(guān)部門負(fù)責(zé)對施工過程進(jìn)行監(jiān)管,如工程管理部門、安全管理部門、質(zhì)量管理部門等。2.監(jiān)管內(nèi)容工程管理部門監(jiān)督施工單位按照施工方案進(jìn)行施工,檢查施工進(jìn)度是否符合計(jì)劃要求,及時(shí)協(xié)調(diào)解決施工中出現(xiàn)的問題。安全管理部門監(jiān)督施工單位落實(shí)安全措施,檢查施工現(xiàn)場的安全狀況,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)督促整改,確保施工安全。質(zhì)量管理部門監(jiān)督施工單位執(zhí)行質(zhì)量保證措施,檢查施工質(zhì)量是否符合標(biāo)準(zhǔn)要求,對關(guān)鍵工序和隱蔽工程進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收,確保施工質(zhì)量。3.監(jiān)管記錄:監(jiān)管部門應(yīng)做好施工過程監(jiān)管記錄,包括檢查時(shí)間、檢查內(nèi)容、發(fā)現(xiàn)問題及整改情況等,并存檔備查。(六)竣工驗(yàn)收1.驗(yàn)收申請:施工項(xiàng)目完成后,施工單位應(yīng)向公司相關(guān)部門提交竣工驗(yàn)收申請,并提供竣工驗(yàn)收報(bào)告、施工資料等。2.驗(yàn)收組織:公司組織相關(guān)部門和人員組成驗(yàn)收小組,對施工項(xiàng)目進(jìn)行竣工驗(yàn)收。驗(yàn)收小組包括工程管理部門、安全管理部門、質(zhì)量管理部門、使用部門等。3.驗(yàn)收內(nèi)容工程管理部門檢查施工項(xiàng)目是否按照設(shè)計(jì)要求和施工方案完成,施工質(zhì)量是否符合標(biāo)準(zhǔn)要求,工程資料是否齊全。安全管理部門檢查施工現(xiàn)場的安全設(shè)施是否拆除,安全隱患是否消除,安全管理制度是否落實(shí)。質(zhì)量管理部門對施工質(zhì)量進(jìn)行抽檢,檢查施工質(zhì)量是否符合驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),對關(guān)鍵部位和重要工序進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收。使用部門檢查施工項(xiàng)目是否滿足使用要求,設(shè)備運(yùn)行是否正常,操作是否方便等。4.驗(yàn)收意見:驗(yàn)收小組應(yīng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成竣工驗(yàn)收,并出具驗(yàn)收意見。如驗(yàn)收合格,應(yīng)簽署同意驗(yàn)收的意見;如驗(yàn)收不合格,應(yīng)明確指出問題所在,并要求施工單位進(jìn)行整改,整改合格后重新提交驗(yàn)收。(七)備案注銷1.注銷申請:施工項(xiàng)目竣工驗(yàn)收合格后,施工單位應(yīng)向公司相關(guān)部門提交備案注銷申請。2.注銷審核:受理部門對備案注銷申請進(jìn)行審核,核實(shí)施工項(xiàng)目是否已完成竣工驗(yàn)收且無遺留問題。審核通過后,辦理備案注銷手續(xù),注銷施工備案檔案。三、各部門職責(zé)(一)工程管理部門1.負(fù)責(zé)施工申請的受理和初步審查,對施工方案的合理性和可行性進(jìn)行審核。2.監(jiān)督施工單位按照施工方案進(jìn)行施工,檢查施工進(jìn)度,協(xié)調(diào)解決施工中出現(xiàn)的問題。3.參與施工項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收,對施工項(xiàng)目的完成情況和工程質(zhì)量進(jìn)行檢查。(二)安全管理部門1.審核施工安全措施的有效性,對施工單位的安全管理制度和安全防護(hù)設(shè)施進(jìn)行檢查。2.監(jiān)督施工單位落實(shí)安全措施,檢查施工現(xiàn)場的安全狀況,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)督促整改。3.參與施工項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收,對施工現(xiàn)場的安全設(shè)施拆除情況和安全隱患消除情況進(jìn)行檢查。(三)質(zhì)量管理部門1.審核施工質(zhì)量保證措施的可靠性,對施工質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量控制流程進(jìn)行檢查。2.監(jiān)督施工單位執(zhí)行質(zhì)量保證措施,對施工質(zhì)量進(jìn)行抽檢,對關(guān)鍵工序和隱蔽工程進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收。3.參與施工項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收,對施工質(zhì)量是否符合驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查。(四)使用部門1.參與施工項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收,對施工項(xiàng)目是否滿足使用要求進(jìn)行檢查。2.提出施工項(xiàng)目在使用過程中的改進(jìn)意見和建議。(五)施工單位1.負(fù)責(zé)編制施工方案,組織施工人員進(jìn)行施工,確保施工安全、質(zhì)量和進(jìn)度。