巷道支護材料管理辦法一、總則（一）目的為加強巷道支護材料的管理，確保支護材料的質量、供應和使用符合要求，保障巷道施工安全與質量，特制定本管理辦法。（二）適用范圍本辦法適用于公司所有涉及巷道支護工程的項目，包括煤礦、金屬礦、非金屬礦等各類礦山巷道工程，以及其他地下工程中巷道支護作業(yè)所使用的材料管理。（三）基本原則1.嚴格遵守國家相關法律法規(guī)以及行業(yè)標準，確保巷道支護材料管理合法合規(guī)。2.堅持質量第一原則，選用符合質量要求的支護材料，保障巷道支護效果。3.實行科學管理，優(yōu)化材料采購、儲存、發(fā)放和使用流程，提高材料使用效率。4.強化監(jiān)督考核，確保各項管理措施有效執(zhí)行，責任落實到人。二、管理職責（一）物資管理部門1.負責巷道支護材料的采購計劃編制、供應商選擇與管理、采購合同簽訂等工作。2.建立支護材料庫存管理制度，確保材料的安全儲存，定期盤點庫存。3.按照規(guī)定及時辦理材料的出入庫手續(xù)，提供準確的材料收發(fā)記錄。（二）技術部門1.根據(jù)巷道設計要求和施工實際情況，確定支護材料的規(guī)格、型號和數(shù)量等技術參數(shù)。2.對支護材料的使用提供技術指導，參與材料質量驗收，解決施工過程中的技術問題。3.協(xié)助制定支護材料的消耗定額，并監(jiān)督執(zhí)行情況。（三）施工單位1.根據(jù)施工進度和技術要求，合理領用支護材料，確保施工正常進行。2.負責施工現(xiàn)場支護材料的妥善保管和正確使用，杜絕浪費和丟失。3.及時反饋支護材料在使用過程中出現(xiàn)的問題，配合相關部門進行處理。（四）質量檢驗部門1.制定支護材料的質量檢驗標準和檢驗計劃，對采購的材料進行嚴格檢驗。2.對施工現(xiàn)場的支護材料質量進行抽檢，確保材料質量符合要求。3.對不合格材料進行標識、隔離和處理，并跟蹤整改情況。（五）安全管理部門1.監(jiān)督檢查巷道支護材料在儲存、運輸和使用過程中的安全情況，確保符合安全規(guī)定。2.參與因支護材料問題引發(fā)的安全事故調查處理，提出改進措施和建議。三、采購管理（一）采購計劃1.施工單位根據(jù)巷道施工進度計劃，提前向技術部門提交支護材料需求計劃，明確材料的規(guī)格、型號、數(shù)量和使用時間等。2.技術部門審核施工單位的需求計劃后，結合庫存情況，編制月度采購計劃報物資管理部門。3.物資管理部門匯總各項目的采購計劃，綜合考慮市場供應情況、價格波動等因素，編制年度采購預算和季度采購計劃。（二）供應商選擇1.物資管理部門通過招標、詢價、邀請招標等方式，選擇具有良好信譽、生產能力和質量保證的供應商。2.對供應商進行資質審查，包括營業(yè)執(zhí)照、生產許可證、產品質量認證等，確保其符合相關法律法規(guī)和行業(yè)標準要求。3.建立供應商評價機制，定期對供應商的產品質量、交貨期、售后服務等進行評價，對不合格供應商進行淘汰或整改。（三）采購合同1.物資管理部門與選定的供應商簽訂采購合同，明確材料的規(guī)格、型號、數(shù)量、價格、交貨期、質量標準、驗收方式、付款方式等條款。2.采購合同應符合《中華人民共和國民法典》等相關法律法規(guī)的規(guī)定，確保雙方權益得到保障。3.合同簽訂后，物資管理部門應及時跟蹤合同執(zhí)行情況，確保供應商按時、按質、按量供應材料。四、質量控制（一）質量標準1.支護材料應符合國家和行業(yè)現(xiàn)行的相關質量標準，如煤礦巷道支護用錨桿、錨索應符合《煤礦巷道錨桿支護技術規(guī)范》等標準要求。2.技術部門應根據(jù)巷道設計和施工要求，制定具體的支護材料質量技術指標，作為采購和驗收的依據(jù)。（二）檢驗檢測1.采購的支護材料到貨后，質量檢驗部門應按照規(guī)定的檢驗標準和檢驗計劃進行檢驗。