低功耗電源管理辦法總則目的本辦法旨在規(guī)范公司/組織內(nèi)各類設(shè)備及系統(tǒng)的電源管理，降低功耗，提高能源利用效率，減少運營成本，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。適用范圍本辦法適用于公司/組織內(nèi)所有涉及電源使用的設(shè)備、系統(tǒng)、場所等，包括但不限于辦公設(shè)備、生產(chǎn)設(shè)備、數(shù)據(jù)中心、照明系統(tǒng)等?；驹瓌t1.合法性原則：嚴(yán)格遵守國家及地方有關(guān)能源管理、環(huán)境保護(hù)等方面的法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。2.節(jié)能優(yōu)先原則：將降低功耗作為首要目標(biāo)，優(yōu)先采用節(jié)能技術(shù)、設(shè)備和措施。3.全員參與原則：鼓勵全體員工積極參與電源管理，形成良好的節(jié)能氛圍。4.持續(xù)改進(jìn)原則：不斷優(yōu)化電源管理措施，持續(xù)提高能源利用效率。管理職責(zé)能源管理部門1.負(fù)責(zé)制定和完善公司/組織的低功耗電源管理政策、制度和標(biāo)準(zhǔn)。2.監(jiān)督、檢查各部門的電源管理執(zhí)行情況，定期進(jìn)行能源審計和能耗分析。3.組織開展節(jié)能培訓(xùn)和宣傳活動，提高員工的節(jié)能意識。4.負(fù)責(zé)與相關(guān)政府部門、行業(yè)協(xié)會等溝通協(xié)調(diào)，獲取最新的節(jié)能政策和技術(shù)信息。各部門1.本部門負(fù)責(zé)人為本部門電源管理第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)組織實施本部門的電源管理工作。2.制定本部門的電源管理細(xì)則和操作規(guī)程，明確專人負(fù)責(zé)電源管理。3.定期對本部門的設(shè)備、系統(tǒng)進(jìn)行能耗檢查和評估，及時發(fā)現(xiàn)并整改存在的問題。4.組織本部門員工參加節(jié)能培訓(xùn)，提高員工的節(jié)能操作技能。設(shè)備管理部門1.負(fù)責(zé)設(shè)備的選型、采購和安裝，優(yōu)先選用節(jié)能型設(shè)備。2.建立設(shè)備能耗檔案，記錄設(shè)備的能耗數(shù)據(jù)和運行狀況。3.定期對設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，確保設(shè)備處于最佳運行狀態(tài)，降低設(shè)備能耗。4.配合能源管理部門開展節(jié)能技術(shù)改造，提高設(shè)備的能源利用效率。財務(wù)部門1.負(fù)責(zé)將電源管理所需費用納入年度預(yù)算，確保節(jié)能工作的資金投入。2.對節(jié)能項目的投資效益進(jìn)行評估，為節(jié)能決策提供財務(wù)支持。3.監(jiān)督節(jié)能資金的使用情況，確保專款專用。電源使用規(guī)范辦公設(shè)備1.電腦、打印機、復(fù)印機等辦公設(shè)備在不使用時應(yīng)及時關(guān)閉電源，避免長時間待機。2.合理設(shè)置電腦的電源管理模式，如設(shè)置為自動進(jìn)入睡眠狀態(tài)或關(guān)閉顯示器時間，降低能耗。3.提倡雙面打印、復(fù)印，減少紙張浪費，同時降低打印機、復(fù)印機的能耗。4.定期清理辦公設(shè)備，保持設(shè)備散熱良好，提高設(shè)備運行效率，降低能耗。照明系統(tǒng)1.合理利用自然光，在白天光線充足時，關(guān)閉室內(nèi)照明燈具。2.根據(jù)不同場所的照明需求，采用分區(qū)、分組控制照明系統(tǒng)，避免不必要的照明浪費。3.選用節(jié)能型照明燈具，如LED燈等，并定期檢查和更換損壞的燈具，確保照明效果和節(jié)能效果?？照{(diào)系統(tǒng)1.合理設(shè)置空調(diào)溫度，夏季室內(nèi)溫度不低于26℃，冬季室內(nèi)溫度不高于20℃。2.定期清洗空調(diào)濾網(wǎng)，保持空調(diào)通風(fēng)良好，提高空調(diào)制冷、制熱效果，降低能耗。3.合理安排空調(diào)的運行時間，根據(jù)工作時間和人員活動情況，靈活控制空調(diào)的開關(guān)。4.提倡自然通風(fēng)，在天氣適宜時，打開窗戶通風(fēng)換氣，減少空調(diào)使用時間。生產(chǎn)設(shè)備1.生產(chǎn)設(shè)備應(yīng)按照操作規(guī)程進(jìn)行操作，確保設(shè)備高效運行，降低能耗。2.對生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行定期維護(hù)保養(yǎng)，及時修復(fù)設(shè)備故障，避免設(shè)備帶病運行，增加能耗。3.根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)和設(shè)備性能，合理調(diào)整設(shè)備的運行參數(shù)，優(yōu)化生產(chǎn)工藝，提高能源利用效率。