價格管理監(jiān)督管理辦法一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司價格管理，規(guī)范價格行為，維護(hù)市場價格秩序，保障公司和消費者的合法權(quán)益，促進(jìn)公司健康發(fā)展，依據(jù)《中華人民共和國價格法》等相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合公司實際情況，制定本辦法。（二）適用范圍本辦法適用于公司內(nèi)部涉及價格制定、調(diào)整、執(zhí)行、監(jiān)督等價格管理活動的各個環(huán)節(jié)，包括但不限于產(chǎn)品銷售價格、服務(wù)收費標(biāo)準(zhǔn)、采購價格等。（三）基本原則1.合法性原則公司的價格行為必須遵守國家法律法規(guī)，不得有任何違法違規(guī)定價行為。2.公平性原則價格制定應(yīng)公平合理，充分考慮成本、市場需求、競爭狀況等因素，不得損害任何一方的合法利益。3.公開性原則重要價格信息應(yīng)向相關(guān)部門和人員公開，確保價格透明，接受監(jiān)督。4.動態(tài)調(diào)整原則根據(jù)市場變化、成本變動等因素，適時調(diào)整價格，保持價格的合理性和競爭力。二、價格管理機(jī)構(gòu)及職責(zé)（一）價格管理委員會1.組成公司設(shè)立價格管理委員會，由公司高層管理人員、財務(wù)部門負(fù)責(zé)人、市場部門負(fù)責(zé)人、銷售部門負(fù)責(zé)人等組成。2.職責(zé)審議公司價格政策、定價策略等重大事項。對重要產(chǎn)品或服務(wù)的價格調(diào)整進(jìn)行決策。協(xié)調(diào)各部門在價格管理方面的工作，解決價格管理中的重大問題。（二）價格管理部門1.設(shè)立公司設(shè)立專門的價格管理部門，負(fù)責(zé)日常價格管理工作。2.職責(zé)收集、分析市場價格信息，為公司價格決策提供依據(jù)。制定和調(diào)整公司產(chǎn)品或服務(wù)的具體價格方案。監(jiān)督價格執(zhí)行情況，及時發(fā)現(xiàn)和處理價格違規(guī)行為。與政府價格主管部門及相關(guān)行業(yè)協(xié)會保持溝通，了解價格政策動態(tài)。（三）其他部門職責(zé)1.財務(wù)部門負(fù)責(zé)成本核算，為價格制定提供成本數(shù)據(jù)支持。審核價格調(diào)整對公司財務(wù)狀況的影響。2.市場部門負(fù)責(zé)市場調(diào)研，提供市場需求、競爭狀況等信息。協(xié)助價格管理部門制定價格策略。3.銷售部門執(zhí)行公司制定的價格政策，反饋價格執(zhí)行過程中的問題。收集客戶對價格的意見和建議。三、價格制定與調(diào)整（一）定價依據(jù)1.成本因素綜合考慮產(chǎn)品或服務(wù)的直接成本、間接成本、固定成本、變動成本等，確保價格能夠覆蓋成本并獲得合理利潤。2.市場需求分析市場需求狀況、消費者價格敏感度等，以市場可接受價格為參考制定價格。3.競爭狀況研究競爭對手的價格水平、產(chǎn)品特點等，制定具有競爭力的價格策略。4.政策法規(guī)遵守國家價格法律法規(guī)和相關(guān)政策規(guī)定，不得違反價格管制要求。（二）定價方法1.成本加成定價法根據(jù)產(chǎn)品或服務(wù)成本加上一定比例的利潤確定價格。2.市場導(dǎo)向定價法以市場同類產(chǎn)品或服務(wù)價格為基礎(chǔ)，結(jié)合公司產(chǎn)品或服務(wù)特點制定價格。3.需求導(dǎo)向定價法根據(jù)消費者對價格的承受能力和需求強(qiáng)度制定價格。（三）價格調(diào)整程序1.提出申請各部門根據(jù)市場變化、成本變動等原因，提出價格調(diào)整申請，詳細(xì)說明調(diào)整理由、調(diào)整幅度等。2.審核評估價格管理部門對申請進(jìn)行審核，會同財務(wù)部門評估成本變動情況，市場部門分析市場影響，提出審核意見。3.決策審批價格管理委員會對價格調(diào)整申請進(jìn)行審議決策，重大價格調(diào)整需報公司高層領(lǐng)導(dǎo)審批。4.通知執(zhí)行價格管理部門將批準(zhǔn)后的價格調(diào)整通知相關(guān)部門執(zhí)行，并做好宣傳解釋工作。四、價格執(zhí)行與監(jiān)督（一）價格執(zhí)行1.各部門應(yīng)嚴(yán)格按照公司制定的價格政策執(zhí)行，不得擅自變動價格。2.銷售部門在銷售產(chǎn)品或服務(wù)時，應(yīng)向客戶明確告知價格及相關(guān)收費標(biāo)準(zhǔn)，不得隱瞞或誤導(dǎo)。（二）價格監(jiān)督1.價格管理部門定期對公司價格執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，檢查內(nèi)容包括價格是否符合規(guī)定、價格公示是否規(guī)范等。2.設(shè)立價格舉報渠道，接受公司內(nèi)部員工和外部客戶對價格違規(guī)行為的舉報，及時核實處理。3.對價格執(zhí)行過程中發(fā)現(xiàn)的問題，價格管理部門應(yīng)及時下達(dá)整改通知，要求相關(guān)部門限期整改。（三）違規(guī)處理1.對于擅自變動價格、價格欺詐等違規(guī)行為，公司將視情節(jié)輕重給予相關(guān)責(zé)任人警告、罰款、降職等處罰。2.因價格違規(guī)行為給公司造成經(jīng)濟(jì)損失的，相關(guān)責(zé)任人應(yīng)承擔(dān)賠償責(zé)任。3.構(gòu)成違法犯罪的，依法移送司法機(jī)關(guān)處理。五、價格信息管理（一）信息收集1.價格管理部門應(yīng)定期收集市場價格信息，包括競爭對手價格、原材料價格、行業(yè)價格指數(shù)等。2.各部門應(yīng)及時向價格管理部門提供與價格相關(guān)的信息，如成本變動情況、客戶價格反饋等。（二）信息分析價格管理部門對收集到的價格信息進(jìn)行分析，形成價格分析報告，為公司價格決策提供參考。（三）信息發(fā)布1.重要價格信息應(yīng)在公司內(nèi)部進(jìn)行發(fā)布，確保相關(guān)部門和人員及時了解。2.根據(jù)需要，部分價格信息可向外部合作伙伴、客戶等適當(dāng)披露，但應(yīng)注意保密。六、價格風(fēng)險管理（一）風(fēng)險識別1.價格管理部門應(yīng)識別價格管理過程中可能面臨的風(fēng)險，如市場價格波動風(fēng)險、競爭對手價格調(diào)整風(fēng)險、政策法規(guī)變化風(fēng)險等。2.分析風(fēng)險發(fā)生的可能性和影響程度。（二）風(fēng)險應(yīng)對1.針對不同的價格風(fēng)險，制定相應(yīng)的應(yīng)對措施，如建立價格預(yù)警機(jī)制、簽訂價格調(diào)