疫情解封后人員管理制度一、總則（一）目的為了加強(qiáng)疫情解封后公司/組織的人員管理，保障員工的健康與安全，維護(hù)正常的工作秩序，確保公司/組織各項業(yè)務(wù)的順利開展，特制定本管理制度。（二）適用范圍本制度適用于公司/組織內(nèi)所有員工、臨時工作人員以及進(jìn)入公司/組織區(qū)域的外來人員。（三）基本原則1.依法依規(guī)原則：嚴(yán)格遵守國家及地方有關(guān)疫情防控和人員管理的法律法規(guī)、政策要求，確保制度的合法性與合規(guī)性。2.預(yù)防為主原則：強(qiáng)化疫情防控意識，采取有效措施預(yù)防疫情傳播，做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早隔離、早治療。3.科學(xué)管理原則：依據(jù)科學(xué)的防控知識和方法，結(jié)合公司/組織實際情況，制定合理的人員管理制度，確保管理措施的有效性和可操作性。4.人性化關(guān)懷原則：在嚴(yán)格管理的同時，充分考慮員工的實際需求，注重人文關(guān)懷，保障員工的合法權(quán)益，營造良好的工作氛圍。二、人員健康管理（一）每日健康監(jiān)測1.員工每日上班前需進(jìn)行自我健康監(jiān)測，包括測量體溫、觀察自身癥狀等，并通過公司指定的健康申報系統(tǒng)如實填報個人健康狀況。2.各部門安排專人負(fù)責(zé)收集本部門員工的健康申報信息，對異常情況及時進(jìn)行核實和上報。（二）異常情況處理1.如員工出現(xiàn)發(fā)熱、咳嗽、乏力、呼吸困難等疑似新冠病毒感染癥狀，應(yīng)立即停止工作，佩戴好口罩，前往公司/組織指定的臨時隔離點進(jìn)行隔離，并及時通知公司/組織的疫情防控負(fù)責(zé)人。2.疫情防控負(fù)責(zé)人接到報告后，應(yīng)立即啟動應(yīng)急預(yù)案，安排專人聯(lián)系當(dāng)?shù)蒯t(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)，將疑似人員轉(zhuǎn)運(yùn)至定點醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行排查和診治。3.對與疑似人員有密切接觸的人員，按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行集中隔離醫(yī)學(xué)觀察，并做好跟蹤管理和健康監(jiān)測。（三）疫苗接種1.積極倡導(dǎo)員工按照國家及地方的疫苗接種政策，及時接種新冠病毒疫苗，做到“應(yīng)接盡接”。2.公司/組織定期統(tǒng)計員工疫苗接種情況，對未接種疫苗的員工進(jìn)行督促和引導(dǎo)，確保員工群體的疫苗接種率達(dá)到較高水平。三、人員出入管理（一）公司/組織入口管理1.在公司/組織入口處設(shè)置體溫檢測點，安排專人負(fù)責(zé)對進(jìn)入人員進(jìn)行體溫檢測和健康碼、行程碼查驗。2.所有進(jìn)入人員必須佩戴口罩，體溫正常（低于37.3℃），健康碼為綠碼，行程碼無中高風(fēng)險地區(qū)旅居史方可進(jìn)入。3.對于體溫異常、健康碼或行程碼異常的人員，禁止進(jìn)入公司/組織，并按照異常情況處理流程進(jìn)行處置。（二）公司/組織內(nèi)部通行管理1.員工在公司/組織內(nèi)部應(yīng)盡量保持社交距離，減少人員聚集和不必要的走動。2.各部門之間如需跨區(qū)域交流協(xié)作，應(yīng)提前溝通協(xié)調(diào)，避免人員大規(guī)模流動和聚集。（三）外來人員管理1.嚴(yán)格控制外來人員進(jìn)入公司/組織，確因工作需要進(jìn)入的，必須提前向公司/組織相關(guān)部門報備，并提供健康碼、行程碼等相關(guān)信息。2.外來人員進(jìn)入公司/組織時，需在入口處進(jìn)行體溫檢測、健康碼和行程碼查驗，并由接待部門安排專人陪同，在指定區(qū)域活動，禁止隨意進(jìn)入其他區(qū)域。3.外來人員離開公司/組織時，接待部門應(yīng)負(fù)責(zé)監(jiān)督其按照規(guī)定路線離開，并做好相關(guān)登記工作。四、會議及活動管理（一）會議管理1.盡量減少線下會議，鼓勵采用線上視頻會議等形式召開會議。2.如確需召開線下會議，應(yīng)控制會議規(guī)模，參會人員保持安全距離，并全程佩戴口罩。3.會議組織者應(yīng)提前對會議室進(jìn)行清潔消毒，通風(fēng)換氣，并在會議結(jié)束后及時對會議室進(jìn)行再次清潔消毒。（二）活動管理1.嚴(yán)格控制公司/組織內(nèi)部各類活動的舉辦，非必要不舉辦大型聚集性活動。2.如舉辦小型活動，應(yīng)制定詳細(xì)的活動方案和疫情防控預(yù)案，提前向公司/組織疫情防控負(fù)責(zé)人報備，并按照要求做好人員健康管理、場地消毒等工作。