抽調留置點管理辦法總則目的為了規(guī)范抽調留置點的管理工作，保障留置措施的依法、規(guī)范、安全實施，確保被留置人員的合法權益，根據《中華人民共和國監(jiān)察法》等相關法律法規(guī)，結合本單位實際工作需要，制定本管理辦法。適用范圍本辦法適用于本單位因工作需要抽調人員組建的留置點，以及參與留置點工作的所有人員和被留置人員。管理原則1.依法依規(guī)原則：嚴格依照法律法規(guī)和相關規(guī)定開展留置點的各項工作，確保留置措施的實施有法可依、有章可循。2.安全第一原則：將安全工作放在首位，建立健全安全管理制度，加強安全防范措施，確保留置點的人員安全和場所安全。3.規(guī)范管理原則：對留置點的人員管理、場所管理、物資管理等各個方面進行規(guī)范化、標準化管理，提高工作效率和質量。4.文明管理原則：尊重被留置人員的人格尊嚴，保障其合法權益，文明執(zhí)法，嚴禁使用暴力、威脅等非法手段。組織管理領導機構成立抽調留置點管理領導小組，由單位主要領導擔任組長，分管領導擔任副組長，成員包括相關部門負責人。領導小組負責統(tǒng)籌協(xié)調留置點的各項工作，研究解決重大問題，確保留置點工作的順利開展。工作機構1.留置點辦公室：負責留置點的日常管理工作，包括人員調配、物資保障、信息溝通等。2.安全保衛(wèi)組：負責留置點的安全保衛(wèi)工作，包括門禁管理、巡邏防控、應急處置等。3.醫(yī)療保障組：負責被留置人員的醫(yī)療保障工作，包括健康檢查、疾病治療、急救處理等。4.后勤保障組：負責留置點的后勤保障工作，包括飲食供應、環(huán)境衛(wèi)生、設施維護等。5.案件調查組：負責對被留置人員的案件調查工作，嚴格依法依規(guī)收集證據，查明案件事實。人員職責1.領導小組組長：全面領導留置點的工作，對留置點的安全、規(guī)范、文明管理負總責。2.領導小組副組長：協(xié)助組長開展工作，具體負責留置點的日常管理和協(xié)調工作。3.留置點辦公室主任：負責組織實施留置點的各項管理制度，協(xié)調各工作小組之間的工作關系，及時向領導小組匯報工作進展情況。4.安全保衛(wèi)組組長：負責制定和實施留置點的安全保衛(wèi)方案，加強對留置點的安全防范和應急處置工作，確保留置點的安全穩(wěn)定。5.醫(yī)療保障組組長：負責制定和實施被留置人員的醫(yī)療保障方案，組織開展健康檢查和疾病治療工作，確保被留置人員的身體健康。6.后勤保障組組長：負責制定和實施留置點的后勤保障方案，保障留置點的飲食供應、環(huán)境衛(wèi)生、設施維護等工作，為留置點的正常運轉提供有力支持。7.案件調查組組長：負責組織開展對被留置人員的案件調查工作，嚴格依法依規(guī)收集證據，查明案件事實，及時向領導小組匯報調查進展情況。8.其他工作人員：按照各自的崗位職責，認真履行工作任務，積極配合其他工作小組的工作，共同做好留置點的各項工作。人員管理抽調人員選拔1.抽調人員應具備良好的政治素質、業(yè)務能力和職業(yè)道德，熟悉相關法律法規(guī)和業(yè)務知識。2.抽調人員應經過嚴格的政治審查和業(yè)務培訓，取得相應的資格證書后，方可參與留置點工作。3.抽調人員應簽訂保密協(xié)議，嚴格遵守保密規(guī)定，不得泄露留置點的工作秘密和被留置人員的個人信息。人員培訓1.對抽調人員進行上崗前培訓，培訓內容包括法律法規(guī)、業(yè)務知識、安全防范、應急處置等方面。2.定期組織抽調人員進行業(yè)務學習和培訓，不斷提高其業(yè)務能力和綜合素質。3.對新入職的工作人員進行專門的培訓，使其盡快熟悉留置點的工作環(huán)境和工作流程。人員考核1.建立抽調人員考核制度，對抽調人員的工作表現、業(yè)務能力、職業(yè)道德等方面進行定期考核。2.考核結果作為抽調人員晉升、獎勵、懲處的重要依據。