廣場舞團員管理辦法一、總則（一）目的為了規(guī)范廣場舞團隊的管理，促進廣場舞活動的健康、有序開展，豐富團員的業(yè)余文化生活，特制定本管理辦法。（二）適用范圍本辦法適用于本公司/組織內所有參與廣場舞活動的團員。（三）管理原則1.尊重與包容原則：尊重每一位團員的個性、興趣和需求，營造包容、和諧的團隊氛圍。2.民主管理原則：鼓勵團員積極參與團隊管理，通過民主決策、協(xié)商等方式解決團隊事務。3.安全第一原則：確保團員在參與廣場舞活動過程中的人身安全，預防和減少各類安全事故的發(fā)生。4.規(guī)范有序原則：建立健全各項管理制度，使廣場舞團隊的活動組織、訓練安排、日常管理等工作有章可循、規(guī)范有序。二、團員管理（一）入團條件1.熱愛廣場舞運動，具有一定的舞蹈基礎或學習意愿。2.遵守國家法律法規(guī)和本團隊的各項規(guī)章制度。3.身體健康，能夠適應廣場舞活動的強度和要求。4.自愿加入本團隊，并承諾積極參與團隊活動。（二）入團程序1.申請人向團隊負責人提交入團申請書，填寫個人基本信息。2.團隊負責人對申請人進行面試或考核，了解其舞蹈水平、參與意愿等情況。3.經團隊負責人批準后，申請人成為正式團員，并由團隊統(tǒng)一發(fā)放團員證。（三）團員權利1.享有參與團隊組織的各類廣場舞活動、培訓、比賽等權利。2.有選舉權、被選舉權和表決權。3.對團隊的管理、活動安排等提出意見和建議的權利。4.獲得團隊提供的相關服務和支持的權利。（四）團員義務1.遵守國家法律法規(guī)和本團隊的各項規(guī)章制度，維護團隊形象。2.積極參加團隊組織的訓練、排練、演出等活動，按時完成團隊安排的任務。3.尊重團隊領導、教練和其他團員，團結協(xié)作，共同進步。4.愛護團隊的公共財物，合理使用團隊資源。5.積極宣傳廣場舞運動，擴大團隊影響力。（五）團員退出機制1.團員因個人原因需要退出團隊的，應提前[X]天向團隊負責人提交書面申請。2.經團隊負責人批準后，辦理相關退出手續(xù)，交回團員證等物品。3.團員如有違反國家法律法規(guī)或本團隊規(guī)章制度的行為，團隊負責人有權視情節(jié)輕重給予警告、勸其退團或直接除名等處理。三、團隊組織架構與職責（一）團隊負責人1.全面負責團隊的管理工作，制定團隊發(fā)展規(guī)劃和年度工作計劃。2.組織和協(xié)調團隊的各項活動，包括訓練、演出、比賽等。3.負責與上級主管部門、其他相關單位和組織的溝通與協(xié)調。4.管理團隊的經費、物資等資源，確保合理使用。5.對團隊成員進行考核評價，表彰優(yōu)秀團員，處理違規(guī)行為。（二）教練1.制定科學合理的訓練計劃，指導團員進行舞蹈訓練。2.傳授舞蹈技巧、知識和文化，提高團員的舞蹈水平。3.對團員在訓練和演出中的表現(xiàn)進行點評和指導，幫助團員不斷進步。4.參與團隊活動的策劃和組織，提供專業(yè)意見和建議。（三）隊長1.協(xié)助團隊負責人開展工作，負責團隊日?；顒拥慕M織和協(xié)調。2.組織團員按時參加訓練、排練和演出，確?；顒禹樌M行。3.關注團員的思想動態(tài)和需求，及時向團隊負責人反饋情況。4.維護團隊內部的團結和穩(wěn)定，處理團員之間的矛盾和問題。（四）其他成員1.積極參與團隊的各項活動，按照團隊安排完成相關任務。2.發(fā)揮自身特長，為團隊的發(fā)展貢獻力量，如參與活動策劃、后勤保障、宣傳推廣等工作。四、活動管理（一）活動計劃制定1.團隊負責人根據團隊發(fā)展規(guī)劃和團員需求，每年制定年度活動計劃，明確活動的目標、內容、時間、地點等。2.活動計劃應提前征求團員意見，經團隊會議討論通過后實施。3.根據實際情況，可對活動計劃進行適當調整，但需提前向團員說明調整原因和內容。（二）活動組織實施1.活動負責人按照活動計劃，精心組織活動的各項準備工作，包括場地布置、設備調試、人員安排等。2.