收費站設(shè)備管理辦法一、總則（一）目的為加強收費站設(shè)備的管理，確保設(shè)備正常運行，提高收費工作效率和服務(wù)質(zhì)量，依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本公司實際情況，特制定本辦法。（二）適用范圍本辦法適用于公司所屬各收費站的所有設(shè)備，包括但不限于收費車道設(shè)備、監(jiān)控設(shè)備、通信設(shè)備、辦公設(shè)備等。（三）管理原則1.統(tǒng)一管理原則收費站設(shè)備由公司統(tǒng)一管理，明確各部門職責(zé)，確保設(shè)備管理工作的協(xié)調(diào)一致。2.預(yù)防為主原則加強設(shè)備的日常維護和保養(yǎng)，及時發(fā)現(xiàn)和排除設(shè)備故障隱患，預(yù)防設(shè)備事故的發(fā)生。3.科學(xué)管理原則運用先進的管理方法和技術(shù)手段，提高設(shè)備管理的科學(xué)性和有效性。4.服務(wù)至上原則以滿足收費工作需要為出發(fā)點，確保設(shè)備正常運行，為過往司乘人員提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。二、管理職責(zé)（一）公司設(shè)備管理部門職責(zé)1.負(fù)責(zé)制定和完善收費站設(shè)備管理的各項規(guī)章制度和操作規(guī)程。2.負(fù)責(zé)收費站設(shè)備的選型、采購、安裝、調(diào)試等前期工作。3.負(fù)責(zé)組織對收費站設(shè)備管理人員的培訓(xùn)和考核。4.負(fù)責(zé)對收費站設(shè)備的運行情況進行監(jiān)督檢查，及時協(xié)調(diào)解決設(shè)備管理中存在的問題。5.負(fù)責(zé)組織對收費站設(shè)備的更新改造和報廢處置工作。（二）收費站職責(zé)1.負(fù)責(zé)本收費站設(shè)備的日常管理和維護工作，確保設(shè)備正常運行。2.負(fù)責(zé)建立本收費站設(shè)備臺賬，詳細(xì)記錄設(shè)備的型號、規(guī)格、數(shù)量、購置時間、維修記錄等信息。3.負(fù)責(zé)制定本收費站設(shè)備的操作規(guī)程和維護計劃，并組織實施。4.負(fù)責(zé)及時向公司設(shè)備管理部門報告設(shè)備故障情況，并配合做好設(shè)備維修和更換工作。5.負(fù)責(zé)對本收費站設(shè)備操作人員進行培訓(xùn)和管理，確保操作人員熟悉設(shè)備性能和操作規(guī)程。（三）設(shè)備操作人員職責(zé)1.嚴(yán)格按照設(shè)備操作規(guī)程操作設(shè)備，確保設(shè)備安全運行。2.負(fù)責(zé)設(shè)備的日常清潔和保養(yǎng)工作，及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障隱患并報告。3.配合設(shè)備維修人員進行設(shè)備維修和調(diào)試工作，提供必要的協(xié)助。4.負(fù)責(zé)填寫設(shè)備運行記錄和維修記錄，如實反映設(shè)備運行情況。三、設(shè)備采購與驗收（一）采購計劃收費站應(yīng)根據(jù)設(shè)備的使用情況和實際需求，每年定期編制設(shè)備采購計劃，經(jīng)公司設(shè)備管理部門審核后報公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。采購計劃應(yīng)包括設(shè)備名稱、型號、規(guī)格、數(shù)量、采購時間等內(nèi)容。（二）選型與采購公司設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)組織對設(shè)備的選型和采購工作。在選型過程中，應(yīng)充分考慮設(shè)備的性能、質(zhì)量、價格、售后服務(wù)等因素，選擇符合公司實際需求的設(shè)備。采購設(shè)備時，應(yīng)嚴(yán)格按照相關(guān)法律法規(guī)和公司采購制度進行，確保采購過程的公開、公平、公正。（三）驗收設(shè)備到貨后，公司設(shè)備管理部門應(yīng)組織相關(guān)人員進行驗收。驗收內(nèi)容包括設(shè)備的型號、規(guī)格、數(shù)量、外觀質(zhì)量、技術(shù)資料等。驗收合格后，應(yīng)辦理驗收手續(xù)，填寫驗收報告。對驗收不合格的設(shè)備，應(yīng)及時與供應(yīng)商聯(lián)系，要求其更換或處理。四、設(shè)備安裝與調(diào)試（一）安裝準(zhǔn)備在設(shè)備安裝前，公司設(shè)備管理部門應(yīng)組織相關(guān)人員對安裝現(xiàn)場進行勘察，確保安裝現(xiàn)場符合設(shè)備安裝要求。同時，應(yīng)準(zhǔn)備好設(shè)備安裝所需的工具、材料等。（二）安裝與調(diào)試設(shè)備安裝應(yīng)按照設(shè)備安裝說明書的要求進行，確保設(shè)備安裝牢固、連接正確。安裝完成后，應(yīng)進行設(shè)備調(diào)試，檢查設(shè)備的運行情況，確保設(shè)備正常運行。設(shè)備調(diào)試合格后，應(yīng)填寫設(shè)備調(diào)試報告。五、設(shè)備運行與維護（一）運行管理1.收費站應(yīng)建立設(shè)備運行管理制度，明確設(shè)備運行操作規(guī)程和值班制度。設(shè)備操作人員應(yīng)嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作設(shè)備，確保設(shè)備安全運行。2.