廢品招標(biāo)銷售管理辦法一、總則（一）目的為了規(guī)范公司廢品招標(biāo)銷售行為，加強(qiáng)廢品銷售管理，確保廢品銷售過(guò)程的公開、公平、公正，提高公司廢品資源的利用效率，實(shí)現(xiàn)廢品價(jià)值最大化，特制定本辦法。（二）適用范圍本辦法適用于公司內(nèi)部各類廢品的招標(biāo)銷售活動(dòng)，包括但不限于生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)生的邊角料、廢舊設(shè)備、廢舊物資等。（三）基本原則1.合法性原則：廢品招標(biāo)銷售活動(dòng)必須遵守國(guó)家法律法規(guī)和相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，確保交易行為合法合規(guī)。2.公開透明原則：招標(biāo)銷售信息應(yīng)公開透明，接受公司內(nèi)部監(jiān)督，保障各參與方的知情權(quán)。3.公平競(jìng)爭(zhēng)原則：鼓勵(lì)符合條件的潛在買家公平參與競(jìng)爭(zhēng)，不得設(shè)置不合理?xiàng)l件限制競(jìng)爭(zhēng)。4.效益最大化原則：通過(guò)合理的招標(biāo)銷售流程，實(shí)現(xiàn)廢品資源的最優(yōu)配置，提高公司經(jīng)濟(jì)效益。二、職責(zé)分工（一）銷售部門1.負(fù)責(zé)制定廢品招標(biāo)銷售計(jì)劃，明確招標(biāo)銷售的廢品種類、數(shù)量、時(shí)間等信息。2.組織實(shí)施廢品招標(biāo)銷售活動(dòng)，包括發(fā)布招標(biāo)公告、收集投標(biāo)文件、組織開標(biāo)評(píng)標(biāo)等。3.與中標(biāo)單位簽訂廢品銷售合同，并負(fù)責(zé)合同的履行和跟蹤。4.定期統(tǒng)計(jì)分析廢品銷售數(shù)據(jù)，為公司決策提供參考依據(jù)。（二）物資管理部門1.負(fù)責(zé)對(duì)擬招標(biāo)銷售的廢品進(jìn)行分類、整理、清點(diǎn)和標(biāo)識(shí)，確保廢品信息準(zhǔn)確無(wú)誤。2.協(xié)助銷售部門做好廢品的存放和保管工作，保障廢品在招標(biāo)銷售前的安全。3.參與廢品招標(biāo)銷售活動(dòng)的相關(guān)評(píng)審工作，提供專業(yè)意見和建議。（三）財(cái)務(wù)部門1.負(fù)責(zé)審核廢品招標(biāo)銷售預(yù)算，確保銷售價(jià)格合理，符合公司利益。2.參與制定廢品銷售價(jià)格策略，對(duì)銷售價(jià)格進(jìn)行成本核算和效益分析。3.負(fù)責(zé)廢品銷售款項(xiàng)的收取、核算和管理，確保資金安全和及時(shí)入賬。（四）審計(jì)部門1.對(duì)廢品招標(biāo)銷售活動(dòng)進(jìn)行審計(jì)監(jiān)督，檢查招標(biāo)銷售程序是否合規(guī)、公正。2.審查廢品銷售合同的簽訂、履行情況，防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。3.對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題提出整改意見，并跟蹤整改落實(shí)情況。（五）法務(wù)部門1.為廢品招標(biāo)銷售活動(dòng)提供法律咨詢和支持，確保交易行為符合法律法規(guī)要求。2.審核廢品銷售合同等相關(guān)法律文件，防范法律風(fēng)險(xiǎn)。3.參與處理廢品招標(biāo)銷售過(guò)程中的法律糾紛。三、招標(biāo)銷售流程（一）招標(biāo)準(zhǔn)備1.銷售部門根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況和廢品產(chǎn)生情況，制定廢品招標(biāo)銷售計(jì)劃，并報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。2.物資管理部門按照招標(biāo)銷售計(jì)劃，對(duì)擬招標(biāo)銷售的廢品進(jìn)行分類、整理、清點(diǎn)和標(biāo)識(shí)，形成詳細(xì)的廢品清單。3.銷售部門根據(jù)廢品清單，編制招標(biāo)文件。招標(biāo)文件應(yīng)包括招標(biāo)公告、投標(biāo)須知、評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、合同條款等內(nèi)容。招標(biāo)公告應(yīng)在公司內(nèi)部網(wǎng)站、公告欄等顯著位置發(fā)布，明確招標(biāo)銷售的廢品種類、數(shù)量、規(guī)格、質(zhì)量要求、交貨地點(diǎn)、交貨時(shí)間、投標(biāo)截止日期、開標(biāo)時(shí)間和地點(diǎn)等信息。4.銷售部門對(duì)潛在買家進(jìn)行資格預(yù)審，確定符合條件的潛在買家名單，并向其發(fā)送招標(biāo)文件。資格預(yù)審應(yīng)重點(diǎn)審查潛在買家的營(yíng)業(yè)執(zhí)照、經(jīng)營(yíng)范圍、信譽(yù)狀況、資金實(shí)力、環(huán)保資質(zhì)等方面的情況。（二）投標(biāo)1.潛在買家應(yīng)在投標(biāo)截止日期前，將密封的投標(biāo)文件送達(dá)指定地點(diǎn)。