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文檔簡介
干部培訓(xùn)班跟班管理制度一、總則(一)目的為加強(qiáng)干部培訓(xùn)班的管理,確保培訓(xùn)工作順利進(jìn)行,提高培訓(xùn)質(zhì)量,提升干部綜合素質(zhì),特制定本跟班管理制度。(二)適用范圍本制度適用于公司/組織舉辦的各類干部培訓(xùn)班的跟班管理工作。(三)基本原則1.嚴(yán)格管理原則:對(duì)干部培訓(xùn)班的學(xué)員進(jìn)行嚴(yán)格的日常管理,確保培訓(xùn)秩序。2.服務(wù)學(xué)員原則:在嚴(yán)格管理的同時(shí),注重為學(xué)員提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),幫助學(xué)員解決學(xué)習(xí)和生活中的問題。3.促進(jìn)學(xué)習(xí)原則:通過跟班管理,營造良好的學(xué)習(xí)氛圍,促進(jìn)學(xué)員積極參與培訓(xùn),提高學(xué)習(xí)效果。二、跟班管理人員職責(zé)(一)培訓(xùn)前準(zhǔn)備1.協(xié)助培訓(xùn)組織部門做好培訓(xùn)場(chǎng)地、教學(xué)設(shè)備、教材資料等準(zhǔn)備工作。2.熟悉培訓(xùn)課程安排、培訓(xùn)要求和考核標(biāo)準(zhǔn),制定跟班管理工作計(jì)劃。(二)學(xué)員報(bào)到管理1.負(fù)責(zé)學(xué)員報(bào)到期間的接待工作,引導(dǎo)學(xué)員辦理報(bào)到手續(xù),發(fā)放培訓(xùn)資料和學(xué)習(xí)用品。2.收集學(xué)員個(gè)人信息,建立學(xué)員培訓(xùn)檔案,包括學(xué)員基本情況、培訓(xùn)表現(xiàn)、考核成績等。(三)日常管理1.考勤管理嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度,每天對(duì)學(xué)員的出勤情況進(jìn)行檢查和記錄。對(duì)遲到、早退、曠課的學(xué)員進(jìn)行及時(shí)提醒和教育,并按照規(guī)定進(jìn)行處理。2.課堂紀(jì)律管理維護(hù)課堂秩序,確保教學(xué)活動(dòng)正常進(jìn)行。提醒學(xué)員遵守課堂紀(jì)律,認(rèn)真聽講,積極參與課堂互動(dòng)。對(duì)違反課堂紀(jì)律的學(xué)員進(jìn)行批評(píng)教育,情節(jié)嚴(yán)重的按照規(guī)定進(jìn)行處理。3.學(xué)習(xí)生活管理關(guān)注學(xué)員的學(xué)習(xí)情況,及時(shí)與授課教師溝通,了解學(xué)員的學(xué)習(xí)進(jìn)度和學(xué)習(xí)效果。關(guān)心學(xué)員的生活情況,幫助學(xué)員解決生活中遇到的問題,如住宿、飲食等。組織開展各類文體活動(dòng),豐富學(xué)員的課余生活,增強(qiáng)學(xué)員之間的交流與合作。(四)考核管理1.協(xié)助培訓(xùn)組織部門制定考核方案,明確考核內(nèi)容、考核方式和考核標(biāo)準(zhǔn)。2.對(duì)學(xué)員的課堂表現(xiàn)、作業(yè)完成情況、考試成績等進(jìn)行記錄和整理,作為學(xué)員考核的依據(jù)。3.組織學(xué)員進(jìn)行考核,確保考核過程公平、公正、公開。4.及時(shí)向?qū)W員反饋考核結(jié)果,對(duì)考核不合格的學(xué)員提出補(bǔ)考或其他處理建議。(五)信息溝通與反饋1.定期與學(xué)員進(jìn)行溝通交流,了解學(xué)員對(duì)培訓(xùn)工作的意見和建議,及時(shí)反饋給培訓(xùn)組織部門。2.與授課教師保持密切聯(lián)系,及時(shí)了解教學(xué)情況,協(xié)調(diào)解決教學(xué)過程中出現(xiàn)的問題。3.定期向公司/組織領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)干部培訓(xùn)班的跟班管理情況,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考依據(jù)。三、學(xué)員管理(一)學(xué)員權(quán)利1.享有參加培訓(xùn)課程學(xué)習(xí)、獲取培訓(xùn)資料和學(xué)習(xí)用品的權(quán)利。2.享有在培訓(xùn)期間參與各類文體活動(dòng)的權(quán)利。3.對(duì)培訓(xùn)工作有提出意見和建議的權(quán)利。(二)學(xué)員義務(wù)1.遵守國家法律法規(guī)和公司/組織的各項(xiàng)規(guī)章制度,遵守培訓(xùn)紀(jì)律。2.按時(shí)參加培訓(xùn)課程學(xué)習(xí),不得遲到、早退、曠課。3.認(rèn)真聽講,積極參與課堂互動(dòng),按時(shí)完成作業(yè)和考核任務(wù)。4.尊重授課教師和其他工作人員,團(tuán)結(jié)同學(xué),愛護(hù)培訓(xùn)設(shè)施和學(xué)習(xí)用品。5.