收費站應(yīng)建立設(shè)備運行記錄制度，設(shè)備操作人員應(yīng)如實填寫設(shè)備運行記錄，記錄設(shè)備的運行時間、運行狀態(tài)、故障情況等信息。3.收費站應(yīng)定期對設(shè)備運行情況進行檢查，及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障隱患并報告。對設(shè)備故障應(yīng)及時進行處理，確保設(shè)備正常運行。（二）維護保養(yǎng)1.收費站應(yīng)建立設(shè)備維護保養(yǎng)制度，明確設(shè)備維護保養(yǎng)的周期、內(nèi)容和要求。設(shè)備維護保養(yǎng)工作應(yīng)按照維護保養(yǎng)制度的要求進行，確保設(shè)備性能良好。2.設(shè)備維護保養(yǎng)工作應(yīng)分為日常維護保養(yǎng)和定期維護保養(yǎng)。日常維護保養(yǎng)由設(shè)備操作人員負(fù)責(zé)，主要內(nèi)容包括設(shè)備的清潔、潤滑、緊固、檢查等；定期維護保養(yǎng)由專業(yè)維修人員負(fù)責(zé)，主要內(nèi)容包括設(shè)備的全面檢查、調(diào)整、維修等。3.收費站應(yīng)建立設(shè)備維護保養(yǎng)記錄制度，設(shè)備維護保養(yǎng)人員應(yīng)如實填寫設(shè)備維護保養(yǎng)記錄，記錄設(shè)備維護保養(yǎng)的時間、內(nèi)容、更換的零部件等信息。（三）故障維修1.設(shè)備發(fā)生故障時，設(shè)備操作人員應(yīng)及時報告收費站負(fù)責(zé)人，并填寫設(shè)備故障報告。收費站負(fù)責(zé)人應(yīng)及時組織維修人員進行故障排查和維修。2.維修人員在維修設(shè)備時，應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)備維修操作規(guī)程進行，確保維修質(zhì)量。維修完成后，應(yīng)填寫設(shè)備維修記錄，詳細(xì)記錄設(shè)備故障原因、維修過程和維修結(jié)果等信息。3.對因設(shè)備故障影響收費工作正常進行的，應(yīng)及時采取應(yīng)急措施，確保收費工作不受影響。同時，應(yīng)盡快組織力量對設(shè)備進行維修，盡快恢復(fù)設(shè)備正常運行。六、設(shè)備檔案管理（一）檔案建立收費站應(yīng)建立設(shè)備檔案管理制度，為每臺設(shè)備建立獨立的檔案。設(shè)備檔案應(yīng)包括設(shè)備的選型、采購、安裝、調(diào)試、運行、維護、維修、報廢等全過程的資料，如設(shè)備購置合同、設(shè)備安裝調(diào)試報告、設(shè)備運行記錄、設(shè)備維護保養(yǎng)記錄、設(shè)備維修記錄等。（二）檔案管理1.設(shè)備檔案應(yīng)由專人負(fù)責(zé)管理，確保檔案資料的完整、準(zhǔn)確和安全。2.設(shè)備檔案應(yīng)分類存放，便于查閱和使用。同時，應(yīng)建立設(shè)備檔案目錄，方便查找設(shè)備檔案資料。3.設(shè)備檔案管理人員應(yīng)定期對設(shè)備檔案進行整理和歸檔，確保檔案資料的時效性和完整性。七、設(shè)備更新與改造（一）更新改造計劃公司設(shè)備管理部門應(yīng)根據(jù)設(shè)備的使用情況和技術(shù)發(fā)展趨勢，定期組織對收費站設(shè)備進行評估，制定設(shè)備更新改造計劃。更新改造計劃應(yīng)包括設(shè)備名稱、型號、規(guī)格、更新改造內(nèi)容、更新改造時間等內(nèi)容。（二）更新改造實施設(shè)備更新改造計劃經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，由公司設(shè)備管理部門組織實施。在更新改造過程中，應(yīng)嚴(yán)格按照相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進行，確保更新改造質(zhì)量。更新改造完成后，應(yīng)組織相關(guān)人員進行驗收，驗收合格后辦理驗收手續(xù)。八、設(shè)備報廢處置（一）報廢鑒定公司設(shè)備管理部門應(yīng)定期組織對收費站設(shè)備進行報廢鑒定，對已無法正常使用或維修成本過高的設(shè)備，應(yīng)及時進行報廢處理。報廢鑒定應(yīng)組織相關(guān)技術(shù)人員進行，確保報廢鑒定結(jié)果的準(zhǔn)確性和公正性。（二）報廢處置設(shè)備報廢經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，由公司設(shè)備管理部門組織進行報廢處置。報廢處置方式包括出售、轉(zhuǎn)讓、捐贈、報廢銷毀等。在報廢處置過程中，應(yīng)嚴(yán)格按照相關(guān)法律法規(guī)和公司規(guī)定進行，確保報廢處置過程的公開、公平、公正。九、監(jiān)督檢查與考核（一）監(jiān)督檢查1.公司設(shè)備管理部門應(yīng)定期對收費站設(shè)備管理情況進行監(jiān)督檢查，檢查內(nèi)容包括設(shè)備運行情況、維護保養(yǎng)情況、檔案管理情況等。2.監(jiān)督檢查可采取定期檢查、不定期抽查等方式進行。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)及時下達(dá)整改通知書，要求收費站限期整改。（二）考核1.公司應(yīng)建立收費站設(shè)備管理考核制度，對收費站設(shè)備管理工作進行考核評價。考核內(nèi)容包括設(shè)備運行指標(biāo)、維護保養(yǎng)質(zhì)量