投標(biāo)文件應(yīng)包括投標(biāo)報(bào)價(jià)表、公司資質(zhì)證明文件、業(yè)績(jī)證明材料、售后服務(wù)承諾等內(nèi)容。2.投標(biāo)文件應(yīng)按照招標(biāo)文件的要求編制，內(nèi)容完整、清晰、準(zhǔn)確。投標(biāo)報(bào)價(jià)應(yīng)明確、合理，不得低于成本價(jià)。（三）開標(biāo)評(píng)標(biāo)1.銷售部門在規(guī)定的開標(biāo)時(shí)間和地點(diǎn)，組織開標(biāo)會(huì)議。開標(biāo)會(huì)議應(yīng)由公司相關(guān)部門人員、潛在買家代表等參加。2.開標(biāo)會(huì)議應(yīng)首先宣布開標(biāo)紀(jì)律，然后由工作人員當(dāng)眾拆封投標(biāo)文件，宣讀投標(biāo)報(bào)價(jià)、公司名稱等主要內(nèi)容，并記錄在案。3.評(píng)標(biāo)委員會(huì)由公司銷售部門、物資管理部門、財(cái)務(wù)部門、審計(jì)部門、法務(wù)部門等相關(guān)人員組成。評(píng)標(biāo)委員會(huì)應(yīng)按照評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)投標(biāo)文件進(jìn)行評(píng)審，推薦中標(biāo)候選人。評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)包括投標(biāo)報(bào)價(jià)、公司資質(zhì)、業(yè)績(jī)、信譽(yù)、售后服務(wù)等方面的內(nèi)容。4.評(píng)標(biāo)委員會(huì)應(yīng)在評(píng)標(biāo)結(jié)束后，及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)提交評(píng)標(biāo)報(bào)告。評(píng)標(biāo)報(bào)告應(yīng)包括評(píng)標(biāo)情況、中標(biāo)候選人名單及推薦理由等內(nèi)容。（四）定標(biāo)1.公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)評(píng)標(biāo)報(bào)告，確定中標(biāo)單位，并向中標(biāo)單位發(fā)出中標(biāo)通知書。2.中標(biāo)通知書應(yīng)明確中標(biāo)單位名稱、中標(biāo)價(jià)格、中標(biāo)廢品種類、數(shù)量、交貨地點(diǎn)、交貨時(shí)間等內(nèi)容。3.銷售部門應(yīng)在中標(biāo)通知書發(fā)出后，及時(shí)與中標(biāo)單位簽訂廢品銷售合同。合同應(yīng)明確雙方的權(quán)利和義務(wù)，包括廢品的規(guī)格、質(zhì)量、數(shù)量、價(jià)格、交貨方式、交貨時(shí)間、付款方式、違約責(zé)任等內(nèi)容。（五）合同履行1.中標(biāo)單位應(yīng)按照合同約定的時(shí)間、地點(diǎn)和質(zhì)量要求，將廢品運(yùn)輸至指定地點(diǎn)，并辦理交貨手續(xù)。2.物資管理部門應(yīng)在收到廢品后，對(duì)廢品進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收合格的，應(yīng)出具驗(yàn)收?qǐng)?bào)告；驗(yàn)收不合格的，應(yīng)及時(shí)通知中標(biāo)單位進(jìn)行整改或退換貨。3.財(cái)務(wù)部門應(yīng)按照合同約定的付款方式，及時(shí)收取廢品銷售款項(xiàng)，并辦理入賬手續(xù)。四、價(jià)格管理（一）價(jià)格制定原則1.市場(chǎng)導(dǎo)向原則：廢品銷售價(jià)格應(yīng)參考市場(chǎng)行情，結(jié)合公司實(shí)際情況制定，確保價(jià)格合理、具有競(jìng)爭(zhēng)力。2.成本效益原則：價(jià)格制定應(yīng)充分考慮廢品的成本、運(yùn)輸成本、管理成本等因素，確保公司在廢品銷售中實(shí)現(xiàn)效益最大化。3.動(dòng)態(tài)調(diào)整原則：根據(jù)市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)情況和公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，適時(shí)調(diào)整廢品銷售價(jià)格。（二）價(jià)格制定程序1.銷售部門定期收集市場(chǎng)廢品價(jià)格信息，分析市場(chǎng)價(jià)格走勢(shì)，并結(jié)合公司廢品成本情況，提出廢品銷售價(jià)格建議。2.財(cái)務(wù)部門對(duì)銷售部門提出的價(jià)格建議進(jìn)行成本核算和效益分析，提出審核意見。3.銷售部門根據(jù)財(cái)務(wù)部門的審核意見，制定廢品銷售價(jià)格方案，并報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。4.公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)市場(chǎng)情況和公司利益，對(duì)廢品銷售價(jià)格方案進(jìn)行審批，確定最終的銷售價(jià)格。