工會制度及管理辦法一、總則（一）目的本工會制度及管理辦法旨在加強公司工會組織建設，規(guī)范工會工作流程，維護員工合法權益，促進公司與員工的和諧發(fā)展，推動公司各項事業(yè)順利進行。（二）適用范圍本制度適用于公司全體工會會員。（三）基本原則1.依法依規(guī)原則：嚴格遵守國家法律法規(guī)以及工會相關章程，確保工會工作合法合規(guī)開展。2.民主集中制原則：充分發(fā)揚民主，保障會員的民主權利，實行集體領導與個人分工負責相結合的制度。3.服務員工原則：以員工為中心，全心全意為員工服務，維護員工的根本利益。4.促進發(fā)展原則：圍繞公司中心工作，積極發(fā)揮工會作用，促進公司持續(xù)健康發(fā)展。二、工會組織架構（一）工會會員大會工會會員大會是工會的最高權力機構，由全體會員組成。其職權包括：1.審議和批準工會委員會的工作報告。2.審議和批準工會委員會的經費收支情況報告。3.選舉和罷免工會委員會委員、經費審查委員會委員。4.決定工會工作的重大問題。（二）工會委員會工會委員會由會員大會選舉產生，是會員大會的執(zhí)行機構，在會員大會閉會期間負責領導工會工作。其職責包括：1.貫徹執(zhí)行會員大會的決議和上級工會的指示。2.組織開展工會各項活動，維護員工合法權益。3.負責工會經費的管理和使用。4.加強工會自身建設，提高工會工作水平。（三）工會主席工會主席由工會委員會選舉產生，主持工會全面工作。其職責包括：1.領導工會委員會開展工作，制定工作計劃和目標。2.代表工會與公司行政進行溝通協調，維護員工合法權益。3.組織召開工會委員會會議，研究解決工會工作中的重大問題。4.加強工會干部隊伍建設，提高工會干部素質。（四）經費審查委員會經費審查委員會由會員大會選舉產生，負責審查工會經費的收支和財產管理情況，監(jiān)督工會經費的合理使用。其職責包括：1.審查工會年度經費預算、決算。2.檢查工會經費的收支和財產管理情況。3.對工會經費使用情況進行審計監(jiān)督，提出改進意見和建議。三、工會會員管理（一）會員資格1.凡承認工會章程，自愿加入工會組織，并按規(guī)定繳納會費的公司員工，均可成為工會會員。2.新員工入職后，應在規(guī)定時間內填寫入會申請表，經工會委員會批準后成為工會會員。（二）會員權利1.選舉權、被選舉權和表決權。2.對工會工作進行監(jiān)督，提出意見和建議。3.享受工會舉辦的各項福利和活動。4.獲得工會提供的法律援助和服務。5.在合法權益受到侵害時，要求工會給予幫助。（三）會員義務1.遵守工會章程，執(zhí)行工會決議。2.積極參加工會組織的各項活動，完成工會交辦的工作任務。3.按規(guī)定繳納會費。4.關心工會工作，維護工會團結。（四）會員會籍管理1.會員有退會自由。會員退會應向工會提出書面申請，經工會委員會批準后，收回會員證，并終止其會籍。2.會員連續(xù)六個月不繳納會費、不參加工會組織的活動，經教育拒不改正，視為自動退會。3.會員違反國家法律法規(guī)或工會章程，情節(jié)嚴重的，經工會委員會討論決定，予以開除會籍。四、工會工作內容（一）維護員工權益1.代表員工與公司行政進行平等協商，簽訂集體合同和專項集體合同，維護員工的勞動權益。2.參與公司涉及員工切身利益的規(guī)章制度的制定和修改，提出意見和建議。3.監(jiān)督公司執(zhí)行勞動法律法規(guī)和勞動合同情況，對侵犯員工合法權益的行為及時提出糾正意見。4.受理員工的投訴和舉報，為員工提供法律援助和服務。（二）開展員工活動1.組織開展豐富多彩的文體活動，如運動會、文藝演出、技能競賽等，豐富員工的業(yè)余文化生活。2.開展員工培訓和職業(yè)技能提升活動，提高員工的業(yè)務素質和工作能力。3.關心員工生活，開展困難員工幫扶活動，為員工排憂解難。（三）加強企業(yè)文化建設1.