4.積極推廣應(yīng)用節(jié)能型生產(chǎn)設(shè)備和技術(shù)，對老舊高耗能設(shè)備進(jìn)行升級改造。數(shù)據(jù)中心1.優(yōu)化數(shù)據(jù)中心的服務(wù)器配置，合理分配服務(wù)器資源，避免服務(wù)器過度運行，降低能耗。2.采用智能電源管理系統(tǒng)，對數(shù)據(jù)中心的設(shè)備進(jìn)行實時監(jiān)控和管理，根據(jù)設(shè)備負(fù)載情況自動調(diào)整電源供應(yīng)。3.定期清理數(shù)據(jù)中心的設(shè)備，保持設(shè)備散熱良好，提高設(shè)備運行效率，降低能耗。4.合理規(guī)劃數(shù)據(jù)中心的布局，提高空間利用率，減少空調(diào)等輔助設(shè)備的能耗。節(jié)能技術(shù)與措施設(shè)備節(jié)能改造1.對老舊高耗能設(shè)備進(jìn)行評估，制定節(jié)能改造計劃，逐步實施改造。2.采用節(jié)能型電機、變頻器、智能控制系統(tǒng)等技術(shù)手段，對設(shè)備進(jìn)行節(jié)能改造，提高設(shè)備的能源利用效率。3.在節(jié)能改造過程中，嚴(yán)格按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范進(jìn)行施工，確保改造質(zhì)量和安全。能源管理系統(tǒng)建設(shè)1.建立公司/組織的能源管理系統(tǒng)，實時監(jiān)測各類設(shè)備和系統(tǒng)的能耗數(shù)據(jù)。2.通過能源管理系統(tǒng)對能耗數(shù)據(jù)進(jìn)行分析和統(tǒng)計，及時發(fā)現(xiàn)能耗異常情況，并采取相應(yīng)的措施進(jìn)行處理。3.利用能源管理系統(tǒng)的數(shù)據(jù)分析功能，優(yōu)化能源分配和使用，實現(xiàn)能源的精細(xì)化管理?？稍偕茉蠢?.評估公司/組織的能源需求和場地條件，積極推廣應(yīng)用太陽能、風(fēng)能等可再生能源。2.安裝太陽能光伏發(fā)電系統(tǒng)、風(fēng)力發(fā)電裝置等，為公司/組織提供部分電力支持，減少對傳統(tǒng)能源的依賴。3.加強對可再生能源設(shè)備的運行管理和維護(hù)，確保設(shè)備穩(wěn)定運行，提高能源利用效率。監(jiān)督與考核監(jiān)督檢查1.能源管理部門定期對各部門的電源管理情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，檢查內(nèi)容包括設(shè)備使用規(guī)范執(zhí)行情況、節(jié)能措施落實情況、能耗數(shù)據(jù)統(tǒng)計等。2.采用現(xiàn)場檢查、數(shù)據(jù)監(jiān)測、問卷調(diào)查等方式，對各部門的電源管理工作進(jìn)行全面評估。3.對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，及時下達(dá)整改通知書，要求責(zé)任部門限期整改，并跟蹤整改情況。能耗考核1.建立能耗考核制度，對各部門的能耗指標(biāo)進(jìn)行量化考核。2.以年度為考核周期，對各部門的實際能耗與目標(biāo)能耗進(jìn)行對比分析，計算能耗考核得分。3.根據(jù)能耗考核得分，對表現(xiàn)優(yōu)秀的部門給予獎勵，對未完成能耗目標(biāo)的部門進(jìn)行處罰。獎懲措施1.獎勵對在電源管理工作中表現(xiàn)突出的部門和個人，給予表彰和獎勵。設(shè)立節(jié)能專項獎勵基金，對節(jié)能技術(shù)創(chuàng)新、節(jié)能項目實施效果顯著的部門和個人進(jìn)行獎勵。2.處罰對違反電源使用規(guī)范和節(jié)能制度的部門和個人，進(jìn)行批評教育，并責(zé)令限期整改。對能耗超標(biāo)嚴(yán)重的部門，扣減部門績效獎金，并要求制定詳細(xì)的整改計劃，確保能耗指標(biāo)達(dá)標(biāo)。培訓(xùn)與宣傳節(jié)能培訓(xùn)1.定期組織開展節(jié)能培訓(xùn)活動，邀請專家或內(nèi)部專業(yè)人員進(jìn)行授課，提高員工的節(jié)能意識和操作技能。2.培訓(xùn)內(nèi)容包括節(jié)能法律法規(guī)、節(jié)能技術(shù)知識、電源管理規(guī)范等，使員工了解節(jié)能的重要性和具體措施。3.根據(jù)不同崗位的需求，有針對性地開展節(jié)能培訓(xùn)，確保員工掌握與本崗位相關(guān)的節(jié)能知識和技能。節(jié)能宣傳1.利用公司/組織內(nèi)部的宣傳欄、網(wǎng)站、微信公眾號等渠道，宣傳節(jié)能政策、節(jié)能知識和節(jié)能成果，營造良好的節(jié)能氛圍。2.發(fā)布節(jié)能倡議書，倡導(dǎo)全體員工積極參與節(jié)能行動，從自身做起，從小事做起，節(jié)約每一度電、每一滴水。3.組織開展節(jié)能宣傳周、節(jié)能月等活動，通過舉辦節(jié)能知識競賽、節(jié)能成果展示等形式，提高員工的節(jié)能積極性和參與度。附則