（三）價(jià)格調(diào)整1.當(dāng)市場(chǎng)廢品價(jià)格波動(dòng)較大或公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況發(fā)生重大變化時(shí)，銷售部門應(yīng)及時(shí)提出價(jià)格調(diào)整建議。2.價(jià)格調(diào)整建議應(yīng)包括價(jià)格調(diào)整的原因、調(diào)整幅度、調(diào)整時(shí)間等內(nèi)容，并報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。3.公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)實(shí)際情況，對(duì)價(jià)格調(diào)整建議進(jìn)行審批，確定是否調(diào)整價(jià)格以及調(diào)整的幅度和時(shí)間。4.銷售部門應(yīng)及時(shí)將價(jià)格調(diào)整信息通知相關(guān)部門和潛在買家，并按照新的價(jià)格執(zhí)行廢品銷售業(yè)務(wù)。五、合同管理（一）合同簽訂1.銷售部門應(yīng)在中標(biāo)通知書發(fā)出后，及時(shí)與中標(biāo)單位簽訂廢品銷售合同。合同應(yīng)采用書面形式，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。2.合同內(nèi)容應(yīng)包括合同編號(hào)、簽訂日期、雙方當(dāng)事人名稱、地址、聯(lián)系方式、廢品種類、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量要求、價(jià)格、交貨方式、交貨地點(diǎn)、交貨時(shí)間、付款方式、違約責(zé)任、爭(zhēng)議解決方式等條款。3.合同簽訂前，銷售部門應(yīng)將合同草案提交法務(wù)部門審核。法務(wù)部門應(yīng)重點(diǎn)審查合同條款是否符合法律法規(guī)要求，是否存在法律風(fēng)險(xiǎn)，并提出修改意見。4.銷售部門根據(jù)法務(wù)部門的審核意見，對(duì)合同草案進(jìn)行修改完善后，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。公司領(lǐng)導(dǎo)審批通過(guò)后，合同方可正式簽訂。（二）合同履行1.合同雙方應(yīng)按照合同約定履行各自的義務(wù)。中標(biāo)單位應(yīng)按照合同約定的時(shí)間、地點(diǎn)和質(zhì)量要求，將廢品運(yùn)輸至指定地點(diǎn)，并辦理交貨手續(xù)。2.物資管理部門應(yīng)在收到廢品后，對(duì)廢品進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收合格的，應(yīng)出具驗(yàn)收?qǐng)?bào)告；驗(yàn)收不合格的，應(yīng)及時(shí)通知中標(biāo)單位進(jìn)行整改或退換貨。3.財(cái)務(wù)部門應(yīng)按照合同約定的付款方式，及時(shí)收取廢品銷售款項(xiàng)，并辦理入賬手續(xù)。4.銷售部門應(yīng)定期對(duì)合同履行情況進(jìn)行跟蹤檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決合同履行過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題。如發(fā)現(xiàn)合同一方存在違約行為，應(yīng)及時(shí)采取措施追究其違約責(zé)任。（三）合同變更與解除1.在合同履行過(guò)程中，如因不可抗力或其他原因需要變更或解除合同的，合同雙方應(yīng)協(xié)商一致，并簽訂書面協(xié)議。2.合同變更或解除協(xié)議應(yīng)明確變更或解除的原因、內(nèi)容、時(shí)間等條款，并報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。3.合同變更或解除后，合同雙方應(yīng)按照協(xié)議約定辦理相關(guān)手續(xù)，如退還已收取的款項(xiàng)、返還貨物等。六、監(jiān)督與考核（一）監(jiān)督檢查1.審計(jì)部門應(yīng)定期對(duì)廢品招標(biāo)銷售活動(dòng)進(jìn)行審計(jì)監(jiān)督，檢查招標(biāo)銷售程序是否合規(guī)、公正，合同簽訂和履行情況是否符合要求。2.審計(jì)部門應(yīng)重點(diǎn)審查廢品銷售價(jià)格是否合理，是否存在利益輸送等問(wèn)題。如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)提出整改意見，并跟蹤整改落實(shí)情況。3.公司內(nèi)部其他相關(guān)部門應(yīng)按照各自職責(zé)，對(duì)廢品招標(biāo)銷售活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)報(bào)告并協(xié)助處理。（二）考核評(píng)價(jià)1.公司建立廢品招標(biāo)銷售考核評(píng)價(jià)制度，對(duì)銷售部門及相關(guān)人員的工作業(yè)績(jī)進(jìn)行考核評(píng)價(jià)。2.考核評(píng)價(jià)