預(yù)售合同管理辦法_第1頁
預(yù)售合同管理辦法_第2頁
預(yù)售合同管理辦法_第3頁
預(yù)售合同管理辦法_第4頁
預(yù)售合同管理辦法_第5頁
已閱讀5頁,還剩2頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

付費(fèi)下載

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

預(yù)售合同管理辦法一、總則(一)目的為加強(qiáng)公司預(yù)售合同管理,規(guī)范預(yù)售合同的簽訂、履行、變更、解除等行為,保障公司和合同各方的合法權(quán)益,維護(hù)公司正常的經(jīng)營秩序,依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合公司實(shí)際情況,制定本辦法。(二)適用范圍本辦法適用于公司涉及的各類預(yù)售合同的管理,包括但不限于商品房預(yù)售合同、商業(yè)項(xiàng)目預(yù)售合同、服務(wù)類預(yù)售合同等。(三)基本原則1.依法合規(guī)原則預(yù)售合同的簽訂、履行等活動必須遵守國家法律法規(guī)和相關(guān)政策規(guī)定,確保合同合法有效。2.公平公正原則合同條款應(yīng)體現(xiàn)公平、公正的精神,保障合同雙方的合法權(quán)益,不得損害任何一方的利益。3.誠實(shí)守信原則合同各方應(yīng)誠實(shí)守信,嚴(yán)格履行合同約定的義務(wù),不得擅自變更或解除合同。4.風(fēng)險防控原則加強(qiáng)對預(yù)售合同風(fēng)險的識別、評估和防控,確保公司在合同履行過程中的風(fēng)險可控。二、合同簽訂管理(一)合同主體資格審查1.對于預(yù)售合同的對方當(dāng)事人,應(yīng)進(jìn)行嚴(yán)格的主體資格審查,確保其具有簽訂合同的合法資格和履約能力。2.審查內(nèi)容包括但不限于對方當(dāng)事人的營業(yè)執(zhí)照、經(jīng)營范圍、法定代表人身份證明、授權(quán)委托書等相關(guān)證明文件。3.核實(shí)對方當(dāng)事人的信用狀況、經(jīng)營狀況等,避免與信用不良或經(jīng)營狀況不佳的主體簽訂合同。(二)合同條款擬定1.合同條款應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)和實(shí)際需求進(jìn)行擬定,內(nèi)容應(yīng)明確、具體、完整,避免模糊不清或歧義條款。2.主要條款應(yīng)包括但不限于合同雙方的基本信息、預(yù)售標(biāo)的物的詳細(xì)情況、價格及付款方式、交付時間及條件、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、違約責(zé)任、爭議解決方式等。3.在擬定合同條款時,應(yīng)充分考慮公司的利益和風(fēng)險,對于可能出現(xiàn)的問題和糾紛,應(yīng)制定相應(yīng)的防范措施和解決辦法。(三)合同審批流程1.預(yù)售合同初稿擬定后,應(yīng)按照公司規(guī)定的審批流程進(jìn)行審批。2.審批流程一般包括業(yè)務(wù)部門審核、法務(wù)部門審核、財務(wù)部門審核、分管領(lǐng)導(dǎo)審批、總經(jīng)理審批等環(huán)節(jié)。3.各審核部門應(yīng)從各自專業(yè)角度對合同條款進(jìn)行審查,提出修改意見和建議,確保合同合法合規(guī)、風(fēng)險可控、利益平衡。4.經(jīng)審批通過的合同,方可正式簽訂。(四)合同簽訂1.合同簽訂應(yīng)采用書面形式,由公司法定代表人或其授權(quán)代表與對方當(dāng)事人簽字(或蓋章),并加蓋公司合同專用章。2.簽訂合同前,應(yīng)仔細(xì)核對合同條款,確保合同內(nèi)容與審批通過的版本一致。3.合同簽訂后,應(yīng)及時將合同副本分發(fā)給相關(guān)部門和人員,以便各方履行職責(zé)。三、合同履行管理(一)合同交底1.合同簽訂后,業(yè)務(wù)部門應(yīng)組織相關(guān)人員進(jìn)行合同交底,確保參與合同履行的人員熟悉合同條款和要求。2.合同交底內(nèi)容包括合同的主要條款、雙方的權(quán)利義務(wù)、履行期限、履行方式、注意事項(xiàng)等。3.通過合同交底,明確各部門和人員在合同履行過程中的職責(zé),避免因溝通不暢或理解偏差導(dǎo)致合同履行出現(xiàn)問題。(二)履行跟蹤與監(jiān)控1.業(yè)務(wù)部門應(yīng)建立合同履行跟蹤機(jī)制,定期對合同履行情況進(jìn)行檢查和評估,及時發(fā)現(xiàn)并解決合同履行過程中出現(xiàn)的問題。2.