架線機(jī)車(chē)使用管理辦法_第1頁(yè)
架線機(jī)車(chē)使用管理辦法_第2頁(yè)
架線機(jī)車(chē)使用管理辦法_第3頁(yè)
架線機(jī)車(chē)使用管理辦法_第4頁(yè)
架線機(jī)車(chē)使用管理辦法_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩3頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

架線機(jī)車(chē)使用管理辦法一、總則(一)目的為加強(qiáng)架線機(jī)車(chē)的使用管理,確保架線機(jī)車(chē)安全、高效運(yùn)行,滿足公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需求,依據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合公司實(shí)際情況,制定本辦法。(二)適用范圍本辦法適用于公司內(nèi)架線機(jī)車(chē)的選型、購(gòu)置、驗(yàn)收、安裝、調(diào)試、運(yùn)行、維護(hù)、檢修、報(bào)廢等全過(guò)程管理。(三)管理原則1.安全第一原則:始終將安全放在首位,確保架線機(jī)車(chē)運(yùn)行安全,保障人員生命和財(cái)產(chǎn)安全。2.規(guī)范操作原則:嚴(yán)格按照操作規(guī)程使用和維護(hù)架線機(jī)車(chē),確保操作的規(guī)范性和準(zhǔn)確性。3.科學(xué)管理原則:運(yùn)用科學(xué)的管理方法和手段,提高架線機(jī)車(chē)的使用效率和管理水平。4.節(jié)能環(huán)保原則:積極采用節(jié)能技術(shù)和措施,降低能源消耗,減少環(huán)境污染。二、職責(zé)分工(一)設(shè)備管理部門(mén)1.負(fù)責(zé)架線機(jī)車(chē)的選型、購(gòu)置、驗(yàn)收、安裝、調(diào)試等工作的組織和協(xié)調(diào)。2.制定架線機(jī)車(chē)的管理制度和操作規(guī)程,并監(jiān)督執(zhí)行。3.組織架線機(jī)車(chē)的定期檢查、維護(hù)、檢修和報(bào)廢鑒定等工作。4.建立架線機(jī)車(chē)的設(shè)備檔案,記錄設(shè)備的運(yùn)行狀況、維護(hù)維修情況等信息。(二)使用部門(mén)1.負(fù)責(zé)架線機(jī)車(chē)的日常使用和操作,嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè)。2.配合設(shè)備管理部門(mén)做好架線機(jī)車(chē)的維護(hù)、檢修和驗(yàn)收等工作。3.及時(shí)向設(shè)備管理部門(mén)反饋架線機(jī)車(chē)的運(yùn)行情況和故障信息。4.負(fù)責(zé)架線機(jī)車(chē)操作人員的培訓(xùn)和考核。(三)安全管理部門(mén)1.負(fù)責(zé)監(jiān)督架線機(jī)車(chē)的安全運(yùn)行,制定安全管理制度和應(yīng)急預(yù)案。2.組織開(kāi)展架線機(jī)車(chē)的安全檢查和隱患排查治理工作。3.對(duì)架線機(jī)車(chē)事故進(jìn)行調(diào)查處理,分析事故原因,提出改進(jìn)措施。(四)財(cái)務(wù)部門(mén)1.負(fù)責(zé)架線機(jī)車(chē)購(gòu)置、維護(hù)、檢修等費(fèi)用的預(yù)算編制和審核。2.對(duì)架線機(jī)車(chē)的費(fèi)用支出進(jìn)行核算和監(jiān)督。三、架線機(jī)車(chē)選型與購(gòu)置(一)選型依據(jù)1.根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需求,結(jié)合運(yùn)輸線路條件、運(yùn)輸量等因素,合理選擇架線機(jī)車(chē)的型號(hào)和規(guī)格。2.優(yōu)先選用技術(shù)先進(jìn)、性能可靠、節(jié)能環(huán)保的架線機(jī)車(chē)。3.所選架線機(jī)車(chē)應(yīng)符合國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求。(二)購(gòu)置流程1.使用部門(mén)根據(jù)生產(chǎn)需要提出架線機(jī)車(chē)購(gòu)置申請(qǐng),填寫(xiě)《架線機(jī)車(chē)購(gòu)置申請(qǐng)表》,詳細(xì)說(shuō)明購(gòu)置理由、型號(hào)規(guī)格、數(shù)量等信息。2.