2.按照公司要求提交施工申請和相關(guān)材料,接受公司相關(guān)部門的審核和監(jiān)管。3.對施工過程中出現(xiàn)的問題及時(shí)整改,確保施工項(xiàng)目順利完成。4.負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收,并提交竣工驗(yàn)收報(bào)告和施工資料。四、施工安全管理(一)安全責(zé)任1.施工單位是施工安全的責(zé)任主體,應(yīng)建立健全安全管理制度,落實(shí)安全責(zé)任,確保施工安全。2.公司相關(guān)部門應(yīng)加強(qiáng)對施工安全的監(jiān)督管理,督促施工單位落實(shí)安全措施。(二)安全培訓(xùn)1.施工單位應(yīng)對施工人員進(jìn)行安全培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容包括安全法規(guī)、安全操作規(guī)程、安全事故案例等。2.特種作業(yè)人員必須持證上崗,嚴(yán)禁無證操作。(三)安全防護(hù)1.施工單位應(yīng)在施工現(xiàn)場設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志,配備必要的安全防護(hù)設(shè)施,如安全帽、安全帶、安全網(wǎng)等。2.對施工現(xiàn)場的電氣設(shè)備、機(jī)械設(shè)備等進(jìn)行定期檢查和維護(hù),確保設(shè)備安全運(yùn)行。(四)安全檢查1.公司安全管理部門應(yīng)定期對施工現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)督促施工單位整改。2.施工單位應(yīng)每天對施工現(xiàn)場進(jìn)行安全自查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。(五)安全事故處理1.發(fā)生施工安全事故時(shí),施工單位應(yīng)立即采取措施進(jìn)行救援,并及時(shí)報(bào)告公司相關(guān)部門。2.公司應(yīng)按照國家相關(guān)法律法規(guī)和公司規(guī)定,對安全事故進(jìn)行調(diào)查處理,查明事故原因,分清事故責(zé)任,提出處理意見。五、施工質(zhì)量管理(一)質(zhì)量責(zé)任1.施工單位是施工質(zhì)量的責(zé)任主體,應(yīng)建立健全質(zhì)量管理體系,落實(shí)質(zhì)量責(zé)任,確保施工質(zhì)量。2.公司相關(guān)部門應(yīng)加強(qiáng)對施工質(zhì)量的監(jiān)督管理,督促施工單位執(zhí)行質(zhì)量保證措施。(二)質(zhì)量控制1.施工單位應(yīng)按照施工圖紙和施工規(guī)范進(jìn)行施工,嚴(yán)格控制施工質(zhì)量。2.對施工過程中的原材料、構(gòu)配件等進(jìn)行檢驗(yàn)和試驗(yàn),確保其質(zhì)量符合要求。3.對關(guān)鍵工序和隱蔽工程進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收,驗(yàn)收合格后方可進(jìn)行下一道工序。(三)質(zhì)量檢驗(yàn)1.施工單位應(yīng)建立質(zhì)量檢驗(yàn)制度,對施工質(zhì)量進(jìn)行自檢、互檢和專檢。2.公司質(zhì)量管理部門應(yīng)對施工質(zhì)量進(jìn)行抽檢,對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題及時(shí)督促施工單位整改。(四)質(zhì)量驗(yàn)收1.施工項(xiàng)目完成后,施工單位應(yīng)進(jìn)行自驗(yàn),自驗(yàn)合格后向公司提交竣工驗(yàn)收申請。2.公司組織相關(guān)部門和人員組成驗(yàn)收小組,對施工項(xiàng)目進(jìn)行竣工驗(yàn)收,驗(yàn)收合格后方可交付使用。六、施工進(jìn)度管理(一)進(jìn)度計(jì)劃1.施工單位應(yīng)在施工前編制施工進(jìn)度計(jì)劃,明確各階段的施工任務(wù)和時(shí)間節(jié)點(diǎn)。2.施工進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)報(bào)公司工程管理部門審核,審核通過后嚴(yán)格執(zhí)行。(二)進(jìn)度跟蹤1.工程管理部門應(yīng)定期對施工進(jìn)度進(jìn)行跟蹤檢查,及時(shí)掌握施工進(jìn)度情況。2.如發(fā)現(xiàn)施工進(jìn)度滯后,應(yīng)及時(shí)分析原因,督促施工單位采取措施進(jìn)行調(diào)整。(三)進(jìn)度協(xié)調(diào)1.工程管理部門應(yīng)協(xié)調(diào)解決施工過程中出現(xiàn)的影響進(jìn)度的問題,如施工場地、施工用水用電、施工材料供應(yīng)等。2.各部門應(yīng)密切配合,共同推進(jìn)施工項(xiàng)目順利進(jìn)行。七、施工資料管理(一)資料范圍施工資料包括施工申請材料、施工方案、施工圖紙、施工記錄、質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告、安全檢查記錄、竣工驗(yàn)收報(bào)告等。(二)資料整理1.施工單位應(yīng)按照檔案管理要求,對施工資料進(jìn)行整理、歸檔。2.施工資料應(yīng)真實(shí)、完整、有效,
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