跟蹤內(nèi)容包括但不限于對方當(dāng)事人的履約進(jìn)度、質(zhì)量情況、付款情況等。3.對于發(fā)現(xiàn)的問題,應(yīng)及時與對方當(dāng)事人溝通協(xié)調(diào),要求其采取措施予以解決。如對方當(dāng)事人未能按照合同約定履行義務(wù),應(yīng)按照合同約定追究其違約責(zé)任。(三)變更管理1.在合同履行過程中,如因客觀情況發(fā)生變化需要變更合同條款的,應(yīng)按照合同約定的程序進(jìn)行變更。2.變更合同應(yīng)簽訂書面協(xié)議,明確變更的內(nèi)容、生效時間等,并經(jīng)雙方簽字(或蓋章)確認(rèn)。3.變更合同前,應(yīng)對變更的必要性和可行性進(jìn)行評估,確保變更后的合同條款符合公司利益和法律法規(guī)要求。(四)解除管理1.在合同履行過程中,如出現(xiàn)法定或約定的解除情形,需要解除合同的,應(yīng)按照合同約定的程序進(jìn)行解除。2.解除合同應(yīng)簽訂書面協(xié)議,明確解除的原因、時間、雙方的權(quán)利義務(wù)等,并經(jīng)雙方簽字(或蓋章)確認(rèn)。3.解除合同后,應(yīng)及時清理合同履行過程中的相關(guān)事宜,如結(jié)算款項(xiàng)、返還財物等,確保雙方的權(quán)益得到妥善處理。四、合同檔案管理(一)檔案收集1.合同簽訂后,業(yè)務(wù)部門應(yīng)及時將合同原件及相關(guān)資料收集整理,移交公司檔案管理部門。2.相關(guān)資料包括但不限于合同審批表、合同變更協(xié)議、合同解除協(xié)議、往來函件、補(bǔ)充協(xié)議等。(二)檔案整理與歸檔1.檔案管理部門應(yīng)按照檔案管理的相關(guān)規(guī)定,對收集到的合同檔案進(jìn)行整理和歸檔。2.整理內(nèi)容包括合同文件的分類、編號、裝訂等,確保檔案資料完整、有序。3.歸檔應(yīng)按照檔案保管期限的要求進(jìn)行分類存放,便于查詢和利用。(三)檔案查閱與借閱1.公司內(nèi)部人員因工作需要查閱或借閱合同檔案的,應(yīng)按照公司規(guī)定的程序進(jìn)行申請和審批。2.查閱或借閱檔案時,應(yīng)填寫查閱或借閱登記表,注明查閱或借閱的內(nèi)容、目的、時間等。3.檔案管理人員應(yīng)嚴(yán)格按照規(guī)定提供查閱或借閱服務(wù),確保檔案資料的安全和保密。(四)檔案保管與銷毀1.檔案管理部門應(yīng)妥善保管合同檔案,確保檔案資料的安全和完整。2.定期對檔案進(jìn)行檢查和維護(hù),防止檔案損壞、丟失或泄密。3.對于超過保管期限的合同檔案,應(yīng)按照公司規(guī)定的程序進(jìn)行鑒定和銷毀,確保檔案管理的合規(guī)性。五、合同風(fēng)險管理(一)風(fēng)險識別1.建立合同風(fēng)險識別機(jī)制,定期對預(yù)售合同進(jìn)行風(fēng)險排查,識別可能存在的風(fēng)險因素。2.風(fēng)險因素包括但不限于法律法規(guī)風(fēng)險、市場風(fēng)險、信用風(fēng)險、履約風(fēng)險、不可抗力風(fēng)險等。(二)風(fēng)險評估1.對識別出的風(fēng)險因素進(jìn)行評估,分析其發(fā)生的可能性和影響程度。2.根據(jù)風(fēng)險評估結(jié)果,確定風(fēng)險等級,為制定風(fēng)險應(yīng)對措施提供依據(jù)。(三)風(fēng)險應(yīng)對1.針對不同等級的風(fēng)險,制定相應(yīng)的風(fēng)險應(yīng)對措施。2.風(fēng)險應(yīng)對措施包括但不限于風(fēng)險規(guī)避、風(fēng)險減輕、風(fēng)險轉(zhuǎn)移、風(fēng)險接受等。3.在制定風(fēng)險應(yīng)對措施時,應(yīng)充分考慮公司的實(shí)際情況和承受能力,確保措施的可行性和有效性。六、監(jiān)督與檢查(一)內(nèi)部監(jiān)督1.公司內(nèi)部審計部門應(yīng)定期對預(yù)售合同管理情況進(jìn)行審計監(jiān)督,檢查合同簽訂、履行、檔案管理等環(huán)節(jié)是否符合本辦法及公司相關(guān)規(guī)定。2.審計監(jiān)督內(nèi)容包括但不限于合同審批流程的執(zhí)行情況、合同條款的合法性和合規(guī)性、合同履行情況、風(fēng)險防控措施的落實(shí)情況等。3.對于審計發(fā)現(xiàn)的問題,應(yīng)及時提出整改意見和建議,督促相關(guān)部門和人員進(jìn)行整改。(二)外部監(jiān)督1.關(guān)注國家法律法規(guī)和政策的變化,及時調(diào)整公

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論