設(shè)備管理部門(mén)對(duì)購(gòu)置申請(qǐng)進(jìn)行審核,提出審核意見(jiàn),報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。3.經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,設(shè)備管理部門(mén)負(fù)責(zé)組織架線機(jī)車(chē)的招標(biāo)采購(gòu)工作。4.采購(gòu)合同簽訂后,設(shè)備管理部門(mén)負(fù)責(zé)跟蹤設(shè)備到貨情況,組織相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收。四、架線機(jī)車(chē)驗(yàn)收與安裝調(diào)試(一)驗(yàn)收內(nèi)容1.核對(duì)架線機(jī)車(chē)的型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量等是否與合同一致。2.檢查架線機(jī)車(chē)的外觀質(zhì)量,是否有損壞、變形等情況。3.對(duì)架線機(jī)車(chē)的性能進(jìn)行測(cè)試,包括牽引能力、速度、制動(dòng)性能等。4.檢查架線機(jī)車(chē)的電氣系統(tǒng)、機(jī)械系統(tǒng)、安全保護(hù)裝置等是否正常。(二)驗(yàn)收程序1.設(shè)備到貨后,設(shè)備管理部門(mén)組織使用部門(mén)、安全管理部門(mén)等相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收。2.驗(yàn)收人員按照驗(yàn)收內(nèi)容進(jìn)行檢查和測(cè)試,填寫(xiě)《架線機(jī)車(chē)驗(yàn)收?qǐng)?bào)告》。3.驗(yàn)收合格后,各方在驗(yàn)收?qǐng)?bào)告上簽字確認(rèn)。如驗(yàn)收不合格,由采購(gòu)部門(mén)負(fù)責(zé)與供應(yīng)商協(xié)商解決。(三)安裝調(diào)試1.驗(yàn)收合格后,由專(zhuān)業(yè)安裝隊(duì)伍按照安裝說(shuō)明書(shū)進(jìn)行架線機(jī)車(chē)的安裝。2.安裝完成后,進(jìn)行調(diào)試工作,確保架線機(jī)車(chē)各項(xiàng)性能指標(biāo)達(dá)到設(shè)計(jì)要求。3.調(diào)試過(guò)程中,做好記錄,填寫(xiě)《架線機(jī)車(chē)安裝調(diào)試記錄》。五、架線機(jī)車(chē)運(yùn)行管理(一)操作規(guī)程1.設(shè)備管理部門(mén)應(yīng)根據(jù)架線機(jī)車(chē)的型號(hào)和性能,制定詳細(xì)的操作規(guī)程,并發(fā)放給使用部門(mén)和操作人員。2.操作人員必須嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作,嚴(yán)禁違規(guī)操作。3.操作規(guī)程應(yīng)包括開(kāi)機(jī)前檢查、運(yùn)行操作、停機(jī)操作、故障處理等內(nèi)容。(二)運(yùn)行記錄1.使用部門(mén)應(yīng)建立架線機(jī)車(chē)運(yùn)行記錄臺(tái)賬,詳細(xì)記錄架線機(jī)車(chē)的運(yùn)行時(shí)間、運(yùn)行里程、運(yùn)輸量、故障情況等信息。2.運(yùn)行記錄應(yīng)及時(shí)、準(zhǔn)確、完整,并存檔保存。(三)運(yùn)行安全1.操作人員必須持證上崗,嚴(yán)禁無(wú)證操作。2.架線機(jī)車(chē)運(yùn)行時(shí),應(yīng)設(shè)置明顯的警示標(biāo)志,嚴(yán)禁無(wú)關(guān)人員靠近。3.定期對(duì)架線機(jī)車(chē)的運(yùn)行軌道、線路設(shè)施等進(jìn)行檢查,確保運(yùn)行安全。4.遇有惡劣天氣等特殊情況,應(yīng)停止架線機(jī)車(chē)運(yùn)行,并采取相應(yīng)的防護(hù)措施。六、架線機(jī)車(chē)維護(hù)與檢修(一)維護(hù)保養(yǎng)1.設(shè)備管理部門(mén)應(yīng)制定架線機(jī)車(chē)維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃,明確維護(hù)保養(yǎng)的內(nèi)容、周期和責(zé)任人。2.維護(hù)保養(yǎng)工作應(yīng)包括日常維護(hù)、一級(jí)保養(yǎng)、二級(jí)保養(yǎng)等。3.