宣傳公司的發(fā)展戰(zhàn)略、經營理念和企業(yè)文化，增強員工的歸屬感和認同感。2.組織開展企業(yè)文化活動，如企業(yè)文化演講比賽、企業(yè)文化征文活動等，營造積極向上的企業(yè)文化氛圍。3.挖掘和宣傳員工中的先進典型，弘揚正能量，激勵員工為公司發(fā)展貢獻力量。（四）參與公司民主管理1.組織員工代表大會，讓員工參與公司重大決策和管理，行使民主權利。2.建立員工意見反饋機制，及時收集員工的意見和建議，為公司決策提供參考。3.監(jiān)督公司廠務公開情況，確保公司管理透明化。五、工會經費管理（一）經費來源1.會員繳納的會費。2.公司行政按照每月全部職工工資總額的百分之二向工會撥繳的經費。3.工會所屬的企業(yè)、事業(yè)單位上繳的收入。4.人民政府的補助。5.其他收入。（二）經費使用原則1.遵紀守法原則：嚴格遵守國家財經法律法規(guī)和工會財務制度，確保經費使用合法合規(guī)。2.服務員工原則：經費使用要以服務員工為出發(fā)點和落腳點，滿足員工的合理需求。3.勤儉節(jié)約原則：合理安排經費，節(jié)約使用，提高經費使用效益。4.民主管理原則：經費使用要接受會員監(jiān)督，定期向會員公布經費收支情況。（三）經費預算與決算1.工會委員會應根據年度工作計劃和實際情況，編制工會經費預算草案，經會員大會或會員代表大會審議通過后執(zhí)行。2.工會經費預算要堅持統籌兼顧、保證重點、量入為出、收支平衡的原則。3.工會應在年度終了后，編制工會經費決算草案，經經費審查委員會審查通過后，報上級工會備案。（四）經費支出范圍1.會員活動支出：包括會員大會、會員代表大會、委員會會議等會議費用，會員培訓、文體活動等費用。2.職工活動支出：包括職工教育、文體活動、宣傳活動等費用。3.維權支出：包括勞動爭議調解、法律援助、困難職工幫扶等費用。4.業(yè)務支出：包括工會辦公費、差旅費、印刷費等費用。5.資本性支出：包括工會辦公設備購置、房屋建筑物購建等費用。6.其他支出：包括上繳上級工會經費、補助下級工會經費等費用。（五）經費審批與報銷1.工會經費支出實行審批制度，各項支出應填寫經費報銷審批單，經工會主席審批后報銷。2.報銷憑證應真實、合法、有效，符合財務制度規(guī)定。3.工會應定期對經費收支情況進行審計監(jiān)督，確保經費使用合理合規(guī)。六、工會活動管理（一）活動計劃制定1.工會委員會應根據公司年度工作計劃和員工需求，制定年度工會活動計劃。2.活動計劃應包括活動名稱、活動內容、活動時間、活動地點、參與人員、活動預算等內容。3.活動計劃應報公司行政備案，并征求員工意見。（二）活動組織實施1.工會應根據活動計劃，成立活動籌備小組，負責活動的組織實施。2.活動籌備小組應明確分工，落實責任，確保活動順利進行。3.在活動實施過程中，要做好安全保障工作，確保員工的人身安全和財產安全。（三）活動總結評估1.活動結束后，工會應及時對活動進行總結評估，總結經驗教訓，提出改進意見和建議。2.活動總結評估報告應包括活動基本情況、活動效果、存在問題、改進措施等內容。3.活動總結評估報告應報公司行政備案，并向員工公布。七、工會與公司行政關系（一）相互支持與合作1.工會與公司行政應相互支持、密切配合，共同推動公司發(fā)展。2.公司行政應尊重工會的獨立地位，支持工會依法開展工作。3.工會應積極支持公司行政的工作，維護公司的整體利益。（二）溝通協調機制1.建立工會與公司行政定期溝通協調機制，及時解決工作中出現的問題。2.工會與公司行政應就涉及員工切身利益的問題進行平等協商，達成共識。3.工會應及時向公司行政反映員工的意見和建議，為公司行政決策提供參考。（三）工作監(jiān)督與制約1.工會應監(jiān)督公司行政執(zhí)行勞動法律法規(guī)和勞動合同情況，維護員工合法權益。2.公司行政應監(jiān)督工會經費使用情況，確保經