2.檢驗內容包括外觀質量、尺寸規(guī)格、物理性能、化學性能等，確保材料質量符合要求。3.對重要的支護材料，如高強度錨桿、錨索等，應進行抽樣送檢，由具有資質的第三方檢測機構出具檢測報告。（三）不合格品處理1.經(jīng)檢驗不合格的支護材料，質量檢驗部門應及時出具不合格報告，并進行標識、隔離。2.物資管理部門通知供應商，要求其在規(guī)定時間內處理不合格材料，如退貨、換貨或采取其他補救措施。3.對已發(fā)放到施工現(xiàn)場的不合格材料，施工單位應立即停止使用，并配合相關部門進行清理和處理，防止不合格材料繼續(xù)用于工程中。五、儲存管理（一）儲存場所1.應設置專門的支護材料儲存?zhèn)}庫，倉庫應具備良好的通風、防潮、防火、防盜等條件。2.倉庫應根據(jù)支護材料的種類、規(guī)格、型號等進行分區(qū)存放，并有明顯的標識。（二）儲存要求1.不同類型的支護材料應分類存放，避免相互混淆和污染。2.錨桿、錨索等應架空存放，防止變形；金屬網(wǎng)、鋼帶等應平放在貨架上，避免擠壓。3.對于易受潮的材料，如水泥、錨固劑等，應采取防潮措施，存放在干燥通風的地方。（三）庫存盤點1.物資管理部門應定期對支護材料進行庫存盤點，每月至少進行一次小盤點，每季度進行一次大盤點。2.盤點時應認真核對材料的數(shù)量、規(guī)格、型號等，確保賬物相符。3.對盤點中發(fā)現(xiàn)的盤盈、盤虧情況，應及時查明原因，進行相應的賬務處理，并采取措施防止類似情況再次發(fā)生。六、發(fā)放管理（一）發(fā)放流程1.施工單位根據(jù)施工進度和實際需求，填寫支護材料領用申請表，經(jīng)項目負責人簽字后提交物資管理部門。2.物資管理部門審核領用申請表，確認庫存有足夠的材料且符合發(fā)放條件后，開具材料發(fā)放單。3.倉庫管理人員根據(jù)材料發(fā)放單發(fā)放材料，施工單位領料人員在發(fā)放單上簽字確認。（二）限額領料1.技術部門根據(jù)巷道設計和施工定額，制定支護材料的消耗定額，并下達給施工單位。2.物資管理部門按照消耗定額對施工單位進行限額領料控制，超定額領料需經(jīng)相關部門審批。3.施工單位應加強材料管理，合理使用材料，降低材料消耗，確保不超過限額領料指標。（三）廢舊材料回收1.施工單位在巷道施工過程中，應及時清理廢舊的支護材料，如廢舊錨桿、錨索、金屬網(wǎng)等。2.廢舊材料應分類存放，定期交回物資管理部門。3.物資管理部門對回收的廢舊材料進行登記、評估，根據(jù)實際情況進行處理，如修復再利用、變賣等。七、現(xiàn)場管理（一）材料堆放1.施工現(xiàn)場應設置專門的支護材料堆放區(qū)，材料應堆放整齊、有序，并有標識。2.堆放區(qū)應保持整潔，不得有雜物和積水，防止材料生銹、損壞。（二）材料使用1.施工人員應按照技術要求正確使用支護材料，確保支護質量。2.嚴禁隨意切割、焊接、彎曲支護材料，如需加工應經(jīng)技術部門同意，并按照規(guī)定的工藝進行操作。（三）剩余材料管理1.施工過程中如有剩余的支護材料，施工單位應及時清理回收，妥善保管。2.剩余材料應辦理退庫手續(xù)，交回物資管理部門，不得擅自處理。八、監(jiān)督檢查與考核（一）監(jiān)督檢查1.安全管理部門、質量檢驗部門等應定期對巷道支護材料的管理情況進行監(jiān)督檢查，包括采購、儲存、發(fā)放、使用等環(huán)節(jié)。2.檢查內容包括材料質量、庫存管理、發(fā)放記錄、現(xiàn)場使用情況等，發(fā)現(xiàn)問題及時下達整改通知書，要求責任單位限期整改。（二）考核制度1.建立巷道支護材料管理考核制度，對物資管理部門、技術部門、施工單位等相關責任單位和責任人進行考核。2.考核指標包括材料采購成本控制、質量合格