生產(chǎn)現(xiàn)場網(wǎng)格員管理制度_第1頁
生產(chǎn)現(xiàn)場網(wǎng)格員管理制度_第2頁
生產(chǎn)現(xiàn)場網(wǎng)格員管理制度_第3頁
生產(chǎn)現(xiàn)場網(wǎng)格員管理制度_第4頁
生產(chǎn)現(xiàn)場網(wǎng)格員管理制度_第5頁
已閱讀5頁,還剩1頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

生產(chǎn)現(xiàn)場網(wǎng)格員管理制度一、總則(一)目的為加強公司生產(chǎn)現(xiàn)場管理,確保生產(chǎn)活動安全、有序、高效進行,及時發(fā)現(xiàn)并解決生產(chǎn)現(xiàn)場存在的問題,特制定本生產(chǎn)現(xiàn)場網(wǎng)格員管理制度。(二)適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有生產(chǎn)車間、倉庫及相關作業(yè)區(qū)域的網(wǎng)格員管理工作。(三)基本原則1.預防為主原則:通過網(wǎng)格員的日常巡查,及時發(fā)現(xiàn)潛在問題,采取預防措施,避免事故發(fā)生。2.責任明確原則:明確網(wǎng)格員的職責和工作范圍,確保各項管理工作落實到人。3.快速響應原則:對發(fā)現(xiàn)的問題能夠迅速響應,及時協(xié)調(diào)解決,減少對生產(chǎn)的影響。4.持續(xù)改進原則:不斷總結經(jīng)驗教訓,持續(xù)完善網(wǎng)格員管理制度和工作流程。二、網(wǎng)格員職責與工作內(nèi)容(一)網(wǎng)格員職責1.負責所管轄區(qū)域的日常巡查工作,包括設備運行狀況、人員操作規(guī)范、現(xiàn)場環(huán)境等方面。2.及時發(fā)現(xiàn)并記錄生產(chǎn)現(xiàn)場存在的安全隱患、質(zhì)量問題、設備故障等各類異常情況。3.對發(fā)現(xiàn)的問題進行初步評估,根據(jù)問題的嚴重程度采取相應的措施,如現(xiàn)場整改、上報上級領導等。4.協(xié)助相關部門對問題進行調(diào)查和處理,跟蹤整改情況,確保問題得到徹底解決。5.定期向上級匯報所管轄區(qū)域的工作情況,提出改進建議和措施。(二)工作內(nèi)容1.安全巡查檢查生產(chǎn)設備的安全防護裝置是否齊全有效,如防護欄、警示標識等。查看電氣設備是否存在漏電、過載等安全隱患,電線電纜是否有破損老化現(xiàn)象。檢查消防設施是否完好,滅火器是否在有效期內(nèi),消防通道是否暢通。監(jiān)督員工是否遵守安全操作規(guī)程,是否正確佩戴個人防護用品。2.質(zhì)量巡查檢查生產(chǎn)過程中的產(chǎn)品質(zhì)量,是否符合工藝要求和質(zhì)量標準。查看原材料、半成品和成品的質(zhì)量狀況,是否存在質(zhì)量缺陷。監(jiān)督生產(chǎn)現(xiàn)場的環(huán)境衛(wèi)生,是否對產(chǎn)品質(zhì)量造成影響。3.設備巡查檢查生產(chǎn)設備的運行狀況,是否有異常聲音、振動等情況。查看設備的潤滑、冷卻、液壓等系統(tǒng)是否正常,各儀表顯示是否準確。檢查設備的零部件是否有松動、磨損等情況,及時發(fā)現(xiàn)并處理設備故障隱患。4.現(xiàn)場環(huán)境巡查檢查生產(chǎn)現(xiàn)場的物料擺放是否整齊有序,是否符合定置管理要求。查看現(xiàn)場的環(huán)境衛(wèi)生狀況,是否有雜物、垃圾堆積,地面是否清潔。監(jiān)督現(xiàn)場的通風、照明等設施是否正常運行,為員工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。三、網(wǎng)格員工作流程(一)巡查計劃制定1.網(wǎng)格員應根據(jù)所管轄區(qū)域的實際情況,制定詳細的巡查計劃,明確巡查時間、路線和內(nèi)容。2.巡查計劃應涵蓋安全、質(zhì)量、設備、環(huán)境等各個方面,確保全面覆蓋生產(chǎn)現(xiàn)場。3.巡查計劃應根據(jù)生產(chǎn)任務、設備狀況等因素進行動態(tài)調(diào)整,確保巡查工作的有效性。(二)巡查實施1.網(wǎng)格員按照巡查計劃進行現(xiàn)場巡查,認真觀察所管轄區(qū)域的各項情況,及時發(fā)現(xiàn)問題。2.在巡查過程中,應使用統(tǒng)一的巡查記錄表格,詳細記錄發(fā)現(xiàn)的問題、問題描述、發(fā)現(xiàn)時間、責任人等信息。3.對于能夠當場整改的問題,網(wǎng)格員應立即督促責任人進行整改;對于不能當場整改的問題,應及時上報上級領導,并填寫問題報告單。(三)問題處理1.對于網(wǎng)格員上報的問題,上級領導應及時進行分析和評估,根據(jù)問題的嚴重程度確定處理措施。2.對于一般問題,可安排相關責任人在規(guī)定時間內(nèi)進行整改,網(wǎng)格員負責跟蹤整改情況;對于重大問題,應立即啟動應急預案,組織相關部門進行處理。3.在問題處理過程中,網(wǎng)格員應積極協(xié)助相關部門開展工作,提供必要的信息和支持。(四)整改跟蹤與反饋1.網(wǎng)格員負責對問題的整改情況進行跟蹤,確保整改措施得到有效落實。2.整改完成后,網(wǎng)格員應及時對整改效果進行檢查,并填寫整改情況反饋表。3.對于整改不到位的問題,應督促責任人重新進行整改,直至達到要求為止。四、網(wǎng)格員培訓與考核(一)培訓1.公司應定期組織網(wǎng)格員進行培訓,提高其業(yè)務能力和綜合素質(zhì)。2.培訓內(nèi)容應包括安全知識、質(zhì)量管理、設備維護、現(xiàn)場管理等方面的法律法規(guī)、行業(yè)標準和操作技能。3.培訓方式可采用內(nèi)部培訓、外部培訓、現(xiàn)場實操等多種形式,確保培訓效果。(二)考核1.建立網(wǎng)格員考核制度,對網(wǎng)格員的工作表現(xiàn)進行定期考核。2.考核內(nèi)容包括巡查工作完成情況、問題發(fā)現(xiàn)與處理情況、工作責任心、團隊協(xié)作能力等方面。3.考核結果分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個等級,對于考核優(yōu)秀的網(wǎng)格員給予表彰和獎勵,對于考核不合格的網(wǎng)格員進行誡勉談話或調(diào)整崗位。五、網(wǎng)格員工作保障與激勵(一)工作保障1.公司應為網(wǎng)格員提供必要的工作條件和工具,如巡查車輛、通訊設備、檢測儀器等。2.確保網(wǎng)格員在巡查過程中的人身安全,為其配備必要的個人防護用品。3.支持網(wǎng)格員開展工作,協(xié)調(diào)解決工作中遇到的困難和問題。(二)激勵措施1.設立網(wǎng)格員專項獎勵基金,對在工作中表現(xiàn)突出的網(wǎng)格員進行獎勵。2.在績效考核、晉升、評優(yōu)等方面,對工作成績優(yōu)秀的網(wǎng)格員給予優(yōu)先考慮。

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論