自覺維護(hù)培訓(xùn)秩序,不得在培訓(xùn)期間從事與培訓(xùn)無關(guān)的活動(dòng)。(三)學(xué)員考勤管理1.學(xué)員應(yīng)嚴(yán)格遵守培訓(xùn)考勤制度,按時(shí)參加培訓(xùn)課程學(xué)習(xí)。2.學(xué)員請(qǐng)假需提前向跟班管理人員提交請(qǐng)假申請(qǐng),說明請(qǐng)假原因和請(qǐng)假時(shí)間。請(qǐng)假1天以內(nèi)的,由跟班管理人員批準(zhǔn);請(qǐng)假1天以上的,由培訓(xùn)組織部門批準(zhǔn)。3.未經(jīng)批準(zhǔn)擅自缺課的學(xué)員,按照曠課處理。曠課累計(jì)達(dá)到一定學(xué)時(shí)的,按照規(guī)定取消其培訓(xùn)資格。(四)學(xué)員考核管理1.學(xué)員的考核分為平時(shí)考核和結(jié)業(yè)考核。平時(shí)考核包括課堂表現(xiàn)、作業(yè)完成情況等;結(jié)業(yè)考核包括考試、論文撰寫等。2.學(xué)員的考核成績將作為學(xué)員培訓(xùn)結(jié)業(yè)和公司/組織任用干部的重要依據(jù)??己撕细竦膶W(xué)員頒發(fā)結(jié)業(yè)證書;考核不合格的學(xué)員,可根據(jù)情況進(jìn)行補(bǔ)考或重修。3.學(xué)員在考核過程中如有作弊行為,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),取消其考核成績,并按照規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)肅處理。四、培訓(xùn)教學(xué)管理(一)教學(xué)計(jì)劃執(zhí)行1.跟班管理人員應(yīng)協(xié)助培訓(xùn)組織部門確保教學(xué)計(jì)劃的嚴(yán)格執(zhí)行,不得擅自調(diào)整教學(xué)內(nèi)容和教學(xué)進(jìn)度。2.如因特殊情況需要調(diào)整教學(xué)計(jì)劃,應(yīng)提前報(bào)培訓(xùn)組織部門批準(zhǔn),并及時(shí)通知學(xué)員。(二)教學(xué)質(zhì)量監(jiān)督1.跟班管理人員應(yīng)定期聽取學(xué)員對(duì)教學(xué)質(zhì)量的意見和建議,并及時(shí)反饋給授課教師。2.協(xié)助培訓(xùn)組織部門對(duì)授課教師的教學(xué)質(zhì)量進(jìn)行評(píng)估,評(píng)估結(jié)果作為教師教學(xué)工作考核的重要依據(jù)。(三)教學(xué)資源管理1.負(fù)責(zé)教學(xué)設(shè)備的日常管理和維護(hù),確保教學(xué)設(shè)備正常運(yùn)行。2.協(xié)助培訓(xùn)組織部門做好教材資料的發(fā)放和回收工作,保證教材資料的及時(shí)供應(yīng)和妥善保管。五、培訓(xùn)生活管理(一)住宿管理1.安排學(xué)員的住宿,確保學(xué)員住宿安全、整潔、舒適。2.制定住宿管理制度,要求學(xué)員遵守住宿規(guī)定,愛護(hù)住宿設(shè)施,保持宿舍衛(wèi)生。3.定期檢查學(xué)員宿舍,對(duì)存在的問題及時(shí)進(jìn)行整改。(二)餐飲管理1.協(xié)助培訓(xùn)組織部門做好餐飲安排,確保學(xué)員飲食安全、衛(wèi)生、營養(yǎng)。2.聽取學(xué)員對(duì)餐飲服務(wù)的意見和建議,及時(shí)反饋給餐飲管理部門,督促其改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量。(三)安全管理1.加強(qiáng)對(duì)培訓(xùn)場(chǎng)地和學(xué)員宿舍的安全管理,制定安全管理制度,落實(shí)安全責(zé)任。2.定期組織安全檢查,消除安全隱患,確保學(xué)員人身和財(cái)產(chǎn)安全。3.對(duì)學(xué)員進(jìn)行安全教育,提高學(xué)員的安全意識(shí)和自我防范能力。六、突發(fā)事件處理(一)突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案1.制定突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,明確突發(fā)事件的類型、應(yīng)急處理流程和責(zé)任分工。2.定期組織應(yīng)急演練,提高跟班管理人員和學(xué)員的應(yīng)急處理能力。(二)突發(fā)事件處理流程1.突發(fā)事件發(fā)生后,跟班管理人員應(yīng)立即采取措施進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)處置,并及時(shí)報(bào)告培訓(xùn)組織部門和公司/組織領(lǐng)導(dǎo)。2.根據(jù)突發(fā)事件的性質(zhì)和嚴(yán)重程度,啟動(dòng)相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案,組
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