3.活動現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置體溫檢測點、口罩佩戴提醒標(biāo)識等，確保活動安全有序進(jìn)行。五、辦公區(qū)域管理（一）環(huán)境衛(wèi)生清潔1.加強(qiáng)辦公區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生管理，安排專人負(fù)責(zé)每日對辦公區(qū)域進(jìn)行清潔消毒，重點對電梯按鈕、門把手、辦公桌椅、電腦鍵盤等高頻接觸部位進(jìn)行消毒。2.保持辦公區(qū)域通風(fēng)良好，每日至少通風(fēng)3次，每次通風(fēng)時間不少于30分鐘。（二）個人辦公衛(wèi)生1.員工應(yīng)保持良好的個人衛(wèi)生習(xí)慣，勤洗手、勤消毒，咳嗽或打噴嚏時應(yīng)使用紙巾或肘部遮掩口鼻。2.鼓勵員工自帶水杯，減少使用一次性水杯。（三）公共區(qū)域管理1.辦公區(qū)域內(nèi)的公共衛(wèi)生間應(yīng)配備洗手液、衛(wèi)生紙等衛(wèi)生用品，并定期進(jìn)行清潔消毒。2.茶水間、休息區(qū)等公共區(qū)域應(yīng)保持清潔衛(wèi)生，避免人員聚集，使用后及時進(jìn)行清理和消毒。六、餐飲管理（一）食堂管理1.食堂工作人員應(yīng)持健康證上崗，每日進(jìn)行體溫檢測和健康監(jiān)測，工作期間全程佩戴口罩、手套等防護(hù)用品。2.加強(qiáng)食堂環(huán)境衛(wèi)生管理，每日對食堂進(jìn)行清潔消毒，包括餐廳、廚房、餐具等，確保食品安全。3.合理安排就餐時間，實行錯峰就餐制度，減少人員聚集。就餐人員應(yīng)保持安全距離，同向就座，避免面對面就餐。4.鼓勵員工自帶餐具，如需使用食堂餐具，應(yīng)采用一人一具一用一消毒的方式。（二）外賣及其他餐飲管理1.如員工選擇外賣就餐，應(yīng)選擇正規(guī)餐飲商家，并注意查看商家的食品安全信息和疫情防控措施。2.外賣取餐時，應(yīng)佩戴好口罩，盡量避免在餐廳內(nèi)堂食，減少接觸風(fēng)險。七、培訓(xùn)與宣傳教育（一）培訓(xùn)管理1.定期組織員工開展疫情防控知識和人員管理制度培訓(xùn)，提高員工的防控意識和自我保護(hù)能力。2.培訓(xùn)內(nèi)容包括新冠病毒的傳播途徑、防護(hù)措施、異常情況處理流程等，確保員工熟悉掌握相關(guān)知識和技能。（二）宣傳教育1.通過公司內(nèi)部宣傳欄、微信群、公眾號等多種渠道，廣泛宣傳疫情防控知識和人員管理制度，營造良好的防控氛圍。2.及時發(fā)布疫情防控相關(guān)信息，解答員工疑問，引導(dǎo)員工正確認(rèn)識疫情，積極配合公司/組織的防控工作。八、應(yīng)急處置（一）應(yīng)急預(yù)案制定1.制定完善的疫情防控應(yīng)急預(yù)案，明確應(yīng)急處置流程、責(zé)任分工、物資保障等內(nèi)容，確保在疫情發(fā)生時能夠迅速、有效地進(jìn)行應(yīng)對。2.定期對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行演練，檢驗和提升應(yīng)急處置能力，及時發(fā)現(xiàn)并解決演練過程中存在的問題。（二）應(yīng)急響應(yīng)1.一旦發(fā)現(xiàn)疫情相關(guān)異常情況，立即啟動應(yīng)急預(yù)案，按照規(guī)定的流程進(jìn)行報告、隔離、救治、排查等應(yīng)急處置工作。2.積極配合當(dāng)?shù)卣跋嚓P(guān)部門的疫情防控工作，及時提供所需的人員信息、場所信息等資料，協(xié)助做好疫情防控各項措施的落實。（三）后期處置1.疫情得到控制后，對疫情發(fā)生的原因、過程、影響等進(jìn)行全面總結(jié)分析，評估應(yīng)急預(yù)案的有效性，針對存在的問題及時進(jìn)行整改完善。2.對患病員工進(jìn)行關(guān)心關(guān)愛，做好康復(fù)后的返崗安排和心理疏導(dǎo)工作，幫助員工盡快恢復(fù)正常工作和生活。九、監(jiān)督與考核（一）監(jiān)督檢查1.公司/組織成立疫情防控監(jiān)督檢查小組，定期對各部門的人員管理、疫情防控措施落實情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。2.監(jiān)督檢查小組應(yīng)深入辦公區(qū)域、食堂、活動場所等重點部位，對體溫檢測、健康碼查驗、環(huán)境衛(wèi)生清潔、個人防護(hù)等情況進(jìn)行實地檢查，及時發(fā)現(xiàn)并糾正存在的問題。（二）考核管理1.將各部門的疫情防控工作納入績效考核體系，對疫情防控工作落實到位、表現(xiàn)突出的部門和個人給予表彰和獎勵。2.對疫情防控工作不力、違反制度規(guī)定的部門和個人，視情節(jié)