日常維護(hù)由操作人員負(fù)責(zé),每天對(duì)架線機(jī)車(chē)進(jìn)行檢查、清潔、潤(rùn)滑等工作。4.一級(jí)保養(yǎng)每[X]月進(jìn)行一次,主要對(duì)架線機(jī)車(chē)的關(guān)鍵部位進(jìn)行檢查、調(diào)整和保養(yǎng)。5.二級(jí)保養(yǎng)每[X]年進(jìn)行一次,由專(zhuān)業(yè)維修人員對(duì)架線機(jī)車(chē)進(jìn)行全面檢查、維修和保養(yǎng)。(二)檢修管理1.當(dāng)架線機(jī)車(chē)出現(xiàn)故障時(shí),操作人員應(yīng)及時(shí)報(bào)告,并填寫(xiě)《架線機(jī)車(chē)故障報(bào)告表》。2.設(shè)備管理部門(mén)根據(jù)故障情況,組織專(zhuān)業(yè)維修人員進(jìn)行檢修。3.檢修工作應(yīng)制定詳細(xì)的檢修方案,明確檢修內(nèi)容、方法、步驟和安全措施等。4.檢修完成后,應(yīng)進(jìn)行試運(yùn)轉(zhuǎn),確保架線機(jī)車(chē)恢復(fù)正常運(yùn)行。5.對(duì)檢修過(guò)程中更換的零部件,應(yīng)做好記錄,建立備件檔案。七、架線機(jī)車(chē)報(bào)廢管理(一)報(bào)廢條件1.架線機(jī)車(chē)已達(dá)到規(guī)定的使用年限,且技術(shù)狀況嚴(yán)重惡化,無(wú)法修復(fù)。2.架線機(jī)車(chē)因事故或其他原因造成嚴(yán)重?fù)p壞,修復(fù)成本過(guò)高,不具備修復(fù)價(jià)值。3.國(guó)家明令淘汰或禁止使用的架線機(jī)車(chē)。(二)報(bào)廢程序1.使用部門(mén)或設(shè)備管理部門(mén)提出架線機(jī)車(chē)報(bào)廢申請(qǐng),填寫(xiě)《架線機(jī)車(chē)報(bào)廢申請(qǐng)表》,詳細(xì)說(shuō)明報(bào)廢原因、設(shè)備狀況等信息。2.設(shè)備管理部門(mén)組織相關(guān)人員對(duì)報(bào)廢申請(qǐng)進(jìn)行審核,提出審核意見(jiàn),報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。3.經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,設(shè)備管理部門(mén)負(fù)責(zé)組織架線機(jī)車(chē)的報(bào)廢處理工作。4.報(bào)廢的架線機(jī)車(chē)應(yīng)進(jìn)行解體或銷(xiāo)毀,并做好記錄。八、培訓(xùn)與考核(一)培訓(xùn)計(jì)劃1.設(shè)備管理部門(mén)應(yīng)制定架線機(jī)車(chē)操作人員培訓(xùn)計(jì)劃,定期組織操作人員進(jìn)行培訓(xùn)。2.培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)包括操作規(guī)程、安全知識(shí)、維護(hù)保養(yǎng)知識(shí)、故障處理等。3.培訓(xùn)方式可采用內(nèi)部培訓(xùn)、外部培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操等多種形式。(二)考核制度1.建立架線機(jī)車(chē)操作人員考核制度,對(duì)操作人員的操作技能、安全意識(shí)、工作態(tài)度等進(jìn)行考核。2.考核周期為每年一次,考核結(jié)果分為優(yōu)秀、合格、不合格三個(gè)等級(jí)。3.對(duì)考核不合格的操作人員,應(yīng)進(jìn)行補(bǔ)考或重新培訓(xùn),直至考核合格。九、監(jiān)督與檢查(一)定期檢查1.設(shè)備管理部門(mén)應(yīng)定期組織對(duì)架線機(jī)車(chē)的使用、維護(hù)、檢修等情況進(jìn)行檢查。2.檢查內(nèi)容包括操作規(guī)程執(zhí)行情況、運(yùn)行記錄填寫(xiě)情況、維護(hù)保養(yǎng)工作落實(shí)情況、設(shè)備完好狀況等。3.對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,應(yīng)及時(shí)下達(dá)整改通知書(shū),責(zé)令相關(guān)部門(mén)限期整改。(二)專(zhuān)項(xiàng)檢查1.根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要或上級(jí)部門(mén)要

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論