在活動過程中，要加強現(xiàn)場管理，確?；顒又刃蚓?，保障團員的人身安全。3.活動結束后，及時對活動進行總結，收集團員的反饋意見，為今后的活動改進提供參考。（三）活動安全保障1.加強對團員的安全教育，提高團員的安全意識和自我保護能力。2.在活動前對場地、設備等進行安全檢查，消除安全隱患。3.為團員購買必要的保險，如人身意外傷害保險等。4.制定應急預案，應對可能出現(xiàn)的突發(fā)安全事件，確保能夠及時、有效地進行處置。五、訓練管理（一）訓練計劃制定1.教練根據團隊的發(fā)展目標和團員的實際水平，制定詳細的訓練計劃，包括訓練內容、訓練時間、訓練強度等。2.訓練計劃應具有針對性和系統(tǒng)性，注重因材施教，滿足不同團員的需求。3.訓練計劃應提前向團員公布，讓團員有足夠的時間做好準備。（二）訓練組織實施1.按照訓練計劃，認真組織訓練活動，確保訓練質量。2.在訓練過程中，教練要關注團員的訓練情況，及時給予指導和糾正，幫助團員提高舞蹈水平。3.鼓勵團員之間相互交流和學習，形成良好的訓練氛圍。（三）訓練考核評估1.定期對團員的訓練成果進行考核評估，考核內容包括舞蹈技巧、表現(xiàn)力、節(jié)奏感等方面。2.根據考核評估結果，對表現(xiàn)優(yōu)秀的團員進行表彰和獎勵，對需要改進的團員提出針對性的建議和指導。3.將考核評估結果作為團員晉級、評優(yōu)等的重要依據。六、經費管理（一）經費來源1.公司/組織的專項撥款。2.團員繳納的會費。3.社會捐贈、贊助等收入。（二）經費使用原則1.合理使用原則：經費使用應符合團隊的發(fā)展目標和實際需求，確保經費使用的合理性和有效性。2.公開透明原則：建立健全經費管理制度，定期公布經費收支情況，接受團員監(jiān)督。3.?？顚Ｓ迷瓌t：經費應?？顚Ｓ?，不得挪作他用。（三）經費開支范圍1.訓練費用：包括教練費用、訓練場地租賃費用、訓練器材購置費用等。2.演出費用：包括演出服裝制作費用、道具購置費用、演出場地租賃費用等。3.比賽費用：包括參賽費用、交通費用、食宿費用等。4.團隊活動費用：包括團隊建設活動費用、交流活動費用等。5.其他費用：與團隊發(fā)展相關的其他必要費用。（四）經費報銷流程1.費用發(fā)生后，經辦人應及時收集相關票據，并填寫經費報銷申請表。2.申請表經證明人簽字、團隊負責人審批后，提交財務部門審核報銷。3.財務部門應嚴格按照財務制度進行審核，對不符合規(guī)定的費用不予報銷。七、設備與物資管理（一）設備管理1.建立設備臺賬，對團隊擁有的各類設備進行詳細登記，包括設備名稱、型號、購置時間、使用狀況等。2.定期對設備進行維護和保養(yǎng)，確保設備正常運行。3.設備使用人員應嚴格按照操作規(guī)程使用設備，避免因操作不當造成設備損壞。4.設備如需外借，應辦理相關手續(xù)，明確借用期限、歸還時間、保管責任等，并要求借用人簽字確認。（二）物資管理1.對團隊的各類物資，如演出服裝、道具、辦公用品等進行分類管理，建立物資臺賬。2.物資采購應遵循公開、公平、公正的原則，選擇質量可靠、價格合理的供應商。3.物資入庫時，應進行驗收，確保物資數(shù)量、質量符合要求。4.物資領用應填寫領用申請表，經批準后領取，并做好登記。5.定期對物資進行盤點，做到賬物相符，對盤盈、盤虧的物資要查明原因，及時處理。八、團隊文化建設（一）文化理念培育1.明確團隊的文化理念，如團隊宗旨、團隊精神、團隊價值觀等，并通過多種方式進行宣傳和推廣，讓團員深入理解和認同。2.將團隊文化理念融入到日常訓練、活動和管理中，引導團員踐行團隊文化。（二）團隊活動開展1.定期組織團隊建設活動，如戶外拓展、聚餐、聯(lián)歡等，增強團員之間的溝通與交流，增進團隊凝聚力。2.鼓勵團員參與志愿服務活動，如社區(qū)文化演出、公益活動等，提升團隊的社會形象和影響力。（三）文化載體建設1.建立團隊宣傳平臺，如微信公眾號、抖音賬號等，及時發(fā)布團隊活動信息、訓練成果