3.對考核不合格的抽調人員，應及時進行調整或辭退。被留置人員管理1.嚴格按照法律法規(guī)和相關規(guī)定對被留置人員進行管理，保障其合法權益。2.對被留置人員進行安全教育，告知其權利和義務，要求其遵守留置點的管理制度。3.定期對被留置人員進行健康檢查，及時了解其身體狀況和心理狀態(tài)。4.為被留置人員提供必要的生活保障和醫(yī)療服務，確保其基本生活需求得到滿足。5.加強對被留置人員的思想教育和心理疏導，幫助其認識錯誤，配合調查工作。場所管理留置點建設1.留置點應選擇安全、隱蔽、便于管理的場所進行建設，符合相關安全標準和要求。2.留置點應具備必要的生活設施、安全設施和醫(yī)療設施，為被留置人員提供良好的生活和醫(yī)療條件。3.留置點應設置專門的談話室、訊問室、監(jiān)控室等功能區(qū)域，確保案件調查工作的順利進行。場所安全管理1.加強對留置點的門禁管理，設置門禁系統(tǒng)，嚴格控制人員和車輛進出。2.安裝監(jiān)控設備，對留置點的各個區(qū)域進行實時監(jiān)控，確保監(jiān)控無死角。3.加強對留置點的巡邏防控，安排專人進行24小時巡邏，及時發(fā)現和處理安全隱患。4.制定應急預案，定期組織應急演練，提高應對突發(fā)事件的能力。場所環(huán)境衛(wèi)生管理1.保持留置點的環(huán)境衛(wèi)生整潔，定期進行清掃和消毒。2.提供符合衛(wèi)生標準的飲食和飲用水，確保被留置人員的飲食安全。3.加強對留置點的垃圾處理和污水處理，防止環(huán)境污染。物資管理物資采購1.按照相關規(guī)定和程序進行物資采購，確保物資的質量和安全。2.建立物資采購臺賬，記錄物資的采購時間、名稱、規(guī)格、數量、價格等信息。3.對采購的物資進行嚴格的驗收，確保物資符合要求。物資保管1.建立物資保管制度，對物資進行分類存放，妥善保管。2.定期對物資進行盤點，確保物資的數量和質量與臺賬記錄相符。3.加強對物資的安全管理，防止物資被盜、損壞或丟失。物資發(fā)放1.嚴格按照規(guī)定的程序和標準發(fā)放物資，確保物資的合理使用。2.建立物資發(fā)放臺賬，記錄物資的發(fā)放時間、名稱、規(guī)格、數量、領取人等信息。3.對發(fā)放的物資進行跟蹤管理，確保物資的使用效果。信息管理信息收集1.及時收集留置點的工作信息，包括人員動態(tài)、案件進展、安全情況等方面。2.建立信息收集渠道，確保信息的及時、準確、全面。信息分析1.對收集到的信息進行分析和研究，及時發(fā)現問題和隱患。2.提出針對性的措施和建議，為領導決策提供參考。信息報送1.按照規(guī)定的時間和要求向領導小組和上級部門報送留置點的工作信息。2.信息報送應真實、準確、完整，不得隱瞞、虛報或漏報。信息保密1.加強對留置點工作信息的保密管理，嚴格遵守保密規(guī)定。2.對涉及國家秘密、商業(yè)秘密和個人隱私的信息，應采取嚴格的保密措施，防止信息泄露。監(jiān)督檢查內部監(jiān)督1.建立內部監(jiān)督機制，對留置點的工作進行定期檢查和不定期抽查。2.對發(fā)現的問題和隱患，及時進行整改和處理。3.對違反管理制度的行為，依法依規(guī)進行嚴肅處理。外部監(jiān)督1.接受上級部門的監(jiān)督檢查，積極配合上級部門的工作。2.主動接受社會監(jiān)督，及時回應社會關切。應急處置應急預案制定1.制定留置點應急預案，明確應急處置的組織機構、職責分工、處置程序等內容。2.應急預案應具有針對性、可操作性和實用性，能夠有效應對各類突發(fā)事件。應急演練1.定期組織應急演練，檢驗應急預案的可行性和有效性。2.通過應急演練，提高應急處置能力和協(xié)同作戰(zhàn)能力。應急處置流程1.發(fā)生突發(fā)事件時，現場工作人員應立即向留置點辦公室報告。2.留